Grupo Ubesol consolida su crecimiento en 2021, tras aumentar sus ventas un 3% hasta conseguir una facturación de 253 millones

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Grupo Ubesol, formado por las empresas Ubesol S.L. y Laboratorios Maverick S.L.U, obtuvo, en 2021, una facturación total consolidada de 253 millones de euros, un 3% más que los 247 millones de 2020.

La evolución de las ventas fue muy dispar entre las compañías. Mientras Ubesol obtuvo una facturación de 129 millones, un 9% más que en 2020, Laboratorios Maverick registró 132 millones, una bajada del 4% respecto al ejercicio anterior, debido en parte al descenso en la venta de gel hidroalcohólico, que despuntó en 2020.

En 2021, el Grupo siguió bajando precios para poder mantener la competitividad y, en el segundo semestre, vio cómo se producía un aumento de costes de las materias primas. Todo ello ocasionó que, pese al aumento de las ventas, los resultados se vieran reducidos de manera significativa hasta los 13 millones de euros de beneficio neto. 

Siguiendo con el Plan Estratégico 2020-2025, el Grupo ha cambiado por completo al comité de dirección y dispone de un nuevo equipo directivo, con el objetivo de consolidar el mercado nacional y relanzar su actividad en los mercados exteriores.

Esta salida al escenario internacional ha supuesto para la compañía entrar en contacto con mercados y clientes muy diversos, que aumentan su alta especialización en determinadas categorías, como por ejemplo, los geles de baño. Esto la posiciona a la vanguardia de nuevas líneas de investigación, tendencias y hábitos de consumo.

Es por ello que, Grupo Ubesol está tratando de reducir el número de negocios en los que está presente para centrarse en aquellos en los que tiene fuertes ventajas competitivas y poder mejorar día a día en calidad e innovación.

El Grupo sigue apostando por la sostenibilidad, trabajo que se ha materializado en la consecución de las certificaciones ISO 50001, que avala su gestión en el campo de la eficiencia energética, la medalla de Oro de EcoVadis, que lo reconoce como proveedor sostenible y, Zero Waste, que acredita la reducción de residuos y su reintroducción en el ciclo productivo.

En el ámbito de la transformación digital, la compañía valenciana ha logrado destacados avances como la puesta en marcha del área de Real Time, dedicada a monitorizar la producción en tiempo real, la automatización de gran parte de sus procesos y el uso de la inteligencia artificial para ganar eficiencia en la fabricación, así como la flexibilización en los procesos productivos.

El CEO de Grupo Ubesol, Jorge Úbeda, destacó la complejidad en la cadena de suministro y el aumento de costes que se empezó a vislumbrar durante el segundo semestre de 2021. “Por ello, decidimos centrar nuestros esfuerzos en aquello en lo que somos buenos, para reducir complejidad en los procesos internos, ser más competitivos y mejorar la calidad. La eficiencia máxima en todos los procesos, junto con la calidad y la innovación, son los grandes argumentos que nos pueden ayudar a salir reforzados de esta difícil situación, tanto a nivel nacional como internacional”, apuntó.

Libertas 7 eleva sus previsiones para el ejercicio a la vista de la evolución de sus negocios

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  • Las buenas perspectivas se basan en las reservas para la temporada alta turística y las entregas inmobiliarias

La compañía, cotizada en el Mercado Continuo de la Bolsa española ha presentado los resultados del primer semestre de 2022. De los mismos, se deduce una recuperación inequívoca del Área Turística dado que los ingresos y reservas hasta la fecha, cercanos a los 2 millones de euros superan en un 14% a los obtenidos en el mismo periodo de 2019, siendo este el último ejercicio comparable, previo a la pandemia. Libertas 7 gestiona bajo la marca Sea You 76 apartamentos en Port Saplaya y el hotel Port Valencia en la Marina de la ciudad. En ambos establecimientos durante el primer semestre ha procedido a realizar sendas inversiones finalizando la renovación de los apartamentos que quedó paralizada por la pandemia, así como la total remodelación de la recepción y cafetería del hotel.

Ficsa, el Área Inmobiliaria de Libertas 7 mantiene un buen ritmo de obras y ventas en sus promociones, en Valencia. Así, se ha iniciado en julio la escrituración de las viviendas del Edificio Drassanes, situado en el Grao; las obras del Edificio Crisálida, en el barrio de Jesús, continúan según lo previsto; y las promociones Paseo al Mar (zona Blasco Ibáñez) y Residencial Zaïda (avenida de Burjassot) siguen a la espera de la obtención de la licencia municipal de construcción. La compañía ha adquirido dos nuevos solares: en València en la Avenida del Primado Reig y en Puerto de Sagunto, en la calle Luis Candau.

“El ejercicio está funcionando como habíamos previsto. Los resultados de la campaña turística y las entregas inmobiliarias lucirán en las cuentas del tercer trimestre” ha manifestado Agnès Noguera, Consejera Delegada de Libertas 7

En cuanto al Área de Inversiones, en un entorno particularmente complejo y volátil, Libertas 7 ha conseguido generar en el primer semestre 2,7 millones de liquidez por la gestión de la cartera de bolsa, los dividendos obtenidos y los retornos de la cartera de capital privado. Igualmente, la rentabilidad de la cartera de la compañía, del -3,6%, incluyendo un -7,4% de rendimiento de la cartera de bolsa, mejoran ampliamente no solo el benchmark sino la práctica totalidad de índices bursátiles europeos y americanos.

El semestre se salda con una cifra de negocios de 3,4 millones de euros y un beneficio de 0,4 millones de euros con una real perspectiva de mejora para el tercer trimestre de 2022 no solo por los resultados de la temporada alta turística sino también por las escrituraciones iniciadas en julio por el área inmobiliaria.

Libertas 7 es una compañía valenciana, cotizada, cuya actividad se centra en la promoción inmobiliaria (FICSA), la gestión de inversiones financieras y de establecimientos turísticos (Sea You Hotels).

 

Hinojosa es la primera empresa del sector packaging en obtener la certificación ODS de AENOR

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  • El modelo de gestión basado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) desarrollado por AENOR acredita que la estrategia del grupo integra la sostenibilidad en el core de su negocio
  • Esta iniciativa se suma a la reciente incorporación de Hinojosa al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, la mayor iniciativa de responsabilidad social corporativa a nivel mundial

 

Hinojosa Packaging Group, líder en soluciones sostenibles de envasado y embalaje en el sur de Europa, se ha convertido en la primera empresa del sector packaging en obtener la Certificación de AENOR, que acredita su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

Este reconocimiento certifica que la compañía tiene integrada la sostenibilidad como pilar esencial de su estrategia de crecimiento de cara a 2023, la cual se basa en tres aspectos fundamentales: la reducción de su huella de carbono y el aumento de uso de energías renovables, la elaboración de productos socialmente responsables y conseguir un nivel de excelencia en la formación de todos sus empleados. 

A fin de lograr la certificación, Hinojosa analizó desde la base del suministro y logística de entrada, a lo largo de la producción, distribución, uso y fin de la vida útil de los productos, para determinar los ODS en cada etapa de su cadena de valor.

Tras el análisis, y teniendo en cuenta el impacto e influencia de los grupos de interés, Hinojosa ha integrado en su plan estratégico los ODS relevantes identificados, mediante objetivos y acciones concretas para su consecución.

 

De la estrategia a la acción

 

Entre las principales acciones sostenibles realizadas por Hinojosa a la fecha, destacan la valorización de sus residuos sobre el 95,6% durante 2021, el uso de materias primas de origen renovable en un 98,9% y de origen reciclado en un 87,7%; además de la reutilización del 100% de la merma generada en la fabricación de envases y embalajes.

Actualmente, la compañía utiliza energía de origen 100% renovable para todas sus plantas en España, iniciativa que quiere extender a sus plantas a nivel internacional. En 2020, Hinojosa estableció en su plan estratégico reducir la huella de carbono en un 30% para el año 2023. A la fecha, la compañía ha logrado reducirla un 26,1% mediante diferentes iniciativas.

Respecto a su compromiso con las personas, el grupo ha desarrollado 484 acciones formativas durante 2021, traducidas en 36.954 horas de formación a sus empleados. Para Hinojosa, dos de sus tres líneas estratégicas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se centran en el desarrollo de acciones dirigidas a sus trabajadores, promoviendo el impulso de su talento en un entorno de trabajo saludable y realizando acciones sociales y ambientales que puedan generar un impacto positivo en el entorno.

En paralelo, Hinojosa contribuye también a la formación del talento en el mercado mediante la creación del primer ciclo de FP Dual en Impresión Gráfica en España, que permite instalar competencias en la industria del packaging y abrir oportunidades de profesionalización en diferentes niveles generacionales y culturales.

 

Sobre el modelo de certificación ODS de AENOR

 

Desde sus inicios, Hinojosa apuesta por un modelo de negocio, basado en la economía circular, que permita incrementar el bienestar común mediante soluciones sostenibles de envasado.

Mediante el modelo de certificación ODS de AENOR, la compañía dispone de un esquema para su gestión sostenible alineado con una referencia internacional ampliamente aceptada, permitiéndole estandarizar y trasladar sus compromisos a sus principales grupos de interés. Asimismo, le posibilita compatibilizar este modelo con otros reportes, ya sean voluntarios o reglamentarios – por ejemplo, el Estado de información No Financiera (EINF) o con Global Reporting Iniciative (GRI), entre otros.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas pretenden guiar, de manera coordinada, la acción mundial colectiva de cara al año 2030 para adoptar medidas que logren acabar con los grandes problemas del planeta y abordar los retos de la humanidad.

KM ZERO Venturing presenta a sus 10 startups foodtech seleccionadas, tras cerrar convocatoria con más de 150 candidaturas

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  • Los proyectos elegidos -GrinGrin Foods, Nora Real Food, Frankles, Nadie Sin Su Ración Diaria, Mimic Seafood, Quevana, MOA Foodtech, Sophie’s BioNutrients, ANINA y ODS Protein – se han dado a conocer hoy en un acto en Valencia en el Hotel Las Arenas
  • Principalmente se han presentado a esta convocatoria startups españolas, latinoamericanas y estadounidenses que aportan soluciones a los principales retos a los que se enfrenta el sector, como la sostenibilidad, la digitalización, la salud y el bienestar, y las proteínas complementarias
  • KM ZERO Venturing es el primer programa de innovación abierta e inversión estratégica en España para startups foodtech impulsado a través de la alianza de 6 empresas de alimentación de diferentes sectores -CAPSA FOOD, Embutidos Martínez, Platos Tradicionales, Vicky Foods, Angulas Aguinaga y Grupo Arancia- y además bajo la coordinación de KM ZERO Food Innovation Hub
  • En el siguiente link podéis descargar la imagen en alta resolución: https://we.tl/t-nZTP9n0wnD (De pie de izquierda a derecha: Raúl Martín, Eugene Wang, Iría Varela, Ricard Puigdemont, Alejandro Álvarez, Silvia Moreno, Luis Aranguren, José Armando. Delante de izquierda a derecha: Nora Marti, Bosco Emparanza, Paco Martínez, Kilian Zaragozá, Ignacio Muñoz y Joaquín del Rio)

 

GrinGrin Foods, Nora Real Food, Frankles, Nadie Sin Su Ración Diaria, Mimic Seafood, Quevana, MOA Foodtech, Sophie’s BioNutrients, ANINA y ODS Protein son las 10 startups seleccionadas entre las más de 150 candidaturas que se han presentado a la primera convocatoria de KM ZERO Venturing. Se trata del primer programa de innovación abierta e inversión estratégica para startups foodtech en España, lanzado a través de la alianza de 6 empresas de alimentación de diferentes sectores- CAPSA FOOD, Embutidos Martínez, Platos Tradicionales, Vicky Foods, Angulas Aguinaga y Grupo Arancia- y además bajo la coordinación de KM ZERO Food Innovation Hub, uno de los principales impulsores de startups de nuestro país y a nivel global.

“Esta primera convocatoria de KM ZERO Venturing ha sido todo un éxito. Se han presentado más de 150 startups de todo el mundo, principalmente de España, Latinoamérica y Estados Unidos, que aportan soluciones a los principales retos a los que se enfrenta el sistema alimentario como son la sostenibilidad, la digitalización, la salud y el bienestar, y las proteínas complementarias. Tanto las corporates como nosotros y nuestra red de expertos tenemos muchas ganas de empezar a trabajar con las startups seleccionadas, ya que son un actor clave de la transformación que está viviendo el sector, y este programa podrá acelerar su consolidación y su llegada con éxito al mercado”, afirma el CEO de KM ZERO Food Innovation Hub, Raúl Martín.

Los proyectos seleccionados se han hecho públicos esta mañana en un acto en Valencia en el Hotel Las Arenas con la presencia de algunos de los máximos representantes de las empresas impulsoras del programa.

“Las startups que están hoy aquí son un buen ejemplo de que hay mucho talento y muchas buenas ideas que pueden beneficiar al futuro de la sociedad, sería un error que las empresas trataran de quedarse en exclusiva con ese valor que aportan con sus servicios o tecnología pudiéndolos compartir con el mundo y este debe ser el espíritu de este tipo de colaboraciones”, afirma Paco Martínez, CEO de Familia Martínez, a la que pertenecen Embutidos Martínez y Platos Tradicionales.

“Este programa es la fórmula perfecta para acercarnos al conocimiento y entender su contexto de uso en nuestra cadena de valor. Para las startups es una aproximación acelerada al mundo de la industria y de todos los agentes clave involucrados en el desarrollo de la alimentación”, sostiene José Armando Tellado, CEO de CAPSA FOOD.

«Lo que más valoramos de las 10 startups seleccionadas es su alineamiento con nuestro entendimiento de lo que es la innovación: por un lado, conocimiento del consumidor y sus necesidades, y por el otro, liderazgo tecnológico para construir las mejores soluciones», destaca Ignacio Muñoz, CEO de Angulas Aguinaga.

«El programa KM ZERO Venturing supone una forma organizada y precisa de colaborar con startups que tienen una propuesta de valor alta e intereses con muchas sinergias con nuestra actividad. La colaboración en el programa es bastante enriquecedora”, apunta Carlos Juan, Responsable Comercial y Marketing en Vicky Foods.

“Para Grupo Arancia es un orgullo participar en esta gran iniciativa. Estamos convencidos de que con visión de largo plazo y apoyando talento con valores, fructificarán grandes oportunidades para resolver los retos de la alimentación sostenible en el mundo”, afirma Luis Aranguren, CEO de Grupo Arancia.

 

Los 10 proyectos seleccionados en la primera edición de KM ZERO Venturing

  • GrinGrin Foods: Startup dedicada a la creación de diversos productos de origen vegetal que rompe con el mito de que la comida vegetal es aburrida y sin sabor.
    CEO y fundador: Ricard Puigdemont.
  • Nora Real Food: Revoluciona las comidas diarias de las empresas y sus empleados a través de su cantina digital que ofrece recetas variadas y de gran calidad.
    Fundadora: Nora Marti Barata.
  • Frankles: Startup chilena dedicada a la extracción de compuestos naturales a partir de materias primas de origen vegetal para la elaboración de saborizantes para bebidas 100% naturales.
    CEO: Francisca Carolina Schäfer Ríos.
  • Nadie Sin Su Ración Diaria: Startup de impacto social que tiene como objetivo digitalizar el tercer sector para hacerlo más eficiente y sostenible, utilizando tecnología propia.
    CEO: Kilian Zaragozá Mora.
  • Mimic Seafood: Crean la experiencia de comer pescado y marisco haciendo productos 100% a base de plantas.
    CEO: Ida Speyer
  • Quevana- La Quesería Vegana: Producción de quesos semicurados ecológicos a base de anacardos.
    CEO: Alejandro Álvarez Rubio.
  • MOA Food Tech: Producción de ingredientes saludables y sostenibles revalorizando subproductos de la industria alimentaria mediante procesos de fermentación optimizados por inteligencia artificial.
    CEO: Bosco Emparanza
  • Sophie´s BioNutrients: Originaria de Singapur y establecida en Holanda, la startup desarrolla una nueva proteína vegetal sostenible a partir de microalgas.
    CEO: Eugene Wang.
  • ANINA: Startup israelí que crea cápsulas de comida únicas, 100% naturales, ricas en verduras y nutrientes, fáciles de usar y elaboradas con residuos de alimentos frescos y deliciosos.
    CEO: Anat Natan
  • ODS Protein: Producen proteínas complementarias a partir de procesos fermentativos con una formulación y textura idóneas para ser incorporadas como ingredientes a diferentes productos alimentarios.
    CEO: Iria Varela

KM ZERO Venturing, un modelo de colaboración único para startups y empresas

Además de ser el primer programa de innovación abierta e inversión estratégica del mercado lanzado por 6 compañías de alimentación, junto con KM ZERO, una de las principales novedades, que diferencian a KM ZERO Venturing de otras iniciativas, es que varias corporates van a poder establecer sinergias con una misma startup, y que las 10 startups seleccionadas van a contar con un plan de trabajo a medida, totalmente personalizado y adaptado, en función de sus características. Un plan que se ha empezado a diseñar en la sesión de esta mañana y se alargará hasta diciembre de 2022.

Las compañías van a poder invertir en los proyectos escogidos, mientras que éstos van a tener la oportunidad de realizar pilotos industriales, van a recibir mentorización por parte de figuras mundiales del sector de la alimentación que forman parte de KM ZERO Squad, les van a asesorar entidades como ICEX, Ainia, New Food, Tbig, TasteLab o Brandsummit y van a tener presencia en toda la actividad anual de KM ZERO, destacando su evento de referencia ftalks Food Summit o su publicación Fooduristic. Además, finalizados los tres meses de participación en KM ZERO Venturing, tendrá lugar un Demo Day en el cual se presentarán las startups seleccionadas en esta edición frente al ecosistema de inversores y partners de KM ZERO.

El primer ejemplo de colaboración pionera a través de KM ZERO Venturing va a ser la implantación del sistema creado por Nadie Sin Su Ración Diaria, que ha digitalizado de inicio a fin todo el proceso de donación de alimentos, en 5 de las empresas impulsoras del programa: Embutidos Martínez, Platos Tradicionales, Vicky Foods, CAPSA FOOD y Angulas Aguinaga.  

 

KM ZERO Food Innovation Hub

Hub de innovación que identifica, conecta y fomenta la colaboración entre personas e iniciativas que estén impulsando el cambio hacia una alimentación más saludable y sostenible poniendo el foco en tres campos: Startups, impulsando, dependiendo del grado de madurez, aquellos proyectos que operan en la cadena de valor de la alimentación; Empresas, con proyectos de estrategia de innovación, cocreación y acceso al ecosistema emprendedor foodtech; y Comunidad, generando y compartiendo información y tendencias en alimentación, y conectando a los líderes mundiales de la transformación del sector. Para más información, visita: www.kmzerohub.com

Mercadona es la empresa con mayor reputación en España

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  • La compañía lidera el “Ranking General de Empresas 2022” elaborado por Merco
  • El presidente de Mercadona, Juan Roig, encabeza el “Ranking General de Líderes 2022”

Mercadona, compañía de supermercados físicos y de venta online, lidera el “Ranking General de Empresas” del Monitor Español de Reputación Corporativa (Merco).  En la valoración por sectores, la compañía también ocupa la primera posición en la categoría de la distribución generalista. Es la primera vez que Mercadona asciende al primer puesto en las 22 ediciones de historia de este ranking.

Por su parte, el presidente de la compañía, Juan Roig, mantiene el liderato en el “Ranking General de Líderes 2022” presentado por el mismo monitor, posición que ocupa por cuarto año consecutivo.

Para la elaboración de esta 22ª edición, Merco ha contado con la participación de más de 46.000 personas provenientes de distintos ámbitos, como directivos de empresas, analistas financieros, catedráticos, asociaciones de consumidores, ONG, sindicatos, periodistas, influyentes y ciudadanos. Estos han valorado a las distintas empresas incluidas en el listado según variables reputacionales relacionadas con los resultados económicos, la calidad de la oferta comercial, el espíritu innovador, la gestión de talento, el comportamiento ético, y la responsabilidad y reputación corporativa.

Un año más, Mercadona se muestra muy satisfecha con los resultados y valora muy positivamente su inclusión en este ranking, ya que le permite detectar fortalezas y aspectos en los que seguir mejorando cada día con el objetivo de ofrecer a los “Jefes” (clientes) un surtido de una calidad contundente a unos precios imbatibles, así como “ser una empresa que la sociedad quiera que exista y sienta orgullo de ella”.

Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco)

Merco, que este año publica su 22ª edición, es uno de los principales monitores de Reputación Corporativa de España y Latinoamérica. Se rige por una rigurosa metodología, es verificado en cada edición de manera independiente la auditora KPMG y no recibe subvención o patrocinio ni público ni privado, siendo su única fuente de financiación la comercialización de informes.

S2Grupo explicacómo actúan los ciberdelincuentes en Linkedin

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  • Desde S2 Grupo se ha destacado que grupos organizados de ciberdelincuencia internacional actúan a través de esta red social con el propósito de obtener dinero o datos a través del ciberespionaje
  • Expertos de la compañía de ciberseguridad han advertido de que, actualmente, son numerosos los casos de phising a través de LinkedIN
  • El modus operandi de los ciberdelincuentes en este entorno suele cumplir cuatro pasos: estudio de la víctima, aproximación a medida a ésta, generación de confianza y envío del malware

 

La empresa valenciana S2 Grupo, especializada en ciberseguridad así como ciberinteligencia y gestión de sistemas críticos, ha advertido de que cada vez es mayor la actuación de los ciberdelincuentes en redes sociales, como por ejemplo Linkedin, lo que pone en situación de vulnerabilidad a las personas y los entornos en los que trabajan.

 

“El objetivo de los cibercriminales siempre es el mismo, obtener dinero u obtener datos, porque la información vale mucho dinero. Muchas personas creen que los casos de phising sólo se pueden dar a través de un email que suplanta identidad y de enlaces maliciosos, pero esto no es así. Esto se ha sofisticado y también nos encontramos con casos de phising en LinkedIN, por ejemplo”, ha explicado José Rosell, socio-director de S2 Grupo.

 

“Existen grupos de ciberdelincuencia como el coreano Lazarus que, precisamente, hacen un uso intensivo de redes como LinkedIN para generar un primer contacto con sus víctimas. Esto requiere que extrememos las precauciones en el uso de estas redes sociales para evitar caer en su trampa, muchas veces orientada hacia el ciberespcionaje”, ha afirmado Miguel A. Juan, socio-director de S2 Grupo.

El equipo de expertos de la compañía de ciberseguridad ha destacado que el modus operandi de estos grupos de cibercrimen suele ser el siguiente:

  1. En primer lugar, hacen un estudio del perfil objetivo. Analizan a la víctima para acercarse a ella “sin sospechas”. De esta forma, estudian sus intereses, su entorno, contactos, la empresa a la que pertenecen, etc.

 

  1. El segundo paso, es realizar una aproximación a medida. “Con la víctima estudiada, se envía algún mensaje o se realiza un contacto inicial a medida. Por ejemplo, si mis intereses son X o mi trabajo es Y, en función de mi perfil, el acercamiento será adecuado a ese trabajo, intereses, perfil, etc. Esto incrementará las probabilidades de éxito”, ha asegurado José Rosell.

 

  1. En tercer lugar, es clave la confianza. Los grupos de ciberdelincuentes inician un intercambio de mensajes que parecen inocuos para ganarse la confianza de la víctima.

 

  1. El cuarto paso es el “delivery”. Una vez establecido el contacto, habiendo cierta confianza y seguridad en la conversación, aprovechan para realizar el envío de un código dañino. Este mensaje puede incluir adjuntos o enlaces que permitirán al ciberdelincuente el control total (por ejemplo, mediante despliegue de un RAT, software capaz de realizar tareas de espionaje y monitoreo del equipo infectado) o parcial (por ejemplo, mediante la captura de credenciales válidas) de su víctima.