La sucesión es uno de los hitos más relevantes en el devenir de las empresas familiares. La continuidad del proyecto familiar y el mantenimiento del control del mismo desde el ámbito de la familia propietaria dependen funda-mentalmente del éxito de estos procesos, ya sea a través de un relevo de liderazgo producido en el seno de la familia, como mediante la cesión de la dirección a personas ajenas a la familia.

El presente estudio aborda el análisis de cómo se enfrentan las empresas familiares españolas a este proceso teniendo en cuenta los diferentes enfoques adoptados por sus actuales directores ejecutivos, o CEOs en función de su perfil generacional, su situación, formación y sus actitudes organizativas.

Este informe está basado en la encuesta de empresas familiares 2019 realizada por el proyecto STEP (Successful Transgenerational En-trepreneurship Practices – Prácticas de Em-prendimiento Transgeneracional Exitosas) y que dispone de información de más de 1800 empresas en todo el mundo.