Carmencita Celebra, en su nueva web, cien años dando color y sabor a tu vida

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Desde sus inicios en 1923, Carmencita ha ido abriendo nuevos caminos para ir creciendo. ¡Cómo pasa el tiempo! Y mientras se acercaban a la celebración de su centenario, han decidido actualizar y rediseñar su página web. Se añade así a las habituales secciones relacionadas con especias y gastronomía.

Con la colaboración del estudio de diseño de Manuel Estrada, han creado para esta ocasión un logotipo del centenario partiendo de la icónica imagen corporativa de Carmencita: la cara de la pequeña Carmen se estiliza, con su característico rizo, formando los dos ceros del número cien.

A través de fotos familiares, recuerdos y anécdotas de lo que ha sido su experiencia a lo largo de un siglo, rememoran cómo se ha ido consolidando un pequeño negocio familiar hasta llegar a ser una marca internacional que nunca ha dejado de lado la importancia del capital humano.

Recuerdan cómo han avanzado hasta ser la empresa líder del sector de las especias: apostando por lo saludable y por el I+D+i , su compromiso con la solidaridad, la sostenibilidad y la sociedad. Los vínculos que les unen desde siempre a Novelda, a Alicante y a toda la Comunitat Valenciana en los mejores y en los peores momentos. Su firme hoja de ruta y los nuevos proyectos explican mejor que nadie quiénes son.

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Han hecho memoria de los cien años que Carmencita y los españoles vividos juntos: la construcción de los primeros rascacielos, la fundación de la  primera compañía aérea, la complicada época de los años 40, la llegada del Seiscientos, el primer paso del hombre en la Luna, la mítica actuación de los Beatles, la entrada en la Comunidad Económica Europea, el ascenso de la cocina española a la categoría de las mejores del mundo y hasta el primer mundial de fútbol.

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Además de las habituales referencias de marca y de las recomendaciones sobre el uso de los productos ofrecem os, tanto a nuestros clientes como a los profe sionales, nuevas recetas. Recogen el espíritu de lo que han sido cien años cocinando con nuestro mayor tesoro: las especias que enriquecen el sabor de nuestra cocina y de nuestra vida, ingredientes que nunca falta n en casa.

https://carmencita.com /100 anos/

Vicky Foods refuerza su compromiso con la sociedad con la creación de su Fundación

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Vicky Foods ha puesto en marcha la Fundación Vicky Foods, una entidad que nace, entre otros fines, con el propósito de fomentar la innovación, el emprendimiento y el desarrollo de actividades relacionadas con la formación y el aprendizaje. Para ello, tiene previsto unificar la gestión de los convenios de colaboración con universidades, centros educativos, asociaciones y entidades de carácter público y privado, que actualmente están suscritos con diversas empresas del Grupo.

De esta manera, han pasado a formar parte de la fundación sus acuerdos con las universidades que incluyen actualmente tres cátedras: Cátedra de Innovación, de la Universitat Politècnica de València, Catedra de Cultura Directiva y Empresarial, de la Universitat Politècnica de València y Cátedra de Cultura Empresarial, de la Universitat de València.

Además, la Fundación Vicky Foods promoverá diferentes acciones para la promoción de hábitos saludables y actividades de carácter lúdico y educativo para niños y jóvenes, tanto en ámbito territorial de la Comunidad Valenciana como en el nacional. Otra de las líneas de actuación se centrará en el apoyo a proyectos de innovación en el sector alimentario y en la creación de espacios de desarrollo e intercambio de ideas sobre las nuevas tendencias en alimentación.

La asunción de la vertiente benéfica del grupo también será uno de los principales pilares de actuación de la Fundación. En este contexto, entre las primeras actividades que ha llevado a cabo se encuentra la donación que ha realizado a la Fundación Palau de Les Arts “Reina Sofía” para la temporada 2020-2021 como parte de su compromiso con la cultura y las artes escénicas en un momento tan complicado para este sector.

Vicky Foods ha venido desarrollando, hasta la fecha, una intensa actividad solidaria como su participación en `Mascarillas a Gogó´, una plataforma solidaria surgida, durante la primera ola de la pandemia, de la alianza espontánea de 400 voluntarios y diferentes asociaciones civiles, que hizo posible la confección y distribución de más 180.000 mascarillas de tela entre más de 300 empresas, instituciones, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, hospitales, centros sanitarios y ayuntamientos.

Asimismo, durante las semanas más críticas de la crisis sanitaria, Vicky Foods donó 100.000 kg de alimentos a ONG como Cruz Roja o Cáritas, fundaciones, banco de alimentos y comedores, y participó en diferentes proyectos solidarios distribuyendo alimentos a los hospitales de toda España.

La Fundación Vicky Foods se constituye, en definitiva, para canalizar la acción social de la compañía en materia de responsabilidad corporativa y funcionará como un ente independiente con autonomía operativa y de decisión. La entidad será administrada por un patronato integrado por los tres hermanos Juan, accionistas mayoritarios del grupo empresarial.

 

Acerca de Vicky Foods
Vicky Foods es una empresa líder en el sector de la alimentación, 100% familiar y con más de 60 años de trayectoria. Actualmente cuenta con una plantilla de más de 2.400 empleados. Entre sus marcas propias se incluyen Dulcesol®, Horno Hermanos Juan® y Be Plus®.

La evolución del grupo en los últimos años ha estado marcada por la consolidación y el fuerte crecimiento de sus resultados económicos. De esta manera, es la primera empresa en volumen del sector de pastelería y bollería en España. Con presencia en más de 50 países como Argelia, Portugal, Francia, Italia, Reino Unido, Marruecos, Países Bajos, Rusia, Alemania y Estados Unidos, la compañía cuenta con tres centros de producción en Gandía, Villalonga y Xátiva dedicados a la elaboración de cerca de 2.500 referencias, una granja productora de huevos, que abastece el 85% de sus necesidades, y una planta de impresión de bobinas y bolsas para envasado que se ocupa de cubrir la práctica totalidad (98%) de las necesidades de packaging del grupo. Además, también posee una fábrica en Argelia, cerca de Orán, país en el que la compañía ocupa el primer puesto en el sector de la pastelería del país.

Mercadona acelera su estrategia para reducir el plástico con una inversión de más de 140 millones de euros

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Mercadona ha creado un equipo de trabajo transversal para identificar y concretar los cambios que será necesario introducir en los diferentes procesos de la cadena de montaje para reducir el plástico, demostrando con hechos su compromiso con la reducción de plástico. Durante el pasado mes de octubre su Estrategia 6.25 ha alcanzado a 72 tiendas, convertidas en Tiendas 6.25 que hacen visibles las 6 acciones de dicha estrategia.

Dentro de su compromiso de “Dar el Sí a Cuidar más el Planeta”, tiene previsto invertir más de 140 millones de euros en los próximos cinco años para reducir el plástico a través de la Estrategia 6.25. La cadena comenzó a trabajar en esta estrategia en 2019 implicando a todos los trabajadores de la empresa en el reto de Seguir Cuidando el Planeta, haciendo más sostenibles diferentes procesos de la cadena de montaje.

La Estrategia 6.25, que tiene el triple objetivo para 2025 de reducir un 25% el plástico, hacer todos los envases reciclables y reciclar todos los residuos plásticos, se está llevando a cabo a través de 6 acciones que implican cambios en diferentes procesos de la compañía, desde la definición de los envases del futuro, a la coordinación con los proveedores, la adaptación de las Tiendas, la gestión de residuos, la logística, etc.

La empresa cuenta con un equipo de trabajo que coordina todas las áreas de actuación de la Estrategia 6.25 y está formado por trabajadores y trabajadoras de los diferentes departamentos de la compañía, como Tiendas y Prescripción Perecederos, Obras y Expansión, Prescripción Secos e Informática, Logística, Compras, Financiero y Relaciones Externas.

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En los últimos dos meses, Mercadona ha adaptado 72 tiendas de la cadena para transformarlas en Tiendas 6.25, en las que ya pueden observarse avances de la Estrategia y cuyo objetivo es escuchar la opinión de “Jefes” (clientes) y trabajadores respecto a todas las acciones que la empresa está desarrollando en el contexto de la Estrategia 6.25. De hecho, durante este tiempo ya se han recibido más de 1.300 sugerencias y opiniones, tanto de clientes como de trabajadoras y trabajadores que están contribuyendo a mejorar las distintas acciones que Mercadona está poniendo en práctica.

Las Tiendas 6.25 se encuentran repartidas por todas las provincias españolas y en la ciudad de Matosinhos, Distrito de Porto, Portugal, y se irá extrapolando este modelo de Tienda en toda la cadena durante el próximo año.

La Estrategia 6.25 para la reducción del plástico: una Mercadona más verde

La primera y segunda de las acciones de esta estrategia, se centran en que a lo largo de 2020 Mercadona eliminará las bolsas de plástico de un solo uso en todas las secciones, así como los desechables de plástico de un solo uso. La tercera, es que hasta 2025, la compañía se compromete a disminuir en un 25% el uso de plástico de sus envases eliminando el que no añada valor, sustituyéndolo por otros materiales e incorporando plástico reciclado. Además, la cuarta medida es el compromiso de la compañía a que en 2025 todos sus envases de plástico sean reciclables.

La quinta acción de la Estrategia 6.25 compromete a Mercadona a reciclar el 100% de los residuos plásticos de las Tiendas físicas, Servicio a Domicilio y Online. Y en sexto lugar, Mercadona ayudará a los “Jefes” a reciclar aportándoles información útil sobre reciclaje tanto en la tienda como en los envases, a través de pictogramas indicativos.

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Para llevar a cabo esta Estrategia, la empresa formará a los 90.000 empleados que integran Mercadona en España y Portugal. Además, ha transmitido los objetivos de la Estrategia a sus proveedores, quienes ya trabajan en su desarrollo junto a los departamentos de Compras y Prescripción.

Mercadona irá facilitando información sobre la Estrategia 6.25 en la sección ‘Cuidemos el Planeta’ de su web corporativa, donde, además, “El Jefe” encontrará contenido sobre reciclaje, cuestiones medioambientales y los hechos sostenibles de Mercadona.

Una política de acción social sostenible integrada en la estrategia de RSE de Mercadona

Mercadona, dentro del compromiso de compartir con la sociedad parte de cuanto recibe de ella, desarrolla el Plan de Responsabilidad Social, que atiende el componente social y ético a través de distintas líneas de actuación sostenibles que refuerzan su apuesta por el crecimiento compartido. Como parte de esta política, Mercadona colabora con más de 280 comedores sociales y 60 bancos de alimentos y otras entidades sociales de España y Portugal, a las que dona diariamente alimentos y participa en las campañas de recogida de alimentos que dichas entidades organizan.

Igualmente, Mercadona colabora intensamente con 32 fundaciones y centros ocupacionales en la decoración de sus tiendas con murales de trencadís, elaborados por más de 1.000 personas con distintos grados de discapacidad.

Otra línea estratégica del Plan de Responsabilidad Social de Mercadona es la sostenibilidad medioambiental, dedicando mayores esfuerzos cada día para Seguir Cuidando el Planeta; de ahí el refuerzo de su compromiso con la inversión de 44 millones de euros en 2019 en medidas de protección ambiental.

Para ello, Mercadona cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental propio, basado en los principios de la Economía Circular y enfocado en la optimización logística, la eficiencia energética, la gestión de residuos, la producción sostenible y la reducción de plástico. Además, trabaja en el Proyecto de Distribución Urbana Sostenible y la mejora de la calidad del aire en nuestras ciudades mediante camiones y furgonetas propulsados por tecnologías más limpias y eficientes.

Estas áreas de trabajo no son algo nuevo para Mercadona, cuenta con numerosos ejemplos como el pool de envases reutilizables de Logifruit, que lleva en marcha 25 años. O su modelo de gestión de residuos, gracias al cual Mercadona da una segunda vida a más de 220.000 Tn de cartón y plástico al año (el 100% de los embalajes que usa la empresa y posteriormente recicla). O la eliminación de la bolsa de plástico de un solo uso en la línea de cajas que Mercadona implantó en 2019, poniendo a disposición de los “Jefes” una bolsa de papel reciclable, una bolsa de plástico reutilizable elaborada con plástico reciclado y la cesta de rafia reutilizable y hecha también con material reciclado, que fue introducida hace años en toda la cadena.

Además, Mercadona es socio desde el año 2011 del Pacto Mundial de Naciones Unidas para la defensa de los valores fundamentales en materia de Derechos Humanos, Normas Laborales, Medio Ambiente y Lucha contra la Corrupción.

 

 

Aspar Team completa los tres títulos en un 2020 histórico

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Tres nuevos títulos descansan en las vitrinas del Aspar Team después de una temporada atípica en la que el trabajo del equipo se ha visto recompensado con creces. El proyecto del Aspar Team en 2020 tomaba parte en cinco categorías y ha cerrado el año con victoria en tres de ellas, con el título de Campeón del Mundo de Moto3 con Albert Arenas, el título de Campeón del Mundo Júnior de Moto3 con Izan Guevara y el título de Campeón de la European Talent Cup con David Alonso.

Desde el primer Mundial del alma máter del equipo en 1986 con la Derbi de 80cc, con victorias en el Jarama, Salzburgring, Rijeka o Assen, hasta el título de Albert Arenas. Jorge Martínez “Aspar” y el Aspar Team han compartido las mieles del triunfo con Álvaro Bautista, con Gábor Talmacsi, con Julián Simón o Nico Terol, con Aleix Espargaró en MotoGP o con jóvenes promesas como Raúl Fernández o Izan Guevara.

De aquellas carreras entre balas de paja por las calles de los pueblos de Valencia en los años setenta y ochenta sólo queda el sueño de un niño que solamente quería correr en moto, y que ha vuelto a situar a un piloto español en el olimpo de los campeones. Ese niño, que lleva 41 años dedicado en cuerpo y alma al motociclismo, empezó a escribir en 1992 una parte importante de su historia. Siendo el segundo piloto español más laureado, solamente por detrás del desaparecido Ángel Nieto, Jorge Martínez “Aspar” sabía que sus días como piloto expirarían y decidió fundar el equipo que lleva su nombre para continuar saboreando la gloria. La primera victoria del equipo sería suya, en Sudáfrica 1992, pero el primer título mundial como jefe de equipo tendría que esperar hasta 2006.

Fue la entrada en el nuevo siglo cuando se produjo la eclosión del Aspar Team. Campeones del mundo, subcampeones, victorias, tripletes… los éxitos se sucedieron para convertir a Aspar Team en una referencia mundial. Los primeros hitos, los subcampeonatos del mundo de Fonsi Nieto y Sebastián Porto en 250cc. La línea ascendente no se frenó, y en 2006, de la mano de Álvaro Bautista, llegó el primer título mundial, en una temporada con un hecho inédito: tres pilotos de un mismo equipo copando el podio y cuatro de los cinco pilotos del conjunto valenciano entre las cinco primeras posiciones en la clasificación general de final de año. Sin duda, un dominio acaparador.

Cuando todo apuntaba a que sería imposible repetir una gesta igual, el equipo lo volvió a hacer en 2007. Héctor Faubel y Gábor Talmácsi dominaron con mano de hierro la categoría pequeña, alargando su duelo hasta el episodio final en Valencia. El húngaro se llevó el entorchado y el valenciano fue subcampeón del mundo: nuevamente todos los privilegios se quedaban en casa de ‘Aspar’, y el equipo continuaba forjando una historia cuyo siguiente capítulo se escribió en 2009, esta vez en las figuras de Julián Simón y Bradley Smith. Los dos se batieron por el título, impidiendo la intromisión de ningún otro rival en la lucha y dejando claro que Aspar Team estaba un paso por encima de sus adversarios. La corona fue para Simón, quien junto al subcampeón Smith y al también inspirado Sergio Gadea logró ocho dobletes de podios y otro triplete histórico en Assen.

2010 fue un año de novedades, con la llegada de Moto2 y la entrada del equipo en MotoGP, y terminó como casi siempre, con dos pilotos del equipo, Nico Terol y Julián Simón, como subcampeones del mundo de 125cc y Moto2. Solamente un año después, el conjunto valenciano vio en 2011 como una perla nacida de sus raíces monopolizó la temporada de principio a fin bajo sus directrices, para acabar coronándose campeón ante su público, en el Circuit Ricardo Tormo, y en un equipo puramente valenciano.

Líder indiscutible en las categorías pequeñas, MotoGP fue la siguiente parada y, en 2012, con la entrada de la nueva categoría CRT, el conjunto valenciano arrasó gracias a Aleix Espargaró y Randy De Puniet, con dos nuevos entorchados para el equipo entre 2012 y 2013. Mientras tanto, el equipo nunca dejó de lado a la cantera, y en 2018, con el homenaje al desaparecido Ángel Nieto y el renombramiento del equipo como el 12+1 veces campeón del mundo, logró un nuevo título de Campeón del Mundo, en esta ocasión en el Mundial Júnior de Moto3 con Raúl Fernández. El trabajo con la cantera y con Nico Terol siguió dando sus frutos en 2020 con el título de campeón del mundo júnior de Moto3 de Izan Guevara, que completó un doblete extraordinario con David Alonso como vencedor de la European Talent Cup.

Pero la temporada 2020 guardaba lo mejor para el final. Después de un año increíble con Albert Arenas, en el que ha demostrado ser el mejor de la categoría de Moto3, con tres victorias y cinco podios. El camino se complicó con dos carreras fuera de los puntos en Barcelona y en Valencia, pero Albert Arenas siempre supo volver a la pista con fuerza para dejar claro a sus rivales que el título de Campeón del Mundo era suyo, uniendo su nombre a una lista que incluye a Jorge Martínez “Aspar”, Álvaro Bautista, Gabor Talmacsi, Julián Simón o Nico Terol.

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NÚMEROS DEL ASPAR TEAM: 

12+1 títulos mundiales:

Jorge Martínez (1986, 80cc / 1987, 80cc / 1988, 80cc y 125cc)

Álvaro Bautista (2006, 125cc)

Gabor Talmacsi (2007, 125cc)

Julián Simón (2009, 125cc)

Nico Terol (2011, 125cc)

Aleix Espargaró (2012, MotoGP CRT / 2013, MotoGP CRT)

Raúl Fernández (2018, Moto3 Júnior)

Izan Guevara (2020, Moto3 Junior)

Albert Arenas (2020, Moto3)

 

8 subcampeonatos del mundo

139 victorias 

377 podios 

3 campeonatos europeos

20 campeonatos de España

 

SPB impulsa su expansión internacional con la adquisición de la compañía alemana, Gallon Kosmetik

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SPB, empresa familiar de más de 40 años líder en la fabricación de productos de cuidado del hogar y personal, ha anunciado la adquisición de la compañía alemana Gallon Kosmetik en una operación que supone su entrada en este mercado, bajo el paraguas de SPB Germany. La filial de la empresa valenciana mantendrá la actividad de la organización germana, centrada en productos de limpieza y cuidado personal, previendo un aumento de la capacidad productiva en un 30%.

Esta operación es un paso más en la estrategia de SPB para convertirse en una compañía más global y competitiva, como ya se anunció el pasado mes de junio con el cambio de denominación social. La adquisición se integra en los planes de la empresa valenciana de adaptarse a la realidad de un mercado global, interrelacionado, dinámico y cambiante, además de ofrecer a distribuidores y consumidores una propuesta de valor en materia de higiene y limpieza.

Gallon Kosmetik, con un gran conocimiento del sector y una amplia gama de productos, permitirá a SPB crecer en el mercado alemán y europeo de la mano de una empresa local consolidada. Asimismo, el laboratorio integrado dentro de la planta que la compañía posee en Vlotho (Renania), afianza su compromiso por la calidad y la innovación, ya que cuenta con Centro de Investigación I+D+i. Esta adquisición permitirá a SPB aumentar su capacidad de producción en productos de limpieza, desinfección y cuidado del hogar un 30% cumpliendo con la alta demanda debido al contexto actual de la Covid-19, donde la exigencia de eficacia y poder de desinfección seguirán siendo una prioridad los próximos meses

Al hilo de esta adquisición, Gracia Burdeos, directora general de SPB, aseguró que: “Para nuestra compañía, nuestros clientes y consumidores son el centro de nuestras decisiones.  La integración de Gallon en nuestra organización nos permite afianzarnos en un mercado internacional integral y global. Estamos muy orgullosos de integrar una compañía con tanta experiencia y niveles de calidad e innovación tan exigentes como los nuestros, ofreciendo a distribuidores y consumidores una propuesta de valor en materia de productos de cuidado del hogar, ropa y cuidado personal”.

Gallon Kosmetik

Gallon Kosmetik, fundada en 1971, es el proveedor de algunas de las cadenas de distribución más importantes de Alemania y Europa, y cuenta con una planta de producción en Vlotho (Renania del Norte-Westfalia), de 13.000 m².

Con una experiencia de casi 50 años, Gallon es una compañía con un largo track-récord en el sector, que cuenta con las más altas certificaciones y estándares de calidad en sus productos. Asimismo, la organización destaca por su amplio portfolio, amplio know-how en logística internacional y una buena red de proveedores. Su presencia no solo se limita al mercado alemán, sino también al conjunto de Europa.

La actividad de Gallon es complementaria a la de SPB y se integrará con sus 4 plantas de producción, 2 centros logísticos y el centro de innovación y desarrollo tecnológico que la compañía tiene actualmente en España (Valencia y Sevilla). Estas instalaciones se encuentran en Valencia y Sevilla. Las sinergias entre ambas organizaciones contribuirán sustancialmente a su sólido crecimiento, aumentando su capacidad industrial, incrementando su catálogo de productos y aportando la innovación necesaria para afrontar el contexto actual que atraviesa el mercado de limpiadores de hogar.

Sobre SPB

SPB es una empresa familiar con más de 40 años de experiencia y un equipo de 600 personas dedicadas a convertir las expectativas de las personas en experiencias que mejoren su calidad de vida. Somos líderes en la fabricación de productos de cuidado del hogar, cuidado de la ropa y cuidado personal gracias a nuestro Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico y nuestros 5 centros productivos. Nuestra cifra de negocio ascendió en 2019 a 134 millones de euros. Aspiramos a ser globales, innovadores, únicos y sostenibles con talento, sencillez y liderazgo.  Desde la escucha activa del mercado, pasando por el diseño, formulación, fabricación, hasta llegar a los hogares de las personas. La innovación, la capacidad productiva, el amplio conocimiento de nuestras categorías, el foco en la sostenibilidad y la orientación al cliente y al consumidor son nuestras señas de identidad.  www.spb.es | www.spbcontigo.es

Importaco presenta su estrategia «The future nut» en el INC

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Toño Pons, presidente de Importaco, participó en INC Online Conference 2020 para presentar la estrategia “The future Nut”. Este encuentro es el evento internacional más importante del sector de los frutos secos y ha reunido a más de 1.000 personas relacionadas con la industria.

La estrategia de The Future Nut tiene como objetivo satisfacer las expectativas de los clientes y consumidores a través de la especialización, el conocimiento y sostenibilidad. Durante la conferencia, los asistentes pudieron conocer de primera mano los casos de éxito relacionados con el cultivo y procesado de cacahuete y almendra española.

Algunos de los ejemplos de los pilares de esta estrategia son: en especialización, la fábrica de producción de pipas situada en Parc Sagunt; en el de conocimiento, la actividad desarrollada en el Centro Tecnológico de Importaco; y en sostenibilidad, el compromiso de reducción de un 8% las emisiones.

La participación de Importaco en este evento ha permitido mostrar a sus principales grupos de interés el potencial de la compañía y su compromiso con la calidad y la excelencia. Además, Importaco ha presentado su oferta comercial en su stand virtual y Guillermo Feo, director general especialista en cacahuete, repasó los principales retos del sector del cacahuete con relación a su suministro y evolución.