La silla mediterránea 100% sostenible de Actiu

/en
  • Se fabrica en plástico reciclado post consumo procedente del sector agroalimentario
  • Fluit es capaz de adaptarse a diferentes entornos corporate y hospitality
  • Es la primera colaboración de Actiu con Archirivolto Design, que se ha inspirado para su diseño en un velero holandés del siglo XVI

 

Actiu lanza Fluit, una silla 100% sostenible, que emplea tanto plástico polipropileno como fibra de vidrio completamente reciclados. Fluit supone la primera colaboración entre la marca y el estudio italiano Archirivolto Design. Un concepto de economía circular y sostenible que destaca por su fluidez y sensibilidad materializado en una pieza esbelta y robusta capaz de adaptarse a diferentes entornos corporate y hospitality.

El 80% del material empleado en la producción de la versión eco de Fluit es plástico reciclado post consumo certificado procedente del sector agroalimentario. La fibra de vidrio supone el 20% restante del material y también es reciclada. Para crear esta silla, Actiu recurre a la inyección de gas, un proceso industrial innovador que refuerza la resistencia y aporta un acabado delicado y suave al tacto. Además, siguiendo con la filosofía de Actiu, el proceso productivo de Fluit se basa en el Km 0.

La silla representa una solución transversal, que se presenta con y sin brazos en respuesta a distintas necesidades, permitiendo también incorporar un cojín acolchado para aportar mayor confort y al que se suma una amplia gama de combinaciones de colores tendencia: mostaza, blanco, negro, gris y verde. 

 

“Los límites de usos entre los espacios están desapareciendo, tanto en el ámbito de los espacios de trabajo como en los entornos hospitality.  De igual modo desde la industria debemos dar una segunda oportunidad a residuos y mermas productivas. La filosofía Second Act de Actiu es fruto de este proceso que iniciamos hace años y se va a reforzar más si cabe este 2022. Y Fluit es el resultado de todo ello. Una silla sostenible de formas cuidadas para entornos multifuncionales que supone una innovación, tanto desde el punto de vista técnico como del diseño”, explica la Consejera y directora de reputación de marca de Actiu, Soledat Berbegal.

 

En su fabricación, el polipropileno se enriquece con fibra de vidrio para fortalecer la resistencia de una silla que puede apilarse a hasta seis unidades de la silla y ser empleada en ambientes interiores y también en terrazas cubiertas exteriores, por su estética y calidad de protección ultravioleta.

“Fluit se inspira en un velero holandés del siglo XVI de nombre Fluyt. Sus dimensiones eran las de los buques de guerra de la época, por lo que se trataba de un velero robusto y más grande que los barcos mercantiles.  Fluit nace, así, del mar, un mar Mediterráneo que forma parte de nuestra cultura, italiana, española y europea. Y se concibe como una pieza transversal, capaz de mimetizarse en todos los ambientes: hospitality, trabajo y formación. Se trata de una silla lineal, de arquitectura fluida que, gracias a la tecnología, aporta ligereza, estética y estabilidad. Un objeto sinuoso y estático, sin ninguna superficie plana, que parece que inicia un movimiento. Del mismo modo, el mar, incluso cuando está en calma, no está quieto”, afirman desde Archirivolto Design.

 

Apuesta constante por la sostenibilidad

Fluit supone un paso más en la estrategia de sostenibilidad de Actiu, que fue el primer fabricante español en comercializar tableros aglomerados con recubrimientos de melamina 0% formaldehído de serie atendiendo a los estándares de emisiones establecidos por la US EPA TSCA Title VI y la Fase 2 de la CARB. 

De hecho, el uso de materiales sostenibles, reciclados y reciclables es una de las señas de identidad de la compañía y logra, así, reducir la huella de carbono del ciclo de vida de cada de sus productos, en relación con otros modelos similares.

La sede corporativa del Parque Tecnológico Actiu cuenta asimismo con la certificación LEED Platino, la más alta autentificación en eficiencia energética y bajo impacto medioambiental que concede el Consejo de la Construcción Verde de Estados Unidos (US Green Building Council).

El 10º proyecto ‘One Team’ de Valencia Basket, con el apoyo de la Fundación “la Caixa” y CaixaBank, recibe la visita de sus embajadores

/en
  • La entidad social recibe una aportación económica de la Fundación “la Caixa” a través de CaixaBank
  • El 10º proyecto ‘One Team’ de Valencia Basket tiene como objetivo desarrollar hábitos saludables de superación personal que puedan ser transferidos al ámbito escolar o laboral
  • La responsable de Acción Social de CaixaBank en la Comunidad Valenciana, Encarna Alcaide, ha destacado “que el proyecto ‘One Team’ está alineado con nuestras líneas prioritarias. Acompañamos a los niños para mejorar su proceso educativo a través de los valores del deporte”

 

CaixaBank, a través de una aportación económica de la Fundación “la Caixa”, ha mostrado su apoyo al 10º proyecto ‘One Team’ de Valencia Basket que tiene como objetivo desarrollar hábitos saludables de superación personal, que puedan ser transferidos al ámbito escolar o laboral.

Los ‘embajadores ‘One Team’ de Valencia Basket, Víctor Claver, Jasiel Rivero y Raquel Carrera, han participado en la última sesión de la décima edición del programa de Responsabilidad Social Corporativa de Euroleague Basketball que la entidad taronja está desarrollando en L’Alqueria del Basket con la Fundación Proyecto Vivir. Como en todos los proyectos anteriores, el club ha contado de nuevo con el apoyo de CaixaBank, a través de la Fundación “la Caixa”.

Gracias a su capilaridad territorial, la red de oficinas de CaixaBank, la mayor de España, con presencia en 2.200 municipios, puede detectar las necesidades local es y apoyar a la Fundación “la Caixa” en la canalización de las ayudas económicas a las entidades sociales. En 2021, a través de las oficinas de CaixaBank, se ha contribuido aimpulsar 7.600 proyectos sociales de 6.500 entidades.

Los jugadores taronja han estrenado la condición de embajadores compartiendo una sesión de diversión y entrenamiento con los jóvenes participantes en el programa, que no han dudado en demostrar durante los ejercicios a los tres protagonistas los avances que han protagonizado en la práctica del baloncesto durante las sesiones anteriores.

Para finalizar, los embajadores han entregado a los participantes un diploma para reforzar la buena actitud con la que han afrontado las sesiones llevadas a cabo hasta ahora.

Como ha sido una constante en todos los proyectos ‘One Team’ en los que se ha embarcado Valencia Basket, los embajadores no han faltado a la cita a la hora de apoyar las iniciativas que el club está desarrollando dentro del programa de Responsabilidad Social Corporativa de Euroleague Basketball.

El objetivo fundamental de los coach ha sido que, a través de la práctica del baloncesto, los participantes vivan experiencias positivas y desarrollen hábitos saludables de superación personal que puedan ser transferidos al ámbito escolar o laboral. Todo esto, usando el deporte como vehículo para compartir valores sociales, con los jóvenes de la Fundación Proyecto Vivir, fundada en 1994, que trabaja por la formación de las personas, especialmente mujeres en situación de vulnerabilidad.

Además, esta ONG también trabaja con la infancia, contribuyendo a que estos niños y niñas cumplan lo mejor posible el ritmo de aprendizaje que se les pide en sus colegios y proporcionando el apoyo que desde sus casas no se les puede dar por diversos motivos. Una vez más, a la hora de lograr estos objetivos, el papel de la Fundación “la Caixa” y CaixaBank ha sido vital puesto que, gracias a su colaboración, se ha conseguido que el proyecto sea una realidad.

Una vez finalizada la jornada, los embajadores han valorado la experiencia. “Es positivo que hagamos este tipo de actividades y es útil para ellos para aprender. Hemos hablado sobre valores importantes del deporte, y esto es básico”, ha dicho Víctor Claver. Jasiel Rivero compartía su opinión: “Creo que deberíamos hacer más actividades como ésta. Siempre vamos a estar preparados para ayudar a estos jóvenes a tener la mejor vida posible, es muy importante”. También Raquel Carrera ha disfrutado de la actividad. “Creo que es muy importante para ellos y para nosotros. Si hemos llegado es por toda la gente que nos sigue, como ellos. Y cada vez que venimos y vemos cómo están trabajando es un placer” , ha asegurado.

Por su parte, Encarna Alcaide, responsable de Acción Social de CaixaBank en la Comunidad Valenciana, no quiso perderse la cita. “La Fundación “la Caixa” y CaixaBank colaboramos desde hace tiempo con el proyecto ‘One Team’, alineado con nuestras líneas prioritarias. Acompañamos a los niños y niñas para mejorar su calidad de vida y proceso educativo a través de los valores del deporte”, ha apuntado.

 

Doce sesiones, un objetivo

 

Este proyecto ‘One Team’ se ha compuesto de doce sesiones de entrenamiento desarrolladas los jueves desde el pasado 21 de octubre.

Con ellas, se busca que los participantes vivan experiencias positivas y desarrollen hábitos saludables de superación personal que puedan ser transferidos al ámbito escolar o laboral. Todo ello a través del aprendizaje de los conceptos básicos de un deporte colectivo como el baloncesto, que ayuda a los participantes a conocer los valores de sacrificio y responsabilidad que se derivan del ejercicio organizado, usar el deporte como fórmula de desarrollo personal y encauzar sus pasos hacia que puedan encontrar en la práctica de cualquier actividad deportiva una vía para crecer como personas.

AZA logistics confía en Nunsys para hacer frente a sus retos tecnológicos

/en
  • El operador logístico valenciano se apoya en la consultora tecnológica para potenciar el crecimiento e innovación de la cadena de suministro de sus clientes

 

En los últimos años, la pandemia ha revolucionado las empresas del sector logístico y ha hecho aflorar la complejidad de sus cadenas de suministro, poniendo de manifiesto la necesidad de apostar por la tecnología como elemento estratégico y palanca clave para mejorar su eficiencia y tener una visión holística capaz de conseguir una cadena colaborativa, ágil y resiliente ante los impactos y la volatilidad del mercado actual.

Consciente de la necesidad de abordar un proceso de Transformación Digital de la cadena de suministro, el operador logístico valenciano AZA Logistics ha implantado nuevas soluciones tecnológicas en sus instalaciones y en sus procesos de trabajo con el apoyo de NUNSYS.  El gran crecimiento de la compañía logística en los últimos años le ha llevado a buscar nuevas soluciones para aumentar su capacidad de gestión y mejorar su oferta.

“En un operador logístico integral como nuestra empresa, la tecnología juega un papel clave. Nos dimos cuenta que, para gestionar la cadena de suministro de los clientes, la compañía necesitaba una herramienta que permitiera integrar y automatizar los procesos que no se podían gestionar manualmente.” explica el director de la compañía, Germán Monedero. 

AZA Logistics confió en su partner tecnológico para implementar el cambio en sus 5 centros logísticos, y la compañía especializada en soluciones informáticas integrales, Nunsys, fue clave para el éxito, la cual ha logrado la gestión absoluta de todas las cadenas de suministro de sus clientes. “NUNSYS es un proveedor plenamente asentado y confiable con el que ya habíamos trabajado anteriormente con éxito, se preocupó de buscar la solución que mejor se adaptaba a nuestras necesidades y nos ayudó en la implantación con el objetivo de poder seguir creciendo en el futuro” declara el responsable del departamento de sistemas en AZA Logistics, Daniel Pastor.

El principal reto al que se enfrentaba la compañía era que sus servidores tenían 7 años por lo que, aunque se había ampliado anteriormente su capacidad de almacenamiento, ésta había llegado ya al límite. Tal y como explica el consultor comercial de sistemas de NUNSYS, Esteban Rueda, la solución propuesta fue implantar un sistema hiperconvergente totalmente integrado como es HPE Simplivity. Un sistema capaz de facilitar la escalabilidad en cómputo, el almacenamiento y garantizar la disponibilidad de datos, además de una gestión más simplificada y unificada. “Necesitaban una solución que fuera fácilmente desplegable y que asegurase la alta disponibilidad de los servicios” explica Esteban Rueda.

La solución propuesta por NUNSYS ha permitido a AZA Logistics poder desplegar la infraestructura necesaria de máquinas virtuales para integrarse con los sistemas de sus clientes, con los de sus transportistas e internamente con su propio software. “Fusionar toda la información y ponerla a disposición de los clientes ha permitido que podamos ofrecer la trazabilidad completa del producto desde la recogida hasta su entrega final”, recalca Daniel Salvador.

Sin duda, el proyecto de transformación digital ha sido un triunfo para ambas compañías quienes han logrado mediante la tecnología, ofrecer la mejor experiencia a sus clientes y potenciar el crecimiento y eficacia de AZA Logistics, consiguiendo además la calificación 5PL (Fifth Party Logistics) como operador logístico.

El grupo Ribera impulsa su área de Investigación con 42 ensayos clínicos y 279 publicaciones en 2021

/en
  • Los hospitales universitarios de Torrejón, Vinalopó y Ribera Povisa lideran los ensayos en servicios y especialidades como Oncología, Cardiología, Obstetricia, Digestivo, Alergología o Medicina Interna, entre otros
  • La directora de Investigación, Mercedes Gozalbo, destaca la puesta en marcha de un nuevo sistema de gestión de la investigación en Ribera, que facilitará el trabajo a los profesionales y redundará en más estudios y ensayos innovadores para los pacientes

 

El grupo sanitario Ribera ha dado un fuerte impulso a su área de Investigación en 2021. En solo un año se han llevado a cabo 42 ensayos clínicos y 49 estudios observacionales y, además, se han publicado 279 papers. Estas son algunas de las grandes cifras que ha puesto en valor la directora de Investigación del grupo sanitario, Mercedes Gozalbo, que se incorporó al proyecto de Ribera la primavera pasada, y que tiene como objetivo “situar a Ribera en la vanguardia de investigaciones y ensayos, y liderar proyectos que nos permitan seguir ayudando a transformar la Sanidad e innovar, aunando esfuerzos y recursos tecnológicos y humanos”.

 

Los hospitales universitarios de Torrejón y Vinalopó, así como el hospital Ribera Povisa lideran, entre todos los centros sanitarios del grupo Ribera, los ensayos clínicos y estudios observaciones en servicios y especialidades como Oncología, Cardiología, Obstetricia y diagnóstico fetal, Digestivo, Alergología o Medicina Interna, entre otros. Sobre este último servicio ha hecho hincapié, la directora de Investigación del grupo. “Medicina Interna se ha consolidado esta pandemia como una especialidad de referencia por sí misma, pero también por su relación con otras como Neumología, Cardiología, Reumatología o Endocrinología”, explica. Y no solo por la relevancia del Covid, añade. “También por la prevalencia de enfermedades crónicas”, asegura.

 

Por lo que respecta a las 279 publicaciones científicas realizadas por los profesionales vinculado a los diferentes hospitales del grupo Ribera, destacan las 14 de la jefa de Medicina Interna del Hospital Universitario de Torrejón, la doctora Mari Cruz Martín; las ocho realizadas por el servicio de Radiología de Ribera Povisa; los doctores María del Mar Gil y Luis Cabezón, obstetra y especialista en medicina fetal y jefe de Oncología del Hospital de Torrejón respectivamente, con siete publicaciones cada uno; y el servicio de Medicina Interna de Ribera Povisa, con seis. En el caso de la doctora María del Mar Gil, su publicación es un Circulation, la revista de mayor impacto mundial en el área de Cardiología.

 

Pero además de la referencia a los hospitales más prolíficos en ensayos y publicaciones, Mercedes Gozalbo ha puesto en valor “el esfuerzo investigador y los buenos resultados de iniciativas investigadoras llevadas a cabo en hospitales medianos como Ribera Hospital de Molina (Molina de Segura) o Ribera Juan Cardona (Ferrol)”. “Nuestro objetivo es fomentar y avanzar en la investigación multicéntrica, es decir, promover ensayos clínicos e estudios en los que participen varios centros sanitarios, lo que permitirá ampliar el número de profesionales implicados y también, la cantidad de pacientes beneficiados”, asegura.

 

Además, Mercedes Gozalbo ha destacado la puesta en marcha, en el segundo semestre de 2021, de un nuevo sistema de gestión de la investigación en el grupo Ribera que, tal y como explica la responsable de esta área, “facilitará el trabajo a los profesionales y redundará en estudios, ensayos y posteriores tratamientos innovadores para los pacientes de los hospitales Ribera”.

Smart Cell de TCI Cutting, la isla de producción inteligente que incrementa la productividad y velocidad del flujo productivo

/en

La Smart Cell de TCI Cutting, incorpora al proceso de corte láser fibra, la automatización de tareas posteriores como la carga, la descarga, el almacenamiento y la clasificación inteligente de piezas. La autonomía y aceleración de todo este proceso permite a la empresa mejorar los tiempos de respuesta ante los clientes, incrementar su productividad y mejorar de manera destacada la rentabilidad de todo el flujo productivo.

La Smart Cell es una solución totalmente adaptable a cada cliente, según sus necesidades concretas, gracias al estudio de ingeniería de la producción desarrollado en cada caso por los expertos de TCI Cutting.  Además, esta solución integrada puede ser escalable en el tiempo, según el crecimiento y demanda tipo de cada planta de producción. Se trata por tanto una solución que irá creciendo en paralelo al crecimiento de la empresa, siempre tutelada por el partner tecnológico TCI Cutting.

Tras el proceso de clasificación inteligente, existe la opción de integrar robots paletizadores al proceso. La robotización puede además contemplar la integración de vehículos auto-guiados de piezas semi-elaboradas, Smart AGVs, para optimizar la logística interna a lo largo de la planta de producción.

TCI Cutting fabrica todas sus máquinas de corte y sistemas de automatización a medida, y desarrolla íntegramente sus softwares inteligentes de gestión de la producción en su sede de Guadassuar (Valencia). Esto permite a TCI Cutting ofrecer soluciones de la más alta calidad europea desarrollados totalmente a medida del cliente y tener unos plazos de entrega muy cortos.

TCI Cutting dispone de un showroom en su fábrica donde poder informarse de sus soluciones de alta tecnología de corte, láser o waterjet, que incluyen más de diecisiete modelos, sus automatizaciones a medida y su alta variedad de softwares inteligentes, los cuales permiten controlar todos los sistemas dentro del proceso productivo para optimizar cada una de sus etapas  del flujo productivo para dar el salto hacia una fabricación íntegramente inteligente, altamente productiva y flexible.

 

S2Grupo advierte del auge en la ciberdelincuencia

/en
  • S2 Grupo ha advertido de que el auge de las apps de citas ha impulsado la presencia en ellas de ciberdelincuentes que buscan principalmente: robar fotografías, extorsionar o conseguir algún tipo de beneficio económico
  • Desde la empresa de ciberseguridad se ha indicado que debemos ser muy cuidadosos a la hora de compartir cualquier información privada o fotografías a través de estos entornos porque perdemos el poder sobre ellas

El uso de apps de citas se ha disparado en los últimos años tanto en los jóvenes como en los adultos. La empresa de ciberseguridad S2 Grupo ha advertido que esto ha hecho que se incremente la ciberdelincuencia en estos entornos y que se introduzcan los ciberriesgos en ellas.

“Si antes era raro ligar por Internet, ahora casi que es extraño no hacerlo. Y, por supuesto, no hay ningún problema en esto. Sólo tenemos que tener presente que en cualquier ámbito donde se implanta la tecnología, hay posibilidad de que se cuele la ciberdelincuencia.  Y esto requiere, que utilicemos estas aplicaciones de citas con responsabilidad, sabiendo que todo aquello que compartamos o publiquemos en ellas podría convertirse en información de dominio público. Entre el sexting y la sextorsión sólo hay un paso”, ha explicado José Rosell, socio-director de S2 Grupo.

 “Estas aplicaciones no sólo las usan las personas que quieren tener una cita. Son también utilizadas con otros fines como puede ser conseguir fotografías o, incluso, extorsionar a las víctimas. Otros llegan a conseguir una relación de confianza y de vínculo con una persona para que, cuando ésta baja la guardia, conseguir algún beneficio económico o directamente pedirle dinero”, ha alertado Miguel A. Juan, socio-director de S2 Grupo.

Estos son algunos de los ciberriesgos más comunes en las aplicaciones de citas:

1.- Pasar del sexting a la sextorsión.- Si bien el primer contacto suele ser a través de mensajes de texto en las propias apps, en seguida se suele pasar a comunicarse a través de otras plataformas como Whatsapp, Instagram o Snapchat. El objetivo suele ser enviar fotos subidas de tono, el conocido “sexting” o, como dicen los jóvenes, “hacer nudes”.  Desde S2 Grupo se ha señalado que esta es una práctica de elevado riesgo tanto si se realiza con alguien de confianza (en el futuro no sabemos qué relación tendremos) y, todavía más, con un desconocido. “Tenemos que tener en cuenta que muchos perfiles son falsos y se han creado precisamente para obtener fotos de este tipo y, luego, chantajear de alguna forma. Así se pasa del sexting a la sextorsión”, ha señalado José Rosell.

2.- La propia cita con un desconocido.- Más allá de poder ser víctimas de una estafa o chantaje económico, uno de los peligros más graves es que el supuesto agresor quiera quedar en persona con la víctima. Por ello, se recomienda no dar información personas, no enviar fotografías y, si hay cita, hacerlo en un lugar público.

3.- No verificar la “realidad” de la persona.- Es muy importante utilizar aplicaciones como Tineye.com o Google Images para comprobar que las imágenes de la persona con la que hablamos son reales y verificar que no corresponden a un perfil falso.

4.- Ganarse la confianza para pedir dinero.- Ésta práctica también es una de las más frecuentes. Consiste en crear una gran relación de intimidad y, cuando ya está lograda la confianza, aludir a una enfermedad, problema del pasado o similiar, para lo que se requiere dinero y, entonces, se le pide a la víctima. Por supuesto, siempre se le argumenta que se le devolverá, pero no es así y suele desaparecer.

5.- Distribución de malware.- “No debemos olvidar de que  muchas veces los ciberdelincuentes se esconden bajo perfiles atractivos para ser ellos los que, con la excusa de enviar fotos, colar malware que infecte los equipos de las víctimas o instalen programas espía, por ejemplo, para conocer sus contraseñas, datos bancarios, conversaciones, etc.”, ha asegurado Miguel A. Juan