Familia Martínez presenta Oh My Meal!, la nueva comida ready to eat

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Familia Martínez, que integra a cuatro empresas punteras de la industria alimentaria española: Embutidos Martínez, Platos Tradicionales, Cinco Tenedores, y La Pila Food continúa generando valor en forma de producto con el lanzamiento de una nueva línea ready to eat, llegada desde el corazón de la innovación alimentaria: Oh My Meal!. Una marca dirigida al público joven, con la que se amplía su actual porfolio de propuestas, con novedosas recetas listas para disfrutar en cualquier momento y lugar, para dar respuesta a la creciente demanda del mercado de soluciones sencillas para comer. Oh My Meal! se presentará al público en el marco de la Feria Alimentaria 2024, cita internacional que se celebrará en Barcelona del 18 al 21 de marzo, y que reúne a los principales profesionales de la industria de la alimentación, bebidas, retail y food service, entre otros.

Y es que los datos están ahí, y tan solo en 2023 el consumo de platos preparados* se ha visto incrementado en un 2,9% en España, especialmente en el caso de las propuestas refrigeradas que continúan como líderes en volumen de ventas, con un 46 % del volumen total de consumo. Precisamente es, en este segmento, donde se enmarcan las propuestas de Oh My Meal!, que busca un consumidor al que le gusta disfrutar de la comida y ensuciarse las manos, de una manera divertida y al mismo tiempo nutritiva.

La selección de recetas está creada pensando en las personas “disfrutonas”, elaboradas con tortillas de trigo rellenas que sorprenden con cada bocado de sabor, y con cuatro riquísimos kits de platos preparados para crear un delicioso e instantáneo picoteo, como fajitas, tacos, alitas de pollo o riquísimas costillas de cerdo adobadas que prometen traer a la mesa sabores explosivos y experiencias inigualables.

“Gracias a nuestros clientes somos líderes de la categoría, lo que motiva a los equipos a mantenerse siempre en búsqueda de mejoras e innovaciones que aporten valor, con nuevas recetas y formatos. En este caso, con Oh My Meal! hemos apostado por crear una marca divertida, que es un guiño a la felicidad y a lo que supone disfrutar y sorprenderte con cada bocado, pensado expresamente para los disfrutones”, explica Raúl Martín, director general corporativo de Familia Martínez, quien añade que “con esta marca buscamos cambiar la percepción acerca de disfrutar de platos listos para comer. Nos esforzamos en crear comidas elaboradas con excelencia y, ante todo, con el mejor sabor, para que la gente descubra que la sencillez no está reñida con el placer gastronómico, productos, sabrosos, sencillos y sostenibles.”

 

Formatos y envases diferenciales

Con una imagen muy cuidada, las propuestas de Oh My Meal! llegan también con un packaging diferencial, aportando ese InnoValor (innovación de valor) que caracteriza a Familia Martínez. En el caso de las tortillas de trigo rellenas,  llegan ya marcadas a la parrilla en cómodos envases aptos para el microondas. Calentar y listo para comer en un minuto, sin necesidad de cocinar al horno o en la sartén. Además, los novedosos envases de Oh My Meal! contienen una cuna de cartoncillo, para facilitar su consumo de manera más sencilla, limpia y práctica. Todo pensado para facilitar la vida a las personas y sorprenderlas con una gama que les permitirá disfrutar de una explosión de sabor en cualquier lugar.

Al igual que en el caso de las tortillas de trigo rellenas, con los kits de platos preparados se ha buscado la sencillez y rapidez a la hora de prepararlos. De esta manera, en un mismo envase encontramos todo lo necesario para preparar de manera rápida unas deliciosas “tapas” con 2-3 raciones, que estarán listas en el microondas en menos de 5 minutos.

Con este lanzamiento Familia Martínez sigue apostando por mejorar el día a día de las personas a través de la alimentación, algo en lo que lleva trabajando más de 50 años.

Las Fallas protegerán a los niños de los ‘cibermalotes’

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  • S2 Grupo, la Falla Chiva-Francisco de Llano y los artistas falleros Alejandro Santaeulalia y Cristina Camarasa se han unido en torno al monumento infantil de esta comisión para advertir a los niños sobre los ciberpeligros y educarles en el uso seguro de las nuevas tecnologías
  • Bajo el lema ‘Cibermalotes’, abordará temas como el robo de contraseñas, la tecnoadicción, el phising, el grooming, las fake news, las redes sociales o el ciberbullying
  • Esta falla infantil es educativa e interactiva y a través de códigos QR permitirá el acceso a vídeos explicativos de algunos de los principales ciberriesgos que se pueden encontrar los niños

 

Ciberseguridad y Fallas se unen por quinto año consecutivo en el monumento infantil de la Comisión Chiva-Francisco de Llano, que este año combatirá a los ‘Cibermalotes’. Se trata de un proyecto pionero que desarrollan junto a la empresa valenciana de ciberseguridad S2 Grupo y que este año cuenta además con la colaboración de los artistas falleros Alejandro Santaeulalia y Cristina Camarasa.

“Desde S2 Grupo, como empresa de ciberseguridad, estamos acostumbrados a trabajar con el lado negativo de la tecnología. Un día trabajando con niños y niñas explicándoles cómo usar de forma segura la tecnología, pensamos que siendo valencianos una forma perfecta de concienciarles y enseñarles sobre esto era hacer uso de una tradición valenciana tan importante como son las Fallas. Esto fue lo que impulsó que hace cinco años llegáramos a un acuerdo con la falla Chiva-Francisco de Llano y lo pusiéramos en marcha” , ha destacado José Rosell, socio-fundador y CEO de S2 Grupo.

“Para realizar esta falla, hemos explicado a los artistas falleros qué son conceptos como el sexting, el ciberacoso, el phising, etc. Y ellos han traducido los ciberriesgos en algo amable para poder presentárselo a los más jóvenes. El resultado ha sido espectacular. Nos han entendido a la perfección y han bordado el monumento”, ha continuado Rosell.

“Aunque nuestra atención está puesta en los más jóvenes, es cierto que al final con esta iniciativa también conseguimos que aprendan a ciberprotegerse los adultos porque cada año vemos cómo se sorprenden con los ciberpeligros que les mostramos porque ni los contemplaban. Y este es el verdadero peligro, no ver el riesgo donde realmente lo hay”, ha explicado Miguel A. Juan, socio-fundador de S2 Grupo.

 

Proyecto pionero: única falla cibersegura, educativa e interactiva

El monumento infantil de la Falla Chiva-Francisco de Llano se ha convertido en un proyecto pionero, siendo la única falla cibersegura, educativa e interactiva.

Bajo el lema ‘Cibermalotes, los artistas falleros Alejandro Santaeulalia y Cristina Camarasa han creado una falla muy diferente, llena de originalidad y muy vistosa en la que aparecen, por ejemplo, ninots con ropa, con pelo y hay muchas texturas en los monstruos.

Otro de sus rasgos más distintivos es que a través códigos QR (https://home.s2grupo.es/falla-cibersegura-2024) permitirá el acceso a vídeos explicativos de algunos de los principales problemas con la ciberdelincuencia que se pueden encontrar los niños como son el robo de contraseñas, la tecnoadicción, el phising, el grooming, las fake news, las redes sociales, el ciberacoso y también plantearán la reflexión de si la tecnología nos escucha.

Algunos de los ninots más destacados son, por un lado, el ninot que llevaron a la exposición y que es claro ejemplo de uno de los ciberpeligros más graves y comunes a los que se enfrentan los niños y que es el ciberbullying. Y, por otro lado, el monstruo ‘Zampa Claves’ que mediante una imagen divertida les ayudará a crear contraseñas robustas que impidan a los ciberdelincuentes acceder a sus datos.

Desde S2 Grupo se ha destacado que la conciencia de ciberseguridad de la sociedad es esencial para avanzar en la transformación digital en la que estamos inmersos. A través de este proyecto el objetivo es promover el uso seguro de las nuevas tecnologías y redes sociales en las familias y colectivos más vulnerables para evitar que sean víctimas de la ciberdelincuencia.

 

Hidraqua y sus empresas mixtas en el servicio de gestión del agua sacan notable alto

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  • En cuanto a la gestión de los recursos hídricos, más de la mitad de los encuestados considera que Hidraqua se preocupa por el medio ambiente y el cuidado de la biodiversidad
  • La agilidad y la inmediatez son los dos valores más prioritarios en la atención al cliente. El 59% de los encuestados reconoce que el canal preferido para realizar gestiones es el teléfono

 

A lo largo de toda la Comunitat Valenciana, Hidraqua recibe un notable de sus clientes en el servicio de gestión del agua. De los 90 municipios en los que Hidraqua presta servicio, el aspecto mejor valorado es la continuidad del suministro con una puntuación de 8.70 en las encuestas realizadas a sus clientes. El 85% de los clientes encuestados está satisfecho con este aspecto.

La continuidad del suministro de agua por parte de Hidraqua depende de varios factores, como el mantenimiento y la modernización de las infraestructuras de distribución, la gestión adecuada de los recursos hídricos y la prevención de averías y cortes de suministro. Así mismo, el 83% de la clientela encuestada no ha tenido problemas con el alcantarillado, y un 63% está satisfecho con la presión con la que llega el agua a su casa.

 

Comprometidos con el medio ambiente

En cuanto a la gestión de los recursos hídricos, Hidraqua trabaja en colaboración con las administraciones públicas y otros organismos para garantizar un uso sostenible del agua, fomentando el ahorro y la eficiencia en el consumo. Más de la mitad de la muestra considera que Hidraqua, con un puntuación de 6.53, y a nivel Comunitat Valenciana, se preocupa por el medio ambiente y la biodiversidad.

Además, se realizan campañas de concienciación y se ofrecen servicios de asesoramiento para promover buenas prácticas en el uso del agua. El 57% de las personas encuestadas considera que el compromiso de Hidraqua es algo, bastante o mucho por el cuidado del medio ambiente.

 

Cuidamos de la ciudadanía

La agilidad y la inmediatez son los dos valores más prioritarios en la atención al cliente. El 59% de los encuestados reconoce que el canal preferido para realizar gestiones es el teléfono. A este canal, le sigue la atención presencial en oficinas con un 24%.

Estas valoraciones nacen con la finalidad de determinar el nivel de satisfacción de los clientes domésticos con el servicio ofrecido por su compañía distribuidora del agua.

De esta forma, el servicio de gestión del agua y la continuidad del suministro de este recurso por parte de Hidraqua se basa en una gestión eficiente de las infraestructuras, la protección de los recursos hídricos y la respuesta rápida ante posibles incidencias. Todo ello con el objetivo de garantizar un servicio de calidad a sus usuarios.

Baleària supera los 5 millones de pasajeros en 2023, con un desempeño económico que muestra la solvencia y fortaleza de su modelo de negocio

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  • La naviera alcanzó una cifra histórica de 652M€ de facturación (+15%) y registró un EBITDA de 117M€ en el año de su 25 aniversario
  • La compañía invirtió 113M€, principalmente en su flota sostenible y en la digitalización
  • El compromiso medioambiental de Baleària se amplió con la incorporación de dos buques de propulsión eléctrica y la construcción del segundo fast ferry a gas
  • La ratio de toneladas de CO2 emitidas por milla disminuyó un 8% gracias al aumento del uso de gas natural y otras medidas ecoeficientes
  • La compañía alcanzó una cifra récord de 2.500 empleados
  • El cash flow social se situó en los 730 millones de euros

 

Baleària transportó 5,2 millones de pasajeros, 1,4 millones de vehículos y 7,4 millones de metros lineales de carga en el año fiscal 2023, superando así sus niveles históricos justo en el año en que cumplió 25 años de actividad. Respecto a la facturación, también alcanzó una cifra récord de 652 millones de euros (un 15% más que el año anterior). El EBITDA se situó en los 117 millones de euros y registró una caída del 16% respecto al ejercicio histórico del año anterior, volviendo a la senda positiva de la normalidad. “Estas cifras muestran la solvencia y fortaleza del modelo de negocio de Baleària”, en palabras del presidente de la compañía, Adolfo Utor. El resultado del ejercicio fue de 40 millones de euros, “una cifra muy positiva a pesar de los costes extraordinarios motivados por la expansión de la compañía con la apertura de nuevas rutas y el fuerte incremento de los gastos financieros”, ha explicado Utor en una rueda de prensa que ha tenido lugar esta mañana en la sede central de la compañía en Dénia.

Con una flota de 30 buques en propiedad, además de una decena de fletados, Baleària operó 25 rutas en seis países diferentes. Por áreas de negocio, destaca que el 59% de la facturación corresponde al área de pasaje y el 36% al transporte de mercancías. Además, el 75% de la facturación proviene de las rutas nacionales, y el restante 25% de las conexiones internacionales.

 

Tráficos de pasajeros y mercancías

Baleària tuvo un crecimiento en todos los mercados y “en Balears se mantuvo como líder aventajado tanto en el área de pasaje como en carga”, ha señalado Utor. Así, la naviera volvió a ser esencial para la movilidad de los residentes y turistas en todas sus conexiones: el volumen de transporte de pasajeros fue de 5,2 millones y de 1,8 millones de vehículos, un 14% y un 18% más respectivamente frente al año fiscal anterior. En cuanto a la carga, Baleària demostró su papel crucial en el desarrollo económico de los territorios donde opera, transportando 7,4 millones de metros lineales (un 6% más respecto al año fiscal 2022) gracias a la fiabilidad y flexibilidad de su servicio.

 

Movilidad sostenible

Por otra parte, el presidente de Baleària ha explicado que los principales hitos de la compañía en 2023, además de la celebración del 25 aniversario, estuvieron directamente relacionados con su apuesta por la movilidad sostenible: la incorporación de dos ferries con propulsión eléctrica y la botadura del innovador fast ferry Margarita Salas. “Este compromiso con la ecoeficiencia en el sector marítimo nos ha permitido ser en 2023 la primera naviera española en obtener la prestigiosa etiqueta Green Marine Europe”, ha detallado Utor. Además, ha recordado que en 2023 se invirtieron 113 millones de euros en la construcción, adquisición y mejoras en la sostenibilidad de la flota y la digitalización de procesos clave, un 85% más que en el año anterior. Cabe recordar que la naviera está implicada en 9 proyectos con participación de fondos europeos que promueven la transición hacia energías limpias y mejoren la conectividad digital.

La naviera dispone de 10 barcos, más otro que empezará a operar en junio, con motores duales; una tecnología versátil que permite navegar con distintos combustibles, como el gas natural en la actualidad o fuentes renovables neutras en emisiones de CO2 en el futuro. “Una vez superado el contexto adverso de años anteriores, hemos aumentado el uso de gas natural”, ha explicado Utor, “y esto nos ha permitido dejar de emitir 28.000 toneladas de dióxido de carbono”. Gracias al aumento de esta energía y otras medidas de ecoeficiencia de la flota, la ratio de toneladas de CO2 emitidas por milla disminuyó un 8%.

Utor ha remarcado el compromiso de Baleària “con reducir a cero las emisiones de carbono para el año 2050” a pesar de “la complejidad que representa este desafío”. También ha recordado las nuevas regulaciones europeas para controlar las emisiones y garantizar una reducción efectiva de la huella de carbono en el transporte marítimo, que tendrán un alto impacto económico en 2024.

 

Creación de empleo y estabilidad laboral

En cuanto a creación de empleo, en 2023 la naviera alcanzó por primera vez los 2.500 trabajadores en temporada alta (un 10% más que en el año fiscal anterior), procedentes de 62 nacionalidades. El 94% de los empleados directos de la compañía en España son indefinidos, lo que muestra una alta estabilidad laboral. Además, Utor ha destacado que el número de mujeres en plantilla creció un 27% y que Baleària cuenta con 80 mujeres en puestos de liderazgo.

“Tenemos unos equipos altamente capacitados y motivados, que son el motor de nuestra compañía. Estamos comprometidos en atraer y retener los mejores talentos ofreciéndoles sólidas oportunidades profesionales”, ha detallado el presidente de la naviera. En cuanto a las medidas aplicadas en 2023 destacan el nuevo convenio colectivo para Flota con un sistema retributivo por objetivos, el programa de retribución flexible, las medidas de conciliación y flexibilidad en Tierra y la actualización del plan de igualdad.

Finalmente, por lo que respecta a la implicación con la sociedad, Utor ha destacado que el cash flow social de la naviera alcanzó los 730 millones de euros. Además, ha recordado que el 77% de los proveedores son locales y que la Fundación Baleària ha llevado a cabo 280 acciones en los ámbitos social, medioambiental, deportivo y cultural. En el este último, destacan las 39 exposiciones de más de 300 artistas, que atrajeron a más de 33.000 visitantes.

Libertas 7 cierra el ejercicio 2023 con crecimientos a doble digito: EBITDA +45,8%, y el beneficio neto supera los 2 millones con un crecimiento +54% respecto de 2022

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Durante el ejercicio 2023 Libertas 7 ha consolidado un nuevo avance en su plan estratégico. Nuestras tres áreas de actividad: FICSA promoción inmobiliaria, Sea You, área turística y el Área de inversiones, han crecido significativamente en ingresos y volumen de operaciones y cumplido con los objetivos de inversión, base para futuros beneficios. 

El ejercicio se cierra con una cifra de negocio de13,4 millones de euros, un Ebitda de 3,1 millones de euros, con un margen sobre ingresos del 23% y un beneficio después de impuestos de 2,3 millones de euros. Las tres áreas de actividad obtienen resultados positivos. Dichos resultados mejoran significativamente los obtenidos en 2022, +16% de crecimiento en ingresos, +45,8% a nivel de Ebitda y +54% en resultado neto, que implica reconocer un beneficio por acción de 0,11 euros, un 57% superior al del año anterior.

Adicionalmente, y habiendo incrementado nuestras inversiones en las tres áreas, hemos reducido nuestra deuda financiera neta en un 8%. Nuestra posición financiera es sólida ya que la deuda representa un 21% sobre el valor de los activos. 

 

FICSA, Área inmobiliaria:

 

FICSA, el Área Inmobiliaria de Libertas 7 cierra el ejercicio 2023 con una cifra de negocio por un total de 7,7 millones de euros, principalmente por las escrituraciones del Edificio Crisálida. Dicho volumen de entregas representa un 10% más que en 2022. Un total de seis proyectos activos y dos solares en fase de diseño, han permitido a la compañía generar un stock de 232 unidades de viviendas y locales comerciales, consolidando una base de crecimiento del área en cuanto a generación de resultados para futuros ejercicios. 

 

Durante 2023 iniciamos las obras del Edificio Paseo al Mar compuesto por 30 viviendas (zona Blasco Ibáñez) y del Residencial Zaïda 23 viviendas y zona común con piscina (Avenida Burjassot), ambas en la ciudad de Valencia.

 

Se encuentran en fase de comercialización el Edificio Gaia de 18 viviendas (Avenida Primado Reig, Valencia) y el Residencial Idalia Nature un proyecto con 34 viviendas unifamiliares y zonas comunes con piscina (San Antonio de Benagéber). El último proyecto lanzado al mercado ha sido Terrazas del Puig, un residencial que combina 64 viviendas unifamiliares y plurifamiliares en un complejo residencial con piscina (En el Puig). Finalmente, está en fase de diseño el Residencial Pomelos con un total de 60 viviendas en Dénia.

 

Sea You Hotels, Área turística.

 

Respecto a Sea You Hotels, el área turística de la compañía ha alcanzado cifras récord y mejorado sus ventas un 25% respecto del ejercicio 22 y un 41% en relación con el 2019, año prepandemia. El crecimiento se apoya tanto en mejoras de ocupación, especialmente en Apartamentos Port Saplaya, y en precio medio por noche en ambos establecimientos.

Según las declaraciones de Agnès Noguera, Consejera Delegada del grupo, “dichos crecimientos están basados en la buena gestión y compromiso de ofrecer experiencias turísticas memorables, junto con los avances en digitalización y ganancias de eficiencia se ven impulsadas por el éxito que está teniendo la ciudad de Valencia como destino turístico”. 

 

Área de inversiones:

 

En cuanto a nuestras inversiones, que a valor de mercado importa al cierre del ejercicio 60,5 millones de euros, hemos mantenido una estrategia prudente y diversificada, aprovechando oportunidades que ofrecen los mercados financieros y buscando maximizar el retorno, manteniendo nuestra filosofía value como principio rector en la gestión de la cartera.

Así, conseguimos una rentabilidad anual del 10,6%, pero lo que es más importante, el valor de mercado de la cartera crece un 14% y el saldo neto de inversión aumenta en 1,7 millones de euros respecto del cierre de 2022. El beneficio se incrementa exponencialmente frente al ejercicio anterior, un 376%, principalmente por las plusvalías materializadas en 2023.

 

Sostenibilidad:

Libertas 7 presenta su informe de sostenibilidad desde el año 2007, respecto al ejercicio 2023 mejora sus indicadores en todas las dimensiones ESG.

 

Propuesta de dividendo complementario

El Consejo de Administración al formular las cuentas anuales acordó proponer a la Junta General, a celebrar el próximo mes de mayo, el pago de un dividendo complementario de 2 céntimos por acción. Sumado a los 2 céntimos pagados en octubre de 2023 como dividendo a cuenta del ejercicio, los accionistas percibirán en relación a los resultados de año 2023, 4 céntimos, es decir una rentabilidad bruta del 3,9% sobre la cotización de cierre del ejercicio.  

 

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Andreu World crea Afuera, una nueva colección de sofás para exterior

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