Listado de la etiqueta: sda_personas

El 72% de Dormitienda está en manos de mujeres

/en
  • En la compañía liderada por Mónica Duart 3 de cada 4 sillas del equipo directivo las ocupan mujeres
  • Mónica Duart: “En Dormitienda no hay diferencias, nunca las ha habido, porque creemos en las capacidades de cada persona y no en su condición de género”

El Grupo Dormitienda, líder en descanso, rompe con las estadísticas y presenta un equipo eminentemente femenino, tanto en sus más de 85 establecimientos como en las oficinas centrales de Valencia.

Mientras la media española indica que sólo un 18,8% de las posiciones directivas están ocupadas por mujeres, según el último informe publicado por EADA Business School (Barcelona), en el Grupo Dormitienda el 72% de la plantilla operativa tiene nombre de mujer y lo mismo ocurre con los puestos de dirección donde se decide el futuro de la compañía.

Al frente de este Grupo empresarial, inmerso en un proceso de expansión por la geografía española, esta su CEO Mónica Duart: “Nuestra plantilla es mayoritariamente femenina, pero sin ninguna intencionalidad de base, ya que para nosotros lo único importante es el talento, el compromiso y la pasión, como requisito que debe tener cualquier profesional que trabaje en Dormitienda”.

Y esta filosofía se traduce también en todos los ámbitos de la gestión, donde la igualdad está presente en las políticas de retribución, promoción y gestión de personas de la compañía.

Desde su visión como empresaria y primera ejecutiva, Mónica Duart destaca algunos aspectos que a su juicio trasladamos las mujeres a nuestro entorno laboral: “a nosotras nos gusta soñar con ambición, y desarrollamos por nuestro papel social una serie de atributos, que trasladados a la gestión empresarial pueden ser muy positivos: como la tenacidad, la empatía, la cercanía, la confianza, …y estos atributos, en nuestro caso, coinciden con la propuesta de valor que queremos trasladar a nuestros clientes”.

“Nosotras hacemos Dormitienda”

Detrás de Mónica Duart se encuentra su equipo donde la mayoría de los departamentos están liderados por una mujer, y no sólo en áreas funcionales donde es más frecuente la presencia femenina, sino también en otras donde es menos habitual, como son los almacenes y la logística.

Para poner en valor su equipo humano, este mes la compañía ha querido que conozcamos las caras que hacen posible este proyecto, con la publicación de un spot, que bajo el lema “Somos + igualdad” reafirma su compromiso social con estas políticas.

Mercadona apuesta por la equidad retributiva en su política de RRHH

/en
  • La compañía apuesta por unas condiciones laborales con la plantilla basadas en la equidad y la transparencia en la política retributiva
  • Desde hace años Mercadona aplica la igualdad salarial entre trabajadores y trabajadoras con misma tarea o responsabilidad

 

La política de Recursos Humanos de Mercadona apuesta por la equidad retributiva como un valor irrenunciable, siendo fiel a su máxima de “a igual responsabilidad, mismo sueldo” sin distinguir por sexo, edad u otra condición.

Además, las condiciones laborales de Mercadona son reconocidas por ofrecer empleo estable y de calidad y fomentar el talento a través de la formación continua y la promoción interna.

El principio de igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres se aplica de forma transversal a toda la compañía. Mercadona pone en el centro de sus políticas a la plantilla como uno de sus activos más valiosos. Un ejemplo es que desde la compañía se premia la meritocracia y, el resultado es que a cierre de 2020 el 45% de los puestos directivos en Mercadona fueron desempeñados por mujeres y un total de 348 mujeres fueron promocionadas en 2020.

A igual responsabilidad, igual sueldo MercadonaDatos a cierre de 2020.

 

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en Mercadona

Mercadona, socia de la Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas desde 2011, promueve junto a otras empresas, pymes y asociaciones sectoriales los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la industria de la alimentación y bebidas.

La política de equidad retributiva de la compañía contribuye al cambio con el cumplimiento de tres de estos objetivos:

  • Igualdad de género: por el respeto al principio de equidad de forma transversal.
  • Trabajo decente y crecimiento económico: al ofrecer empleo estable y de calidad, con contratos fijos y salarios por encima de la media del sector.
  • Reducción de las desigualdades: al ofrecer igualdad de condiciones y oportunidades a toda la plantilla sin ningún tipo de discriminación.

Banco Sabadell pone en marcha su nuevo plan de igualdad

/en
  • Es el primero del sector bancario que se adapta a los nuevos requerimientos legales
  • Ha sido acordado con el 100% de la representación legal de las personas trabajadoras de la entidad
  • El banco se compromete a alcanzar un 40% de representatividad femenina dentro del colectivo de mandos intermedios y un 30% en el de directivas, dentro del período de vigencia del plan

 

 El nuevo plan de igualdad de Banco Sabadell ya es una realidad después de que lo haya suscrito el 100% de la representación legal de las personas trabajadoras. El documento se formalizó ayer, tras meses de negociación, en la sede corporativa del banco en Sant Cugat del Vallès y con la participación de las diez secciones sindicales de la empresa y de los representantes de la dirección: Miguel Montes, director general de Organización y Recursos, Ana Aller, directora de Recursos Humanos, y Maria Garcia Córdoba, directora de Relaciones Laborales.

 

Para Miguel Montes, “Banco Sabadell avanza en el objetivo de consolidar la igualdad dentro de la cultura corporativa, y al mismo tiempo acelera la implantación definitiva de esta igualdad y el equilibrio en nuestras plantillas”. Todas las declaraciones de los representantes se pueden escuchar en este vídeo.

 

Este plan de igualdad es el primero del sector bancario en adaptarse a los nuevos requerimientos legales y, con él, la empresa se compromete a alcanzar 40% de representatividad femenina dentro del colectivo de mandos intermedios y un 30% en el de directivas, dentro del período de vigencia del plan.

El documento concreta, además, objetivos como difundir una cultura organizacional basada en el principio de igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres; prevenir, corregir y penalizar las conductas discriminatorias directas o indirectas por razón de género; garantizar la presencia o composición equilibrada de mujeres y hombres en todos los ámbitos y niveles profesionales, integrando la perspectiva de género de todas las esferas; facilitar la corresponsabilidad; y prevenir y reducir las brechas de género tanto funcionales como retributivas, entre otros objetivos. Además, en los anexos consta un protocolo de prevención del acoso laboral, sexual y por razón de género, y una guía de lenguaje inclusivo.

Baleària sube los salarios a sus empleados en España de acuerdo con el incremento del IPC

/en
  • La naviera ha tomado la decisión de actualizar un 6,5% las retribuciones de su personal respecto a las que establecen los convenios para evitar la pérdida de poder adquisitivo
  • Adolfo Utor, presidente de Baleària: “Invirtiendo en las personas seremos más competitivos, ya que son nuestro principal valor. Será sin duda la mejor inversión del año”

La dirección de Baleària ha decidido actualizar a partir de este mes de enero un 6,5% las retribuciones percibidas en 2021 respecto a las que establecen los convenios, tomando como referencia el IPC acumulado del año pasado en España. Esta decisión aplica a los 1.075 empleados de flota y tierra que conforman la plantilla de la naviera en el país español.

“Homogenizar la subida salarial en todos los centros de trabajo, minimizando el impacto del IPC en el poder adquisitivo, responde a nuestra condición de empresa socialmente responsable y a la convicción de que invirtiendo en las personas seremos más competitivos, ya que son nuestro principal valor. Será sin duda la mejor inversión del año”, ha explicado Adolfo Utor, presidente de Baleària.

La subida se efectuará en los centros de trabajo cuyo convenio no contemplaba un incremento y será superior al establecido en aquellas que lo tenían previsto. También se aplicará en los equipos de flota, donde sí estaba estipulado el incremento.

Asimismo, Adolfo Utor ha recordado que “a pesar del contexto adverso y del agresivo entorno competitivo que estamos padeciendo, hemos sido capaces de cerrar un ejercicio 2021 con buenos resultados comerciales, y esto ha sido fundamentalmente gracias a la implicación y el compromiso de los equipos”. En este sentido, el presidente ha explicado que la compañía inicia el 2022 con el reto de mantener su liderazgo en el mercado gracias a su condición de empresa local, innovadora y sostenible. “Mejoraremos la cohesión de los equipos y reforzaremos nuestra implicación con el proyecto”, ha concluido Utor.

Cabe destacar que este compromiso por el bienestar de sus equipos va en línea con la medida que adoptó Baleària durante los momentos más complejos de la pandemia en 2020, en un periodo de inactividad y fuertes pérdidas económicas, cuando decidió mantener sus plantillas y complementar el sueldo al 100% a las personas afectadas por ERTE.

El Comité de Dirección de Mercadona acuerda incrementar un 6,5% el sueldo a la plantilla

/en
  • Esta medida se aplica a las más de 93.300 personas de su plantilla en España y tiene como objetivo garantizar el poder adquisitivo de los empleados

El Comité de Dirección de Mercadona, empresa de supermercados físicos y de venta online, ha acordado, en coherencia con el Modelo de Calidad Total de la compañía, subir un 6,5% el sueldo de toda su plantilla para garantizar el poder adquisitivo de las más de 93.300 personas que tiene en España.

Esta medida se adopta dentro de un escenario complejo como el que se está viviendo y en el que todas las personas que forman parte de Mercadona son esenciales para adaptarse con agilidad y determinación, porque ellos son el mejor activo de los clientes; cuanto más satisfacen a “El Jefe”, como internamente la compañía llama al cliente, más avanza Mercadona.

A partir de enero de este año, el salario mínimo de entrada en Mercadona durante el primer año será de 1.425 euros brutos al mes, es decir, 87€ más al mes que en 2021.

Una política de RRHH pionera en el sector

Mercadona lleva años impulsando una política de RRHH, pionera en el sector, que apuesta por la conciliación, la formación y el desarrollo personal y profesional de cuantos componen su plantilla. Con este incremento salarial, refuerza su apuesta por el empleo estable y de calidad que la compañía lleva a cabo desde hace más de 25 años, cuando decidió iniciar el proceso de convertir en fijos a toda la plantilla.

El grupo sanitario Ribera impulsa el liderazgo de sus profesionales en el I Encuentro de Innovación Enfermera

/en
  • El grupo sanitario celebró una jornada multihospital sobre la profesión y los roles más innovadores en Enfermería
  • Más de 300 profesionales del grupo y externos, junto con estudiantes, participaron en la jornada de manera virtual o de manera presencial en el Hospital Universitario de Torrejón, garantizando las medidas de prevención del contagio frente al COVID-19

 

El grupo sanitario Ribera celebró el pasado viernes su I Encuentro de Innovación Enfermera, una jornada multihospital en la que se unieron más de 300 profesionales de Enfermería para debatir sobre la innovación de la profesión y los roles más vanguardistas que marcarán el futuro de la Enfermería. Los asistentes tuvieron la oportunidad de participar de manera virtual, como así lo hicieron varios de los ponentes de la jornada, o de manera presencial en el Salón de Actos del Hospital Universitario de Torrejón, que contaba con un aforo muy limitado para garantizar las medidas de prevención del contagio frente al COVID-19.

La jornada abrió con una mesa inaugural en la que participó un panel de intervinientes experto: Elisa Tarazona, CEO de Ribera, María Pilar Navarro, adjunta a Gerencia del Hospital Universitario de Torrejón, Soledad Alonso, directora de Enfermería del centro, y Rubén Martínez, concejal de Asuntos Sociales del municipio de Torrejón.

El desarrollo del evento discurrió por tres mesas redondas en las que coordinadores, supervisores y profesionales de Enfermería de los centros de Ribera, abordaron temas clave de la profesión enfermera como la aplicación de la tecnología, la e-salud, la gestión de recursos, la eficiencia y el desarrollo profesional. Posteriormente, el encuentro contó con una mesa de debate en la que la Universidad Francisco de Vitoria, que cuenta con un convenio de prácticas con Ribera, profundizó en las claves de la proyección a futuro del rol de Enfermería junto con José David Zafrilla, director de Operaciones de Ribera. “Como personal de Enfermería, debemos exigir responsabilidad, pero también dar ejemplo y motivar a los profesionales”, afirmó Zafrilla, que incidió en uno de los pilares de la cultura interna de Ribera para el desarrollo profesional de sus profesionales: “Siempre debemos trabajar desde la perspectiva de convertirnos en una fuerza colectiva, en lugar de llevar a cabo únicamente acciones individuales”.

La jornada se cerró con la intervención virtual de Alberto de Rosa, Director Ejecutivo Europeo de Centene Corporation, que puso el acento sobre la importancia de la humanización en los cuidados y el valor añadido que la profesión enfermera supone en el día a día de los pacientes en cualquier centro gestionado por Ribera, siempre teniendo en cuenta la sostenibilidad del modelo sanitario y la calidad en la asistencia.

“Somos una organización humanista, volcada en el cuidado de los pacientes y el bienestar de las personas”, afirmó De Rosa. “Por eso, creemos en la Enfermería innovadora desde la calidad asistencial, el apoyo, el cariño y la exigencia de ser cada día más ambiciosos anticipándonos al siguiente que debemos dar”, añadió.