Entradas

Jornada Ciencia y Empresa: “Es necesaria una cultura de emprendimiento en la educación primaria y secundaria”

  • Los participantes han reclamado una mejora en la formación de los profesionales del futuro y retener el talento.
  • El objetivo de la jornada, organizada junto con la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) y la FVEA, ha sido visibilizar la importancia de la colaboración entre ciencia, investigación y empresa y fomentar las sinergias entre ambas.

La colaboración entre los ámbitos de la ciencia y la empresa ha sido el eje central de esta jornada en colaboración con la Fundación Premios Rei Jaume I, la Fundación Valenciana de Estudios Avanzados (FVEA). El presidente de la Fundación Premios Rei Jaume I, Javier Quesada y el presidente de la FVEA y AVE, Vicente Boluda, han sido los encargados de dar la bienvenida al acto que se ha celebrado de forma híbrida esta mañana.

El objetivo de la jornada “Ciencia y Empresa: Colaborar para crear futuro” ha sido, por un lado, poner de manifiesto la importancia de la colaboración entre los ámbitos de la ciencia, la investigación y la empresa y fomentar sinergias entre ellas. Para introducir la jornada, el presidente de los Premios Rei Jaume I, Javier Quesada, ha incidido que “los Premios Rei Jaume I no son un fin, sino un medio para llamar la atención de la sociedad en los temas que nos preocupan, como el emprendimiento, la ciencia y la tecnología”.

Por su parte, el presidente de AVE y de la FVEA, Vicente Boluda, ha remarcado que “estamos convencidos de que la recuperación está viniendo y vendrá de la mano de los empresarios y sus trabajadores, pero necesitamos que desde los poderes públicos se comprometan, por lo menos, a tres cuestiones clave: eliminar las trabas burocráticas, aumentar la inversión en I+D+i y trabajar para que en nuestro modelo educativo, desde las primeras etapas, se fomenten el emprendimiento, la  investigación y la ciencia porque con ellas aseguramos y construimos nuestro futuro”.

Presentación Informe GEM

Durante la jornada se ha dado a conocer el Informe GEM, elaborado por la Global Entrepreneurship Monitor (GEM) sobre la situación del emprendimiento en la región ante la crisis de la Covid-19. En su última edición, este informe pone de manifiesto que “tras una evolución positiva desde 2010, la intención emprendedora en 2019 se sitúa en el 9,2% en la Comunidad Valenciana, frente a la media nacional de 8,1%”, según ha señado José Mª Gómez Gras, miembro del equipo investigador. Además, ha resaltado que el porcentaje de población involucrada en la puesta en marcha de iniciativas emprendedoras ha tenido en 2019 un subida de 0,7 puntos sobre 2018, reduciéndose la diferencia con la media nacional a 1,8 puntos”.

 

Coloquio casos de éxito de colaboración ciencia-empresa

Tras la presentación, se ha dado paso al coloquio, en el que han participado representantes de tres casos de éxito empresarial de colaboración ciencia-empresa, como el Premio Rei Jaume I 2015 Al Emprendedor y CEO en CerTest Biotec, Óscar Landeta, el  director general de Idai Nature Carlos Ledó, y la consejera delegada de Ribera Salud, Elisa Tarazona, bajo la moderación del Catedrático de Organización de Empresas y Secretario del Consejo Social de la Universidad Miguel Hernández, José Mª Gómez Gras.

Landeta ha afirmado que “la innovación sin exportación carece de sentido. Toda empresa que innove debe pensar que el mercado es global ya que el ser innovador te permite ser libre” asimismo ha reclamado que “hay que buscar los puntos de encuentro entre la colaboración pública y privada” y ha hecho hincapié en la “necesidad de valorar a la empresa nacional, que es la única que responde en situaciones como la actual”.

Por su parte, Carlos Ledó ha destacado que “el cambio es una constante en la que hay que adaptarse siempre a las demandas del consumidor. La calidad del I+D se demuestra en que actualmente el 52% de nuestras ventas provienen de productos que hace cuatro años no existían”.

Para Elisa Tarazona, “la pandemia ha puesto en valor y ha intensificado todavía más si cabe, la necesidad de la colaboración público privada para hacer frente a los retos actuales y en el ámbito ciencia-tecnología-empresa es imprescindible. El desarrollo de la vacuna para el COVID no es más que un ejemplo de esto. El papel de las empresas y de la ciencia pasa por la colaboración público privada.

Una de las cuestiones en la que han coincidido todos los ponentes ha sido el reclamar una cultura de emprendimiento en la educación primaria y secundaria, al mismo tiempo que mejorar el conocimiento de los idiomas por parte de los ciudadanos españoles.

Grupo ISTOBAL prevé crecer más de un 10% en 2021 impulsado por la internacionalización, la innovación y la transformación digital

La multinacional española de soluciones de lavado y cuidado para la automoción continúa con su plan de crecimiento estratégico y confía en aumentar sus ventas este año, tras descender un 12% su facturación en 2020 a causa de la pandemia.

 

ISTOBAL, grupo multinacional especializado en soluciones de lavado y cuidado para la automoción, afronta con optimismo 2021 y prevé crecer más de un 10% impulsado por la internacionalización, la innovación y la transformación digital. Durante el presente año, la compañía española avanza en su plan de crecimiento estratégico y confía en aumentar sus ventas, tras descender un 12% su facturación en 2020 a causa de la pandemia de la COVID-19.

En 2021 ISTOBAL espera alcanzar los 145,7 millones de facturación, un 13,5% más en comparación con el año anterior, regresando así a sus cifras de facturación pre-pandémicas y a la senda del crecimiento que ha caracterizado a la compañía en sus ejercicios económicos. Asimismo, mantiene sus proyectos estratégicos y planes de expansión. Además de la reciente adquisición de su distribuidor en California (Pacific Pride Carwash) y de la apertura de una nueva filial en China con planta de montaje, ISTOBAL no descarta otras operaciones para seguir impulsando su internacionalización y consolidar su liderazgo en el mercado exterior. El grupo cuenta actualmente con diez filiales distribuidas en Europa, Brasil, EE. UU. y China, además de cuatro plantas de producción y ensamblaje final.

Impulso a la innovación

ISTOBAL incrementará este año su inversión en I+D+i un 11% respecto a 2020 para potenciar su laboratorio de robótica y crear otros sobre aplicaciones de producto químico y nuevos materiales. Igualmente, continuará con el desarrollo de su modelo de innovación abierta, impulsando la innovación desde dentro y colaborando con universidades, empresas, centros tecnológicos y start-ups para desarrollar proyectos en las áreas de la visión e inteligencia artificial, sistemas de seguridad y robótica. En los últimos cinco años, ISTOBAL ha aumentado su inversión en I+D+i un 56%.

Asimismo, el grupo apuesta por la transformación digital como otro de sus ejes estratégicos en el desarrollo de su negocio. En este sentido, fomenta el Big Data, IoT y Machine Learning para aplicar soluciones de Industria 4.0, así como para optimizar la rentabilidad del sector y la experiencia de uso y el mantenimiento de los equipos de lavado, a través de su sistema de conectividad Smartwash by ISTOBAL. Así, la compañía continúa potenciando la explotación de soluciones de negocio en la nube y el análisis e integración de datos para mejorar su eficiencia y aumentar su competitividad.

Potenciar la internacionalización

En su plan estratégico de crecimiento, ISTOBAL contempla fomentar el desarrollo de nuevos servicios integrales de valor añadido adaptados a las demandas del mercado y al nuevo escenario de movilidad, y seguirá impulsando su crecimiento con nuevas oportunidades de negocio.

Tratará de abrir nuevos mercados y potenciará su internacionalización en los países en los que ya está presente para seguir aumentando cuota de mercado, especialmente en aquellos países con mayor potencial de crecimiento como China (donde espera aumentar su facturación un 50% este año), EEUU, Italia, Alemania y Polonia, entre otros.

ISTOBAL supera los 128 millones de euros de facturación en 2020

Tal y como recogen sus resultados previos a auditoría, ISTOBAL alcanzó los 128,3 millones de facturación en el ejercicio de 2020, lo que representa un descenso en ventas del orden del 12% en comparación con el año anterior. La pandemia tuvo un impacto en las ventas menor de lo esperado para el grupo multinacional gracias a su gran diversificación en mercados, productos y sectores.

En 2020, ISTOBAL internacionalizó el 76% de su producción siendo Francia, Reino Unido, Italia, EEUU y Dinamarca sus principales mercados de exportación. Como novedad, Reino Unido se situó como segundo mercado exterior, mientras que Noruega entró en el top 10 como octavo mercado exterior, gracias a la colaboración con el grupo minorista de alimentación más grande del país, NorgesGruppen, establecida a través del distribuidor de ISTOBAL en Noruega, Holta & Håland.

A juicio de ISTOBAL, el comportamiento de sus filiales extranjeras fue positivo en su conjunto teniendo en cuenta la pandemia, con descensos de facturación del orden del 6% de media, pero por debajo de la media de todo el Grupo. Como excepción, destacan los resultados positivos de las filiales de Reino Unido y Portugal, que registraron un aumento de la cifra de negocio del 16,5% y del 4,2%, respectivamente, gracias a los acuerdos alcanzados con grandes cadenas de supermercados, además de otros clientes del sector del petróleo y la energía que operan en estos países.

Por divisiones de producto, los puentes de lavado continuaron liderando las ventas de ISTOBAL, seguidos por centros de lavado y la gama para vehículos industriales. Sin embargo, productos químicos, junto con los terminales de pago y conectividad, fueron las líneas con mayor crecimiento en ventas en 2020.

 

El Café Filtro Americano y la Estrategia 6.25 de Mercadona están entre las grandes innovaciones del consumo en España

  • Se reconoce además la iniciativa de apoyo al sector, conocida inicialmente como #EstoNOtienequePARAR y que actualmente ha evolucionado en #EActíVate, con más de 5.500 empresas adheridas.
  • El Observatorio de Innovación en Gran Consumo del Institut Cerdà reconoce diversos proyectos y buenas prácticas innovadoras en el sector alimentario español.

El Institut Cerdà ha dado a conocer, durante la celebración de su cuarta edición del Observatorio de Innovación en Gran Consumo, las innovaciones del sector en 2020. Entre los reconocimientos destacan el Café Filtro Americano Hacendado y la Estrategia 6.25, una serie de acciones que Mercadona está llevando a cabo para reducir el plástico.

El Café Filtro Americano Hacendado, elaborado por el Proveedor Totaler UCC Coffee Spain en sus instalaciones de Logroño (La Rioja), ha sido premiado como innovación de producto por ser una forma sencilla y práctica de tomarse un café de filtro tipo americano sin la necesidad de ninguna cafetera.

Por otro lado, la Estrategia 6.25 de Mercadona, el plan de acción que ha desarrollado la empresa y que se enmarca dentro de la estrategia global “Sí a seguir cuidando el Planeta”, ha sido reconocida dentro de la categoría de innovación de procesos por suponer un salto cualitativo a la hora de abordar este tema de manera global y alineada con la economía circular en donde, además, se involucra al consumidor. Margarita Muñoz, Directora General de Economía Circular de Mercadona, ha explicado durante la celebración del acto que se trata de “seis acciones concretas para alcanzar en 2025 un triple objetivo: reducir un 25% el plástico en los envases de nuestras marcas, reciclar todos los residuos plásticos que generamos en nuestros procesos y lograr que todos nuestros envases sean reciclables”.

 

Como novedad, el informe también ha incluido un apartado con las iniciativas más innovadoras desarrolladas por las empresas del sector, que han demostrado su carácter de sector esencial para gestionar la situación de crisis sanitaria, social y económica derivada de la COVID-19. En este sentido, también se ha reconocido como innovación social la iniciativa #EstoNOtienequePARAR que ha evolucionado en #EActíVate con más de 5.500 empresas adheridas. El Observatorio reconoce dicho movimiento, iniciado a mediados de marzo con el objetivo de visibilizar el esfuerzo de todas las empresas y de sus trabajadores por seguir trabajando y reinventándose, y que actualmente se ha convertido en un punto de encuentro, formación e inspiración que sirve como estímulo para reactivar la economía del país.

 

Modelo de coinnovación de Mercadona

La compañía cuenta con un Modelo de Coinnovación que surge de una prioridad: escuchar constantemente a “El Jefe” (cliente) y pensar en cómo satisfacerle con el desarrollo de iniciativas que le aporten valor. Para alcanzar este objetivo, desde 2011 desarrolla su Estrategia Delantal, basada en compartir con los clientes experiencias y costumbres de consumo, limpieza del hogar, aseo personal y cuidado de mascotas; para trasladarlas después a los Proveedores Totaler e impulsar, de este modo, una colaboración directa en el proceso de elaboración de los mejores productos desarrollados y fabricados desde la experiencia del cliente.

Este proyecto pionero es un valor diferencial de la compañía que, año tras año, multiplica su creatividad y refuerza su innovación. La compañía cuenta con centros de coinnovación en donde trabajan diariamente especialistas que se encargan de captar y observar, en estos espacios y a pie de tienda, las preferencias y necesidades de los “Jefes” para que la compañía pueda ofrecerles soluciones acertadas.

Grupo Perea apuesta por el primer sistema de refrigeración 100% eléctrico para transporte internacional por carretera. Vector® eCool™

Grupo Perea sigue reafirmando su compromiso de reducir las emisiones, mejorar la sostenibilidad y aumentar la eficiencia en todo el sector del transporte. En esta ocasión ha innovado introduciendo en su flota el primer sistema de refrigeración para tráiler completamente autónomo y 100% eléctrico de Carrier Transicold.

 

En este caso el semirremolque está equipado con un conjunto Vector eCool™ que consta de un Vector HE 19 Mt que aglutina los 20 años de experiencia de Carrier con la tecnología E-Drive™. Además consta de un novedoso y avanzado sistema de recuperación y almacenamiento de energía conformado por un eje generador y una batería. Este sistema convierte la energía cinética generada por movimiento del semirremolque en electricidad para posteriormente ser almacenada en una batería desde la que se alimenta el equipo frigorífico. Este circuito cerrado crea un sistema totalmente autónomo que no produce emisiones directas de dióxido de carbono (CO2 ) o partículas contaminantes. El equipo frigorífico funciona en modo eléctrico alimentado a través de la batería y cumpliendo la normativa PieK. La batería se puede cargar fácilmente enchufándola directamente a la red eléctrica (en dos horas con el equipo de frío apagado) o mientras se circula a velocidades superiores a 20kmh.

 

Anish India Exports y Jeanologia ponen en marcha la primera planta de acabado de prendas del mundo 100% sostenible y liderada por mujeres

Con este Centro operativo, ambas empresas sitúan a las mujeres y a India como referentes de una producción con cero vertidos.

  • AIE Laundry 5.Zero es el primer centro operativo ecoeficiente totalmente gestionado y dirigido por mujeres
  • Este innovador proyecto contribuye a un doble desafío, transformar la industria textil del país y apoyar a la mujer en el acceso a un trabajo en igualdad de condiciones
  • Esta planta garantiza cero vertidos y ahorra un 85% de agua, lo que contribuye a lograr el objetivo de MissionZero: deshidratar y desintoxicar la industria del denim en 2025

Jeanologia, compañía española líder en el desarrollo de tecnologías sostenibles y ecoeficientes, y Anish India Exports (AIE), una innovadora empresa fabricante de prendas de vestir, ponen en marcha la primera planta de acabado de prendas del mundo100% sostenible y liderada por mujeres.

Jeanologia y AIE trabajan juntas desde hace 21 años para transformar y convertir a la industria textil india en una de las más avanzadas y limpias del planeta. Además, el objetivo de AIE es empoderar a las mujeres en toda la empresa. El primer paso para conseguirlo ha sido poner en marcha la Planta de acabado en prenda 5.Zero, este innovador proyecto contribuye a un doble desafío, transformar la industria textil del país y apostar por la igualdad de oportunidades laborales de las mujeres.

India es uno de los principales países productores de la industria textil y confección del mundo y las mujeres representan el 60% de su fuerza laboral. A menudo están subrepresentados en sus puestos de trabajo, no ocupan cargos de liderazgo o no son reconocidas.

Como dice el lema del Día Mundial de la Mujer de este año, ” Mujeres líderes: por un futuro igualitario en el mundo de la Covid-19”, las mujeres están haciendo un tremendo esfuerzo para dar forma a un futuro más igualitario y recuperar la industria, por lo que deben tener un rol más activo, y este tipo de proyectos, impulsados, gestionados y dirigidos por mujeres, ayudan a conseguirlo.

El 8 de marzo de 2021 es además un día especial para AIE y Jeanologia, al unir con este proyecto sus objetivos en materia de sostenibilidad y de igualdad y avanzar hacia las metas que ambas empresas se han fijado para 2025.

Para la AIE, crear un entorno de trabajo equitativo y con igualdad de género y aumentar la proporción de mujeres al 50% en toda la empresa es una prioridad. Tal y como ha destacado Ishita Tandon, directora de sostenibilidad de la lavandería de AIE, “nuestro objetivo es que la diversidad en el liderazgo no solo sea buena para el negocio, sino también que las mujeres puedan mostrar todo su potencial creativo y empoderarlas en toda la empresa”. El primer paso hacia este objetivo ha sido la instalación de una planta de acabado con Jeanologia.

Para Jeanologia, las personas y el planeta son lo primero, la empresa no solo está comprometida con el medio ambiente, sino también con la sociedad, colaborando en diversos proyectos sociales en los que cree que pueden suponer un cambio real. Como señala Carmen Silla, directora de marketing de Jeanologia, “creemos en los negocios como una fuerza para hacer el bien. Nuestras tecnologías contribuyen a que la industria del denim sea más ética, sostenible y ecoeficiente y trabajar con AIE es la combinación perfecta en este viaje de transformación”.

 

Laundry 5.Zero de AIE, 100% liderada por mujeres y desarrollada por Jeanologia

 

Laundry 5.Zero de AIE es la primera planta de acabado en prenda que combina las tecnologías de Jeanologia garantizando cero contaminación y obteniendo un ahorro del 85% de agua. Este centro operativo produce de manera sostenible a escala industrial combinando eficientemente las tecnologías láser, G2 Ozono, e-Flow, Colorbox y el primer sistema de reciclaje de agua H2Zero; eliminando todos los procesos perjudiciales para los trabajadores y el medio ambiente.

Con Laundry 5.Zero AIE contribuye a impulsar y liderar el cambio en India, empoderando a las mujeres y estableciendo un nuevo modelo operativo que lleva a la industria a la era digital, logrando desarrollos de bajo impacto, 98% de agua reciclada y una producción con cero vertidos, contribuyendo a lograr el objetivo de MissionZero: deshidratar y desintoxicar la industria del denim en 2025.

“En nuestras fábricas inteligentes, nuestro objetivo es fabricar y suministrar constantemente prendas que cumplan con los requisitos contractuales de calidad y seguridad, y sean entregadas a tiempo. Toda la fabricación es interna y sigue estrictos controles de calidad en cada etapa”. Ha añadido Ishita Tandon.

Ishita Tandon, es conocida por ser una líder con un alma apasionada por las prácticas de sostenibilidad y que trabaja incansablemente hacia el desarrollo inclusivo de AIE. El fervor de Ishita por el lavado de prendas y la lavandería la ha convertido en la embajadora de la marca para el liderazgo de las mujeres en la India y su objetivo de lavandería (EIM – Medición del impacto ambiental) es permanecer siempre en la zona de bajo impacto de 0-33.

“Las mujeres se están cogiendo fuerza en la India y este tipo de proyectos contribuyen a afrontar estos desafíos. Estamos convencidos de que las pequeñas acciones pueden generar grandes cambios, y una planta de producción sostenible liderada por mujeres en la India es la mejor manera de comenzar”, señaló Carmen Silla.

“Juntos formamos un gran equipo. Anish Export nos inspira a mejorar. En Jeanologia hemos desarrollado Laundry 5.Zero para eliminar residuos y reducir el agua y la toxicidad del proceso de producción del jean y AIE lo está implementando para una producción a gran escala industrial, haciéndolo realidad y creando un mundo mejor. Estamos orgullosos de ser sus socios tecnológicos”, ha concluido Carmen Silla.

 

Sobre Jeanologia

 

Desde 1994, la misión de Jeanologia es crear una industria textil ética, sostenible y ecoeficiente a través de sus tecnologías disruptivas y su know-how. Su láser, G2 ozono, sistemas e-flow, Smart Boxes y H2Zero, han revolucionado la industria textil ofreciendo posibilidades infinitas de diseño y acabado en prendas mientras ahorra agua, energía y químicos, elimina residuos y emisiones nocivas. Más del 35% de los 5.000 millones de jeans producidos cada año en el mundo se realizan con sus tecnologías y se ha ganado la confianza de las principales marcas del mercado.

 

Sobre Anish India Exports

DE LA IDEA AL PRODUCTO, este espíritu ha convertido a Anish India Exports en un fabricante de ropa flexible de alto valor para los mercados globales. Esta es la filosofía la que les impulsa constantemente a llevar al mercado textiles, prendas y conceptos de lavado innovadores, creando infinitas posibilidades a la vanguardia de la moda internacional.

AIE es una instalación de ventanilla única, establecida en 1983 ubicada en Gurugram, parte de la Región de la Capital Nacional, la ciudad capital de la India, Tienen presencia global, impulsada por un equipo internacional de tecnólogos textiles y de indumentaria, expertos en diseño, comercialización y venta minorista.

Nocilla lanza Nocilla Cookies, la receta inspirada en las de creaciones de sus fans

  • Las nuevas cookies están rellenas de cremosa Nocilla y, como todo el portfolio de la marca, sin aceite de palma
  • El lanzamiento cuenta con dos variedades: rellenas de Nocilla Original y Nocilla Blanca, así como con dos formatos distintos: Cookies y Mini Cookies.
  • Las Mini Cookies son las primeras galletas rellenas de crema del mercado en su categoría
  • La presentación de las primeras galletas de la marca ha contado con la periodista Anna Simón como embajadora.

 

Nocilla, marca que pertenece a la compañía española Idilia Foods, amplía su gama de productos con el lanzamiento de un producto muy especial: sus Nocilla Cookies. Se trata de un hito para la marca que ha sido presentado hoy en un evento virtual que ha contado con Anna Simón como embajadora de las “cookies más esperadas” y con más historia de nuestro país.

La última novedad de la marca son unas galletas con un cremoso relleno de Nocilla sin aceite de palma, de masa crujiente y con deliciosas pepitas por encima. Una receta inspirada en las miles de creaciones que preparan sus fans en sus casas, y que son una muestra más del esfuerzo por la innovación en la marca, así como de su escucha activa a la hora de ofrecer lo que sus consumidores demandan. El resultado: unas cookies con sabor irresistible que harán las delicias de todos los seguidores de la marca.

 “Son unas galletas muy esperadas, ya que nuestros consumidores “nocillean” muy frecuentemente sus galletas en sus casas. Son ellos quienes han convertido a las galletas en uno de los acompañantes más fieles de Nocilla, y por eso estas Cookies son un homenaje a todos nuestros consumidores” indica Amalia Cervantes, Marketing Manager de Nocilla.

El producto se presenta en dos variedades: las Nocilla Cookies Original –rellenas de Nocilla Original- y Nocilla Cookies Blancas- rellenas de Nocilla blanca-. Asimismo, el producto se ofrece en dos formatos: las Cookies y las Mini Cookies. Las Mini Cookies representan un punto de inflexión a nivel de innovación, ya que son las primeras galletas de su categoría  rellenas de crema existentes en el mercado. width=

 Con esta gama la marca quiere adaptarse a todo tipo de preferencias y momentos de consumo, con formatos que permiten disfrutarlas donde quieras (tanto dentro como fuera de casa) y en el momento del día que más te apetezca, tanto para “picotear” como en la merienda.

Cada pack de Nocilla Cookies contiene 6 galletas y ya están disponibles en los puntos de venta habituales a un PVP de 1,99 €.  Las Cookies Original también se presentan con un formato de 4 unidades con un PVP de 1,25 €. En el caso de las Mini Cookies, se presentan en ambos sabores en packs con 8 unidades cada uno, con un PVP de 1€, y para el sabor Original existe un formato especial con 4 bolsitas para llevar, que contienen 5 galletas cada una a un PVP de 2,49 €.

Un gran reto a nivel de innovación y desarrollo

La elaboración de esta receta ha supuesto un gran reto para el equipo de I+D de la marca, ya que la galleta tenía que combinar una gran crujencia con un relleno de cremosa Nocilla, y conservar todas sus propiedades desde el momento en que salen del horno hasta que llegan a las casas de los consumidores. Y todo ello conservando el mejor sabor de Nocilla y sin aceite de palma.

 

“El reto era enorme. Mantener el auténtico sabor y la cremosidad de Nocilla de siempre en un nuevo formato. El resultado es la combinación de una cookie de textura muy crujiente con un 35% de cremosa Nocilla, que estamos seguros no defraudará a los fans de la marca, que hacía tiempo que esperaban un producto así “ asegura Jose Serrano, responsable de I+D de Nocilla.

 

Un miembro más en la familia Nocilla

Las nuevas galletas de Nocilla representan la última incorporación de la marca a su familia de productos, y la primera incursión de Nocilla en el sector de las galletas. Su portfolio de productos cuenta con las variedades de cremas, con Nocilla Original, Nocilla Chocoleche – la de dos sabores, Original y Leche-, Nocilla Leche– 100% Nocilla blanca- y Nocilla 0% azúcares añadidos, en su versión Original y Chocoleche. También cuenta con Nocilla Sticks, que combinan la crema de cacao con palitos de pan, y que está disponible en los sabores Original y Chocoleche, y su gama de productos Nocilla Profesional, dirigida exclusivamente al sector hostelero con soluciones específicas a sus necesidades.

 

Anna Simón, una embajadora de excepción

Anna Simón, periodista y presentadora con más de quince años de experiencia en televisión, ha sido la persona escogida por la icónica marca como embajadora de su lanzamiento más especial, las nuevas Nocilla Cookies, de las que ya se declara fan incondicional.

 

“Me encanta ser la embajadora de Nocilla Cookies, las cookies que más se han elaborado en los hogares de miles de familias. Yo misma me las hacía en casa untando Nocilla y ahora ya no va a hacer falta, porque estas están buenísimas!”  asegura Anna Simón.