La plataforma #EActíVate suma, en solo seis meses, un total de 5.000 empresas con un claro propósito: que siga la reactivación

La plataforma #EstoNOtienequePARAR cumple seis meses desde que, el 16 de marzo de 2020, naciera para unir y animar a no parar a quienes trabajaban garantizando los suministros esenciales pese a las grandes dificultades. Desde este movimiento se alentaba a todas las empresas, emprendedores y autónomos que no podían trabajar o abrir su negocio a que continuasen activos, inspirándoles con casos de éxito reales que sucedían en aquel momento para que también innovaran, reinventaran su negocio o se readaptaran a la nueva situación. Como resultado, fueron 3.000 las empresas que se adhirieron a #EstoNOtienequePARAR, que se suman a las más de 2.000 que se han unido a #EActíVate desde el 24 de mayo hasta el día de hoy, sumando un total de 5.000 empresas que apoyan dichas iniciativas.

Ambos proyectos -#EstoNOtienequePARAR durante el Estado de Alarma y #EActíVate desde la desescalada- han tenido dos objetivos comunes: acelerar y activar nuestra economía para superar las consecuencias sociales y económicas del impacto que la crisis sanitaria por el Covid-19 ha generado en nuestra estructura empresarial e industrial, y reconocer y poner en valor públicamente a todas las empresas, empresarios y trabajadores que con su ejemplo consiguen que la rueda de nuestra economía no se pare.

A la iniciativa se han sumado un total de 5.000 empresas de todos los sectores y tamaños de todos los rincones de la geografía nacional. También se han adherido importantes organismos económicos de nuestro país, como cámaras de comercio y organizaciones empresariales, así como federaciones, confederaciones y asociaciones.

#EActíVate cuenta con una plataforma (www.eactivate.com) que destaca diariamente casos de empresas que demuestran con hechos cómo ayudan a la sociedad. Además, incluye secciones que han tenido una gran acogida entre el público como son los diálogos entre empresarios, los consejos, informes gráficos, estudios de actualidad y un amplio contenido de valor tanto para el pequeño emprendedor como para grandes empresarios y empresarias. La iniciativa pone énfasis en las mayores palancas de activación: la digitalización, la sostenibilidad, la empleabilidad, las infraestructuras, la productividad y la reinvención.

Desde que comenzó, la campaña de comunicación ha generado más de 80 millones de impactos en TV nacionales, en las que se mostraron un total de 315 casos de empresas como reconocimiento a su esfuerzo y que podían inspirar a los demás. Las iniciativas han aparecido en más de 1.200 noticias en medios de comunicación, ha elaborado más de 1.400 contenidos de interés, y las diferentes secciones de la página web han sido vistas en más de un millón y medio de ocasiones.

Actualmente, la iniciativa cuenta con más de 11.000 seguidores en redes sociales, hecho que ha permitido que los contenidos hayan llegado a más de 7,5 millones de usuarios.

En palabras de Paula Llop, coordinadora del proyecto, tanto #EstoNOtienequePARAR durante el confinamiento como ahora #EActíVate son dos iniciativas que han ayudado a que miles de empresas, emprendedores y profesionales hayan tenido un reconocimiento a su esfuerzo. Cada día visibilizamos a quienes reaccionan rápidamente, innovando o readaptando su empresa o negocio, o formándose y actualizándose, porque creemos que estos ejemplos pueden ser inspiradores para los demás. Y como repetimos desde el comienzo, no se trata únicamente de no parar, sino de acelerar. No es momento de ponerse límites. Por eso, seguiremos centrándonos en la importancia de impulsar la actividad económica, y seguiremos activos y unidos por un objetivo común: lograr la recuperación económica lo más pronto posible”.

Los miembros de la Junta Directiva de AVE se han reunido en las instalaciones del Grupo Torrecid

Los miembros de la Junta Directiva de AVE se han reunido hoy, 14 de septiembre, en las instalaciones del Grupo Torrecid en L’ Alcora (Castelló).

Torrecid, presente en más de 28 países, es un grupo empresarial multinacional globalizado dedicado a suministrar productos, servicios, soluciones y tendencias de futuro a los sectores de la cerámica y el vidrio.

Entre otras cuestiones, en la reunión se ha repasado el plan de acción de la organización, que tiene como principales hitos:

  • III Jornada Anual Paco Pons, que se celebrará el 30 de septiembre en València.
  • VII Jornada de Turismo de Benidorm, que tendrá lugar el 6 de octubre.
  • Acto Empresarial por el Corredor Mediterráneo y segundo chequeo semestral, previsto el 12 de noviembre en Madrid.

Los miembros de la junta de AVE también han realizado un recorrido por las instalaciones de Torrecid y, posteriormente, han mantenido un encuentro con el presidente de GAD3, Narciso Michavila.

#eresturismo, una iniciativa que nace de empresarios de la Comunidad Valenciana con el objetivo de promover el turismo, principal motor de la economía española

Nunca ha sido más prioritario que ahora aunar, en un mismo mensaje, la importancia del turismo para cada uno de nuestros pueblos y ciudades de la Comunidad Valenciana y de España. Los empresarios somos conscientes de que será una temporada que se verá afectada por las restricciones impuestas y por la falta de turistas extranjeros, tan presentes en nuestro país cada año.

El turismo es un sector del que el conjunto de la sociedad española sale beneficiada, directa o indirectamente. Para ello, empresarios de la Comunidad Valenciana han lanzado una iniciativa conjunta: #eresturismo, bajo el lema turismo somos todos, un claro mensaje, que a través de un vídeo que recoge testimonios de actores de la red empresarial de nuestra comunidad, invitan a disfrutar de nuestro turismo y ponen en valor el esfuerzo que se está llevando a cabo para demostrar que España es un destino seguro.

#eresturismo porque turismo somos todos

Este frente común que tiene como objetivo movilizar a la sociedad para que sigamos disfrutando de nuestras playas, nuestra gastronomía, nuestra cultura o nuestro ocio, y al mismo tiempo recordar que todos podemos apoyar a un sector clave para nuestra economía.

Desde el 2012, empresarios de todos sectores se dan cita en la Jornada anual de Turismo de Benidorm que organiza la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) en colaboración con EDEM, AEFA, APD, CÁMARA ALICANTE, CEV ALICANTE, y HOSBEC, y que este año 2020 celebrará su séptima edición el próximo 6 de octubre, para seguir apoyando el turismo como principal motor de la economía de la Comunidad Valenciana y de España, y poner en valor su papel desde una perspectiva transversal.

 

Los asociados de AVE celebran la Asamblea General Extraordinaria presencial en el Auditorio Paco Pons de EDEM en Marina de Empresas

Hoy ha tenido lugar la Asamblea General Extraordinaria de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), en el Auditorio Paco Pons de EDEM en Marina de Empresas. El objetivo de esta Asamblea extraordinaria ha sido reanudar los actos presenciales de la organización e incrementar el trabajo por la dignificación de la figura del empresario.

El primero en intervenir ha sido el presidente de AVE, Vicente Boluda, quien ha manifestado que “depende de nosotros, los empresarios, que España vuelva a la senda de la generación de empleo y del crecimiento” y ha hecho balance de las acciones llevadas a cabo desde AVE en estos últimos tres meses y medio que ha durado el estado de alarma, tanto en el desarrollo del plan de acción, como en los comunicados emitidos y las acciones conjuntas de donación de material sanitario.

Asimismo, el presidente de AVE ha expuesto las acciones que quedan para el resto de 2020, entre las que destacan: la III Jornada Paco Pons (30 de septiembre), la VII Jornada de Turismo (6 de octubre) y el Segundo Chequeo Semestral y Gran Acto Empresarial por el Corredor Mediterráneo (12 de noviembre).

Tras la intervención de Vicente Boluda, Antonio Garamendi, presidente de la CEOE, ha sintetizado las conclusiones de la Cumbre Empresarial “Empresas Españolas Liderando el Futuro” y ha destacado que “el fin último de las empresas españolas y de CEOE es lograr el bien común, poniendo a las personas en el centro de las cosas y pensando en el futuro como un terreno lleno de oportunidades que debemos aprovechar apostando por la innovación y la digitalización, la formación, el impulso de la industria o la sostenibilidad” y que “necesitamos más Europa y aprovechar el apoyo financiero que prevé repartir la Unión Europea entre los estados miembro canalizándolo a través de proyectos solventes, para lo que ofrecemos nuestra ayuda, con la misma lealtad dentro de la defensa legítima de nuestros intereses, con la que seguiremos impulsando el diálogo social en el futuro”.

Compartiendo experiencias empresariales

A continuación, hemos contado con la participación de tres de nuestros asociados, Luis Aires, Presidente de BP, Mª José Félix, Directora General y Consejera de Helados Estiu y Adolfo Utor, Presidente de Baleària, quiénes han intervenido en un diálogo bajo el título “Los empresarios nos comprometemos a sacar al país adelante”.

Luis Aires, ha manifestado que “durante la crisis sanitaria del COVID-19 hemos demostrado que se puede operar una fábrica, o vender productos en un establecimiento de cara al público, con seguridad tanto para nuestros empleados como para nuestros clientes. También hemos aprendido que la tecnología nos permite realizar desde nuestro hogar muchas tareas que hasta ahora pensábamos que necesitaban hacerse desde una oficina. Pero la mayor lección aprendida es el efecto devastador que el confinamiento ha tenido sobre la actividad económica, y que puede generar una verdadera pandemia en las empresas y en el empleo. Es el momento de dar confianza para estimular la recuperación de la demanda, y que las empresas sigamos invirtiendo para ser más competitivas y generar bienestar para la sociedad. En el caso del sector de la energía es el momento de reinventarnos, invirtiendo en el desarrollo de tecnologías que nos permitan suministrar energía con cero emisiones y al menor coste posible”.

Por su parte, Mª José Félix, ha afirmado que “operamos en un mercado muy competitivo con un consumidor hiperconectado y muy exigente. Debemos flexibilizar los procesos para que sean más eficientes con tecnología puntera y garantizar que nuestros productos llegan al consumidor con una alta calidad, precio competitivo, frescura, con un nivel muy alto de seguridad alimentaria y teniendo como punto de partida la sostenibilidad.”

También ha añadido que “ante el panorama mundial actual, se ha puesto de manifiesto la importancia del sector alimentario y su competitividad y es por ello por lo que debemos de seguir invirtiendo. Invertir además en la sostenibilidad, en la que debemos estar todos unidos en este camino creando alianzas y sinergias para fomentar el consumo racional de los recursos teniendo como eje principal el bienestar de las personas”

Además, Adolfo Utor, ha destacado que “muchas empresas han demostrado que es posible compatibilizar economía y salud, y han sido capaces de contener la propagación del virus manteniendo su actividad económica al 100%. Economía y salud no solo son términos compatibles, son indisolubles. Las empresas son el motor del progreso y bienestar de las sociedades libres, sin economía no hay progreso ni libertad. En esta crisis económica las empresas debemos asumir la responsabilidad que nos corresponde, innovar, invertir, generar bienestar para nuestra comunidad. Sin empresas líderes no es posible levantar la economía y devolver a nuestra Comunidad a la senda del progreso económico y del empleo” y que “nuestro modelo de libre mercado, libre competencia, y libre comercio, basado en los valores de la civilización occidental y de la Ilustración, otorga a las empresas el rol esencial de generar desarrollo y riqueza. Ahora más que nunca es necesario el liderazgo social de las empresas”.

 

Asamblea General Extraordinaria de AVE

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Día 30 de junio de 2020

 

Las empresas familiares se comprometen con la reactivación económica de España en el Encuentro Online del ciclo ‘La Empresa Familiar Comparte’

Las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar han celebrado este viernes el último encuentro online del ciclo La empresa familiar comparte, organizado conjuntamente por las 18 asociaciones territoriales de España. En esta ocasión, la jornada giró en torno a la reactivación de la economía española de la mano de las empresas familiares, y estuvo dirigida por la Asociación Gallega de la Empresa Familiar (AGEF), la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) y la Asociación Murciana de la Empresa Familiar (Amefmur) y contó con las presentaciones del presidente de Altia, Tino Fernández; la CEO de Dormitienda, Mónica Duart; y el director general de Urdecon, Enrique Fernández-Delgado.

Las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar aglutinan a más de 1200 empresas de todos los sectores de actividad, que representan en conjunto un 10 % del PIB nacional. Así, el seminario tuvo el objetivo de poner en valor el papel fundamental de las empresas familiares, que constituyen cerca del 90 % de las empresas y generan 2 de cada 3 puestos de trabajo, en la reactivación de la economía española como consecuencia de la crisis producida por el covid-19.

La apertura de la sesión fue a cargo del presidente de la Asociación Gallega de la Empresa Familiar, Víctor Nogueira, y Héctor Dominguis, miembro de la Junta Directiva de la Asociación Valenciana de Empresarios. Nogueira destacó que los “equipos y las personas son una preocupación continua y constante para las empresas familiares, y especialmente en momentos de crisis como la actual”. Por su parte, Dominguis resaltó la importancia de movimientos como #EstoNOtienequePARAR, #EActivate o #damoslacara que ponen en valor a las empresas, a los empresari@s y a sus trabajadores, para que la rueda de la economía no pare. La clausura del acto fue realizada por el presidente de la Asociación Murciana de la Empresa Familiar, José María Tortosa, que declaró que “las empresas familiares, como motor de la economía regional y nacional, volverán a ser imprescindibles en la recuperación económica”, a la vez que recordó que será “fundamental la colaboración entre las distintas administraciones” para conseguir la reactivación necesaria en los próximos meses.

Los empresarios se comprometen con la reactivación y coincidieron en que es “necesaria la confianza por parte de las Administraciones en el sector privado, ya que las empresas familiares somos la columna vertebral de la economía y somos imprescindibles en la recuperación económica”. En este sentido, los participantes compartieron que “se debe apostar por una colaboración público-privada” y que “el Gobierno debe apoyar el tejido empresarial, ya que sin iniciativa privada no hay crecimiento ni empleo”. Asimismo, los empresarios han resaltado la importancia de establecer sistemas de simplificación administrativa y burocrática para facilitar la puesta en marcha de empresas, las contrataciones e inversiones.

El presidente de Altia, Tino Fernández, indicó que se debe huir de “políticas cortoplacistas”, algo en lo que coincidió la CEO de Dormitienda, Mónica Duart, que expresó que “se debe trabajar más, pensando en el medio y largo plazo para caminar de cara a la recuperación”. El director general de Urdecon, Enrique Fernández-Delgado añadió que “el cambio de modelo económico es un debate del que se viene hablando desde hace tiempo, y el covid ha hecho que los procesos se aceleren”.

Los tres ponentes valoraron que “se deberían reconocer más las iniciativas llevadas a cabo tanto por grandes como medianas y pequeñas empresas”, que “demuestran nuestro compromiso con nuestra gente y con la sociedad”. En este sentido, apuntaron que “los empresarios debemos ganar en visibilidad, mostrando la cara más humana del tejido empresarial”.

Para finalizar, los conferenciantes aportaron propuestas concretas para la reactivación de la economía. El presidente de Altia apuntó a la “alineación de la fiscalidad con el crecimiento” y a un “tratamiento fiscal favorable para el emprendimiento”, insistiendo en que lo primordial es “la confianza en el sector privado, evitando enviar mensajes contra el mismo desde la política”. Por su parte, la CEO de Dormitienda añadió que resultaría positivo “poner en marcha iniciativas que activan el empleo, facilitando la contratación y eliminando trámites burocráticos”. Además, el director general de Urdecon señaló la “necesidad de impulsar la colaboración público-privada” y la “creación de políticas de empleo más accesibles”.

Conclusiones Seminario La Empresa Familiar Reactivando la Economía Española

Marc Puig asume la presidencia del IEF con el foco puesto en la supervivencia de las empresas como elementos fundamentales para la recuperación

La Asamblea de socios del Instituto de la Empresa Familiar, celebrada hoy de forma telemática, ha elegido por unanimidad como nuevo presidente de esta organización a Marc Puig, en sustitución de Francisco J. Riberas, que ha culminado su periodo de dos años como máximo responsable del IEF.

En su primera intervención ante los socios, Marc Puig, presidente ejecutivo de Puig, ha señalado que los momentos que estamos viviendo son tremendamente delicados y que la mayor parte del esfuerzo de los próximos años, tanto del Instituto como del conjunto de las empresas familiares, deberá dedicarse a la lucha contra la crisis provocada por la pandemia del Covid-19.

Puig ha planteado sus propuestas para sus dos años de presidencia del IEF en orden temporal: a corto plazo, superar la crisis; a medio plazo, compaginar prosperidad económica y valor social; y a largo plazo, articular mecanismos de traspaso generacional.
En el corto plazo, el nuevo presidente del IEF ha señalado que “nuestro foco va a ser cómo superar esta crisis. Sabemos que el impacto económico de la pandemia no tiene precedentes. Para muchas empresas familiares, la supervivencia en el corto plazo será su única agenda. Quizás no puedan salvarse todas las empresas que existían antes de la crisis, pero muchas de ellas podrían sobrevivir con una batería de medidas adecuadas. Si desaparecen aquellas que podrían haber sobrevivido, no sólo se perderá tejido empresarial, sino también muchos puestos de trabajo y la recuperación será infinitamente más lenta”.

En este sentido, Puig ha anunciado que, manteniendo la independencia y la autonomía de criterio y acción que siempre han caracterizado al IEF, su prioridad será ”aunar esfuerzos con otras asociaciones empresariales y apoyarnos en el peso de nuestros socios y de las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar, para desarrollar propuestas al Gobierno que permitan al mayor número de empresas familiares posibles sobrevivir a esta crisis”.

“El IEF va a dialogar con todos, porque es nuestro talante” 

El IEF va a “dialogar con todos, porque es nuestro talante, y porque la situación demanda el máximo grado de colaboración público-privada. Y vamos a hacerlo desde la modestia, pero con la fortaleza que nos confiere el notabilísimo esfuerzo que nuestras empresas han demostrado en este entorno de crisis sin precedentes”, ha asegurado.
Como ejemplo de este espíritu, ha citado el reciente trabajo elaborado por el IEF y el IESE, que se ha enviado al presidente del Gobierno, y en el que se recogen una serie de reflexiones para el relanzamiento de la economía tras la crisis del Covid-19.
“Siempre hemos intentado colaborar con la administración del estado, tuviese el color político que tuviese, con voluntad de contribuir a resolver los problemas del país, y en particular los que afectan a la empresa familiar, y lo seguiremos haciendo”, ha sentenciado.
También ha considerado imprescindible que en esta lucha la empresa familiar se apoye “en otras instituciones europeas, y en particular en el European Family Businesses y el Family Business Network, para recopilar las medidas que hayan funcionado en otros países para asegurar que tomamos las mejores opciones y aprendemos de las mejores prácticas”.

Igualmente, Puig ha reiterado la necesidad de trasladar a la sociedad una imagen fiel de lo que es de verdad la empresa familiar, su aportación económica y su compromiso social. Para ello, el IEF utilizará “las plataformas necesarias”, y citó como ejemplo el proyecto #DamosLaCara, con el que el Instituto y las Asociaciones Territoriales están canalizando los testimonios de cientos de empresas en su lucha contra la pandemia y la crisis económica derivada de la misma, “difundiendo por redes sociales la esencia de los valores de la empresa familiar, creadora de riqueza y ocupación, reconociendo su labor de cohesión a la sociedad”.
Respecto al medio plazo, Marc Puig ha señalado que “suponiendo que la labor primera nos deje margen para otras consideraciones, y confiando que el control de esta pandemia llegue antes que el final de mi mandato, mi objetivo será incorporarnos a la reflexión mundial que pretende reinventar el capitalismo” y que se podría resumir, en pocas palabras, en el reto mayoritariamente admitido para las empresas de crear simultáneamente prosperidad económica y valor social. “Y eso es precisamente lo que caracteriza a la empresa familiar. Es necesario reforzar esas características y que la gente sea consciente de ello.”

Sostenibilidad, gobernanza y valores sociales

En este sentido, ha mostrado su intención de impulsar y dar a conocer entre las empresas familiares los objetivos sociales y de sostenibilidad, y las formas de gobernanza empresarial más avanzadas, de manera que éstas puedan acudir al Instituto para entender qué hacen las mejores compañías en sus sectores en estos temas. Consciente de que estos objetivos ya son, intrínsecamente propios de la empresa familiar, la idea sería desarrollarlos para poder invitar a profundizar en ellos. “Cuando salgamos de esta crisis -y las crisis sirven para cambiar los esquemas-, aquellas que hayan sabido hacerlo adelantándose a los tiempos, serán las que saldrán reforzadas”, ha asegurado.
Por último, Marc Puig se ha fijado como objetivo a largo plazo fomentar el intercambio de experiencias, soluciones, y ejemplos de gestión adoptados por las empresas familiares en la transición generacional, el gran escollo para la supervivencia de dichas empresas. 

Dos frases de Mariano Puig

El nuevo presidente del IEF ha terminado su intervención recogiendo dos frases que su padre, Mariano Puig, utilizó para acabar su discurso cuando fue nombrado máximo responsable del Instituto hace ahora 25 años:

“Creo que con el esfuerzo de todos puede conseguirse que el instituto alcance sus objetivos y se siga consolidando como una entidad de la sociedad española que actúe como punto de referencia positiva para buscar la supervivencia de nuestra obra a través de los tiempos, solventando las dificultades de todo tipo que aparecen en nuestro camino”.
“Amigos, no esperéis de mí grandes discursos. No soy orador. Tampoco soy político. Soy empresario, y como tal, intentaré llevar el Instituto durante estos dos años de presidencia, con austeridad y con rigor.”

Despedida de Francisco J. Riberas

Por su parte, en su discurso de despedida ante la Asamblea de socios, Francisco J. Riberas ha querido lanzar un mensaje de optimismo. “Es cierto que el Covid-19 nos ha traído una gran tragedia humana, con la pérdida de miles de vidas y también nos ha sumido a todos en un estado de gran preocupación por el futuro”; pero también “está sirviendo para poner en valor nuestras empresas ante la sociedad y ante los trabajadores”, ha asegurado.
En esta crisis “nuestras empresas han sabido demostrar su compromiso social. Todas nuestras empresas se han volcado para ayudar en la pandemia. Unas modificando sus procesos productivos para fabricar pantallas protectoras o gel hidroalcohólico y otras comprando y donando material”, ha destacado.
Y más allá de este esfuerzo solidario, Riberas ha querido también poner el énfasis en el hecho de que en estos momentos tan complicados en los que muchas personas en este país ven peligrar sus empleos y su modo de vida, los trabajadores valoran cada vez más a sus empresas. Esto es así, según Riberas, porque recuerdan el compromiso de las empresas familiares durante la crisis anterior y “saben que ahora también vamos a poner todo nuestro empeño para salir de ésta”, y porque “se sienten parte de un proyecto bonito, en el que confían“.