Mercadona amplía su Bloque Logístico de San Isidro (Alicante) con una inversión total de 98 millones de euros

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  • Los trabajos se iniciaron en mayo de 2018 en una nueva parcela de 83.000 m2 de superficie.
  • Con esta ampliación Mercadona reafirma su compromiso de eliminar los sobreesfuerzos de sus trabajadores.

Mercadona ha finalizado los trabajos para la ampliación de su Bloque Logístico en el municipio alicantino de San Isidro con la construcción de una nueva nave que ocupará 53.000 m2 sobre una parcela de más de 83.000 m2 de superficie ubicada entre las calles España y Portugal del Polígono Industrial La Granadina frente a la actual nave de congelado, línea del pan y refrigerados de su  Bloque Logístico. En su construcción han trabajado más de 17 empresas locales, la mayor parte de ellas pymes de la provincia de Alicante, lo que supone un impulso en la reactivación económica de la zona durante el transcurso de las obras.

La construcción de la nueva nave se inició en mayo de 2018 y se abordó en dos fases. Una primera que está en marcha desde noviembre de 2019, en la que se ubica el almacén del pescado, y una segunda fase que acaba de entrar en funcionamiento donde están los productos perecederos, principalmente carne, fruta y verdura. En total, la compañía ha invertido 98 millones de euros. Esta área de frescos cuenta con un sistema automatizado PPG (Picking Puente Grúa), un sistema innovador de almacenaje y preparación de palés de carne, fruta y verdura. Con este sistema se elimina la manipulación y los sobreesfuerzos por parte de los trabajadores en todo el proceso, desde la recepción de mercancías hasta la formación de los palés que serán expedidos a las tiendas. Además, garantiza la correcta manipulación de los productos, asegurando la calidad de los mismos.

Esta nueva nave vendrá a sumarse al conjunto del bloque logístico que opera desde el año 2002 en el polígono Industrial La Granadina en San Isidro. El bloque logístico dispone de una plantilla de 930 personas todas ellas con empleo estable y de calidad. Con motivo de la ampliación se ha contratado a 29 personas más para cubrir los puestos de técnico en instalaciones, frigoristas y electromecánicos entre otros oficios. Además, para la puesta en marcha de la nueva instalación se han invertido unas 80.000 horas de formación con la plantilla. Desde el bloque logístico de San Isidro, Mercadona suministra actualmente a 174 supermercados de las provincias de Alicante, Albacete y Cuenca, y a toda la Región de Murcia.

Mercadona en la Provincia de Alicante

Mercadona cuenta con 97 supermercados en los 42 municipios en los que está presente de la provincia de Alicante que proporcionan empleo estable y de calidad a 5.495 personas, habiendo dado empleo a 312 personas el pasado año.

Muestra de su apuesta por la provincia son los 799 millones de euros en compras a proveedores alicantinos realizados en 2020.

Además, uno de los compromisos que Mercadona mantiene con la sociedad es compartir parte de cuanto recibe de ella, Mercadona ha reforzado a lo largo del año pasado su responsabilidad social en la provincia por medio de diferentes iniciativas, con más de 427 toneladas de alimentos donados a entidades sociales alicantinas. Es el caso de las que realiza con los 6 comedores sociales de la provincia, entre ellos a Alicante Gastronómica Solidaria, a los que dona diariamente productos de primera necesidad, y a entidades como la Fundación Banco de Alimentos de Alicante, Cruz Roja o Cáritas, entre otras.

Bollo International Fruits realiza la primera exportación española de cítricos a India con “cold treatment” en tránsito

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La pasada semana se realizó la carga de los primeros contenedores de naranjas españolas con destino a la India, dentro de una prueba oficial entre ambos países. Este hecho puede marca un hito importante, ya que daría la opción a hacer más cercano un mercado con uno de los países más poblados del mundo.

Uno de nuestros valores es la innovación, prueba de ellos es que somos una de las firmas más reconocidas y con experiencia en protocolos y exportaciones a países terceros, y pretende impulsar un mercado donde hasta la fecha las exportaciones españolas de cítricos este año han sido inexistentes.

La exportación se realizó desde el puerto de Valencia con unidades de la compañía marítima MSC Mediterranean Shipping Company, y en los próximos días llegará al puerto de Nhava Sheva en Bombai.

En palabras de José Vercher (Presidente del grupo Bollo), el envío de estos contenedores supone “un primer paso, al que esperamos sigan muchos más, con la finalidad de eliminar fronteras y ofrecer la calidad de los cítricos españoles a nuevos mercados y por supuesto, dar a conocer la marca Bollo.

Con este envío ampliamos nuestra presencia en 35 países. Para todo el equipo de BOLLO es muy gratificante trabajar siempre para superar nuevos retos. La apertura de nuevos mercados y la consolidación de nuestra marca como referente de calidad en todo el mundo es una enorme satisfacción para nuestros colaboradores”.

We especially thank our partner IG International Pvt Ltd.  We hope it will be the beginning of a great success!! Thanks for this opportunity.

Rolser se adhiere al Pacto Mundial de Naciones Unidas

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En Rolser están de enhorabuena. Coincidiendo con las celebraciones del Día Mundial del Medio Ambiente del próximo 5 de junio, Rolser ha recibido la confirmación de su adhesión a la Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas y, con ella, entra a formar parte del reducido número de empresas españolas que conforman esta Red.

 

Rolser se une a las organizaciones españolas, modelos de negocio sostenibles del futuro, que apuestan decididamente por un modelo de negocio sostenible sustentado en la Agenda 2030 y en los Diez Principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas (derechos humanos, normas laborales medioambiente, lucha contra la corrupción).

Durante esta próxima semana en Rolser conmemoran su 3er año consecutivo celebrando la Semana del Medio Ambiente. Actos que ya comenzaron semanas atrás con actividades de formación medioambiental relacionadas con el reciclaje de la mano de nuestra responsable de Calidad y Medio Ambiente, Antonia Pizarro.

Las jornadas consistieron en varias charlas de concienciación, dirigidas a todos los empleados, centradas en la necesidad de reciclar dentro de la propia empresa y en los beneficios que nuestros pequeños actos en nuestro puesto de trabajo reportan a la mejora del medio ambiente.

En Rolser hace años que están muy concienciados con la sostenibilidad y con el medio ambiente. Uno de los grandes valores de la empresa es el pensamiento y la filosofía Rolser #THINKGREEN. El mundo cambia y con él la realidad técnica y estética de todos nosotros.

 

Su objetivo para el 2030 es que todos los materiales que se usen en la fabricación de todos sus productos sean materias primas más sostenibles, materiales más respetuosos con el medio ambiente, degradables y confeccionados con telas más naturales y de composición de origen sustentable. En definitiva, conseguir procesos de producción y distribución 100% sostenibles.

«Rolser#THINKGREEN es nuestro pensamiento y nuestra filosofía para proteger el medio ambiente.  Es la meta que nos hemos planteado en Rolser para que, en un corto plazo en el tiempo, todos sus carros, tablas de planchar y escaleras sean más ecológicos, más sostenibles y más respetuosos con nuestro entorno.»

En su firme voluntad por impulsar proyectos por la sostenibilidad, en estos últimos años se han llevado a cabo acciones de relevancia como la implementación de un punto de recarga eléctrico para vehículos, la reducción de emisiones de CO2 gracias a la utilización de energía eléctrica proveniente de energía con origen 100% renovable, la reducción de residuos de papel y cartón en más de un 10% o la disminución de un 45% en la generación de residuos de sepiolita.

Este 2021, aprovechando las 3as Jornadas del Medio Ambiente organizadas en la empresa y sumándose a la iniciativa del Ayuntamiento de Pedreguer, Rolser ha puesto en marcha la implantación de nuevos sistemas de reciclaje y recogida de residuos dentro de sus fábricas. Un nuevo sistema que ha supuesto un trabajo técnico exhaustivo en cuanto al análisis de los residuos generados, optimización de su recogida y que esta fuera eficiente, la realización de acciones para crear una conciencia ecológica en todos los empleados y un análisis final de posibles acciones de mejora.

Banco Sabadell transformará su modelo de negocio retail y potenciará su liderazgo en el segmento de empresas en España

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  • La posición de liderazgo de Banco Sabadell en empresas, su capacidad de establecer relaciones duraderas, el grado de especialización de su red y las altas cuotas de mercado, serán un elemento clave en el crecimiento rentable de su negocio en España
  • La entidad llevará a cabo una profunda transformación de su negocio retail y contará con un modelo 100% digital para cuentas, préstamos y medios de pago, y el soporte de gestores especializados para seguros, hipotecas e inversiones
  • TSB espera superar el 6% de rentabilidad (ROTE) a la conclusión del plan y contribuirá significativamente a las cuentas del Grupo desde 2021
  • Banco Sabadell prevé una rentabilidad (ROTE) por encima del 6% al final del plan estratégico

 

Banco Sabadell ha presentado hoy su nuevo Plan Estratégico 2021-2023 y ha desvelado los tres pilares sobre los que se apalancará el mismo. El primero lo constituye su posición de fortaleza y liderazgo en empresas en España, donde tiene una penetración del 40%. Para ello se apoyará en soluciones especializadas para acompañar a las empresas españolas en la exportación y en prestar soluciones para su desarrollo. El objetivo será consolidar su posición y aumentar su volumen de negocio de forma eficiente, manteniendo su alta rentabilidad actual.

Para ello se fundamentará en la especialización de su red, aportando soluciones y acompañando en la internacionalización de las empresas españolas y en su programa de especialización vertical por sectores actualmente en marcha. Asimismo, se apoyará en las capacidades de la unidad de Banca Corporativa para dar respuestas especializadas en Middle Market a pymes y aprovechará las oportunidades del efecto multiplicador del crédito que se derivarán del proyecto Next Generation EU.

La unidad de negocio de Banca de Empresas, la potencia y especialización de su red son los activos del banco más reconocidos por el mercado y serán claves para el crecimiento rentable de su negocio en España.

Según el consejero delegado de la entidad, César González-Bueno, “la manera en que nuestros clientes hablan de Banco Sabadell, de cómo el banco les ha acompañado a lo largo del tiempo y de la calidad del servicio que reciben es algo que no por conocido ha dejado de impresionarme tras mi incorporación como consejero delegado. La capacidad de nuestra red para establecer relaciones fructíferas y duraderas con las empresas – la antigüedad media de los clientes es de 11 años- es una de nuestras fortalezas, que vamos a potenciar todavía más”

El segundo eje esencial del Plan Estratégico será una profunda transformación de su estrategia de banca retail, con un modelo de negocio totalmente digitalizado para los procesos de préstamos al consumo, medios de pago y cuentas corrientes. Por su parte, la comercialización de hipotecas, productos de ahorro, inversión y seguros contará con un modelo mixto de distribución, a través de canales remotos y el soporte personal de gestores especializados en oficinas.

Esta reformulación del modelo parte de la evolución de los hábitos de consumo de los clientes y la fortaleza de la red comercial de Banco Sabadell. Así, combinando el servicio individualizado con el acceso 100% digital a la oferta de productos, el banco ofrecerá una propuesta de valor diferencial, dando respuesta a la demanda actual y accediendo a un mayor número de clientes de este segmento.

Por último, el tercer pilar sobre el que se apoyará el plan es el excelente comportamiento de su filial británica TSB, ya iniciado en el primer trimestre del ejercicio y que se confirmará a lo largo del mismo. Su filial británica basará su crecimiento en hipotecas, y se financiará con sus propios depósitos. Estos crecimientos de volúmenes traerán consigo un impulso en el margen TSB, que
contribuirá positivamente a la cuenta de resultados del Grupo y espera alcanzar un ROTE superior al 6% en 2023.

En palabras del CEO del Sabadell, “con la mejora del escenario macro en España y en el Reino Unido, tenemos ante nosotros una excelente oportunidad para conseguir todos nuestros objetivos y contamos además con un elemento esencial: un equipo motivado, con experiencia y gran nivel de compromiso en el proyecto”.

Xabet grupo Dominguis, reconocida como Empresa del Año en Transformación Digital en España 2021

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La revista británica Corporate Vision Magazine le ha otorgado el Technology Innovator Award 2021 a la compañía Xabet grupo Dominguis, por considerarla la mejor organización en gestión y diseño de proyectos de Transformación Digital para la industria en España, donde destaca por su dedicación al análisis predictivo avanzado y negocio 4.0.

Esta prestigiosa publicación ofrece a sus 155.000 suscriptores de todo el mundo noticias y artículos corporativos sobre: la estrategia empresarial, los estudios de casos corporativos, las tendencias emergentes, el liderazgo, las oportunidades de crecimiento y los retos a los que se enfrentan los principales líderes empresariales.

Cada año, con los premios Technology Innovator Awards, reconocen lo mejor que la comunidad de pequeñas empresas y startups tiene para ofrecer a nivel mundial desde cada país; premiando la innovación y recompensando a las firmas pioneras en usos de tecnología al servicio de nuevas soluciones para la excelencia y eficiencia en la industria.

La empresa valenciana de servicios industriales GDES entró en octubre de 2020 en el accionariado de la empresa de soluciones digitales Xabet, en una apuesta por la inteligencia artificial y la Industria 4.0. Xabet, de este modo, entró en el conglomerado de firmas dentro de Grupo Dominguis, como firma especializada en procesos de transformación digital para optimizar la rentabilidad empresarial, con soluciones personalizadas para diversos sectores como la industria, automoción, energía o alimentación. Esta operación, que reforzó el plan de negocio de GDES, permitió al Grupo entrar en el sector de la transformación digital y ser un partner de las empresas que a través del tratamiento inteligente de datos y de tecnologías avanzadas, quieran desarrollar activos digitales y una hoja de ruta digital orientadas a la rentabilidad del negocio.

Entre los actuales clientes de la premiada Xabet están Repsol, Grupo Uvesco, la multinacional inglesa GKN Automotive, ArcelorMittal, Siemens Gamesa, CIE Automotive, ICFC, Cerealto Siro Foods, Fagor Ederlan, Angulas Aguinaga o  la propia Diputación Foral de Gipuzkoa entre otros.    

Importaco factura 661 millones impulsado por la calidad y la internacionalización

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  • La creación de empleo se sitúa en las 102 personas, lo que representa un aumento de plantilla del 6% respecto al año anterior
  • La facturación alcanza los 661,8 millones y el beneficio, 18,4 millones de euros
  • La continua reinversión ha permitido destinar más de 25 millones de euros al refuerzo de los planes de calidad, especialización y desarrollo
  • El volumen de negocio ha aumentado respecto al año anterior, alcanzándose un volumen de ventas 105 millones de kilos en frutos secos y frutas desecadas (+14%) y 765 millones de litros de agua mineral (+6%)

Importaco, compañía líder en alimentación y bebidas especializada en la comercialización de frutos secos y agua mineral, ha logrado una facturación de 661,8 millones de euros en 2020, un 13% más respecto al ejercicio 2020. Estos resultados son consecuencia de la integración de Besana en el grupo[1] y al aumento del consumo dentro del hogar con motivo de la pandemia. Respecto a los resultados, el beneficio después de impuestos ha sido de 18,4 millones de euros, un beneficio inferior al año anterior (€22,4 M) debido a los gastos extraordinarios para garantizar la salud de la plantilla y el abastecimiento de productos durante la pandemia.

Importaco ha finalizado 2020 como líder europeo de frutos secos, tras haber integrado a Besana en el grupo. Con la actividad de esta compañía, el volumen comercializado de frutos secos ha superado los 105 millones de kilos, lo que supone un incremento de 14% respecto a 2019. Bebidas Naturales, el negocio especializado en agua mineral, ha continuado con su desarrollo gracias al incremento del consumo de los formatos de mesa y garrafa. El volumen comercializado en 2020 ha superado los 765 millones de litros, un 6% más que en el ejercicio anterior.

Toño Pons, presidente de Importaco, ha destacado que “el compromiso del equipo humano de Importaco ha sido lo más importante de 2020. En un contexto de pandemia, hemos garantizado el suministro de nuestros productos a todos nuestros clientes; Besana se ha integrado en nuestro grupo y hemos aprovechado esta crisis para reforzar nuestra estrategia de negocio. Estos hitos han sido posibles gracias al conocimiento y la determinación de nuestro equipo”.

Importaco ha continuado invirtiendo en sus centros productivos para garantizar el desarrollo a largo plazo de la compañía: calidad, especialización e innovación. La inversión total durante el ejercicio 2020 ha superado los 25 millones de euros, de los cuales 18 millones se han destinado a aumentar la capacidad productiva y 7 millones a calidad y especialización. La inversión más relevantes del ejercicio 2020 ha sido la acometida en la fábrica de pipas por valor de 4 millones de euros para aumentar su capacidad productiva. Por su parte, en el ámbito de la especialización y la calidad, destacan las mejoras en la selección de materias primas y tecnología aplicada a la calidad preventiva.

 

Hechos clave de 2020: calidad, sostenibilidad y personas comprometidas

Con el objetivo de seguir impulsando la calidad y la innovación, Importaco ha reforzado su programa de atención al cliente basado en la metodología Customer Centric Experience y en la neurociencia para adaptar su oferta de productos a las expectativas de cada cliente. A través de este proyecto la compañía ha desarrollado más de 30 productos en los mercados de retail e industria, siendo especialmente importante el desarrollo de la gama de pastas de frutos y el lanzamiento de la garrafa de 6 litros de Agua de Bronchales.

En el ámbito de la seguridad alimentaria y la calidad, la compañía ha creado el Plan PROA para reforzar la cultura de excelencia. Este plan busca implicar a toda la plantilla en la calidad 10 del producto a través de talleres y células de innovación orientadas a la resolución de retos como la mejora de la conservación y la selección de materias primas. Todos los centros de Importaco están certificados con estándares internacionales de seguridad alimentaria y calidad como BRC e IFS Food.

En cuanto a sostenibilidad, Importaco ha finalizado su estrategia de eficiencia energética 2018-2020 con una reducción del consumo energético del 10%, dejando de emitir 1700 toneladas CO2 anuales. En economía circular, Importaco ha incorporado film reciclado y rPET en la gama de agua mineral y ha colaborado con los centros tecnológicos AINIA e ITENE para lograr que el 100% de sus envases sean reciclables antes de 2025. Además, se ha certificado la primera planta bajo el estándar Residuo Cero de AENOR que garantiza que más del 99% de los residuos del centro de frutos secos (Beniparrell, Valencia) son reciclados.

Para Importaco, garantizar el talento y el desarrollo de las personas es una prioridad. La compañía ha continuado creado empleo a través de la contratación de 102 personas, que representan un aumento de plantilla del 6%, hasta alcanzar los 2081 empleados. El Comité de Dirección es paritario y ha aumentado la presencia femenina en puestos de liderazgo hasta alcanzar el 38% del total. Asimismo, el esfuerzo de todo el equipo ha sido reconocido a través del reparto de más de 3 millones de euros en bonos asociados al desempeño en calidad y desarrollo de la compañía.

[1] Los datos de Besana incluidos son los relativos a los meses de septiembre a diciembre, ya que la firma de la operación fue en septiembre de 2020.