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Asamblea General de la Asociación Asturiana de EF y Encuentro Empresarial en Gijón

La Asamblea General de Socios de la Asociación Asturiana de la Empresa Familiar (AEFAS) ha elegido esta mañana a Eva Rodríguez Alonso, consejera delegada de Hijos de Luis Rodríguez S.A. (Más y Más), nueva presidenta de la Asociación, en sustitución de Carlos Manuel Rodríguez.

La elección se ha realizado en la Asamblea General de Socios, que se ha celebrado en el Recinto Ferial Luis Adaro de Gijón. La nueva Junta Directiva de AEFAS está integrada por la presidenta Eva Rodríguez, los vicepresidentes Inés Herrero Berenguer (Procoin Grupo Empresarial) y Pedro Ortea (Ascensores Tresa, S. A.) y los vocales Carlos Manuel Rodríguez (Cafento), Iñigo Cabal Alonso (Geinco, S.A.), Mª Luz Suárez (Impact5, S.A.), Javier González Tuñón (Javier González Tuñón S.L.), Santiago Fernández Jove (Lisfersa), Marta de la Cera (Grupo Lacera), Jorge Suárez Díaz (Impulso Industrial Alternativo S. A.), Alfredo Alegría Díaz (Talleres Alegría S.A.), Beatriz García Rico (TSK Electrónica y Electricidad) y Yolanda Llano (Electricidad Llano, S.L).

Tras la Asamblea, se ha desarrollado un encuentro empresarial, patrocinado por el Grupo Santander, en el que el presidente de AVE y Boluda Corporación Marítima, Vicente Boluda, ha participado en una entrevista-coloquio moderada por el Director de Comunicación y Relaciones Institucionales del Instituto de la Empresa Familiar (IEF), Fernando Cortés Ruíz.

Boluda habló en primera persona sobre las dificultades de manejar con éxito el trinomio empresa-propiedad-familia, el momento de la sucesión en la empresa familiar, las dificultades económico financieras de los últimos años y la necesidad de contar con gobiernos estables para consolidar la incipiente recuperación económica del país.

Al término del coloquio, el turno fue para la periodista y escritora Isabel San Sebastián, que pronunció una conferencia bajo el título «Asturias, el valor de una gran empresa».

San Sebastián se confesó una enamorada de Asturias “de su paisaje y su paisanaje”, se refirió a Cudillero como “mi pueblo” y apostó por tener coraje, en la vida y en el mundo empresarial, por sentirnos orgullosos de lo nuestro y por “construir escaleras para que que todos puedan alcanzar sus metas y llegar alto, pero no tirar abajo a los que han llegado a la cima”.

El Consejero de Economía y Empleo, Graciano Torre, fue el encargado de clausurar la jornada. En la mesa presidencial estuvo acompañado por el Director General de FADE, Alberto González y por la recién nombrada presidenta de AEFAS.

Durante su intervención en el acto de clausura, la nueva presidenta de la Asociación, aseguró sentirse “muy orgullosa” de representar a las empresas familiares asturianas y subrayó el peso de éstas en la economía regional: “Según los últimos datos de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universidad de Oviedo, de las 2.374 empresas con más de 10 empleados que existen en Asturias, 1.826 son familiares; es decir más del 76%”.

Eva Rodríguez apostó por lograr una “sólida colaboración entre el entorno político y el empresarial” para crear “condiciones favorables” que permitan “generar empleo y contribuir a la recuperación de nuestra región; porque Asturias no merece quedarse en el camino”.

En este sentido, señaló que en esta “recién emprendida senda de la recuperación”, los empresarios “necesitamos agilidad en los trámites administrativos, menos burocracia y sobre todo, una fiscalidad justa, que propicie el crecimiento”.

Respecto a las propuestas de los empresarios familiares, Eva Rodríguez subrayó que la rebaja de la presión fiscal “se está convirtiendo ya en una triste reivindicación histórica”, pero insistió en que no se trata de “pedir por pedir, sino de rebajarla con el objetivo de incrementar la riqueza de nuestro entorno al liberar para el sector privado mayor capital”.

Recordó así que los empresarios asturianos soportan una carga impositiva “hasta 2.000 veces superior a nuestros homólogos en otras comunidades autónomas” y pidió “si no la eliminación del impuesto de sucesiones, sí una rebaja sustancial en el mismo”.

La presidenta de AEFAS ofreció a las Administraciones la colaboración leal de la Junta Directiva y los socios de la asociación “para devolver a Asturias al círculo virtuosos de la generación de empleo y el crecimiento económico” y se comprometió a “articular, desde la Asociación, políticas activas de creación de empleo, de formación, de fomento de la inversión y el emprendimiento, y de internacionalización”.

Los miembros del Fórum de AVE se reúnen con Lanzadera y Angels capital

En esta ocasión los miembros del Fórum de AVE han contado con la asistencia de Javier Jiménez Marco, Director General de Lanzadera, y Jaime Esteban, Director General de Angels Capital, quienes nos han dado una clara visión del concepto de capital semilla y cómo funciona.

Durante el almuerzo de trabajo, que ha tenido lugar este martes 26 de mayo de 2015, los asistentes han tenido la oportunidad de conocer las tendencias de las startups y los sectores y tipos de proyectos más invertibles. Asimismo, nos han explicado los  principales indicadores claves (KPIs) a la hora de decidir el potencial de un proyecto determinado y los criterios para invertir en proyectos.

Claves para evitar riesgos en la empresa familiar en el actual contexto fiscal

La Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEF-UV) promovida por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), EDEM Escuela de Empresarios, el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA) y el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), y patrocinada por Bankia y BROSETA ha organizado hoy un desayuno-tertulia bajo el título “Claves para evitar riesgos en la empresa familiar en el actual contexto fiscal” dedicado a analizar el actual entorno fiscal al que se enfrentan las empresas familiares, así como a poner en conocimiento de las mismas el horizonte inmediato al que se van a enfrentar en materia fiscal, poniendo de manifiesto los principales retos y riesgos en este entorno legislativo.

En la jornada han participado como ponentes, Manuel Javier Cabrera, Delegado Especial de la Agencia Tributaria en Valencia, y Enrique Beaus, Director del Área Fiscal de Broseta de Valencia.

El Director General de AVE, Diego Lorente, ha abierto la jornada, quien ha hecho un repaso al régimen fiscal de las empresas familiares en España poniendo de manifiesto las diferencias en tributación por dicho impuestos en función de la comunidad autónoma en la que se encuentre. Ha abogado por una unificación en el conjunto de España.

La intervención de Enrique Beaus ha hecho un repaso a la situación tributaria existente tras la irrupción de la crisis, que ha llevado a un incremento de presión fiscal, sobre todo en los requisitos de las obligaciones de información y en la atención a los requerimientos de la Administración. Asimismo ha profundizado sobre los principales retos fiscales de la empresa familiar y sus empresarios, haciendo un repaso por el panorama tributario, las reformas fiscales aprobadas y las nuevas reformas en tramitación.

Por su parte, Manuel Javier Cabrera ha compartido con los asistentes las principales líneas del Plan de Control Tributario del ejercicio 2015 y ha repasado los hitos principales de la reforma tributaria. Asimismo ha explicado novedades como la puesta en marcha del Proyecto Suministro Inmediato de Información (SII), un sistema que permitirá la interconexión on line permanente entre las empresas y la Agencia Tributaria. El proyecto tiene como fin la transparencia de las empresas con la Administración y entrará en vigor en período de prueba en enero de 2016 y será obligatorio a partir de 2017.

En definitiva, el incremento en la complejidad de las relaciones económicas conlleva un incremento en la complejidad de su gestión fiscal, que exige una mayor profesionalización en dicho ámbito para empresas y empresarios.

La jornada ha concluido con un debate abierto en el que se han planteado cuestiones como la demanda de estabilidad en la esfera del derecho tributario por parte de las empresas familiares, la adecuación de los medios destinados al cumplimiento de obligaciones fiscales o la clarificación de los criterios y requisitos de aplicación.

Acto inauguración del curso académico 2013-14 de la Cátedra de Empresa Familiar-UV

Hoy la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEF-UV) ha celebrado el Acto Inaugural del Curso Académico 2013-14, evento que se desarrolla este año por vez primera. Este acto ha sido inaugurado por el Decano de la Facultad de Economía Vicent Soler. Posteriormente han intervenido César Camisón, Director de la Cátedra, que ha hecho balance de lo realizado en el curso anterior y su plan de actividades para el presente, y ha reconocido y agradecido el esfuerzo y el apoyo de sus promotores, AVE, EDEM e IVEFA, y patrocinadores, Broseta Abogados y Porcelanosa.

Hoy hemos tenido la enorme satisfacción de tener a una de sus líderes, María José Soriano Mazanet, dando la conferencia inaugural del curso académico 2013-2014. María José es Consejera Delegada de Porcelanosa y miembro del Consejo de Administración de la compañía.

En su conferencia, ha explicado la trayectoria de Porcelanosa desde su fundación por su padre José Soriano y Héctor Colonques, la estrategia de éxito de la compañía y como las familias fundadoras ya en su segunda generación han recogido el testigo y el ejemplo de sus antecesores, hasta hacer de ella un líder mundial en su campo de actividad. El gusto por el rigor, al buen hacer, la limpieza, el orden, la productividad, la prevención, la productividad y el ahorro energético, compaginados con la tecnología punta y la creación de imagen de marca, son ingredientes claves de su estrategia competitiva. A ello se ha unido una cultura familiar de amor, generosidad, transparencia y comunicación, que ha creado nuevas ventajas competitivas para la compañía.

La segunda conferencia de la jornada ha corrido a cargo de Alfonso Zamorano, Presidente del grupo Zamorano. La empresa es ya centenaria y en su exposición ha presentado su enfoque de la gestión, del gobierno de la familia y de cómo conducir las relaciones entre ambas. La exposición ha sido una auténtica clase magistral, en la que el ponente ha desgranado las lecciones acumuladas sobre cómo conducir una empresa familiar en un negocio altamente competitivo y en alianza con una multinacional como DHL Express en su negocio logístico. A destacar su afirmación de que “para el futuro de una empresa es indispensable que sea amada”; y su tesis de que la principal causa del fracaso empresarial es la falta de capacidad de sus gestores para convertir los conocimientos en habilidades directivas.

En el mismo acto se ha realizado la entrega de los Premios de la Cátedra de Empresa Familiar a los mejores trabajos finales de Grado y Máster y al Mejor Trabajo de Investigación.

II Café del Investigador de la CEF-UV


¿A qué se deben los problemas competitivos de la empresa familiar? En momentos de crisis, y dado el peso de la EF en el tejido industrial, la pregunta es singularmente oportuna. Así lo ha planteado César Camisón, Catedrático de Organización de Empresas y Director de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de Valencia (CEF-UV), promovida por AVE, EDEM, IVEFA e IEF, y patrocinada por Broseta Abogados y Porcelanosa. Por ello, se, ha organizado el II Café del Investigador en el Departamento de Dirección de Empresas de la Facultad de Economía que ha abordado este asunto y que ha tenido lugar en la mañana del día de hoy. En el mismo, las profesoras Sonia Cruz Ros y Carmen Pérez Caballero han presentado su trabajo "¿Qué habilidades comerciales mejoran los resultados empresariales?: la percepción en la empresa familiar", basado en un estudio empírico de 391 pymes industriales de la Comunidad Valenciana.
 
Las conclusiones de la investigación señalan que el desempeño financiero de la pyme familiar industrial de la región se ve favorecido por el desarrollo de las capacidades comerciales en política de precios y planificación del marketing, e indirectamente por la mejora del resultado no financiero (satisfacción de los clientes y de otros stakeholders) propiciada por las capacidades comerciales de producto. En cambio, las capacidades de investigación comercial no tienen un efecto significativo, mientras que las habilidades en comunicación externa están relacionadas negativamente con el resultado financiero. Estos dos últimos resultados apuntan que la contribución de las capacidades comerciales a la rentabilidad de la empresa familiar pasa por conjugar fortaleza en capacidades tanto de investigación comercial como de comunicación externa. El debate posterior entre los asistentes ha señalado como puntos de interés sobre los que la investigación podría progresar, el efecto de la generación y del cambio generacional en la acumulación de capacidades comerciales, las implicaciones para la imagen de marca y la reputación (aspectos a los que la empresa familiar es especialmente sensible) de la negativa relación de las capacidades de comunicación con el desempeño financiero, y la inclusión del efecto de la variable tamaño de firma.
 
El café del investigador son sesiones de trabajo organizadas por la CEF, para grupos reducidos de docentes e investigadores de la UV e invitados externos (tanto profesores de otras universidades como profesionales vinculados a la empresa familiar), a los efectos de compartir y transferir conocimiento relacionado con el mundo de la Empresa Familiar. Sobre la base de la presentación de un trabajo de investigación en curso sobre la empresa familiar por un investigador, se abrirá un coloquio posterior que dirigirá en Director de la Cátedra de Empresa Familiar de la UV con el fin de generar ideas de mejora, futuras colaboraciones conjuntas y desarrollos potenciales.