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Jornada Ciencia y Empresa: “Es necesaria una cultura de emprendimiento en la educación primaria y secundaria”

  • Los participantes han reclamado una mejora en la formación de los profesionales del futuro y retener el talento.
  • El objetivo de la jornada, organizada junto con la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) y la FVEA, ha sido visibilizar la importancia de la colaboración entre ciencia, investigación y empresa y fomentar las sinergias entre ambas.

La colaboración entre los ámbitos de la ciencia y la empresa ha sido el eje central de esta jornada en colaboración con la Fundación Premios Rei Jaume I, la Fundación Valenciana de Estudios Avanzados (FVEA). El presidente de la Fundación Premios Rei Jaume I, Javier Quesada y el presidente de la FVEA y AVE, Vicente Boluda, han sido los encargados de dar la bienvenida al acto que se ha celebrado de forma híbrida esta mañana.

El objetivo de la jornada “Ciencia y Empresa: Colaborar para crear futuro” ha sido, por un lado, poner de manifiesto la importancia de la colaboración entre los ámbitos de la ciencia, la investigación y la empresa y fomentar sinergias entre ellas. Para introducir la jornada, el presidente de los Premios Rei Jaume I, Javier Quesada, ha incidido que “los Premios Rei Jaume I no son un fin, sino un medio para llamar la atención de la sociedad en los temas que nos preocupan, como el emprendimiento, la ciencia y la tecnología”.

Por su parte, el presidente de AVE y de la FVEA, Vicente Boluda, ha remarcado que “estamos convencidos de que la recuperación está viniendo y vendrá de la mano de los empresarios y sus trabajadores, pero necesitamos que desde los poderes públicos se comprometan, por lo menos, a tres cuestiones clave: eliminar las trabas burocráticas, aumentar la inversión en I+D+i y trabajar para que en nuestro modelo educativo, desde las primeras etapas, se fomenten el emprendimiento, la  investigación y la ciencia porque con ellas aseguramos y construimos nuestro futuro”.

Presentación Informe GEM

Durante la jornada se ha dado a conocer el Informe GEM, elaborado por la Global Entrepreneurship Monitor (GEM) sobre la situación del emprendimiento en la región ante la crisis de la Covid-19. En su última edición, este informe pone de manifiesto que “tras una evolución positiva desde 2010, la intención emprendedora en 2019 se sitúa en el 9,2% en la Comunidad Valenciana, frente a la media nacional de 8,1%”, según ha señado José Mª Gómez Gras, miembro del equipo investigador. Además, ha resaltado que el porcentaje de población involucrada en la puesta en marcha de iniciativas emprendedoras ha tenido en 2019 un subida de 0,7 puntos sobre 2018, reduciéndose la diferencia con la media nacional a 1,8 puntos”.

 

Coloquio casos de éxito de colaboración ciencia-empresa

Tras la presentación, se ha dado paso al coloquio, en el que han participado representantes de tres casos de éxito empresarial de colaboración ciencia-empresa, como el Premio Rei Jaume I 2015 Al Emprendedor y CEO en CerTest Biotec, Óscar Landeta, el  director general de Idai Nature Carlos Ledó, y la consejera delegada de Ribera Salud, Elisa Tarazona, bajo la moderación del Catedrático de Organización de Empresas y Secretario del Consejo Social de la Universidad Miguel Hernández, José Mª Gómez Gras.

Landeta ha afirmado que “la innovación sin exportación carece de sentido. Toda empresa que innove debe pensar que el mercado es global ya que el ser innovador te permite ser libre” asimismo ha reclamado que “hay que buscar los puntos de encuentro entre la colaboración pública y privada” y ha hecho hincapié en la “necesidad de valorar a la empresa nacional, que es la única que responde en situaciones como la actual”.

Por su parte, Carlos Ledó ha destacado que “el cambio es una constante en la que hay que adaptarse siempre a las demandas del consumidor. La calidad del I+D se demuestra en que actualmente el 52% de nuestras ventas provienen de productos que hace cuatro años no existían”.

Para Elisa Tarazona, “la pandemia ha puesto en valor y ha intensificado todavía más si cabe, la necesidad de la colaboración público privada para hacer frente a los retos actuales y en el ámbito ciencia-tecnología-empresa es imprescindible. El desarrollo de la vacuna para el COVID no es más que un ejemplo de esto. El papel de las empresas y de la ciencia pasa por la colaboración público privada.

Una de las cuestiones en la que han coincidido todos los ponentes ha sido el reclamar una cultura de emprendimiento en la educación primaria y secundaria, al mismo tiempo que mejorar el conocimiento de los idiomas por parte de los ciudadanos españoles.

Nuevo informe STEP: Más de un 70% de los líderes actuales de las empresas familiares españolas admite no tener un plan de sucesión

‘Las empresas familiares españolas ante el reto de la sucesión: Diferentes perspectivas generacionales’ es el titulo del nuevo estudio realizado por el proyecto STEP a nivel global por investigadores que forman parte del consorcio internacional STEP Project (Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices) de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEF-UV), la Cátedra de Empresa Familiar y Creación de Empresas de la Universidad Abat Oliba CEU y de la Universidad de Extremadura.

Estos grupos de investigación colaboran estrechamente con las asociaciones de empresas familiares de sus áreas de referencia, la Asociación Catalana de Empresa Familiar (ASCEF), la Asociación Extremeña de Empresa Familiar (AEEF) y AVE.

El estudio aborda el modo en que los cambios generacionales y sociales está influyendo la forma en que se afrontan los procesos de sucesión en las empresas familiares en todo el mundo. Y ha contado con la colaboración de más de 40 universidades de diferentes partes del mundo, y la participación de más de 1.800 empresas familiares de 33 países, pertenecientes a 5 regiones geográficas (Europa y Asia Central; Norte América; América Latina y Caribe; Asia-Pacífico; y Oriente Medio y África). A partir de esta investigación, los socios españoles del proyecto han elaborado un informe nacional, que recoge la situación en España, a partir de los datos aportados por 113 empresas familiares españolas. El estudio compara los resultados del caso español con el conjunto de la muestra mundial, así como con la muestra de empresas europeos y con una selección de países europeos para los que se dispone de información suficiente.

Las empresas familiares españolas participantes en este estudio pertenecen mayoritariamente al sector de servicios (69%), el 15% de ellas realiza su actividad en el sector primario y un 16% en el sector secundario, y tienen un tamaño ligeramente superior a los promedios nacionales. Asimismo, los líderes de las empresas familiares participantes se caracterizan por tener una edad media de 45 años y pertenecen mayoritariamente a familias empresarias de 2ª generación o posteriores.

Los resultados del estudio indican que un 28% de las empresas familiares españolas tienen previsto un plan de sucesión. Visto desde otro ángulo, más de un 70% de los líderes actuales de las empresas familiares admite no tener un plan de sucesión. Estas cifras son muy similares para los líderes europeos, los latinoamericanos y, en su conjunto, para los de toda la muestra global de este estudio (figura 13).

Entre conclusiones derivadas del estudio desarrollado sobre el modo en que afrontan la sucesión las empresas familiares, cabe destacar que:

  • Más de un 70% de los líderes actuales de las empresas familiares admiten no tener un plan de sucesión. Del 30% de los líderes que cuentan con un plan de sucesión formal, opinan que esta incrementa la posibilidad de que el directivo actual reflexione sobre sus planes de futuro.
  • Las empresas familiares españolas se sitúan en la media internacional respecto a la existencia de planes de sucesión (28% en España, al igual que en Europa y Latinoamérica, frente al 30% global).

Asimismo, el estudio muestra que las empresas familiares españolas afrontan estos procesos con una fuerte orientación hacia la estructuración del gobierno familiar. Esto puede ayudar a orientar y consensuar los procesos de sucesión y a fomentar la participación de la familia y su implicación en las futuras etapas del proyecto empresarial. Sin embargo, se encuentran peor dotadas de estructuras y mecanismos de gobierno corporativo (consejos de administración, existencia de consejeros externos, etc.), que resultan también claves para canalizar la transición en la dirección.

En España el 44% de los líderes dice que sí disponen de un plan de emergencia, mientras que el 56% asegura no disponer de ningún tipo de plan.

Con respecto a la actitud de los líderes para preparar su jubilación, en España, el 37% de los líderes entrevistados asegura disponer de un plan premeditado respecto a su jubilación. Si comparamos los datos con los de otros países de la UE podemos ver que en Alemania esta cifra asciende hasta el 60%; mientras que Italia es el país en el que menos se planifica la jubilación, con una representación del 13%. (figura 18)

Los resultados obtenidos muestran que el alargamiento de la esperanza de vida no parece estar retardando sustancialmente las intenciones de relevo generacional entre las generaciones que actualmente se encuentran al mando (especialmente la generación de Baby Boomers y la generación X). En estos casos, alrededor del 70% de los líderes entrevistados asegura tener intención de retirarse entre los 60 y los 70 años, si bien los más jóvenes están menos predispuestos a alargar su carrera por encima de los 70 años (5% de los miembros de la generación X, frente al 28% de los baby boomers).

SPB impulsa su expansión internacional con la adquisición de la compañía alemana, Gallon Kosmetik

SPB, empresa familiar de más de 40 años líder en la fabricación de productos de cuidado del hogar y personal, ha anunciado la adquisición de la compañía alemana Gallon Kosmetik en una operación que supone su entrada en este mercado, bajo el paraguas de SPB Germany. La filial de la empresa valenciana mantendrá la actividad de la organización germana, centrada en productos de limpieza y cuidado personal, previendo un aumento de la capacidad productiva en un 30%.

Esta operación es un paso más en la estrategia de SPB para convertirse en una compañía más global y competitiva, como ya se anunció el pasado mes de junio con el cambio de denominación social. La adquisición se integra en los planes de la empresa valenciana de adaptarse a la realidad de un mercado global, interrelacionado, dinámico y cambiante, además de ofrecer a distribuidores y consumidores una propuesta de valor en materia de higiene y limpieza.

Gallon Kosmetik, con un gran conocimiento del sector y una amplia gama de productos, permitirá a SPB crecer en el mercado alemán y europeo de la mano de una empresa local consolidada. Asimismo, el laboratorio integrado dentro de la planta que la compañía posee en Vlotho (Renania), afianza su compromiso por la calidad y la innovación, ya que cuenta con Centro de Investigación I+D+i. Esta adquisición permitirá a SPB aumentar su capacidad de producción en productos de limpieza, desinfección y cuidado del hogar un 30% cumpliendo con la alta demanda debido al contexto actual de la Covid-19, donde la exigencia de eficacia y poder de desinfección seguirán siendo una prioridad los próximos meses

Al hilo de esta adquisición, Gracia Burdeos, directora general de SPB, aseguró que: “Para nuestra compañía, nuestros clientes y consumidores son el centro de nuestras decisiones.  La integración de Gallon en nuestra organización nos permite afianzarnos en un mercado internacional integral y global. Estamos muy orgullosos de integrar una compañía con tanta experiencia y niveles de calidad e innovación tan exigentes como los nuestros, ofreciendo a distribuidores y consumidores una propuesta de valor en materia de productos de cuidado del hogar, ropa y cuidado personal”.

Gallon Kosmetik

Gallon Kosmetik, fundada en 1971, es el proveedor de algunas de las cadenas de distribución más importantes de Alemania y Europa, y cuenta con una planta de producción en Vlotho (Renania del Norte-Westfalia), de 13.000 m².

Con una experiencia de casi 50 años, Gallon es una compañía con un largo track-récord en el sector, que cuenta con las más altas certificaciones y estándares de calidad en sus productos. Asimismo, la organización destaca por su amplio portfolio, amplio know-how en logística internacional y una buena red de proveedores. Su presencia no solo se limita al mercado alemán, sino también al conjunto de Europa.

La actividad de Gallon es complementaria a la de SPB y se integrará con sus 4 plantas de producción, 2 centros logísticos y el centro de innovación y desarrollo tecnológico que la compañía tiene actualmente en España (Valencia y Sevilla). Estas instalaciones se encuentran en Valencia y Sevilla. Las sinergias entre ambas organizaciones contribuirán sustancialmente a su sólido crecimiento, aumentando su capacidad industrial, incrementando su catálogo de productos y aportando la innovación necesaria para afrontar el contexto actual que atraviesa el mercado de limpiadores de hogar.

Sobre SPB

SPB es una empresa familiar con más de 40 años de experiencia y un equipo de 600 personas dedicadas a convertir las expectativas de las personas en experiencias que mejoren su calidad de vida. Somos líderes en la fabricación de productos de cuidado del hogar, cuidado de la ropa y cuidado personal gracias a nuestro Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico y nuestros 5 centros productivos. Nuestra cifra de negocio ascendió en 2019 a 134 millones de euros. Aspiramos a ser globales, innovadores, únicos y sostenibles con talento, sencillez y liderazgo.  Desde la escucha activa del mercado, pasando por el diseño, formulación, fabricación, hasta llegar a los hogares de las personas. La innovación, la capacidad productiva, el amplio conocimiento de nuestras categorías, el foco en la sostenibilidad y la orientación al cliente y al consumidor son nuestras señas de identidad.  www.spb.es | www.spbcontigo.es

Los miembros de la Junta Directiva de AVE se reúnen en las instalaciones de Stadler Valencia

Los miembros de la Junta Directiva de AVE se han reunido hoy, 16 de octubre, en las instalaciones de Stadler Valencia en Albuixech.

En la sesión, en la que también ha participado el presidente de Stadler Valencia, Íñigo Parra, se ha repasado el plan de acción de AVE para 2021, entre otras cuestiones.

Los miembros de la Junta Directiva de AVE también han realizado un recorrido por las instalaciones de la empresa. La planta de Stadler en Albuixech, factoría con más de 120 años de historia, es uno de los mayores centros tecnológicos industriales de la Comunidad Valenciana. En ella trabajan 1.200 empleados, de los que alrededor de 400 son ingenieros dedicados al diseño y desarrollo de soluciones eficientes, sostenibles, flexibles y adaptadas a las nuevas necesidades del transporte ferroviario y la movilidad que necesitan los viajeros de hoy en día. Desde su factoría valenciana, Stadler exporta sus productos a los cinco continentes.

AVE celebra que se hable de reactivar el turismo y pide a las administraciones públicas que apuesten de forma decidida por el sector, reabriendo las fronteras y facilitando la llegada y libre movilidad de turistas

La Junta Directiva de AVE se ha reunido de forma presencial y con las necesarias medidas, por segunda vez desde que se decretó el estado de alarma, y ha realizado un repaso al plan de acción 2020, que concentrará en el último trimestre de 2020, entre otras, las siguientes actuaciones:

La Jornada de Turismo de Benidorm, que celebrará su VII edición durante el mes de septiembre

La III Jornada Anual Paco Pons, programada para el 30 de septiembre

El Gran acto empresarial del Corredor Mediterráneo, que tendrá lugar en Madrid (IFEMA) el 12 de noviembre.

Además, como se anunció en la Asamblea General de AVE del pasado 27 de febrero, se está poniendo en marcha la Fundación para potenciar el emprendimiento, la investigación, la innovación y la tecnología, desde la Comunidad Valenciana para el conjunto de España y que durante el mes de septiembre empezará con su actividad, lo que implicará un gran impulso a todas estas actividades dentro de la reactivación económica de la Comunidad Valenciana y de España.

Por otra parte, durante la reunión de la Junta Directiva se prestó una especial atención a la situación actual del turismo en España, sin duda un sector clave que genera cerca de 2,5 millones de puestos de trabajo en nuestro país y que supone de forma directa el 12,5% del PIB.

Como consecuencia de la crisis sanitaria y fruto de la declaración de estado de alarma y cierre de fronteras, el daño sufrido por los empresarios, de todos los tamaños, autónomos y trabajadores del sector está siendo muy profundo y, en España, es necesaria una apuesta clara y decidida por la activación de un sector estratégico para nuestro país, igual que ya ocurre en países de nuestro entorno o con competidores directos como destino.

Nunca ha sido más prioritario que ahora aunar, en un mismo mensaje, la importancia del turismo para cada uno de nuestros pueblos y ciudades y lo necesarias que son para nosotros cada una de las personas que se desplazan a visitar y disfrutar de nuestro país. Para AVE, por tanto, es prioritario ofrecerles certidumbre y seguridad entre todos, y ser previsibles.

Se ha perdido la campaña de Semana Santa y tenido que cancelar o posponer multitud de eventos que suponen para muchas zonas y poblaciones una parte muy importante de sus ingresos anuales y de su capacidad de generación de empleo.

Por todo ello y para salvar la campaña de verano, consideramos indispensable y urgente:

  • Que se reabran de forma inmediata las fronteras, aeropuertos y puertos para permitir la libre movilidad de los turistas, tanto de los nacionales como de los extranjeros, adoptándose las medidas oportunas.
  • Que se escuche a los empresarios del sector a la hora de establecer dichas medidas de seguridad y salud a aplicar en hoteles, restaurantes, comercios, transporte, etc., porque son los que conocen y se pueden comprometer a adoptar los protocolos necesarios para asegurar el bienestar de clientes y trabajadores.
  • Que se establezcan sistemas de simplificación administrativa para facilitar la puesta en marcha de empresas e inversiones en general, y en el sector turístico en particular: (i) silencio administrativo positivo generalizado e (ii) inicio de actividad con declaración responsable.
  • Que se trabaje en campañas de promoción de España como destino seguro.

El turismo es un sector del que el conjunto de la sociedad española sale beneficiada, directa o indirectamente. Por ello desde 2012, 400 empresarios, de todos los tamaños y sectores, nos damos cita en la Jornada de Turismo de Benidorm que organizamos en colaboración con EDEM, AEFA, APD, CÁMARA ALICANTE, CEV ALICANTE Y HOSBEC, y que este 2020 celebrará su VII edición, para apoyarlo como principal motor de la economía de la Comunidad Valenciana y de España, y poner en valor su papel desde una perspectiva transversal: El turismo somos todos.

AVE considera que derogar la actual legislación laboral, aumentará el impacto devastador de la crisis sanitaria en nuestra economía y en el empleo

La crisis sanitaria, unida al confinamiento y a la paralización de una parte importante de nuestra economía, como consecuencia del Estado de Alarma, ha generado ya una crisis económica que está teniendo un impacto muy negativo en el empleo y en la producción y está haciendo que los niveles de deuda pública y déficit aumenten, con perspectivas muy negativas ya anunciadas por organismos como el FMI o el Banco de España (previsiones para finales de este año 2020 de desempleo del 20%, caída del PIB del 15%, deuda superior al 120% y déficit del 9,5%).

AVE solicita reforzar el papel de diálogo social constitucionalmente reconocido a los agentes sociales

España es un país que debe su estado de bienestar al esfuerzo de autónomos y empresarios de todos los tamaños, junto a los trabajadores, ya que más del 80% del empleo se genera por el sector privado. Por ello, en unas circunstancias tan difíciles como las actuales, derogar la actual legislación laboral, aumentará el impacto, ya devastador de la crisis sanitaria, en el empleo y economía de nuestro país y, por tanto, ahondará en una crisis social. Ahora, más que nunca, es vital establecer mecanismos y medidas de política pública que faciliten y favorezcan la generación de empleo, que promuevan la inversión, la creación de empresas y la innovación, para lo que consideramos que, en la línea de lo planteado por CEOE y CEPYME, se debe avanzar en las siguientes direcciones:

  • Reforzar el papel del diálogo social, constitucionalmente reconocido a los agentes sociales.
  • Facilitar la contratación, reduciendo el coste de las cargas sociales y eliminando trámites burocráticos.
  • Estimular la inversión, la contratación, la innovación, la investigación y el consumo.
  • Establecer sistemas de simplificación administrativa para facilitar la puesta en marcha de empresas e inversiones: (i) silencio administrativo positivo generalizado e (ii) inicio de actividad con declaración responsable.
  • Acelerar la reforma de la administración eliminando duplicidades y cualquier gasto superfluo, como estamos haciendo el conjunto de la sociedad.