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La VII Jornada Paco Pons reúne a más 350 empresarios y directivos para analizar la competitividad de la Comunidad Valenciana y de España

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La coyuntura económica actual y el aumento de la competencia a nivel global están motivando a las compañías de diversos sectores que busquen de manera constante nuevas oportunidades para innovar, mejorar y obtener ventajas competitivas. En este contexto, la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) y la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD zona levante) con la colaboración de PwC, han organizado la séptima edición de la Jornada Anual Paco Pons. Esta cita ha reunido a más de 350 empresarios y directivos de distintos sectores y territorios de España.

Como cada año, el objetivo de la sesión ha sido analizar los distintos retos, desafíos y oportunidades a los que se enfrenta la Comunidad Valenciana y España en materia de industria, innovación y tecnología como factores clave para la competitividad, siempre mirando en el medio y largo plazo.

Vicente Boluda, presidente de AVE

La bienvenida ha corrido a cargo de Vicente Boluda, presidente de AVE, quien ha recordado que Paco Pons fue un empresario que dedicó su trayectoria profesional y empresarial a conseguir que nuestra sociedad estuviera más comprometida con su desarrollo y, con ello, más sólida y fuerte e Íñigo Parra, presidente de APD Levante quien ha resaltado la relevancia de aumentar la productividad como un medio fundamental para mejorar la competitividad de la industria. También hizo hincapié en la figura de Paco Pons, destacando su compromiso con la sociedad y el desarrollo empresarial.

Íñigo Parra, presidente de APD Levante

Tras la bienvenida, ha tenido lugar la primera mesa redonda de la jornada que ha sido moderada por Rafael Navarro, socio cofundador de Innsomnia, quien ha hecho hincapié en que “somos una autonomía muy atractiva para atraer empresas tecnológicas, variada en sectores a los que hay que pegar las tecnologías digitales. Necesitamos una estrategia clara a largo plazo, mirada internacional y apoyo a las iniciativas locales”.

Además, ha contado con la participación de Carlos Ledó, fundador y CEO de Veganic Nature, Javier Mira, presidente y CEO de FacePhi, y Héctor Viguer, socio y director de operaciones de Brainstorm Multimedia, en la que se ha analizado la Comunidad Valenciana como cuna de empresas tecnológicas.

El fundador y CEO de Veganic Nature, Carlos Ledó, ha subrayado que “la mejora es infinita y el cambio es la constante”, añadiendo además que “para ser irremplazable, tienes que ser siempre diferente».

Por su parte, Javier Mira, ha subrayado que “el verdadero impacto no está en cambiar la apariencia de las cosas, sino en imaginar algo completamente nuevo que cambie el juego”.

En su intervención, Héctor Viguer, ha destacado que “somos realmente pioneros; el germen de Brainstorm surgió en un garaje, cuando aún no había ni libros sobre gráficos 3D, solo existía la pasión por los gráficos”. Además, añadió que tener pasión por lo que haces y encontrarse en el sitio adecuado en el momento indicado, con la tecnología correcta, es fundamental para el éxito.

A continuación, se ha puesto el foco en los retos a los que se enfrenta el sector industrial en una mesa redonda en la que han intervenido Soledat Berbegal, consejera y directora de Reputación Corporativa de ACTIU, Francisco Segura, presidente de Grupo Segura, María Cinta Segarra, administradora de Grupo Corporación Juan Segarra, y Santiago Vallejo, presidente de Pinturas Isaval, moderada por Sandra Deltell, socia directora de PwC Comunidad Valenciana y Región de Murcia.

Berbegal ha hecho hincapié en que “como empresarios debemos contar mucho mejor lo que hacemos, compartir nuestra cultura, nuestros valores y proyectos, ayudará a que se nos conozca mejor, y se nos perciba más cercanos y atractivos, pues lo que no se conoce no se puede valorar o querer.”.

Según Francisco Segura, “hoy en día, para ofrecer un producto industrial es necesario el crecimiento a nivel internacional, basándonos en una estrategia de sostenibilidad en toda la cadena de valor”, ha apuntado.

Como ha expresado María Cinta Segarra, “la innovación hay que ir implantándola poquito a poquito porque con ella ganamos rapidez e información”. Además, ha añadido que “la trazabilidad es fundamental para no perder credibilidad”.

Santiago Vallejo ha subrayado la importancia de que en empresas familiares como Isaval, “las preferencias personales del empresario, que priorizan valores arraigados y objetivos a largo plazo sobre los meramente financieros, benefician especialmente la toma de decisiones sobre nuevas inversiones en capex para la industrialización, la sostenibilidad y la digitalización, generando así una cultura empresarial duradera y cohesiva”.

Después de la pausa café, ha tenido lugar un diálogo con el CEO y fundador de BigBuy, Víctor Amarnani, en el que bajo la moderación de Maribel Vilaplana han abordado la innovación y el liderazgo en el ecommerce del modelo BigBuy. En su intervención, Amarnani ha destacado que «en BigBuy nuestro compromiso es estar siempre un paso por delante, haciendo el comercio electrónico más accesible para nuestros clientes y la comunidad”.

CEO y fundador de BigBuy, Víctor Amarnani, junto a Maribel Vilaplana

Posteriormente han debatido en un diálogo sobre economía, política y crecimiento, José Manuel García-Margallo, diputado del Parlamento Europeo, quien ha argumentado que “como país tenemos problemas estructurales que hay que solucionar empezando por mejorar nuestra productividad y administrando mejor ya que tenemos un problema de déficit que dificulta nuestra capacidad de reacción” y Jordi Sevilla, economista, quien ha afirmado que “las administraciones españolas son un freno en la economía española. En España necesitamos aumentar el tamaño de las empresas, ya que las grandes empresas nos ayudan en general a solucionar los problemas que tenemos como país”.

Jordi Sevilla, economista y José Manuel García-Margallo, diputado del Parlamento Europeo

Seguidamente, Agnès Noguera, consejera delegada de Libertas 7 y Laura González-Molero, presidente de APD, han entablado un diálogo bajo el título “Hacia una cultura de integridad empresarial: el rol del gobierno corporativo”. En palabras de la presidente de APD, “un buen Gobierno Corporativo es la mejor caja de herramientas disponible para asegurar la viabilidad y sostenibilidad de cualquier Organización”, ha recalcado.

Laura González-Molero, presidente de APD, junto a Agnès Noguera

Juan Carlos Cubeiro, experto en management, liderazgo y transformación de talento ha dado una ponencia en la que ha hablado del impacto de la gestión del talento en la implantación de la estrategia y su relación con el desarrollo de la Inteligencia Artificial, quien ha destacado que “la implantación es el 90% de la estrategia y es básicamente gestión del talento: atraerlo, fidelizarlo, desarrollarlo y lograr su compromiso”.

Juan Carlos Cubeiro, experto en management, liderazgo y transformación de talento

Como cierre de la VII Jornada Anual Paco Pons, Sandra Deltell ha realizado un breve resumen de los contenidos de la sesión resumiendo que “sostenibilidad, digitalización, innovación, talento e internacionalización son los grandes retos a los que se enfrentan nuestras empresas como hemos podido ver en esta jornada. La industria valenciana está preparada para afrontarlos, pero debemos seguir trabajando con el apoyo de la administración pública para que nuestra industria y nuestros proyectos ocupen el espacio que merecen a nivel nacional”.

La responsabilidad social en el ADN de las empresas familiares

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La Cátedra de Empresa Familiar (CEFUV) promovida por AVE, la Escuela de Empresarios (EDEM), el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA), el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) y la Universitat de València (UV), y que cuenta con el patrocinio de CaixaBank y Broseta, ha celebrado, hoy lunes 18 de octubre, un nuevo desayuno-tertulia bajo el título de “La semilla de compromiso social y medioambiental en la Empresa Familiar”.

Alejandro Escribá, catedrático de la Universitat de València y director de la Cátedra de Empresa Familiar (CEFUV), ha introducido el desayuno destacando que uno de los beneficios más importantes que aportan las empresas familiares al bienestar socioeconómico de los países, es el de su arraigo al territorio y su compromiso con la sociedad que las ha visto nacer y crecer. Posteriormente, ha tenido lugar un coloquio con Mireia Server (CEO de Rolser) y Enrique Choví (Director General de Choví) en el que se podido ver la importancia de la capacidad de adaptación y anticipación para al final poder aportar valor a la sociedad en cuanto lo que respecta a la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Así como que la RSC ha de ser una responsabilidad de todos: trabajadores, clientes, proveedores, etc. deben estar alineados con los valores de la empresa.

Alejandro Escribá, catedrático de la Universitat de València y director de la Cátedra de Empresa Familiar (CEFUV)

Rolser es una empresa familiar, con más de 50 años de existencia, que apuesta por el desarrollo de políticas sostenibles que la hacen estar a la vanguardia en optimizar los recursos, la innovación constante, la creatividad y el diseño que son los pilares fundamentales que marcan la línea de trabajo. Mireia Server ha querido destacar que la motivación principal de Rolser con relación a su política de RSC se relaciona con el legado que dejaremos a las próximas generaciones, destacando que su ADN y orgullo de pertenencia se traslada de generación en generación. Contrastan cada iniciativa que se plantea desde su alineamiento con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y consideran clave la involucración de todo el equipo humano de la organización, a los que consideran parte de la familia, y la implicación de los clientes y proveedores para lograr una mayor efectividad de las medidas.

Mireia Server (CEO de Rolser)

Hace 70 años, los hermanos Choví empezaron con un pequeño negocio familiar, que hoy en día se ha convertido en una empresa referente de su sector. Su meta es llegar a ser una empresa 100% socialmente responsable. Enrique Choví ha puesto en valor que la RSC es parte central de la estrategia de la compañía y responde al legado que dejó su fundador Vicente Choví: “primero las personas”. Por ello, en base a esta premisa, en Choví la RSC gira en torno a la integración de los empleados en procesos de innovación respetando el medio ambiente, el compromiso con la sociedad ya que colaboran con diversas ONG’s y la implementación de la economía circular con la utilización de envases más sostenibles siendo los primeros en la aplicación de tecnologías innovadoras en este aspecto, colaborando con empresas pioneras como Repsol y Berrys Superfos.

Enrique Choví (Director General de Choví)

Durante el coloquio, los ponentes han abordado las motivaciones, los beneficios que reporta, los procesos y las estructuras de gestión implicadas en las acciones de RSC de las empresas.

En las conclusiones del desayuno, el director de la Cátedra, Alejandro Escribá ha destacado que la responsabilidad social y el compromiso social y medioambiental de las empresas familiares se ve facilitado por la idiosincrasia de este tipo de empresas, en las que el sentimiento de pertenencia e identidad de la empresa, la visión a largo plazo que implica a distintas generaciones, los valores y el arraigo al territorio forman parte de su esencia. La RSC tiene que ver con el modo en que se logran los beneficios, y no tanto con el modo en el que se reparten. Las empresas más implicadas lo hacen movidas por sus valores y por su compromiso con el legado que desean dejar a las próximas generaciones. Este planteamiento tiene una influencia real en su entorno, y genera también un impacto reputacional muy importante para ellas. Asimismo, incrementa el sentido de pertenencia y la futura implicación de las futuras generaciones de la familia. Entre las buenas prácticas, se ha destacado la importancia de valorar y analizar las iniciativas que se plantean, así como medir el grado de alineación con los objetivos y valores de la empresa en materia de RSC, y los resultados alcanzados. Es importante, también, diseñar una estructura formal para ordenar y gestionar las actuaciones, dedicando recursos económicos y humanos a la consecución de los fines.

Maite Marín y Toño Pons apelan a los valores fundacionales para que las empresas perduren

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Son los valores fundacionales de la empresa los que garantizan su perdurabilidad en situaciones complejas como las actuales.  A ellos han apelado Maite Marín, directora del Complejo Educativo Mas Camarena, y Toño Pons, presidente de Importaco, en la mesa de debate “La gestión empresarial de la pandemia. Una perspectiva ética” que hemos organizado en colaboración con la Fundación Étnor. El debate se enmarca en el ciclo de conferencias del XXX Seminario de Ética Económica y Empresarial de la Fundación Étnor “Caminos de futuro en tiempos de coronavirus. Una perspectiva ética”.

En la apertura, el hasta ayer presidente de la Fundación Étnor, Enrique Belenguer, se ha referido a las alianzas. “Sin alianzas no lograremos reconstruir nuestras sociedades tras la pandemia”. En su opinión, gobiernos, empresas y sociedad civil son necesarios para enfrentar los problemas globales y la pandemia ha venido a acelerar este proceso de concienciación. “O trabajamos juntos, cooperamos y acordamos las acciones o los costes serán mayores de los que ya son. La Fundación Étnor, tras 30 años de vínculo de empresa y academia en pro de una mejor sociedad, puede dar ejemplo de cómo es posible esta alianza fructífera en el tiempo”.

 

Emili Villaescusa, vicepresidente de la Fundación Étnor y presidente de la Confederación de Cooperativas de la Comunitat Valenciana (CONCOVAL) ha moderado la mesa y ha introducido a los representantes de “sectores fundamentales en cualquier economía, imprescindibles en al Comunitat Valencia y esenciales en momentos tan complejos como los que vivimos”.  

Valores fundacionales

Toño Pons ha recordado los orígenes de Importaco y los principios éticos que inspiraron a su fundador en la década de los 40. Confianza, rigor y participación son los valores que han perdurado hasta la tercera generación. “Debemos conseguir que perduren a generaciones futuras y que estén bien integrados en la cultura empresarial” ha asegurado.

Por su parte, Maite Marín ha explicado que el centro educativo Mas Camarena “trabaja con la materia prima más sensible, los niños y adolescentes”. El centro tiene como misión educar para el futuro.

El respeto, el esfuerzo y la satisfacción personal de alumnos y profesores son los valores con los que trabaja el centro. Fundado en 1962, el grupo Mas Camarena está inmerso en un gran proyecto educativo-deportivo internacional, con la creación del Students’ Resort and Sports Centre, unas instalaciones que ofrecen residencia de estudiantes, un centro multideportivo de alto rendimiento y una educación de Bachillerato Internacional. En Mas Camarena, no sólo se fomenta la educación en valores desde acciones del profesorado, sino que los alumnos realizan acciones solidarias y disponen de becas de excelencia que premian el esfuerzo personal. Además, el centro trabaja en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y cuenta una fundación, Colegios XXI, que está enfocada, sobre todo, en construir escuelas infantiles en Perú.

“Contribuimos a crear un mundo mejor a través de la educación, desarrollando valores de solidaridad, tolerancia y mentalidad internacional, trabajando desde el esfuerzo y la satisfacción personal”.

 

Gestión empresarial de la pandemia

En Mas Camarena “la primera prioridad durante el confinamiento fue que nuestros alumnos no perdieran ni un día de clase, principalmente en los cursos superiores, como 2º de Bachillerato. El claustro de profesores realizó un trabajo intenso que nos permitió obtener, una vez más, la mejor nota de Selectividad de la Comunidad Valenciana”, explica Marín. Los pilares en los que asienta su excelencia son el proyecto educativo, el alto nivel de aprendizaje, la innovación y la profesionalidad de los docentes.

En 2020 Importaco invirtió 6,5 millones de euros en calidad e innovación. “La pandemia ha sido un acelerador de dos tendencias en las que ya estábamos trabajando: desarrollo de productos saludables y el compromiso con la calidad y la seguridad alimentaria” explica Pons. Además, el consumidor quiere estar informado y la transparencia y la comunicación son imprescindibles La sostenibilidad será la siguiente ola que llegará cuando pase la pandemia, “hay que hacer ese equilibrio entre sostenibilidad y precio asequible”, apunta Pons.

 

Lecciones aprendidas

El presidente de Importaco se ha referido a las lecciones aprendidas con la pandemia. Entre ellas, la importancia de escuchar globalmente para actuar localmente, “debemos adecuarnos a cada uno de los momentos y cada una de las zonas”. Además, hay que saber anticiparse y tomar decisiones valientes, “si anticipas y pivotas tu estrategia, ganas”. Y la importancia de un liderazgo comprometido con las personas para generar confianza, “hay que dar ejemplo”.

“La pandemia nos ha hecho ser más conscientes de que son las personas y los clientes lo verdaderamente importante”, explica Pons. “Un equipo cohesionado y resiliente capaz de sobreponerse a la adversidad y saber qué valora el cliente de nosotros para potenciarlo y mejorar su experiencia”.

Maite Marín ha destacado: “Hemos aprendido a sonreír con la mirada, sabiendo el enorme esfuerzo y sacrificio que están realizando los niños y adolescentes para adaptarse a la situación. Las familias han sido un apoyo fundamental”.

“En los momentos complejos las personas son capaces de sobreponerse, de ser resilientes, de dar lo mejor de sí mismos y es cuando se demuestra el liderazgo compartido y la implicación”.

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Maite Marín es licenciada en Filología Angloamericana, Máster en Dirección de Empresas Educativas y experta en dirección de centros educativos multilingües. Forma parte del Consejo de Administración de Colegios Siglo XXI, desde donde lidera la planificación estratégica del Grupo. Actualmente dirige la implantación de los programas de la Organización de Bachillerato Internacional en los tres colegios privados Mas Camarena, así como las nuevas Academias Deportivas de alto rendimiento. Forma parte de la Junta directiva de ACADE y pertenece a asociaciones nacionales e internacionales de reconocido prestigio, como IB World Schools.
El grupo Colegios Siglo XXI, fundado en 1962, es una empresa familiar de segunda generación con los fundadores en activo e incorporando la 3ª generación. En la actualidad, con 5.980 alumnos y 975 trabajadores, es uno de los grupos educativos laicos líderes en el ámbito nacional.

Toño Pons es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universitat de València, MBA por el Instituto de Empresa, Programa ADECA en San Telmo. Desde 2018, y tras haber ocupado la dirección comercial y la dirección general del negocio de frutos secos, preside Importaco, compañía internacional fundada en 1940 que gestiona una amplia gama de productos procedentes de sus dos negocios de alimentación: frutos secos y agua mineral. Orientada a la alimentación sana y saludable y a la calidad de sus productos, líderes gracias a la excelencia de su innovación, Importaco dispone hoy de 38 centros de trabajo en 7 países diferentes y se ha consolidado como el mayor distribuidor de frutos secos nacional y uno de los más grandes de Europa. Comprometido con la excelencia y la calidad, Toño Pons lidera los planes para consolidar el crecimiento de la compañía basados en la salud, la sostenibilidad y la especialización.