La Comisión Europea concede a Rover Maritime la financiación para el proyecto WHEEL: “Wind Hybrid Evolution for Low-Carbon Solutions”

/en

La Comisión Europea ha concedido a Rover Maritime la financiación para el proyecto WHEEL “Wind Hybrid Evolution for Low-Carbon Solutions”, que cuenta con un presupuesto de más de 25 millones, en el Marco del programa Horizon Europe (CL5-2021-D3-03-12).

El proyecto WHEEL, liderado por ESTEYCO, reúne a un consorcio de empresas e instituciones de investigación europeas de renombre con una amplia experiencia y una posición de vanguardia en la industria marina y de energías renovables. Este equipo multidisciplinar une fuerzas para culminar la demostración completa de una tecnología disruptiva, al integrar campos de experiencia y capacidades que cubren de manera efectiva todas las áreas clave de los sistemas eólicos flotantes.

El proyecto, con una duración de 5 años, tiene como objetivo general la demostración, a nivel tecnológico precomercial, de un sistema para tecnología eólica flotante especialmente concebido para su ubicación en aguas profundas que contribuya a una estrategia de industrialización efectiva, reducción de costos y huella de carbono minimizada. Esto permitirá dar un paso esencial hacia la reducción de LCoE (Levelised Cost of Energy), al mismo tiempo que abordará la escalabilidad, la idoneidad y disponibilidad de la infraestructura portuaria, y la sostenibilidad y circularidad de la energía eólica marina flotante.

El desarrollo y la demostración necesarios para alcanzar el TRL (Technology Readiness Level) buscado, se lograrán mediante el diseño, la instalación, la certificación y las pruebas de una unidad piloto de 6MW completamente operativa, que mostrará las ventajas revolucionarias que la tecnología WHEEL puede ofrecer a la industria eólica flotante. Se instalará en una ubicación de aguas profundas en el área de pruebas de PLOCAN (Islas Canarias, España), donde se controlará minuciosamente durante un período suficiente para sustentar la comercialización de la tecnología.

S2 Grupo crece más de un 30% en 2022

/en
  • La empresa valenciana de ciberseguridad ha cerrado el último año con una facturación de 32,7 millones de euros y su plantilla ha crecido un 19%
  • Uno de los principales objetivos de la compañía para combatir la ciberdelincuencia, ciberguerras y ciberespionaje es el trabajo en alcanzar la soberanía digital en Europa contando con tecnología propia, por ello invirtió en el último año 2,2 millones de euros en el desarrollo de proyectos de I+D+i

S2 Grupo, compañía valenciana especializada en ciberseguridad y gestión de sistemas críticos, ha cerrado 2022 con un volumen de negocio de 32,7 millones de euros. Esto supone un crecimiento del 30,2% con respecto a 2021, cuya facturación fue de 25 millones de euros.

“El crecimiento que estamos viviendo en S2 Grupo en los últimos años es, entre otros, fruto de la coyuntura actual en la que hemos experimentado cómo desde la pandemia se han incrementado considerablemente el número de ciberataques así como la sofisticación de los mismos. Además, estamos en un momento en el que entidades de todo tipo y tamaño, desde grandes corporaciones hasta pymes así como organizaciones públicas y privadas, son conscientes de que la ciberseguridad es esencial en el desarrollo de sus procesos de negocio y en la salvaguarda de los mismos”, ha declarado José Rosell, socio-director de S2 Grupo.

La inversión de la compañía en 2022 en I+D+i ha sido de 2,2 millones y la previsión para 2023 es que se aumente hasta los 2,4 millones de euros. En este ámbito, S2 Grupo participa en proyectos dedicados a la ciberseguridad industrial, para la protección frente a ataques avanzados, la protección de los dispositivos IoT, protección de infraestructuras críticas, inteligencia artificial, detección de anomalías o seguridad de los usuarios, con un claro objetivo: la consecución de la soberanía digital europea.

“Actualmente, una de las principales necesidades que tenemos en este sector es lograr la soberanía digital. Si queremos avanzar en ciberseguridad y minimizar los riesgos de ciberespionaje, ciberguerras y ciberdelincuencia, necesitamos dejar de ser dependientes tecnológicamente de otros países. Por ello, desde S2 Grupo apostamos por la inversión en I+D+i y en el desarrollo de tecnología propia, como único camino para crear soluciones que permitan a Europa ser independiente tecnológicamente en el ámbito de la ciberseguridad”, ha explicado Miguel A. Juan, socio-director de S2 Grupo.

S2 Grupo se ha convertido en un referente internacional en el ámbito de la ciberseguridad y actualmente trabaja para compañías líderes de los sectores de Distribución, Energía, Banca y Seguros, Sanidad, Industria y organismos de la Administración Pública. Además, su presencia en Europa se ve reforzada por su papel como uno de los miembros fundadores de ECSO (Asociación Europea de Ciberseguridad) y por forma parte del PartnershipBoard de esta asociación que es el órgano encargado de colaborar con la Comisión Europea para la definición de la estrategia de I+D en ciberseguridad de los próximos años.

Entre los objetivos de la compañía para 2023 destaca continuar creciendo aumentando la presencia de la ciberseguridad en la industria 4.0, principalmente en el ámbito de OT. Esto es la integración de la ciberseguridad en los sistemas de control de la industria y en el resto de sectores.

S2 Grupo cuenta con instalaciones ya en Valencia, Madrid, Sevilla, Barcelona, San Sebastián, Bruselas, Bogotá, Brindisi, Santiago de Chile, México, Róterdam y Lisboa.

La plantilla de S2 Grupo aumenta un 19%

La compañía, que continúa su expansión en Europa y Latinoamérica, cuenta con una plantilla estable de 544 empleados, que supone un incremento del 19% en 2022 con respecto al ejercicio anterior.

En este ámbito, el pasado año tomó la iniciativa de crear el primer departamento para la Gestión del Talento con la finalidad de impulsar el desarrollo profesional de sus empleados, así como su potencial y talentos únicos. El propósito de S2 Grupo es ser una compañía en la que cada persona pueda aportar todo su valor sin limitaciones ni condiciones. Uno de sus valores principales es fomentar la igualdad de oportunidades y, en esta línea, desde hace años se está desarrollando un importante trabajo para fomentar la presencia de mujeres en todas las áreas de S2 Grupo, y potenciar el talento femenino en la ciberseguridad.

Otro de sus grandes proyectos en el ámbito del crecimiento de los equipos y la formación es la consolidación de Enigma University, en el que desde hace varios años profesionales de S2 Grupo que son actualmente referentes internacionales en el ámbito de la ciberseguridad, forman a nuevas promociones de alumnos que quieren adentrarse en un sector que está en pleno crecimiento, impulsando sus conocimientos específicos y la captación de talento. Ya han participado más de 90 personas y está dirigido a estudiantes de carreras universitarias relacionadas con las Tecnologías de la Información, Inteligencia Artificial y Big Data, aunque también se aceptan candidaturas de otras disciplinas porque la ciberseguridad es transversal.

Además, S2 Grupo también cuenta con Enigma Tech, formación similar en contenidos a Enigma University, que está dirigida a Titulados Superiores de Ciclos Formativos

Hausâl estrena nueva web en una apuesta por el diseño y la experiencia de los usuarios

/en

Hausâl, la marca de Isaval especializada en pavimentos y revestimientos, estrena nueva página web alineada con los valores que la marca pretende proyectar con un diseño más sofisticado. Esta acción está vinculada a la intención clara de Isaval, su matriz, de renovar la imagen de Hausâl con un sitio web con más contenido de valor y con una experiencia de usuario óptima.

El nuevo sitio web destacará por una mayor relevancia que tendrán los contenidos, así como por las nuevas herramientas y funcionalidades que acompañarán a la página. De esta manera, el portal de Hausâl pretende convertirse en un lugar referente para profesionales del sector. Dentro de la web, los usuarios pueden encontrar los diferentes servicios ofrecidos, así como una compilación de algunos de los proyectos acometidos por Hausâl.

El área dedicada a los pavimentos recopila algunas de las soluciones que la compañía proporciona para suelos: tarimas macizas, pavimentos laminados, PVC, moquetas… Así como también los proyectos realizados en este tipo de superficies. Por otro lado, la web cuenta con una sección enfocada a los revestimientos de pared donde se explican las diferentes alternativas para aplicar sobre esas superficies verticales.

Otro de los espacios importantes de la web es el dedicado a los proyectos, en el que se muestran algunos de los casos de éxito liderados por Hausâl. De esta manera, los usuarios pueden descubrir cuáles son los trabajos más destacados efectuados por la compañía, explicando las singularidades de cada caso y la solución ejecutada.

La nueva página web permitirá a los usuarios navegar con total seguridad y con una experiencia de usuario mejorada, gracias a una navegación mucho más intuitiva y fácil. El nuevo sitio se posiciona a la vanguardia proporcionando unos contenidos más trabajados con un diseño elegante.

El Colegio Mas Camarena se convierte en Partner Educativo Oficial de la Academia del Valencia CF.

/en
  • Se amplía el convenio para seguir garantizando una formación académica de máximo nivel a los jugadores de la cantera valencianista

Se amplía el convenio para seguir garantizando una formación académica de máximo nivel a los jugadores de la cantera valencianista.

La formación académica de los jugadores es una de las apuestas firmes que desde hace varias temporadas realiza la Academia VCF de la mano del Complejo Educativo Mas Camarena, el mejor centro educativo de la Comunitat Valenciana y el sexto en el ranking nacional del diario «El Mundo».

Educamos personas, formamos futbolistas. Este lema que se puede leer a lo largo de toda la Ciutat Esportiva de Paterna es el pilar fundamental de la estrategia formativa que se trabaja desde la Academia VCF y que se refuerza con la formación académica a cargo del Colegio Mas Camarena.

Nuevo Partner Educativo

La Academia VCF y el Complejo Educativo Mas Camarena han consolidado la colaboración que ya venían desarrollando en un nuevo convenio por el que Mas Camarena se convierte en partner educativo oficial de la Academia VCF.

Los jugadores de la Residencia de la Ciutat Esportiva de Paterna desarrollan sus estudios en el Complejo Educativo Mas Camarena, con las ventajas de poder hacerlo en un centro de máximo nivel académico y además especializado en atender las necesidades de los deportistas y adaptar los horarios a sus circunstancias. 

“En nuestro centro se trabaja de forma muy personalizada con cada uno de los jóvenes del Valencia, en todas las opciones de estudios que ofrecemos en Mas Camarena, la atención, la flexibilidad y la tecnología nos permite que lleven a buen ritmo sus estudios y con un alto nivel de aprendizaje. Durante estos años hemos comprobado que el sistema Mas Camarena funciona ya que todos los alumnos de la Academia del VCF han obtenido muy buenos resultados en la Selectividad.” explica Maite Marín, Directora de Colegios Internacionales Mas Camarena.

“Para nosotros tan importante es la formación en el terreno de juego como la formación académica de los jugadores” afirma Luis Martínez, director de la Academia VCF.  “El objetivo final es que además de encontrar su mejor rendimiento deportivo salgan al mundo con una formación educativa completa, llena de valores, pero también de herramientas que les permitan alcanzar su objetivo profesional” destaca.

“La colaboración con Mas Camarena está siendo muy productiva en estas temporadas, estamos inculcando a los jugadores el concepto de ser también exigentes y responsables desde el punto de vista académico y la muestra la tenemos en el número creciente de jugadores de la Academia VCF que cada temporada finalizan el Bachillerato y realizan las pruebas de acceso a la Universidad, además con 100% de aprobados” destaca Martínez.

Mas Camarena, más de 25 años educando

El Complejo Educativo Mas Camarena recientemente ha cumplido 25 años y desde su fundación en 1997 el crecimiento del Colegio ha sido progresivo, cuadriplicando sus instalaciones junto con su Students’ Resort Mas Camarena (Residencia y Centro Deportivo) que cuenta con más de 100.000 m2. Este desarrollo se une a los logros obtenidos y excelentes resultados académicos que avalan su trayectoria de crecimiento, puntos que han consolidado los lazos con la Academia del Valencia CF.

“Mas Camarena apuesta por que los jóvenes deportistas puedan alcanzas sus metas tanto académicas como deportivas, por ello el colegio cuenta con varias opciones formativas muy especializadas y enfocadas a deportistas como son el POP o el Pearson Btec, programas internacionales con una excelente formación académica y con una gran flexibilidad para deportistas de élite”.

VCF Educa y Filosofía de la Academia VCF

El convenio con el Complejo Educativo Mas Camarena es una de los ejes que integran el programa VCF Educa, el programa que engloba todas las acciones formativas en la Academia VCF: Academia En Comunidad, Academia 360, Escuela de Padres, Convenios universitarios, Academia Educa en Redes Sociales y el proyecto de valores con la Filosofía de la Academia VCF: Sentiment, Valentia y Germanor. 

Un trabajo en el que participan todos los departamentos para realizar una formación integral de los cerca de 450 jugador@s que cada día entrenan en la Ciutat Esportiva de Paterna.

SERMESA aplica la ultima tecnologia en la gestion de atención al paciente de la mano de Nunsys

/en
  • El proyecto de servicios de contact center cuenta con elementos de vanguardia como el enrutamiento inteligente de contactos, la inteligencia artificial o el análisis de voz

Pese a que uno de los grandes desafíos al que se enfrentan las empresas del sector salud es garantizar a todos los usuarios una experiencia omnicanal, capaz de alcanzar la excelencia a través de la digitalización, es una realidad que las compañías del sector sanitario no pueden obviar que todavía muchos pacientes se sienten más cómodos mediante una atención telefónica tradicional.

Consciente de esa problemática Sermesa, empresa, que desde 1987, presta servicios médicos y de prevención de riesgos laborales y cuenta con red propia de policlínicas que ofrecen un trato personalizado, rápido y eficaz, ante cualquier necesidad que afecte a la salud personal, familiar o empresarial, decidió apostar por darle un vuelco a la atención del paciente y gestión de cita previa telefónica de la mano de un partner especializado en servicios de contact center en el sector sanitario: Nunsys.

Y es que, desde Sermesa, eran plenamente conscientes que una parte importante de su mercado son pacientes leales que llevan años acudiendo a sus clínicas y por su casuística, se sienten más cómodos contactando telefónicamente que mediante canales digitales. La completa internalización del servicio conllevaba volúmenes muy elevados de llamadas distribuidos de manera irregular a lo largo de una jornada de trabajo, desbordando al sistema de gestión, desalineando al equipo interno, y generando demasiadas quejas e insatisfacción en el paciente.

El proyecto de atención al paciente y gestión de cita previa de Sermesa, apoyado en el partner tecnológico Nunsys ha combinado tecnología, personas, procesos, conocimiento y datos. Se buscaba gestionar la atención personalizada, agendando las peticiones por especialidades. A través de la monitorización de los KPIs ahora se realiza una supervisión en tiempo real para eliminar la perdida de llamadas y reducir considerablemente los tiempos de espera.

Mediante una solución de negocio de vanguardia que incorpora elementos como el enrutamiento inteligente de contactos, la inteligencia artificial, el análisis de voz y las capacidades omnicanal, la alianza Nunsys-Sermesa ha conseguido los siguientes resultados: una media del objetivo alcanzado es el 96,85% de todas las llamadas en un primer intento del paciente, una atención de más de 700 llamadas semanales en las que más de un 90% son solucionadas en ese momento y menos de un 10% se notifican a la clínica porque son necesidades no estándares del paciente. Todo esto ha conseguido liberar personal interno de clínica que ha transformado su función a la atención del paciente, haciendo desaparecer las quejas por la atención telefónica en Sermesa y las malas críticas.

“Desde nuestro contact center ofrecemos soluciones personalizadas a cada cliente para que de la mano de la tecnología se cumplan sus objetivos, ya sean económicos o de calidad; y el caso de Sermesa ha sido relevante para nosotros por el salto cualitativo que han dado tras la implantación del servicio”, comenta Andrea Villafañe, Gerente de Negocio del Contact Center de Nunsys.

 

¿Quieres conocer más sobre los resultados del proyecto? Visualiza el siguiente vídeo:

https://youtu.be/ch5An5sa4Pg

 

Sobre SERMESA

SERMESA es una empresa, que desde 1987, presta servicios médicos y de prevención de riesgos laborales. Cuenta con red propia de policlínicas que ofrecen un trato personalizado, rápido y eficaz, ante cualquier necesidad que afecte a la salud personal, familiar o empresarial.

Actualmente, trabaja para las principales compañías de seguros de vida a nivel nacional prestando sus como Centro Gestor de Reconocimientos Médicos.

SERMESA desde su fundación ha buscado ser útil a la sociedad y promover ideas para una mayor calidad de vida. Por eso, en 2004 crea la Unidad de Atención Temprana (en adelante UAT), que cuenta con la acreditación de la Consellería de Bienestar Social de la Generalitat Valenciana como Centro de Estimulación Precoz.

Además, desde el año 2008 presta el Servicio de Ayuda a Domicilio en la Comunidad Valenciana, como empresa acreditada por la Consellería de Bienestar Social.

 

¿Quieres conocer más sobre SERMESA?

Servicios Médicos | Prevención de riesgos laborales | SERMESA

 

Sobre NUNSYS

NUNSYS es una empresa especializada en la implantación de soluciones integrales de tecnología. Realiza proyectos de Comunicaciones, Sistemas, Software, Ciberseguridad, Transformación Digital, Industria 4.0, y otros servicios gestionados, dirigidos tanto a empresas privadas como a entidades públicas.

Con un equipo de más de 1.500 personas, es capaz de combinar diferentes tecnologías y ofrecer soluciones únicas para cubrir cualquier necesidad de aquella organización que apuesta por la innovación y la transformación digital.

Además, cuenta con delegaciones en España y Portugal, por lo que ofrece servicios en todo el territorio nacional, y actualmente asesora tecnológicamente a más de 3.400 clientes de los principales sectores productivos.

 

¿Quieres conocer más sobre NUNSYS?

Nunsys – Tu Socio Tecnológico en comunicaciones, sistemas, software e industria 4.0

Gonzalo Calero se incorpora como nuevo CEO de Boluda Maritime Terminals

/en
  • El consejo de administración de Boluda Shipping ha nombrado a Gonzalo Calero en el cargo de director general de la filial responsable de la logística portuaria y gestión de nueve terminales marítimas

Este mes de enero se ha hecho efectiva la incorporación de Gonzalo Calero como máximo responsable de Boluda Maritime Terminals (BMT), la filial estratégica de la división internacional Boluda Shipping responsable de la gestión y logística portuaria en nueve terminales marítimas de España, con un notable crecimiento en los últimos años.

Esta división estratégica de Boluda Shipping forma parte de Boluda Corporación Marítima, junto a la división Boluda Towage, responsable de la operativa de remolque en más de 100 puertos de 19 países.

El nuevo CEO de BMT lidera desde el pasado 2 de enero la filial desde Valencia, donde se encuentra la sede de Boluda Shipping para la ejecución y toma de decisiones de la división internacional de transporte marítimo de mercancías y logística portuaria.

Gonzalo, ingeniero industrial de formación, cuenta con una dilatada experiencia profesional, ha trabajado en el sector de la consultoría y en los últimos 8 años ha ocupado diversas posiciones estratégicas en la industria de las terminales marítimas.

Su incorporación supone una clara apuesta de Boluda Shipping por el crecimiento de Boluda Maritime Terminals, el fomento de las sinergias operativas y por la mejora de los niveles de servicio a sus clientes.

En la actualidad, Boluda Maritime Terminals gestiona estas infraestructuras marítimas en los puertos de Las Palmas, Santa Cruz de Tenerife, Rosario (Fuerteventura), Santa Cruz de La Palma, Villagarcía de Arosa, Sevilla y Cádiz, y próximamente se pondrán en servicio dos nuevas terminales marítimas en los puertos de Arrecife y Santander.

Gorka Carrillo, CEO de la división Boluda Shipping, afirmó: “Estamos convencidos de que Gonzalo es la persona perfecta para liderar Boluda Maritime Terminals en el largo plazo, ya que cuenta no sólo con los conocimientos y la experiencia, sino que además tiene el ADN propio y tan particular de las empresas que integran Boluda Corporación Marítima”.