Importaco acelera en su estrategia de transición energética con la instalación de 9.800 placas solares

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  • El proyecto ha contado con una inversión de 3,6 millones de euros y evitará la emisión total de 4.600 toneladas de CO2 al año
  • La compañía ya ha reducido su consumo energético y emisiones un 20% desde 2018 y tiene como objetivo reducir otro 20% en 2023

 

Importaco ha invertido 3,6 millones de euros en instalaciones fotovoltaicas para alcanzar el 14% de autoconsumo energético en sus centros productivos. Con esta inversión se instalarán 9.800 módulos solares, con una potencia total de 5.200 kWp. Este proyecto ha sido financiado por Banco Sabadell a través un crédito sostenible vinculado a objetivos ESG relativos a la reducción de emisiones y el reciclado de agua industrial.

Desde hace más de 10 años, Importaco ya apuesta por las energías renovables y gracias a esta nueva inversión, su parque fotovoltaico pasará de 2.600 kWp a 7.800 kWp. Todas estas instalaciones ayudarán a reducir la huella de carbono del grupo en 4.600 toneladas de CO2 al año.

“Con esta nueva inversión en energías renovables damos un paso muy importante en nuestra estrategia de descarbonización. Nuestro objetivo es encontrar nuevas fuentes de energías alternativas que sustituyan el consumo de energías fósiles sin afectar a la calidad del producto” ha destacado Toño Pons, presidente de Importaco. 

El alcance de este proyecto es transversal a las dos líneas de negocio del grupo, frutos secos y agua mineral. Las placas se han instalado en los centros de frutos secos situados en la Comunidad Valenciana (Beniparrell, Carlet, Chella, Sagunto y Vall d’Alba), y en las plantas embotelladoras de Cortes de Arenoso (Castellón), Calera y Chozas (Toledo) y Bronchales (Teruel).  En total, se ha completado la cubierta de 10 centros de trabajo y se espera que estén a pleno funcionamiento durante 2023. Las placas proporcionarán anualmente la energía equivalente al consumo de 1800 hogares españoles.

Esta iniciativa forma parte de la Estrategia de Transición Energética de Importaco, alineada con la hoja de ruta marcada en el Pacto Verde Europeo de la UE. Entre los objetivos de esta estrategia destacan lograr que 5 centros productivos sean cero emisiones en 2025 y potenciar el uso de fuentes renovables como la energía solar. Además, la compañía cuenta con sistemas de gestión energética en todos sus centros productivos, incluyendo la certificación ISO 50001 en los centros de frutos secos, frutas desecadas y palomitas en Beniparrell (Valencia).

Integración de energías alternativas

Además de la implantación de energía solar fotovoltaica, Importaco ha llevado a cabo un innovador proyecto piloto para la implantación de energía térmica solar con el objetivo de sustituir el consumo de gas por energía renovable. Este proyecto se ha realizado en el centro de snacks en Carlet (Valencia) y cuenta con 16 módulos solares con una capacidad térmica de 290 kWt y un potencial de producción de 305.000 kWh. Asimismo, la compañía se encuentra estudiando nuevas fórmulas energéticas como el biogás que le permitan reducir su dependencia de combustibles fósiles como el gas.

Avances en la descarbonización

Importaco cuenta con el objetivo de ser Net Zero antes de 2050 para lo cual está desarrollando una hoja de ruta de descarbonización alineada con SBTi, alianza internacional formada por Carbon Disclosure Project (CDP), el Pacto Mundial de Naciones Unidas, World Resources Institute (WRI) y World Wide Fund for Nature (WWF).

Algunos de los proyectos desarrollados dentro de esta estrategia son los programas de adaptación al cambio climático y sus consecuencias, como el mayor riesgo de inundaciones. En el ámbito de la agricultura sostenible, está avazando en la aplicación de aplicación de técnicas de gestión integrada de plagas, la plantación de lupinus luteus en fincas colindantes – una leguminosa que fija el nitrógeno atmosférico y captura carbono- y de cubierta vegetal compuesta por lolium, avena, trébol y vicia para reducir la erosión del suelo.

Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE). Informe Consumos del Sector Residencial en España.

El Frankfurt International Trophy reconoce a Anecoop como best producer spain por segundo año consecutivo

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  • Anecoop Bodegas se lleva los únicos tres grandes oros valencianos y 8 de los 10 Oros con DO Navarra
  • Su paso por el certamen alemán arroja un balance de 29 medallas: tres Grandes Oros, 20 Medallas de Oro y 6 Medallas de Plata. Galardones que sitúan a la bodega como Best Producer Spain, por segundo año consecutivo

 

Anecoop Bodegas ha vuelto a deleitar a los profesionales encargados de emitir el veredicto final de un certamen que trata de reconocer a los mejores productores vitivinícolas de cada país. La séptima edición del concurso internacional Frankfurt International Trophy que se celebra en la ciudad alemana ha recibido más de 4.100 muestras de vino, cerveza y espirituosos de 48 países de los que 1.320 han sido premiados.

Anecoop Bodegas se ha alzado con un total de 29 medallas: 3 Medallas Gran Oro, 20 Medallas de Oro y 6 Medallas de Plata. Los galardones obtenidos sitúan al grupo como “Best Producer Spain”, por segundo año consecutivo.

Los Grandes Oros, los únicos obtenidos por los vinos valencianos, han recaído sobre La Ilíada Tinto coupage Ecológico 2022 de Bodega La Viña y los vinos Reymos V.O. y L’Encert Semiseco de Bodegas Reymos.

Las 10 medallas de Oro concedidas a La Viña han recaído en los vinos El Sierro Crianza 2020, Palacio del Conde Gran Selección 2016, Castillo de Anna Gran Selección 2017, La Cova Negra Tinto 2021, Cellar Door Estate Red Blend Tinto 2021, Castillo de Anna Selección 2021, Finca Cañadelas Cabernet Sauvignon 2022, Cañadelas 718 2020, Cañadelas Reserva 2019, Cañadelas Tinto Selección 2022.

Los dos Oros de Bodegas Reymos han sido para L´bella Valenciana White Brut y Sol de Reymos. Por su parte, la navarra Bodegas San Martín engrosa el palmarés con 8 nuevas medallas de Oro que reconocen la calidad de sus siguientes referencias: Gonzalo Celayeta Rosé 2022, Viña Nava Tinto 2022, Torre Beratxa Blanco 2022, Foxcon 2021, Laderas de Unx Tinto Tempranillo Garnacha 2022, Laderas de Unx Garnacha Blanca 2022, Laderas de Unx Garnacha Rosado 2022 y Castillo de Ferrate 2022. Cabe destacar que sólo 10 vinos con D.O. Navarra han conseguido el Oro.

Inauguración de Cámara Solidaria AGS

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El lunes 24 de abril tuvo lugar la inauguración de la nueva sede de la ONG Cámara Solidaria AGS en Mutxamel. Allí estaban, como siempre, los y las incansables voluntarias que cada día elaboran hasta 1.000 menús para las personas más necesitadas. Les acompañaban los Héroes con Delantal y el voluntariado de los centros San Rafael y Asiger, así como el alumnado que actualmente recibe formación en los cursos PICE de la Cámara de Comercio de Alicante.

A la inauguración asistió el impulsor del proyecto, Carlos Baño, así como un centenar de los casi mil empresarios y empresarias que colaboran con el proyecto, con Jesús Navarro Alberola a la cabeza, que estuvo acompañado por Jesús Navarro Navarro y Francisco Escolano Navarro, como representación de Carmencita, empresa que ha financiado las obras de esta nueva sede en Muchamiel.

También acudieron el Conseller de Hacienda, Arcadi España y el Presidente de la Diputación de Alicante, Carlos Mazón. También Sebastián Cañadas, alcalde de Muchamiel y Gema Amor, vicepresidenta de Cámara Solidaria AGS. Como no, grandes chefs como Ferdinando Bernardi, María José San Román o Pablo Montoro.

AGS nació hace tres años con el fin de dar cobertura a las necesidades básicas de mucha gente que quedó marginada debido a las restricciones de la pandemia. Hoy, convertida en Cámara Solidaria AGS, ha conseguido la cesión de este nuevo espacio por 25 años y cuenta con el apoyo de instituciones, empresas y colaboraciones anónimas. Carlos Baño, presidente de la Cámara de Comercio e impulsor del proyecto Alicante Gastronómica Solidaria, habló con emoción de esta iniciativa que le ha cambiado la visión de la vida, dándole una lección de humildad y un baño de realidad.

Jesús Navarro Alberola, Presidente de Cámara Solidaria AGS, habló con emoción de todas las personas que han hecho posible este sueño de solidaridad y quiso reconocer la enorme labor de quienes colaboran voluntariamente, así como las empresas implicadas, la prensa y las instituciones del sector hostelero alicantino y, como no, de aquellas personas anónimas que aportan su tiempo y su trabajo para ayudar al sector más desfavorecido de la provincia.

Con este proyecto, continúa la labor social de Cámara y su compromiso con las personas, un compromiso donde la generosidad de muchas empresas y voluntarios ha traspasado barreras hasta conseguir los casi 700.000 menús entregados a personas necesitadas de la provincia de Alicante, en menos de 3 años.

Carlos Serrano, de Cárnicas Serrano, nuevo presidente de la EGM Fuente del Jarro

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  • Santiago Salvador, presidente de la Entidad de Gestión y Modernización del polígono industrial Fuente del Jarro durante los últimos 17 años, cede el testigo a Carlos Serrano, quien ha ejercido de vicepresidente desde 2019

La Entidad de Gestión y Modernización del polígono industrial Fuente del Jarro, una de las concentraciones industriales más importantes de Europa y en la que se ubican las instalaciones de Cárnicas Serrano sobre una superficie de 35.000 m2, ratificó ayer en su Asamblea General la sucesión propuesta por su Junta Directiva en los principales cargos de representación.

Así, Santiago Salvador, presidente de la entidad durante los últimos 17 años, cede el testigo a Carlos Serrano, vicepresidente desde 2019 y director general de la compañía Cárnicas Serrano, quien tuvo palabras de reconocimiento para su predecesor recordando que, bajo su gestión, se han producido “grandes avances en las principales áreas de trabajo del área empresarial como son la movilidad, nuevas infraestructuras o implementación de servicios y medios técnicos, con efectos positivos para la competitividad de las empresas”.

Serrano se comprometió a continuar en la senda de mejora y modernización de la EGM Fuente del Jarro y recalcó que trabajará “desde la ética y la transparencia por el bien común, por encima de mis propios intereses, porque así me enseñaron en mi familia y he actuado siempre”. El nuevo presidente añadió: “Podré cometer errores, pero con el apoyo de la Junta Directiva serán mayores los aciertos”.

Situado en un enclave estratégico, en el término municipal de Paterna y a 8 km al Noroeste de Valencia, el polígono Fuente del Jarro cuenta con más de 50 años de historia y está consolidado como uno de los motores de la economía en la Comunidad Valenciana y una de las áreas empresariales con mejores servicios.

El ransomware de triple extorsión ciberamenaza a las empresas

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  • S2 Grupo ha explicado que el objetivo de este nuevo tipo de ciberataques no sólo es el dinero de la empresa vulnerada, sino que también se extorsionan a terceros que puedan verse afectados por la divulgación de los datos extraídos
  • A medida que las tecnologías y estrategias de ataque se adaptan y transforman, los incidentes modernos pueden convertirse en una cadena de ransomware que no tiene por qué terminar, siendo cada vez mayor el número de víctimas perjudicadas

La empresa valenciana S2 Grupo, especializada en ciberseguridad y gestión de sistemas críticos, ha explicado que el ransomware de triple extorsión es una de las principales ciberamenazas para las empresas y entidades de todo tipo en 2023.

El ransomware es un tipo de ataque mediante el que un ciberdelincuente se infiltra en una red empresarial para cifrar los datos de la misma e impedir su uso. Así, posteriormente extorsiona a la víctima pidiendo dinero (normalmente criptodivisas) a cambio de la clave de descifrado.

“El problema que surge es que conforme las organizaciones han comenzado a implementar sistemas de respaldo para sus datos importantes, los piratas informáticos se han vuelto cada vez más creativos y han agregado funciones nuevas y sofisticadas a sus ciberataques”, ha comentado José Rosell, socio-director de S2 Grupo.

En 2019 nació el ataque de ransomware de doble extorsión cuando ciberdelincuentes como Doppel Paymer o Maze encontraron una segunda forma de persuadir a las víctimas para que pagasen el rescate de sus datos, a pesar de tener copias de seguridad de los sistemas. Éste consistió en que los ciberatacantes hacen una copia de los datos para poder usarlos en las negociaciones. De esta forma, si la víctima se niega a pagar un rescate, los datos confidenciales robados de la red se harán públicos o se venderán en el mercado negro.

“El ransomware de doble extorsión hizo que el servidor de respaldo fuera inútil porque los ciberdelincuentes tienen acceso a información confidencial e, incluso, si una organización puede restaurar su red, el problema principal ha pasado a ser que los datos se hagan públicos”, ha explicado Miguel A. Juan, socio-director de S2 Grupo.

“En los últimos años, los ciberdelincuentes se han reinventado de nuevo. Ha surgido un nuevo método de perjuicio que es el ransomware de triple extorsión. Este tipo de ataque se basa no sólo en buscar dinero de la empresa vulnerada, sino que también extorsionan a terceros que puedan verse afectados por la divulgación de los datos extraidos o siguen presionando a la empresa perjudicada para que acabe pagando”, ha asegurado José Rosell.

“El primer ransomware de triple extorsión tuvo lugar en octubre de 2020 cuando la clínica de psicoterapia finlandesa Vastaamo sufrió el ciberataque a sus servidores y los ciberdelincuentes extorsionaron a sus clientes amenazándolos con la divulgación de la información d sus sesiones de terapia”, ha continuado Miguel A Juan.

El problema de este tipo de ransomware es que no sólo tiene como nueva capa persuadir a terceros para lograr su objetivo, sino que los ciberdelincuentes pueden seguir atacando a la misma organización. Por ejemplo, si una empresa ha recuperado con éxito los datos de las copias de seguridad y no se abre a negociar, los atacantes pueden lanzar un ataque de denegación de servicio distribuido para ejercer más presión.

Expertos de S2 Grupo han concluido que el ransomware de triple extorsión es una extensión del ataque de doble extorsión añadiendo un punto de presión adicional para que su víctima pague. Además del cifrado de datos (la primera capa) y la amenaza de fuga de datos importantes (la segunda capa), el ciberdelincuente puede agregar otra táctica de su elección (la tercera capa). El tercer punto de extorsión puede ser cualquier tipo de técnica que acabe logrando que la empresa vulnerada o un tercero pague por los datos.

De esta forma, a medida que las tecnologías y estrategias de ataque se adaptan y transforman, los incidentes modernos pueden convertirse en una cadena de ransomware que no tiene por qué terminar, siendo cada vez mayor el número de víctimas extorsionadas.

 

Actiu impulsa el Km0 como nueva filosofía de industria

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  • El nuevo modelo productivo ha calado con fuerza en los procesos de diseño y fabricación de sectores como la moda, el diseño o la arquitectura, impulsando iniciativas más sostenibles, saludables, económicas, productivas, socialmente accesibles y fuertemente ligadas a la identidad local
  • Trabajar con partners locales, utilizar materiales reciclados de origen y procedentes de producciones sostenibles, reprocesar las mermas productivas para lograr 0% desperdicio y residuos, generar energía limpia, optimizar los procesos, reutilizar aguas pluviales o adelantarse a las futuras legislaciones son algunos de los principios fundamentales de Actiu

Sostenibilidad, eficiencia energética, mínima huella de carbono, reutilización de residuos, optimización máxima de procesos, agilidad productiva y máxima flexibilidad son algunos de los valores y beneficios de la filosofía del ‘Km 0’ impulsada por Actiu, líder español en diseño y fabricación de soluciones de mobiliario para espacios de trabajo y hospitality.

Una apuesta por el territorio y los proveedores de cercanía, que defiende una actuación local ideada desde un planteamiento global. El nuevo modelo productivo, vinculado inicialmente al consumo de alimentos de proximidad, ha calado con fuerza en los procesos de diseño y fabricación de sectores como la moda, el diseño o la arquitectura, impulsando iniciativas más sostenibles, saludables, económicas, productivas, socialmente accesibles y fuertemente ligadas a la identidad local. Un marco donde Actiu es pionero y un referente desde hace años.

Para Actiu, es fundamental lograr un equilibrio entre un mundo altamente conectado y globalizado, y la diversidad que ofrecen las distintas identidades y culturas locales para el equilibrio del planeta y el bienestar de quienes lo habitan. “Si hace años la globalización irrumpía con fuerza en el tejido empresarial mundial -comenta Soledat Berbegal, Directora de Reputación de Marca de Actiu- ahora lo hace el sentimiento de pertenencia y colaboración. Una `localización’ que camina de la mano de la globalización y convierte a las empresas en embajadoras de lujo de su territorio en el resto del mundo”.

Transformar el territorio en un aliado y en una oportunidad para desarrollar una política de responsabilidad social corporativa respetuosa y comprometida, es la nueva prioridad de muchas empresas. Lugares que dejan de ser meros emplazamientos, más o menos productivos, y aumentan su valor, cultural y económico, adquiriendo una identidad unida a la de la compañía.

Km0 desde hace 50 años

Desde sus inicios, hace más de 50 años, Actiu ha confiado su producción a colaboradores locales o regionales, manteniendo así el control de todos los procesos y aplicando a las nuevas tecnologías un amplio conocimiento en tradición industrial. El  Parque Tecnológico de Actiu en Castalla, la localidad alicantina que vio nacer a la marca en 1968 y a su fundador, Vicente Berbegal, es un reflejo de esta filosofía, y muestra cómo el diseño puede ser un valor diferencial e innovador también para el territorio.

Trabajar con partners locales, utilizar materiales reciclados de origen y procedentes de producciones sostenibles, reprocesar las mermas productivas para lograr 0% desperdicio y residuos, generar energía limpia, optimizar los procesos, reutilizar aguas pluviales o adelantarse a las futuras legislaciones, son algunos de los principios fundamentales de Actiu. A ellos se suma una continua actuación desde lo local, con un enfoque global, que permite mantener el equilibrio entre la sostenibilidad, el territorio y la internalización.

Según Soledat Berbegal, este apoyo al territorio y a los proveedores de cercanía permite generar una red local de confianza en un entorno, el Valle del juguete, conocido por su tradición industrial, cuyo amplio conocimiento en procesos y materias lo convierten en un enclave colaborativo multisectorial a la vanguardia de la innovación. 

Sostenibilidad y cuidado de las personas

Para Actiu, la sostenibilidad y el cuidado de las personas son los pilares de su política de responsabilidad social empresarial y su motor de crecimiento y de generación de valor. Su Parque Tecnológico es autosuficiente en el consumo de agua para riego y genera, vía paneles solares, más electricidad que la que consume. Además, utiliza en sus instalaciones su plataforma inteligente Gaia by Actiu®, que permite monitorizar múltiples indicadores en sus espacios de trabajo para promover el bienestar y la eficiencia energética. Un modelo replicado en la ampliación de la planta productiva Actiu 7, especializada en el proceso de mecanizado y embalaje de tablero, que ocupa una superficie de 16.500 metros cuadrados, que cuenta con una planta fotovoltaica de cerca de 700 paneles solares, que generará anualmente 466.080 kWh, y le permitirá emplear energía 100% limpia.

Una industria que diseña para la sostenibilidad

Actiu fue pionera en fabricar apostando por la sostenibilidad y el bienestar de las personas, valores que, junto al diseño, la innovación y la fabricación, definen desde hace más de 55 años su filosofía y estrategia de compañía. Hoy Actiu destaca por su modelo de producción de km0, gestión, investigación en materiales y procesos, tecnología, robotización, personalización, internacionalización y diseño estratégico, acordes con una situación donde el cambio climático, la falta de recursos y la búsqueda de un nuevo bienestar, exigen un fuerte compromiso con el planeta y las especies que lo habitan

Para Actiu, el diseño debe ser innovador, bonito y diferente, y también debe funcionar, resolver necesidades, perdurar en el tiempo e integrarse en el entorno sin dañarlo. “En Actiu entendemos el Diseño como un Todo, donde se combina experiencia, funcionalidad y sostenibilidad”, indica Berbegal.

Sobre Actiu

Fundada en 1968 por Vicente Berbegal en Castalla, Alicante, Actiu es la compañía española líder en diseño y fabricación de espacios de trabajo, hospitality. Con una clara apuesta por el I+D, calidad, innovación, diseño y la fabricación en España de todos sus productos, impulsa el concepto Cool Working orientado a la creación de mobiliario para los nuevos espacios de transformación cultural en las empresas, de forma sostenible, saludable y flexibles, bajo el objetivo de mejorar la productividad y la satisfacción de los empleados.

En 2008 Actiu inauguró en Castalla un Parque Tecnológico que ocupa una superficie de 191.400 metros cuadrados y que materializa esta filosofía, totalmente sostenible y eficiente. Unas instalaciones cuya sede es la primera de España, la segunda de Europa y de las cinco primeras del mundo en obtener la certificación Well V2 Platino. Asimismo, Actiu tiene la certificación Leed Platino por la sostenibilidad de sus instalaciones, consiguiendo ser la primera empresa industrial del mundo en conseguir ambos reconocimientos.

Entre las distinciones recibidas destacan el Premio Nacional de Diseño y el European Business Awards al fundador, ambas en 2017, así como múltiples premios de diseño a sus productos, como los Red Dot, Design Preis, FX, Premios Delta, If Design o The Best of NeoCon entre otros.