Gobernanza sostenible de la empresa familiar (diciembre 2022)

Objetivos del documento:

  • Propuesta de buenas prácticas

    A través de este cuaderno de trabajo analizaremos las prin­cipales claves de la gobernanza sostenible que permitirán a la empresa familiar navegar en su toma de decisiones, teniendo en cuenta las nuevas variables de sostenibilidad, sin perder competitividad, rentabilidad y fortaleciendo sus valores. Analizaremos el contexto económico y el pro­tagonismo de la sostenibilidad en los próximos años, la vinculación entre la sostenibilidad y el legado de la empre­sa familiar, y cómo introducir la perspectiva sostenible en la estrategia y la toma de decisiones.

Nos encontramos en un momento de cambio de modelo económico en el que la sostenibilidad está cobrando un protagonismo fundamental. Hoy en día, la sostenibilidad adquiere una dimensión plenamente económica, superan­do la visión más clásica de Responsabilidad Social Corpo­rativa. Actualmente, la sostenibilidad se debe entender ligada al mantenimiento de la competitividad empresarial, y su integración en la empresa será esencial para respon­der a su vocación de perdurabilidad.

En este sentido, la gobernanza empresarial cumple un pa­pel fundamental como instrumento para asegurar la adap­tación de la empresa a este nuevo marco económico de sostenibilidad.

La gobernanza sostenible consiste en incorporar el cono­cimiento, la atención y la gestión de los riesgos medioam­bientales, sociales y de gobernanza (riesgos ESG por sus siglas en inglés) en los procesos y estructuras de gobierno corporativo.

La gobernanza sostenible, tiene que estar arraigada a la estrategia de negocio y sus principales vertientes, ya que de lo contrario nos encontramos ante un propósito sin im­pacto.

La gobernanza sostenible consiste en incorporar el conocimiento, la atención y la gestión de los riesgos medioambientales, sociales y de gobernanza (riesgos ESG por sus siglas en inglés) en los procesos y estructuras de gobierno corporativo