Family Cash salvará de la basura casi 3 millones de comidas con su nueva campaña contra el desperdicio

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La cadena de hipermercados valenciana Family Cash, con 44 puntos de venta repartidos en España y Andorra, ha lanzado la campaña ‘Una Familya unida contra el desperdicio’ con la que pretende salvar de la basura lo equivalente a casi 3 millones de comidas.

Así, la compañía ha firmado una alianza estratégica con Comerso Iberia, empresa especializada en la gestión del excedente alimentario y no alimentario, con el objetivo de reducir el desperdicio después de que el pasado jueves se aprobara en el Congreso la Ley de Prevención de las Pérdidas y el Desperdicio Alimentario. Una normativa que obligará a los supermercados, hipermercados y otros actores de la gran distribución de alimentos a implementar medidas concretas para reducir el desperdicio promoviendo la donación de productos aptos para el consumo a entidades sociales.

Y es que, según datos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, en España se desperdician anualmente cerca de 1.300 millones de kilos de alimentos aptos para el consumo, lo que representa un total de 31 kilos por persona al año.

En palabras del director general de Family Cash, José Canet, este acuerdo pone de manifiesto la “urgencia” que existía por legislar sobre una cuestión que además “tendrá un trasfondo social y que permitirá a numerosas asociaciones beneficiarse de la segunda vida de alimentos que cumplen con todas las garantías para su consumo”.

Sobre la puesta en marcha del proyecto, ha asegurado que Family Cash se ha adelantado a la aprobación de la Ley, y por eso la empresa lleva casi un año trabajando “en la puesta a punto, estableciendo nuevos procesos y haciendo una labor de concienciación de todos nuestros profesionales”.

Por su parte, Juan Ángel Martín, director de Comerso Iberia, añade que poder colaborar con empresas como Family Cash, comprometidas con la sostenibilidad y la economía circular, “es un gran paso hacia un modelo de distribución más responsable”.

Con esta iniciativa, Family Cash refuerza su compromiso con la sostenibilidad y la economía social, promoviendo un modelo de consumo más consciente y responsable.

Hidraqua y sus empresas mixtas en la Comunitat Valenciana invierten 16,5 millones en digitalización y apuestan por la regeneración del agua para abastecer a más de 2,5 millones de valencianos

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Los efectos del cambio climático se imponen sobre el ciclo del agua alterando su equilibrio global. El retroceso de las grandes masas glaciares no solo afecta a regiones circundantes, sino también a áreas remotas, manifestándose a través de fenómenos como la subida del nivel del mar, crecidas, sequías y deslizamientos de tierra. Por ello, Naciones Unidas ha declarado 2025 como el Año Internacional de la Conservación de los Glaciares, convirtiendo este tema en el eje del Día Mundial del Agua que se celebra el 22 de marzo.

Las consecuencias de este cambio climático son ya más que evidentes, y están teniendo un terrible impacto en la sociedad, como ocurrió con la DANA vivida el pasado 29 de octubre en la Comunitat Valenciana. Para Hidraqua, empresa del grupo Veolia y de la que forman parte las empresas mixtas Aguas de Alicante, Aigües d’Elx, AGAMED, Aigües de Paterna, Aigües de Cullera y Aigües de L’Horta, ha sido también la crisis más grande a la que se ha tenido que hacer frente con el objetivo de garantizar el suministro de agua a todos los municipios afectados. De hecho, el 40% de las poblaciones afectadas están gestionadas por Hidraqua o por alguna de sus empresas mixtas.

Ya no se trata sólo de definir estrategias a largo plazo para paliar los efectos de la crisis climática, sino de llevar a cabo actuaciones que ofrezcan soluciones ahora. Sin duda, contar con un modelo avanzado de operación basado en la planificación centralizada y la digitalización del 100% del trabajo en tiempo real permitió en todo momento durante la DANA tener la visión general de las necesidades, evaluar los avances y, sobre todo, gestionar y dedicar los recursos con sentido y de la forma más eficiente posible. Ahora, y aunque todavía queda bastante por hacer para alcanzar la normalidad, el reto es diseñar planes estratégicos que permitan a Hidraqua adaptarse al cambio climático y ser todavía más sostenibles y eficientes en el ciclo integral del agua.

Pero esta entidad tampoco ha querido olvidarse de la situación personal y económica que está viviendo la ciudadanía. Por eso, junto a varios ayuntamientos, se ha decidido dejar a coste cero los recibos de agua del último trimestre de 2024 y el primero de 2025, dependiendo de cada sistema de facturación, de forma que el coste del agua potable no sea un problema añadido a la difícil situación a la que se están enfrentando las familias afectadas para volver a recuperar sus vidas.

Innovar para acelerar la transformación

Hidraqua gestiona actualmente 79 municipios en la Comunitat Valenciana y abastece a 2,5 millones de personas. Cuenta con más de 50 años de experiencia y muchos ya digitalizando la información. De hecho, se ha creado una red de centros de innovación, Dinapsis, que nace con el objetivo de avanzar en la aplicación de herramientas que nos hagan más innovadores y sostenibles. El primer centro Dinapsis fue inaugurado en el año 2017 en Benidorm, y el último en la ciudad de Valencia, en enero de 2023. Dos centros en la Comunitat Valenciana que forman parte de la red de once que hay en toda España, más tres que se abrirán a corto plazo.

Los centros Dinapsis se centran en tratar de dar respuesta a los problemas a los que se enfrentan los municipios que requieren dar una respuesta conjunta a través de la colaboración público-privada. Además, se basan en tres pilares fundamentales: un hub operativo, un portfolio de soluciones digitales para el entorno agua y la ciudad y un espacio para la co-creación y las alianzas.

Por otro lado, el grupo Veolia es la empresa privada que más fondos PERTE de Digitalización del agua ha conseguido. En concreto, el 42% de los fondos que se han asignado al sector privado y que suman 70 millones de euros. De ese total, más del 50% corresponden a la Comunitat Valenciana, con una cifra cercana a los 16,5 millones de euros. Sin duda, supone todo un reto para Hidraqua, pero también es un claro ejemplo de los beneficios de la colaboración público-privada.

Apuesta por la regeneración del agua

Por otro lado, es necesario apostar por el agua regenerada, que es la mejor forma de aprovecharla. En Hidraqua se emplea ya un 44% del agua tratada para un segundo uso, cuando la media de España es tan sólo de un 8%. El empleo principal es en agricultura, pero también en otros usos, como es el caso del Proyecto Guardian. Se trata de un sistema de protección frente a incendios que se encuentra en el parque natural del Turia y que emplea agua regenerada para mitigar los efectos de posibles incendios en la zona urbano-forestal.

Otro ejemplo es el proyecto europeo Horizon CircSyst, en el que Hidraqua participa principalmente en el desarrollo del Demostrador 1 (DEM-1) en Riba-roja de Túria que pretende demostrar la viabilidad de una gestión inteligente de las aguas residuales regeneradas orientada a múltiples usos potenciales que se pueden dar en un contexto industrial.

Así mismo, gracias a una financiación con fondos FEDER, a través del Instituto Valenciano de Competitividad e Innovación (IVACE+i), se está desarrollando con varios socios, entre ellos Aigües de Paterna, el proyecto denominado por el acrónimo INNOCUA, que tiene como objetivo evaluar nuevas tecnologías de depuración avanzada para garantizar la seguridad sanitaria y ambiental en la reutilización de aguas residuales.

Por su parte, Aguas de Alicante trabaja en el proyecto ‘Alicante Agua Circular’ que busca mejorar la gestión del agua en la ciudad, promoviendo su uso eficiente y sostenible a través de la reutilización del 100% del efluente de las depuradoras. Además, supondrá 30 hm3 para su utilización en el sector primario y usos urbanos, además de múltiples beneficios medioambientales.

Alicante comenzó en el año 2006 a implantar la reutilización del agua para su uso en el medio urbano. Para ello, se ha ido dotando a la ciudad de forma progresiva de una Doble Red Urbana de Reutilización del Agua (DRUR), una infraestructura hidráulica que alcanza ya cerca de 80 km y que posibilita la reutilización del agua buscando su máximo aprovechamiento. Los usos secundarios a los que se destina son, por ejemplo, el riego de parques y jardines; el baldeo y limpieza de vías públicas o el riego agrícola, entre otros.

La gestión sostenible del agua se ha convertido en una prioridad crucial frente al cambio climático. En concreto, Agamed ha implementado en Torrevieja un sistema de saneamiento separativo que representa un significativo avance en la gestión sostenible del agua urbana, con una infraestructura que comprende 31.000 metros de conducciones pluviales, ocho zonas de almacenamiento y dos parques inundables, logrando una capacidad de almacenamiento de 51.873,34 m3.

Este proyecto innovador no solo maneja eficientemente los riesgos de lluvias intensas y permite la reutilización del agua tratada, sino que también demuestra cómo la infraestructura hidráulica puede integrarse exitosamente con el desarrollo urbano sostenible, mejorando el entorno urbano mediante la creación de espacios verdes funcionales. Lo mismo sucede con Aigües d’Elx, que cuenta con ejemplos como el Parque Natural Municipal del Clot de Galvany, o el Parque El Recorral de Rojales con cinco lagunas de más de 5.000 m3 de capacidad.

El objetivo de Hidraqua y sus empresas mixtas es implantar soluciones más innovadoras, que permitan mejorar la resiliencia de nuestras ciudades ante eventos climáticos extremos, como el caso de la DANA, pero también que aporten un valor añadido, social o medioambientalmente. Es el caso también del parque de La Marjal de Alicante, un parque inundable que acaba de celebrar su décimo aniversario y que puede albergar hasta 45.000 m3 de agua en episodios de lluvia, pero que en tiempo seco sirve como área de recreo para los ciudadanos. De hecho, se ha convertido en un auténtico pulmón verde para la zona en el que se ha recuperado la biodiversidad de especies autóctonas.

Resulta primordial reforzar día a día el compromiso ambiental de las instituciones, las empresas y la ciudadanía para preservar los recursos hídricos del planeta, proteger a las comunidades y avanzar hacia la transformación ecológica de los territorios. Hacer que todos los días sean el Día Mundial del Agua.

«Mucho que ver»: Grupo Antón y ONCE redefinen la sensibilización con branded content

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Grupo Social ONCE tenía mucho que contar. Grupo Antón lo convirtió en una serie.

El día a día de una persona con discapacidad visual está lleno de desafíos, pero también de anécdotas y aprendizaje. Con la serie «Mucho que ver», Grupo Social ONCE apuesta por una nueva manera de concienciar: contar la realidad de quienes viven con discapacidad visual desde la naturalidad y la cercanía, sin dramatismos ni artificios.

Para dar forma a este relato, ONCE confió en Grupo Antón, que se sumergió en su universo para construir un proyecto auténtico. El resultado es una serie de once microvídeos que nos acercan, con frescura y ligereza, a situaciones cotidianas a las que se enfrentan sus protagonistas: desde ir al supermercado hasta salir a cenar.

Cada episodio es una ventana a su día a día, donde el humor se convierte en una herramienta clave para conectar con la audiencia y generar reflexión. Además, la serie ha sido adaptada en distintos formatos para garantizar su accesibilidad: desde audiodescripción hasta lenguaje de signos y subtítulos en varios idiomas.

Lejos de ser una campaña convencional, «Mucho que ver» se plantea como un proyecto de sensibilización de largo recorrido, cuyo impacto se construye desde la repetición, la continuidad y la identificación del espectador con sus protagonistas. Más que contar una historia, la serie abre una conversación sobre inclusión y accesibilidad, invitando a mirar la realidad desde una perspectiva diferente.

El branded content se consolida como una herramienta clave para conectar con audiencias cada vez más exigentes, y Mucho que ver demuestra que la sensibilización puede ser entretenida, impactante y memorable a partes iguales.

Vectalia refuerza la seguridad vial de su flota con la baliza Led One Connected de Erum Vial

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Utilizará la Led One con la “Flecha”, un complemento innovador que mejora la visibilidad en paradas de emergencia, especialmente en su flota de autobuses

Vectalia, empresa referente en la gestión de la movilidad y el transporte de viajeros, refuerza su compromiso con la seguridad vial con la incorporación a su flota de la innovadora baliza Led One Connected con el complemento “flecha”, desarrollada por Erum Vial, empresa especializada en soluciones de seguridad vial del Grupo Erum. Esta apuesta por la tecnología de vanguardia y la sostenibilidad, garantizando una mayor visibilidad y protección para sus vehículos y pasajeros.

La Led One Connected, desarrollada por Erum Vial, es una baliza de emergencia V16 conectada a la plataforma DGT 3.0 a través de la red Vodafone Narrow Band IoT, permitiendo la comunicación en tiempo real de incidencias en carretera sin que los conductores tengan que salir del vehículo a colocar los triángulos de emergencia.

Gracias al complemento «flecha», que permite colocar la V16 de manera óptima, Vectalia mejora aún más la señalización en sus vehículos, optimizando la comunicación visual en paradas de emergencia, reforzando la seguridad en carretera y reduciendo el riesgo de accidentes.

Además, la Led One Connected destaca por su compromiso con la sostenibilidad, ya que está fabricada con un 82% de plástico reciclado y diseñada bajo principios de ecodiseño, alineándose con la estrategia de Vectalia de reducir el impacto ambiental y fomentar el uso de soluciones tecnológicas responsables. Con esta iniciativa, Vectalia se posiciona a la vanguardia de la seguridad vial, incorporando dispositivos homologados y conectados que cumplen con la normativa que entrará en vigor en enero de 2026, reemplazando los tradicionales triángulos de emergencia, a la vez que es responsable con el medio ambiente.

Juan Manuel Erum, CEO de Erum Vial, explica: «Seguimos apostando por la innovación y la seguridad vial con soluciones que mejoran la visibilidad en emergencias. La colaboración con Vectalia refuerza nuestro compromiso con la movilidad segura y sostenible”.

Antonio Arias, presidente de Vectalia, agrega que: «Para Vectalia, la seguridad de nuestros pasajeros y conductores es una prioridad. La integración de este dispositivo en nuestra flota es una muestra de nuestra estrategia de movilidad segura, sostenible e innovadora”. La LEDONE es la solución para los conductores que quieren un producto de seguridad, con la máxima calidad, y que sea respetuoso con el medio ambiente.

Características destacadas de la luz de emergencia LED ONE Connected:

  1. Conectividad: Conexión incluida hasta 2038. Conecta de manera anónima, mediante Narrow Band IoT de Vodafone, con la DGT en caso de incidencia, asegurando una respuesta rápida y eficiente. Incluida en el precio de compra
  2. Compromiso Sostenible: Fabricada mediante ecodiseño, teniendo en cuenta todo el ciclo de vida del producto, y con un 82% del plástico reciclado.
  3. Visibilidad asegurada: Al ser más alta, garantiza una visibilidad desde cualquier ángulo, en vehículos con barras laterales y en condiciones meteorológicas desfavorables como la nieve.
  4. Fácil uso: Con su base magnética y la opción adhesiva, se instala fácil y rápidamente en cualquier superficie metálica o plástica. Además, posibilita utilizar el accesorio denominado “flecha”, compatible con todos los vehículos, pero en especial con los de gran tonelaje.
  5. Diseñada y fabricada en España, en Alcoy, Alicante, superando las certificaciones más exigentes de conectividad y uso.
  6. APP MÓVIL con la que, entre muchas otras funciones, se puede comunicar con la aseguradora para mejorar el servicio de teleasistencia.

La nueva estrategia del cibercrimen: ataques masivos automatizados para explotarlos el fin de semana

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El Informe de tendencias en ciberseguridad 2025 elaborado por Sofistic, la división de ciberseguridad de Cuatroochenta, concluye que la mayor monitorización de las organizaciones ha permitido reducir la severidad de las vulnerabilidades detectadas. El análisis evidencia la necesidad de seguir adoptando medidas que mitiguen los fallos de menor riesgo pero que podrían abrir la puerta a ataques de mayor impacto ante la creciente profesionalización de los ciberdelincuentes.

Los ciberdelincuentes suelen iniciar la cadena de ataque con sistemas automatizados para detectar brechas y esperan a explotarlas de forma dirigida los fines de semana o festivos, coincidiendo con los momentos de máxima vulnerabilidad en las compañías. Es una de las conclusiones del Informe de tendencias en ciberseguridad 2025 publicado hoy por Sofistic, la unidad de ciberseguridad de Cuatroochenta. Una investigación que analiza los resultados de una muestra representativa de las auditorías y la monitorización que han realizado a través de sus centros de operaciones de seguridad (SOC) a empresas de España y Latinoamérica durante el 2024.

Según el estudio, “los días entre semana se registran más casos y se generan más alertas”. Eso significa que de lunes a viernes la superficie de ataque suele ser más grande, porque hay más personas trabajando y más equipos y sistemas conectados. De forma permanente y a través de acciones de fuerza bruta automatizadas, como intentos de registro o acceso a cuentas, los ciberdelincuentes buscan agujeros para después lanzar el ataque los fines de semana o festivos, aprovechando los momentos de mayor vulnerabilidad de las compañías cuando hay menos personas trabajando, la concentración y atención es menor y se utilizan dispositivos con menor nivel de protección como los teléfonos móviles. A pesar de esta tendencia, el informe remarca que “el cibercrimen no descansa y cada vez está más profesionalizado”.

Mayor monitorización ante ataques menos críticos
El cibercrimen está aprovechando las tensiones geopolíticas, los conflictos comerciales y las rivalidades económicas. Eso, sumado a las tecnologías emergentes, la dependencia de las cadenas de suministro y la sofisticación de los ataques impulsados por IA intensifica la complejidad del panorama de la ciberseguridad. En concreto, a través de las auditorías se constata un aumento del 2% de las vulnerabilidades detectadas y una disminución del 8% de su severidad. Una tendencia que también se confirma a través de la monitorización del SOC con un 27% más de casos gestionados durante el 2024. Mientras se produce un pequeño descenso de los casos críticos y de seguridad alta, aumenta en 7 puntos el volumen de casos de severidad media que, aunque no comprometen directamente la operativa de una compañía, “pueden ser la base a ataques más complejos”.
Los de control de acceso son los fallos más frecuentes detectados a través de las auditorías (26% sobre el total). Suelen ser vulnerabilidades “motivadas por autorizaciones incorrectas o restricciones de acceso mal implementadas que permiten a usuarios o sistemas sin autorización acceder a datos, aplicaciones o recursos restringidos”. Este tipo de errores son también los que generan más casos gestionados por el SOC (29%), derivados en buena medida por la aplicación “de políticas de seguridad con alto nivel de detalle”, como consecuencia de la progresiva madurez de las compañías.

Más interacción con el phishing, pero se cae menos en la trampa 

El informe también revela que cada vez hay más personas que abren correos electrónicos maliciosos hasta llegar a la mitad. Lo positivo es que se ha reducido el número de personas que acaban cayendo en la trampa, tanto las que acceden a enlaces (-39%) como las que introducen datos (-31%). Gracias a las campañas de formación y concienciación, las plantillas tienen más nociones para identificar esos correos de phishing. Aun así, existe un porcentaje notable de personas que acaba siendo víctima de estos engaños. Estafas que pueden abrir la puerta a los ciberdelincuentes y “comprometer los sistemas de una organización, con graves repercusiones”, según apunta el estudio.

Recomendaciones de ciberseguridad para 2025

El gasto mundial en productos y servicios de ciberseguridad crecerá un 13% este 2025, según las previsiones de McKinsey, para hacer frente a la escalada y complejidad de las ciberamenazas. Con este contexto presente y tras analizar los resultados de las auditorías y la monitorización del SOC, el informe recoge una serie de recomendaciones:

  • Estrategia de ciberseguridad integral para acelerar la detección y respuesta. Un enfoque global capaz de identificar vulnerabilidades existentes a través de auditorías, de fortalecer la seguridad con tecnologías específicas y de monitorizar de forma permanente un entorno.
  • Poner el foco en los modelos de inteligencia artificial para extremar precauciones ante la sofisticación y personalización de los ataques impulsados a su vez por IA y para ayudar a predecir posibles ciberataques y guiar a las compañías en su investigación y respuesta.
  • Evaluar los riesgos de los proveedores para involucrar en la ciberseguridad a toda la cadena de suministro. Los ciberdelincuentes buscan todos los posibles vectores de ataque, incluidas las debilidades del entorno externo y colaboradores.
  • Fortalecer la cultura de seguridad a través de controles tecnológicos y procesos administrativos sólidos y sobre todo de programas continuados de formación y concienciación que capaciten a todas las personas empleadas.
El Informe de tendencias en ciberseguridad 2025 se basa en una muestra representativa del trabajo realizado por el equipo de Sosfistic en 2024, compuesta por 1.350 vulnerabilidades en 140 auditorías de seguridad y los resultados de la monitorización de 100.000 alertas y 1.500 casos a través de los SOC, ubicados en Panamá, Colombia y España. El estudio se sustenta principalmente en infraestructuras críticas (compañías energéticas, distribución de agua, aeropuertos y hospitales), banca y finanzas, servicios, retail y telecomunicaciones en Latinoamérica y España, aunque las conclusiones y recomendaciones son extrapolables a cualquier organización. El informe ha sido elaborado por Manu Ginés (Head of R&D en Sofistic) y Juan Carlos García (Chief Operations Officer & SOC Director y Ph.D. in Computer Science).

ANECOOP colabora con la 10KFEM de Valencia con 1.500 kilos de mandarinas Bouquet

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La cooperativa apoya por segundo año consecutivo esta prueba femenina, primera carrera homologada en su categoría en España

Anecoop, cooperativa española líder en la comercialización de frutas y hortalizas, patrocina por segundo año consecutivo la 10KFEM Valencia repartiendo entre sus 3.000 participantes un total de 1.500 kilos de mandarinas Bouquet que serán incluidas en la bolsa de la corredora en formato de malla de medio kilo.

Organizada por Nosotras Deportistas, se trata de una prueba pionera ya que es la primera carrera homologada de 10km de categoría femenina de España. Se celebra el próximo domingo, 2 de marzo, a partir de las 9.00h. con un recorrido que transcurrirá por enclaves emblemáticos de la ciudad de Valencia.

La 10KFEM, que ya va por la undécima edición, está dirigida a todas las aficionadas al running, principiantes y expertas que quieran disfrutar del deporte en primera persona y tiene como objetivos fomentar el deporte femenino, la participación de las mujeres en las carreras populares y conseguir la igualdad en el deporte, así como a través del deporte.

Anecoop: comprometida con el fomento de la alimentación saludable, el deporte y la igualdad

En plena campaña española de cítricos, y con un descenso de su consumo en Europa que llama a la acción para promocionar estos productos, Anecoop sigue apostando por los eventos deportivos porque aúnan dos factores clave en el cuidado de la salud y el bienestar: la actividad física y la alimentación saludable. En la campaña 2023-2024 la cooperativa hortofrutícola ha donado más de 50.000 kilos de frutas y hortalizas en eventos deportivos y de ocio saludable, cifra que representa un crecimiento del 25% respecto al ejercicio anterior

La colaboración de Anecoop con la 10KFEM se ajusta a su plan de Responsabilidad Social Corporativa, ya que no solo fomenta unos hábitos de vida saludables a través de la ingesta de frutas y hortalizas: además, respalda la igualdad de género al apoyar esta carrera, 100% femenina y pionera en su categoría.

Mandarina Bouquet, aliada del running

Anecoop ha elegido nuevamente la mandarina Bouquet para colaborar en la 10KFEM por varios motivos: se trata de una sabrosa fruta que está en plena temporada y su interesante aporte nutricional la hace perfecta para las personas que practican deporte.

El elevado contenido en agua de esta fruta, entre un 83 y un 87%, contribuye a mantener la hidratación, incidiendo positivamente en el rendimiento y la recuperación de las corredoras. Constituye una fuente de fibra y de vitamina C, un micronutriente que desempeña un papel importante en el normal funcionamiento del sistema inmunitario, ayudando a disminuir el cansancio y la fatiga, además de poseer propiedades antioxidantes y proteger a las células del estrés oxidativo. Interviene en la formación de colágeno, necesario para el buen funcionamiento de huesos, cartílagos, dientes y piel, y mejora la absorción del hierro de los alimentos (*).

(*)Información nutricional revisada por: Grupo de investigación ALIMNOVA. Dpto. Nutrición y Ciencia de los alimentos. Facultad de Farmacia. Universidad Complutense de Madrid