Los miembros del Fórum de AVE visitan las instalaciones de RNB

Los miembros del Fórum de Empresa Familiar de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) visitaron el pasado 8 de noviembre las instalaciones de la empresa RNB y realizaron un recorrido por sus instalaciones acompañados de Vicente Ruiz, fundador y presidente de la compañía.

RNB es un laboratorio de origen farmacéutico con más de 30 años de trayectoria en el sector y una plantilla de 600 trabajadores. En la actualidad la empresa ocupa una superficie de 43.000 metros cuadrados en la Pobla de Vallbona (Valencia).

La compañía trabaja co-creando con clientes y proveedores, aportando una cobertura integral al desarrollo de soluciones cosméticas. En la fase inicial de este proceso de creación se encuentra la investigación y análisis del mercado, más tarde pasando por la búsqueda de una fórmula excelente, el diseño de un envase singular y la fabricación, hasta llegar a la implantación en el lugar de venta y la creación de un plan de formación y comunicación.

En su visita, los miembros del Fórum de Empresa Familiar de AVE pudieron conocer de primera mano la fábrica de RNB, en la que se trabaja con los últimos avances para la mejora de la eficiencia productiva, tal y como les mostró durante el recorrido Vicente Ruiz. Un ejemplo de esta constante búsqueda de la excelencia son los robots colaborativos (Cobot) y vehículos automatizados que, conectados con los robots y operados por personal especializado, permiten una reducción o eliminación del esfuerzo en la actividad diaria, reforzando así la apuesta por la seguridad y salud en el trabajo.

En los laboratorios de RNB se desarrollan más de 400 formulaciones anuales y se llevan a cabo más de 100 controles de calidad en cada proceso de desarrollo de producto, en un ejercicio continuo de innovación y creación de nuevas soluciones para las necesidades de los clientes. Tal y como expresaron los anfitriones de la visita, el consumidor siempre ocupa un lugar preferente en cada desarrollo, desde la concepción del producto hasta su puesta a la venta.

RNB facturó un total de 91,6 millones de euros durante el pasado ejercicio 2018, lo que supone un crecimiento del 14%, con foco en Mercadona y en su despegue en mercados internacionales, con un total de 80 lanzamientos entre España y otros países.

Fórum de AVE

Organismo dinámico, formado y dirigido por y hacia los jóvenes, cuya misión principal es tanto la formación empresarial y personal, como la generación de una red de estrechas relaciones entre los miembros, con el objetivo de afrontar con garantías los retos del futuro y en especial, la relevancia que tiene su papel en el tránsito generacional. Se constituyó en 2006 formado por los descendientes de los miembros de AVE, que comparten la inquietud por un mejor conocimiento de las peculiaridades y problemáticas de la empresa familiar.

La Empresa Familiar se compromete a ayudar en la construcción del Plan Estratégico que necesita España para afrontar el futuro

Los empresarios familiares “sabemos crear empleo y riqueza y podemos ayudar en la construcción del plan estratégico que como país debemos tener”. Así lo ha asegurado hoy en Murcia el presidente del Instituto de la Empresa Familiar, Francisco J. Riberas, durante la inauguración oficial del XXII Congreso Nacional de la Empresa Familiar, organizado por el Instituto de Empresa Familiar (IEF), con la colaboración de la Asociación Murciana de la Empresa Familiar (Amefmur), y patrocinado por Banco Santander y KPMG, y al que asisten más de 600 empresarios familiares procedentes de toda España.

En el acto de apertura ha participado también Su Majestad el Rey, la ministra de Economía en funciones, Nadia Calviño, y el presidente de la Región de Murcia, Fernando López Miras.

S.M. el Rey Felipe VI en la inauguración oficial del Congreso

La ministra de Economía en funciones Nadia Calviño, en el acto de apertura

Riberas ha centrado su intervención en los retos y desafíos que tienen por delante tanto España como el resto del mundo, y en el papel que, en su opinión, debe jugar en este escenario la empresa familiar. “Vivimos tiempos de complejidad e incertidumbre a nivel global”, ha dicho el presidente del IEF, citando el Brexit y la guerra comercial entre China y Estados Unidos como dos de las grandes amenazas que se ciernen sobre la economía internacional.

Y en el ámbito doméstico, ha señalado otras dos circunstancias especiales: la falta de Gobierno y la situación en Cataluña. En este último punto, Riberas expresó la solidaridad del mundo de la empresa familiar “con los ciudadanos y empresas que intentan continuar en Cataluña con su trabajo cotidiano a pesar de la violencia y las protestas de los últimos días”. “Es preciso recuperar la normalidad lo antes posible, ya que es muy peligroso proyectar esta imagen ante clientes e inversores internacionales por más tiempo”, ha sentenciado.

Riberas ha hablado también de los grandes procesos de cambios transversales que afectan al mundo y que resumió en dos: la revolución digital y las crecientes demandas de la sociedad de un modelo económico y social sostenible a nivel global. “Todo lo que conocemos está cambiando y va a cambiar más en los próximos años”, ha dicho.

La importancia de un Gobierno estable

Respecto a la inestabilidad política, ha recordado que llevamos varios años con Gobiernos en funciones o inestables y que en nuestro país “hay que tomar decisiones muy importantes y para eso es imprescindible un Gobierno estable”.

En su opinión, tras el Brexit España puede asumir un papel más determinante en la UE. Las crisis pueden convertirse en oportunidades si se afrontan con decisión y con el objetivo irrenunciable de crecer y desarrollarnos a largo plazo. En este sentido, ha señalado que las empresas ya están haciendo sus deberes, tomando decisiones para adaptarse a estos cambios, pese a lo cual “somos conscientes de que tenemos que hacer más para contribuir al futuro de nuestro país”.

Precisamente eso es lo que quiere decir el lema del Congreso, “Un Paso Adelante”: ir más allá de las cosas que ya hacen ahora las empresas, entre las que ha citado la creación y mantenimiento del empleo, el desarrollo del talento, la formación de profesionales y equipos, la inversión en tecnología y nuevos productos y el refuerzo diario del compromiso de la empresa familiar con la sociedad a través de del desarrollo de la responsabilidad social.

En su opinión, hay que ir más allá. “Más allá de toda esa labor y siendo conscientes del momento histórico en que nos encontramos, los empresarios familiares, como parte de una sociedad civil que tiene que activarse, queremos hacer más. Queremos ayudar a construir un mejor futuro para nuestro país”, ha dicho.

Un buen ejemplo de esa posición proactiva es la firma ayer por parte de todas las Asociaciones Territoriales de la Empresa Familiar del país junto con el IEF de la declaración por “Una Formación de Calidad para un Empleo de Calidad”. Esta declaración supone el compromiso por parte de las Empresa Familiar de participar en el imprescindible cambio del modelo de educación y formación en nuestro país. Un modelo que deberá estar más orientado a la empleabilidad de nuestros jóvenes, en un futuro cada vez más tecnológico y digital. Un modelo que deberá ser fruto de un amplio debate y consenso social y estable en el tiempo y, en el cual, la formación profesional tenga la importancia y el reconocimiento social que merece.

Francisco J. Riberas, presidente del Instituto de la Empresa Familiar, en la inauguración oficial del Congreso

En su intervención, Riberas ha tenido también palabras de agradecimiento para Don Felipe, por su constante apoyo al movimiento de la empresa familiar, y también un recuerdo para la Princesa de Asturias. “Para nosotros –ha dicho- es una gran satisfacción comprobar la gran profesionalidad e ilusión con la que prepara el futuro una institución como la Monarquía, que es el símbolo máximo de unidad y estabilidad en nuestro país”.

Igualmente, ha destacado la plena colaboración y el cariño con el que Murcia y sus instituciones –especialmente la Asociación Murciana de la Empresa Familiar- han acogido este Congreso, al tiempo que ha mostrado la solidaridad de las empresas familiares españolas con los afectados por las recientes inundaciones. “Estos tristes hechos ponen de nuevo sobre la mesa la importancia de afrontar el problema del cambio climático y la protección del planeta para las nuevas generaciones”, ha señalado.

Programa del Congreso

La primera jornada de ponencias del Congreso comenzó con la Conferencia inaugural -“Cultura digital”- a cargo de Fuencisla Clemares, directora general de Google España. A las 12:30 horas tuvo lugar la intervención de José Manuel Entrecanales, presidente de Acciona, con una ponencia centrada en el tema de la sostenibilidad. La jornada matinal concluía con la mesa redonda “La Empresa Familiar y su compromiso con las personas”, en la que participaron Juan Manuel González Serna, presidente del Grupo Siro, Alfonso Sesé, presidente de la Asociación de la Empresa Familiar de Aragón, y Víctor Nogueira, presidente de la Asociación Gallega de la Empresa Familiar, moderados por Antonio Román González, director de Banca Comercial en Santander España.

Conferencia inaugural del Congreso, a cargo de Fuencisla Clemares, directora general de Google España

Por la tarde, tras la representación “La fuerza de la ilusión”, del ilusionista Jorge Blass, la jornada vespertina comenzó a las 17:30 con la mesa redonda “Construir el futuro”, en la que intervienen Pablo Lara, del Grupo Planeta y miembro del Comité Ejecutivo del Fórum Familiar, Hugo Serra, director general y consejero ejecutivo del Grupo Catalana Occidente, e Inmaculada González, consejera del Grupo Alibérico. La moderación corrió a cargo de Salvador Bautista, de Bergé y Cia y presidente del Comité Ejecutivo del Fórum Familiar.

Miembros de AVE en el XXII Congreso de la Empresa Familiar en Murcia

En la jornada del martes, Juan Corona, director general del IEF, abordó uno de los ejes centrales del Congreso de este año, la educación, con la presentación «Formación de calidad para un empleo de futuro». También tuvieron lugar dos mesas redondas, por un lado:  “Los secretos de los ‘mittelstand’ en Alemania: la experiencia de un éxito”, con Daniel Mitrenga, director de Asuntos Europeos de Die Familienunternehmer y Julian von Moeller, de Moeller Group, bajo la moderación de Jesús Casado, Secretario General del European Family Businesses. Por otra parte “El crecimiento empresarial, base del progreso social”, que contó con Tomás Fuertes, presidente del Grupo Fuertes; Helena Revoredo, presidenta de Prosegur; y Tomás Pascual, presidente de Calidad Pascual. El moderador fue Hilario Albarracín, presidente de KPMG en España.

El Presidente del Partido Popular, Pablo Casado, intervino en esta segunda jornada mostrando un año más su apoyo a la Empresa Familiar y mostrando sus propuestas de cara al mundo empresarial.

El presidente del PP, Pablo Casado, durante su intervención

El presidente del IEF Francisco J. Riberas, se encargó de la clausura del Congreso, en la que también tuvo su intervención la ministra de Hacienda, María Jesús Montero.

En su intervención final, el presidente del Instituto de la Empresa Familiar ha recordado que “es preciso conseguir amplios consensos que nos permitan abordar los grandes temas que marcarán el futuro de España como son la educación, la innovación y el desarrollo tecnológico o el sistema de pensiones, para generar un proyecto común de país con un plan a largo plazo”.

Y en este sentido, recalcó que “es en esa labor constructiva en la que los empresarios familiares queremos participar, porque estamos convencidos de que nuestra aportación, desde nuestra experiencia real en muchos ámbitos, puede ser muy valiosa y debe ser tenida en consideración. Por eso nos toca dar un paso adelante con generosidad y decisión ya que el futuro del país y de nuestras empresas va a depender de lo que hagamos hoy”.

Riberas hizo un repaso de los temas abordados durante el Congreso, como la sostenibilidad, el papel de los jóvenes de las nuevas generaciones de la empresa familiar o la aportación de las grandes empresas familiares al progreso social.

La opinión de los empresarios

También ha destacado Riberas el resultado de la encuesta interactiva realizada entre los más de 600 empresarios familiares asistentes al Congreso, y que ha deparado algunos datos preocupantes, como el que el 63 por ciento de los encuestados consideren que el crecimiento de la actividad económica española a corto plazo va a ser frágil y sin creación neta de empleo. Esta cifra el año pasado era muy inferior, del 41 por ciento.

“En nuestro país -ha señalado Riberas- los datos macroeconómicos siguen siendo mejores que los de otros países de nuestro entorno, pero ya se empiezan a notar signos de fatiga y desaceleración».

Con la intervención de Riberas se ha dado por concluido el XXII Congreso Nacional de la Empresa Familiar. La edición del año que viene se celebrará en Pamplona.

La Empresa Familiar comienza su XXII Congreso Nacional en Murcia con una declaración en favor de la formación de calidad

Los presidentes del Instituto de la Empresa Familiar y de las 18 Asociaciones Territoriales vinculadas han firmado en Murcia una declaración institucional en la que se comprometen a impulsar una reforma del modelo educativo para adaptarlo a la realidad y a las necesidades de las personas y las empresas.

El acto ha tenido lugar en el Salón de Municipios del Palacio de San Esteban, y ha sido el preámbulo del XXII Congreso Nacional de la Empresa Familiar, que se celebrará en el Auditorio y Centro de Congresos de la Región de Murcia y cuya inauguración oficial contará con la participación de Su Majestad el Rey.

La declaración firmada el 27 de octubre lleva el título de “Un paso adelante en Educación” y enlaza con el argumento central del Congreso, en el que se quiere poner de manifiesto la voluntad de la empresa familiar española de implicarse a fondo en la construcción del modelo económico que necesita España para afrontar la transformación que está sufriendo el mundo, planteando propuestas constructivas y de largo alcance.

La Empresa Familiar pide un nuevo enfoque del modelo educativo

La declaración dice textualmente:

“Para abordar los cambios que está experimentando el mundo y construir el nuevo modelo económico del futuro, España necesita un sistema educativo de calidad, adaptado a la realidad y a las necesidades de las personas y las empresas”.

“En un país con uno de los niveles de desempleo más altos de Europa –agravado especialmente en el caso de los jóvenes-, se da la paradoja de que las empresas se enfrentan a menudo a serias dificultades para encontrar personal que se adapte a los requerimientos de los nuevos empleos”.

“Existe un evidente desfase entre nuestro sistema de formación y el mercado de trabajo. Y esta realidad se ha convertido en uno de los principales obstáculos para el crecimiento empresarial”.

“La educación y la formación son el principal talón de Aquiles de nuestro país. Sin una formación de calidad y que facilite el acceso al mundo laboral,  no se puede hablar de una verdadera igualdad de oportunidades para nuestros jóvenes”.

“Las empresas familiares consideramos que es imprescindible actuar ya. Hay que reformar el modelo educativo y de formación para hacerlo más flexible y orientarlo a la realidad, a las nuevas tecnologías y al futuro”.

“La empresa familiar está basada en el largo plazo, y en ese horizonte, la educación y el aprendizaje son fundamentales. Estamos empeñados en abrir un debate constructivo, que contribuya a ese cambio que adapte nuestro sistema educativo a la realidad. Esa puede ser una parte fundamental del legado que dejemos a las nuevas generaciones”.

“Ha de ser un debate sin planteamientos ideológicos y en el que se impliquen activamente las empresas, los agentes sociales, el Gobierno y las Administraciones, los partidos políticos, los expertos y la sociedad en su conjunto. Tenemos el convencimiento de que es factible alcanzar el consenso”.

“Por eso, las empresas familiares que forman parte del IEF y sus Asociaciones Territoriales vinculadas nos comprometemos a promover dicho debate y a colaborar de forma activa en una reforma que haga del sistema educativo y de formación una parte fundamental de un nuevo modelo económico adaptado a los cambios productivos generados por la revolución tecnológica”.

El presidente del IEF junto con los presidentes de 18 Asociaciones Territoriales firman la declaración

El documento ha sido firmado por Francisco J. Riberas (Instituto de la Empresa Familiar), José Luis Martínez Lázaro (Asociación Andaluza de la Empresa Familiar), Jorge Suárez Díaz (Asociación Asturiana de la Empresa Familiar), Paloma Fernández (Asociación Cántabra de la Empresa Familiar), José Piñeiro Cortés (Asociación Extremeña de la Empresa Familiar), Víctor Nogueira (Asociación Gallega de la Empresa Familiar), José María Tortosa (Asociación Murciana de la Empresa Familiar), Daniel Marín Bueno (Asociación Riojana de la Empresa Familiar), Vicente Boluda (Asociación Valenciana de Empresarios), Maite Antón (Asociación de la Empresa Familiar de Alicante), Alfonso Sesé (Asociación de la Empresa Familiar de Aragón), Alicia Martinón (Asociación de la Empresa Familiar de Canarias), Juan Ignacio de Mesa (Asociación de la Empresa Familiar de Castilla-La Mancha), Andrés Sendagorta (Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi), Alberto Zoilo Álvarez (Asociación de la Empresa Familiar de Madrid), Francisco Esparza (Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar Navarra), Esther Vidal (Associació Balear de l’Empresa Familiar), Amadeu Jori (Associació Catalana de l’Empresa Familiar) y César Pontvianne (Empresa Familiar de Castilla y León).

El pasado mes de junio, desde AVE publicamos el informe «El compromiso de los empresarios con la educación: Situación actual y retos de futuro» haciendo referencia a la situación actual de la educación en España desde el punto de vista de las empresas, en la que también colaboraron varias Asociaciones de Empresa Familiar de las comunidades autónomas.

La Empresa Familiar afronta el Brexit desde la resiliencia y la capacidad de adaptación

El jueves 3 de octubre tuvo lugar la III Jornada Empresas Familiares en el Mundo organizada por la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEFUV), promovida por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), la Escuela de Empresarios (EDEM), el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA) y el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y que cuenta actualmente con el patrocinio de BANKIA y BROSETA ABOGADOS.

El acto se produjo en la Marina de Empresas, donde participaron tres profesores extranjeros presentando los casos de tres territorios: Claire Seaman (Reino Unido), Hermann Frank (Austria) y László Radácsi (Hungria).

Con el objetivo de comparar la situación competitiva de las empresas familiares en dichos países con España, la Cátedra contó también con la presencia de empresarios familiares españoles con negocio en dichos países y directivos de empresas familiares internacionales que ofrecieron un debate-coloquio sobre aspectos trasladables al contexto español: Soledat Berbegal (Consejera y Directora de Reputación de Marca de ACTIU), Francisco Segura (Presidente y Consejero Delegado de Grupo Segura) y Ángela Paredes (Consejera Delegada de W&H Ibérica). Los debates fueron moderados por Alejandro Ríos (Socio de Broseta) y Fidel Mayor (Director Comercial de la división de Negocio Empresas de la Comunitat Valenciana y Murcia).

Claire Seaman, Soledat Berbegal y Alejandro Ríos en el coloquio sobre EF en Reino Unido.

La inauguración corrió a cargo de Diego Lorente, Secretario General y Director de la Asociación Valenciana de Empresas (AVE) y Juan Antonio Carrasco, Director de Formación Directiva en EDEM. En su intervención, Diego Lorente subrayó la importancia de la transmisión del conocimiento y los valores y de la generación de vocaciones empresariales.

El profesor Alejandro Escribá, director de CEFUV, ofreció datos obtenidos por el Observatorio GECE (promovido por Bankia y el IVIE, y en colaboración con la Cátedra). Con estos datos se ha comprobado que la competitividad de las Empresas Familiares de la Comunitat Valenciana ha mejorado en los últimos 4 años. El porcentaje de empresas familiares consideradas superiores es mayor y sigue concentrando la mayor parte de la generación de empleo y del valor añadido.

 

Reino Unido, Austria y Hungría: una nueva visión de las empresas familiares

La profesora de Queen Margaret Univesity, Claire Seaman, destacó que el control del 54% de las empresas familiares presentes en Escocia sigue en manos del fundador. Señaló la sucesión como el principal reto de las empresas familiares, así como la importancia de formar a las nuevas generaciones, para una mayor profesionalización y por tanto perdurabilidad de las empresas.

En el debate posterior, moderado por Alejandro Ríos, participaron Soledat Berbegal y Claire Seaman. Según Berbegal, “Las empresas familiares tenemos que ser la punta de lanza de una revolución social que pase por varias claves: la sostenibilidad, que se enfoca desde la digitalización y el control del impacto medioambiental; y el fomento del talento en nuestro territorio, ser empresas comprometidas que eduquen, profesionalicen y creen riqueza local». En cuanto al Brexit, según Claire, independientemente del desenlace del mismo, destaca la incertidumbre como el mayor problema. Berbegal, por su parte, planteó que estas situaciones deben enfrentarse con capacidad de adaptación y resiliencia.

Hermann Frank, Ángela Paredes, László Radácsi, Francisco Segura y Fidel Mayor en la segunda mesa redonda.

El profesor Hermann Frank (Wirtschaftsuniversität Wien) puso en valor que las empresas familiares son buenas a la hora de equilibrar la familia y las expectativas empresariales, ya que una separación tajante, o mezcla (sin equilibrio) de la familia y el negocio puede ser causa de conflicto. Según el profesor László Radácsi (Budapest Business School), las empresas familiares (que representan el 58% de las Pymes en Hungría) tienen un gran impacto sobre el futuro de la economía húngara. Más de la mitad de las Pymes son empresas familiares, sin embargo, les falta la experiencia en cuanto a sucesión. Asimismo, Radácsi resaltó la necesidad de formar a las futuras generaciones y trasladarles el conocimiento, destacando a España como ejemplo a seguir.

Durante el debate-coloquio, Ángela Paredes compartió con los asistentes que la tradición y tecnología han sido el motor de la familia Malata, y que están muy comprometidos con un futuro tecnológico y social, destacando que “ me siento orgullosa de formar parte de la familia W&H». En esta línea, Francisco Segura remarcó que “en un mundo globalizado y digital, la presencia internacional en la industria no es una opción, es una necesidad”.

Cerca de 100 empresarios familiares se reúnen para abordar las Family Offices como instrumento de gran utilidad para preservar el patrimonio familiar y cohesionar a la familia

Hoy, jueves 26 de septiembre, la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEF-UV), promovida por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), la Escuela de Empresarios (EDEM), el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA) y el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y cuenta actualmente con el patrocinio de BANKIA y BROSETA ABOGADOS ha celebrado un nuevo desayuno bajo el  título: “¿Qué aportan las Family Offices a las familias empresarias?” y a la que han asistido cerca de 100 empresarios y directivos de familias empresarias.

Durante el evento, los empresarios Santiago Royo (CEO de Invext Corporation), Elena Lis (Directora General del grupo Pizarro Doce) y Raúl Aznar (Socio Director de Aznar Patrimonio) han trasladado a los asistentes su experiencia en la creación, puesta en marcha y desarrollo de una oficina familiar dedicada a gestionar y preservar el patrimonio de sus familias empresarias. En el tercer caso, esa apuesta evolucionó hasta convertirse en una empresa de asesoramiento financiero independiente que actúa como multifamily office para un conjunto de familias empresarias.

En palabras de Santiago Royo, estos instrumentos facilitan la gestión de los riesgos asumidos por la familia, y la búsqueda de equilibrios entre rentabilidad, riesgo/seguridad, y liquidez: «En el año 2008 empezamos a medir la liquidez de las inversiones, no solo las rentabilidades».

Santiago Royo, CEO de Invext Corporation

Asimismo, Raúl Aznar ha destacado que una buena reflexión sobre las prioridades de la familia y una buena planificación de los objetivos de inversión constituyen un elemento clave para lograr una mayor implicación y cohesión de los miembros de las familias empresarias: Es bueno reflexionar si se prefiere “comer muy bien todos los días, o dormir muy bien todas las noches”. Tanto Raúl Aznar como Elena Lis han destacado que estas oficinas son muy útiles para ejercer un control de gestión de la empresa familiar representando a los accionistas en los diferentes negocios en los que tienen intereses, de un modo profesionalizado y manteniendo las emociones en su justa medida.

Algunas de las conclusiones que han dejado los tres ponentes son:

  • El gran valor que aportan estas herramientas para la familia empresaria, ya sea a través de las gestiones dirigidas a hacer crecer el patrimonio, o a través de la atención a las aspiraciones profesionales, personales o filantrópicas de los miembros de la familia.
  • En cuanto a los recursos y estructuras necesarias, las oficinas familiares deben contar con los perfiles adecuados, tanto en lo relativo a planificación, gestión y negociación de las inversiones, como en la confianza que deben transmitir al resto de miembros de la familia.
  • La importancia de la diversificación por proyecto para un mayor equilibrio.

La sesión ha sido moderada por el Director de la Cátedra, Alejandro Escribá. Este último ha señalado la necesidad de divulgar las buenas prácticas de gestión entre las familias empresarias para mejorar la solidez de sus proyectos empresariales, aspecto que redunda a medio y largo plazo en una sociedad con espíritu emprendedor y con buena capacidad para desarrollar proyectos empresariales ambiciosos y bien gobernados. En este sentido, una sociedad con una estructura empresarial mejorada tendrá como consecuencia la generación de más empleo, mayor valor añadido y mejores condiciones socioeconómicas.

La Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEF-UV) se creó en el año 2006. Sus actividades se centran en la docencia, divulgación e investigación sobre la idiosincrasia y los desafíos para la mejora de la competitividad de las empresas familiares.

Los miembros del Fórum de Empresa Familiar de AVE se reúnen en su tradicional Cena de verano

Este jueves, 4 de julio de 2019, los miembros del Fórum de Empresa Familiar de AVE (Fórum AVE) se han reunido en su tradicional Cena de verano.

¿QUÉ ES EL FÓRUM DE AVE?

El 3 de marzo de 2006 constituimos el Fórum de AVE, formado por los descendientes de los miembros de AVE. Todos compartimos la inquietud por un mejor conocimiento de las peculiaridades y problemáticas de la empresa familiar.

MISIÓN PRINCIPAL

El Fórum de AVE es un organismo dinámico, formado y dirigido por y hacia los jóvenes, cuya misión principal es tanto la formación empresarial y personal, como la generación de una red de estrechas relaciones entre todos nosotros, con el objetivo de afrontar con garantías los retos del futuro y en especial, la relevancia que tiene nuestro papel en el tránsito generacional.

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