Informe STEP: Recuperación y crecimiento

Módulos del documento:

  • FOCO EN EL COMPONENTE HUMANO

  • RESPUESTA ÁGIL Y COMPROMETIDA

  • DEL IMPACTO A LA ACCIÓN

    La reacción de las empresas familiares ante la COVID-19

  • EL PROPÓSITO Y LOS VALORES FRENTE A LA COVID-19

  • ESTRATEGIAS DE RECUPERACIÓN

  • LA EMPRESA FAMILIAR EN DIEZ CLAVES

  • METODOLOGÍA

Resiliencia, agilidad o capacidad de adaptación son algunas de las características que definen a las empresas familiares. Y son precisamente las que les han permitido responder de forma efectiva a los desafíos que han tenido que afrontar en los últimos meses.

El 89% de las empresas españolas son familiares. Ellas generan el 67% del empleo y el 57% del PIB del sector privado. Por tanto, su visión es fundamental para entender los cambios que ha experimentado el contexto corporativo y las posibles soluciones que impulsarán la recuperación y el crecimiento en los próximos años.

En esas soluciones, los valores corporativos y el propósito adquieren especial relevancia. Para la empresa familiar, el prestigio de la compañía es el prestigio de la familia. Por esa razón, más allá de aspectos financieros u operativos, el componente humano, es decir, el cuidado de los profesionales, los clientes y los proveedores, se sitúa en el centro de sus planes de negocio y se refleja en cada una de sus decisiones.

Así lo manifiestan los directivos que han participado en este informe, en el que analizamos las medidas que adoptaron ante la irrupción de la pandemia y la estrategia que están siguiendo para combatir los efectos de la COVID-19 sobre su negocio y volver a la senda de la prosperidad.