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Adolfo Utor toma el control del 100% de las acciones de Baleària

Tras varios meses de cordial negociación los socios de Baleària, Adolfo Utor con el 57,5% de las acciones y el grupo de empresas Matutes (42,5%), han acordado poner fin a su relación de más de 17 años como socios en Baleària. Tras el acuerdo alcanzado Adolfo Utor toma el control del 100% de las acciones de la naviera de la que fue fundador.

Los hasta la fecha socios de Baleària quieren resaltar su fluida, enriquecedora y fructífera relación, basada en la mutua confianza, y con unos resultados de los que se sienten orgullosos y satisfechos, al contribuir con su participación a la consolidación de una naviera líder en España y referente internacional en sostenibilidad y digitalización. El grupo Matutes destinará esta desinversión a su core business hotelero, y Adolfo Utor con la adquisición acredita una renovada y plena confianza en el proyecto que lidera.

Adolfo Utor ha señalado: “Se ha respondido adecuadamente a una nueva situación accionarial, y con el paso dado se refuerza la confianza en el proyecto compartido de Baleària. Hemos tenido un buen año, hemos superado la pandemia con éxito y afrontamos el futuro con renovada energía e ilusión”.

 

Sobre Baleària

Baleària es la naviera líder en el transporte de pasaje y carga en las conexiones con Baleares, y también une Ceuta, Melilla y Canarias con la península. En el ámbito internacional, ofrece servicios en Marruecos, Argelia y el Caribe (entre Estados Unidos y las Bahamas). 

Baleària se define como una empresa ciudadana y responsable, que ha asumido la Agenda 2030 de las Naciones Unidas como la hoja de ruta que guía su actividad en los ámbitos de la sostenibilidad económica, social y ambiental. 

En 2020, Baleària transportó más de 2.150.000 pasajeros y 5.743.000 metros lineales de carga en los 29 buques de su flota. La compañía, en la que trabajan más de 1.500 empleados, facturó 342 millones de euros.

Dormitienda inicia su propio camino empresarial tras la adquisición del 100% de las acciones por parte de Mónica Duart

  • La operación, que desvincula a Dormitienda de la histórica matriz fundada por Enrique Duart, forma parte del plan estratégico del grupo familiar iniciado en 2019
  • La CEO de la compañía de descanso líder en el mercado se hace con el control total de Dormitienda como paso previo a su plan de expansión nacional e internacional
  • Dormitienda alcanzará las 150 tiendas en España y Portugal en 2023

 

De un éxito solo puede nacer otro. Por ello la compañía líder en sistemas de descanso, Dormitienda, se desvincula del potente grupo empresarial que lidera y que fundó Enrique Duart para acometer nuevos retos.  La CEO de Dormitienda, Mónica Duart, rubricó recientemente la compra del 100% de las acciones de la compañía con lo que la firma separa su trayectoria del grupo familiar. La operación se lleva a cabo en clave sucesoria y de forma planificada,  siguiendo la hoja de ruta iniciada en 2019. Tras esta rúbrica, Mónica Duart García se convierte en Administradora Única del Grupo Dormitienda, tras adquirir el 100% de las acciones del grupo empresarial valenciano. 

 

Grupo Dormitienda inició su actividad en el año 1996 con la apertura de su primera tienda en Valencia y hoy es un negocio consolidado, líder en España en la comercialización de equipos de descanso, con más de 85 establecimientos. Justo en estas fechas, a punto de cumplir 25 años de vida, Dormitienda se dispone a desarrollar un plan de expansión con el que alcanzará la cifra de 150 tiendas en España y Portugal en 2023.  En este momento, en concreto, Dormitienda se dispone a abrir nuevas tiendas en el mercado andaluz y en la Región de Murcia. En el capítulo institucional, la firma que lidera Mónica Duart celebrará el 21 de octubre sus 25 años de historia en los que se ha caracterizado por la innovación, el compromiso y la sostenibilidad y la apuesta por el talento femenino. 

 

Liderazgo

Con 25 años de historia a sus espaldas, Dormitienda está posicionada como la marca líder del mercado del descanso comercializando 1.200 colchones al día en toda su red y con más de 1.000 referencias en su catálogo de venta online. La creación de nuevos productos está sujeta a uno de los pilares de la compañía, la innovación. Gracias a su política de inversión en I+D, Dormitienda desarrolla colchones y complementos que no solo garantizan el sueño, sino que se adaptan a las nuevas formas de vida y valores de la sociedad. 

 

Compromiso

La sostenibilidad no es el único mensaje que lanza la marca. La firma valenciana lo tiene claro: el descanso es un derecho universal que debería ser accesible para todos como un elemento esencial en la salud de las personas.  Este 2021 Dormitienda incrementa un 50% sus aportaciones sociales dentro de su política de responsabilidad social encabezada por el Compromiso 1 de cada 10, que ya tuvo acciones destacadas el pasado año. Por cada 10 ventas, Dormitienda donará un colchón de un modelo de su colección a fundaciones y ONGs que colaboran para garantizar el derecho a una cama digna. Para potenciar estos valores y para crear beneficios tangibles a la sociedad en el ámbito de la cultura del descanso, en 2021 nació la Fundación Mónica Duart, centrada en la investigación, la formación y la solidaridad. 

Grupo Gimeno consolida su apuesta por la energía y las telecomunicaciones inteligentes completando la adquisición de Obremo

Como parte de su plan de crecimiento y desarrollo de nuevos negocios, Grupo Gimeno llegó en 2019 a un acuerdo estratégico con Obremo, a través del cual entró en su accionariado. Ahora, tras un trabajo conjunto de dos años, Grupo Gimeno completa el proceso de adquisición, lo que le posiciona de forma relevante en el sector de la energía, las telecomunicaciones y las tecnologías inteligentes. Mediante este acuerdo, ambas empresas continuarán sacando el máximo partido de las sinergias derivadas de sus respectivas actividades, con un alto grado de especialización, e impulsarán su proceso de crecimiento, expansión y diversificación, haciendo frente a los nuevos retos del sector.

Obremo y todas las sociedades de su grupo cuentan actualmente con una facturación de 100 millones de euros y un equipo humano de más de 1.200 personas. Tiene presencia en gran parte del territorio nacional a través de 24 delegaciones en 9 comunidades autónomas y trabaja para grandes operadoras de telecomunicaciones como Vodafone, Más Móvil y energéticas como Iberdrola, Naturgy, Redexis, EDP y Total Energies, entre otras. Con más de 30 años de experiencia, en esta nueva etapa centra sus esfuerzos en sus áreas de negocio con mayor expertise y proyección: la energía, tanto gas como, renovables, hidrógeno y electricidad, las telecomunicaciones inteligentes y los proyectos de transformación urbana. Y para ello precisamente estrena su nueva imagen corporativa, más dinámica y adaptada a los nuevos tiempos que se presenta en este vídeo.

Esta alianza es clave en un momento crucial para ambas compañías, ya que Obremo pretende potenciar su plan de expansión e iniciar su presencia internacional. Para ello, ha diseñado un plan de crecimiento orgánico e inorgánico con el objetivo de duplicar facturación e impulsar la creación de empleo en tres años. El nuevo proyecto Obremo implica fomentar proyectos transformadores liderando la transformación urbana sostenible e inteligente, la transición energética y complementando, además, sus servicios de ‘home services’.

En esta fase final de integración de procesos y áreas de trabajo en Grupo Gimeno, Francisco Solves asume las funciones de Dirección General y Hernán Cortés tendrá una labor de representación como consejero en el Consejo de Administración.

José Luis Vilar, presidente ejecutivo de Obremo y director general de Grupo Gimeno, apunta que “la integración de Obremo culmina un proceso crucial para nuestro Grupo, pues la suma de nuestras fortalezas permitirá liderar los grandes desafíos en la gestión de los entornos urbanos de una manera integral, en un momento en el que la sostenibilidad y la digitalización adquieren una relevancia extraordinaria. Seguimos sumando proyectos donde la colaboración y desarrollo de soluciones integrales son esenciales para la generación de valor”. En este sentido, Vilar concluye que “esta es una oportunidad histórica de seguir creciendo para dejar huella en un futuro más sostenible a nuestra sociedad”.

Más información: www.grupogimeno.com / www.obremo.es  

 

Nunsys se convierte en el refente en Microsoft con la integración de Zerkana

  • Gracias a esta integración, pasan a ser en los mayores expertos de España en soluciones de Cloud y servicios gestionados de tecnología

 

La consultora de productos TIC, Zerkana, se incorpora al equipo de trabajo de la empresa Nunsys. Las dos compañías valencianas han decidido unir sus fuerzas para explotar al máximo sus posibilidades y abarcar una mayor cuota de mercado en el territorio español. Una decisión que conlleva múltiples beneficios, y que sitúa al Grupo Nunsys como líder en la vanguardia tecnológica.

Con más de 25 años de experiencia prestando servicios de tecnología en todo el país, Zerkana ha logrado posicionarse como una de las empresas más punteras en innovación tecnológica. Si por algo destaca esta consultora, es por el gran conocimiento en tecnologías Microsoft, y por su demostrada experiencia en Cloud y en 0ffice365. Miguel Hernández, CEO de Zerkana, afirma “con esta integración nuestros expertos podrán desarrollar al máximo su potencial con el respaldo de una gran empresa”.

Nunsys, además de ser una de las empresas más destacadas del sector tecnológico, es una compañía con capital 100% valenciano. Cuenta con un amplio conocimiento en el sector TIC, con un porfolio de soluciones muy diverso, y más de 3.000 clientes activo distribuidos en España. Sin duda el crecimiento de Nunsys es exponencial, en 2020 volvió a crecer a pesar de la pandemia. Su expertise en ERP, CRM, Business Intelligence, Data Center y Cloud viene avalado por su condición de Gold Partner de Microsoft.

La unión de Nunsys y Zerkana supone una gran propuesta de valor que permitirá ampliar su presencia en el mercado nacional, y reforzar su propuesta tecnológica para facilitar la transformación digital de las empresas, corporate, y administración pública. En palabras de su CEO, Paco Gavilán, “Estamos muy contentos, porque con esta integración Grupo Nunsys se convierte en un referente en la implantación de Office 365 y Cloud de Microsoft en España”.

 

Sobre Nunsys

Creada en 2007 con capital 100% nacional, Nunsys es una compañía especializada en la implantación de soluciones integrales de tecnología. Realiza proyectos de Comunicaciones, Sistemas, desarrollo de Software, Industria, Transformación digital, Ciberseguridad, Audiovisuales y Formación, dirigidos tanto a empresas privadas como a entidades públicas. En la actualidad Nunsys está integrada por más de 500 profesionales con una amplia experiencia en el sector TIC y atiende a más de 3.000 clientes nacionales a través de su red de 16 delegaciones en las principales capitales de provincia españolas.

 

Sobre Zerkana

Fundada en 1995, Zerkana es una consultora dedicada a prestar servicios relacionados con las tecnologías de la información y que directamente o a través de una extensa red de partners, presta sus servicios por todo el territorio nacional.

FERMAX adquiere el 20% de la startup DEKALABS

Con el acuerdo, la multinacional valenciana se abre paso en el mercado ofreciendo servicios a la vanguardia tecnológica.

 

FERMAX, líder mundial en la fabricación de porteros electrónicos, videoporteros, domótica y control de accesos, ha adquirido el 20% de la startup valenciana DEKALABS, dedicada a desarrollar proyectos tecnológicos, aplicaciones web y aplicaciones móviles, creando soluciones y productos digitales utilizando tecnologías disruptivas.

Con esta alianza estratégica, FERMAX busca afianzar y acelerar su desarrollo tecnológico en su estrategia de dar el salto al sector de servicios, consiguiendo así consolidar su proyecto de crecimiento hacia un mundo más conectado, conectando su sistema con los hogares y dar un valor añadido.

Con nuestra participación en DEKALABS seguimos avanzando en las nuevas líneas de negocio buscando adquirir conocimiento tecnológico e innovación”, ha señalado Jeremy Palacio, director general de FERMAX, quien ha añadido que en los últimos años estamos destinando unos dos tercios de nuestros beneficios a I+D para mantener nuestra cuota de mercado y potencialmente seguir creciendo.”

Y es que la innovación constante está en el ADN de la multinacional: “No podemos quedarnos parados en un mundo tan cambiante y acelerado, hay que innovar y buscar nuevas líneas de producto… lo que supone todo un reto en nuestro día a día” ha añadido el director general de la multinacional.

Pese al difícil contexto sanitario y económico mundial provocado por la pandemia del coronavirus, FERMAX ha demostrado su liderazgo y solvencia incrementando su cuota de mercado y las cifras de negocio de los últimos años, gracias a su estrategia de pasar de la venta de producto a ofrecer a sus clientes nuevos servicios.

Con la irrupción del mundo software, FERMAX se ha centrado en nuevas líneas de producto como la domótica o la inmótica y para ello es de vital importancia invertir en lo que la compañía conoce como ‘vigilancia tecnológica’, apoyando la inversión en I+D, universidades, institutos tecnológicos o participando en startups para adquirir conocimiento tecnológico e innovación, como la última adquisición del 20% de DEKALABS.

Boluda Port Services adquiere la empresa Amarradores del Puerto de la Bahía de Cádiz

La operación incluye la integración de la plantilla, formada por 12 amaradores, en el personal de la multinacional

Boluda Port Services, la división de Boluda Corporación Marítima dedicada a ofrecer servicios de amarre, y suministro y transporte con lanchas y gabarras a buques, ha adquirido el cien por cien de las acciones de la empresa Amarradores del Puerto de la Bahía de Cádiz, SL.

El motivo de la compra se debe a la decisión de la multinacional española de consolidar su posición estratégica en el sur de España, en un sector, quizás no muy visible, pero de vital importancia en el buen funcionamiento de un puerto como es el servicio portuario de amarre.

La adquisición tuvo lugar el pasado 15 de diciembre de 2020, con la compra del 100% de las acciones, las cuales pertenecían a dos socios al 50%. La compra también ha incluido la integración de los doce trabajadores que ya forman parte de la compañía.

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Cabe señalar que la operación ha coincido en el tiempo con la puesta en marcha de la línea Daily Canarias, que entró en funcionamiento el 30 de  noviembre pasado. Un servicio de transporte de mercancías que conecta diariamente la península, a través de los puertos de Cádiz y Sevilla, con los principales puertos canarios.

La división de Boluda Port Services la componen en la actualidad cuatro empresas filiales:

  • Amasur: Su principal actividad es el amarre y está presente tanto en el puerto de Huelva como en el Santa Cruz de Tenerife.
  • Amarradores del Puerto de la Bahía de Cádiz: Se dedica al amarre en el puerto de Cádiz.
  • Off Shore Las Palmas: Dedicada al suministro y transporte con lanchas y gabarras a buques tanto dentro del puerto de Las Palmas, principalmente en el fondeadero, como fuera de límites. Transporta provisiones, víveres; suministra aceite, y realiza traslados de tripulantes, entre otras actividades.
  • Y Off Shore Tenerife: Que realiza las mismas actividades que la anterior filial, pero en el puerto de Tenerife.

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