Grupo Ubesol Laboratorios Maverick aumentó en 2020 un 3,5% su facturación hasta 247 millones, apostando por la máxima calidad sostenible

  • Pese a la difícil situación económica provocada por la pandemia, la compañía valenciana consiguió elevar sus ventas un 3,5%. Sin embargo, la empresa prevé que, debido a la presión de los precios en el sector, junto al gran aumento de los costes de las materias primas y de los transportes, los resultados de 2021 se verán duramente afectados
  • La buena marcha de las ventas ha ratificado su apuesta de futuro, que pasa por mejorar la calidad y la sostenibilidad en sus productos actuales y en los costes de sus procesos productivos, así como por continuar la progresiva transformación natural a nivel de empresa y de productos

Grupo Ubesol, formado por las empresas Ubesol S.L. y Laboratorios Maverick S.L.U, obtuvo  una   facturación   total   consolidada,   en   2020, de 247 millones €, un 3,5% más que los 238 millones € del 2019. Pero este crecimiento fue dispar entre las compañías, ya que mientras Ubesol decreció un 3%, Laboratorios Maverick creció un 9,3%, debido principalmente a la renovación de la mayor parte del porfolio de productos y a la alta demanda de algunas categorías durante la pandemia, como jabones de manos y geles hidroalcohólicos. Por su parte, el beneficio neto del grupo cayó un 13%, situándose por encima de los 19 millones de euros.

Como muchas empresas del sector, en 2020, Grupo Ubesol tuvo que “resetearse” para adaptar sus plantas a la fabricación de productos higiénicos como geles hidroalcohólicos, jabones de manos o toallitas higienizantes. Para garantizar la protección de sus trabajadores, la compañía disparó el gasto en medidas preventivas, y llegó a incrementar en un 20% su plantilla, manteniendo en todo momento el suministro a sus clientes.

De este modo, consiguió que, en los momentos más críticos de la pandemia, sus productos se sirvieran sin problemas, y por ello, en abril de 2020, concedió una paga extra a todos sus trabajadores para reconocerles el gran esfuerzo, compromiso y riesgo asumidos durante la alerta sanitaria. Además, la empresa donó más de 80.000 productos a hospitales de campaña, diversas ONG, centros de mayores, bomberos y cuerpos de seguridad del Estado.

Las inversiones de 2020, que ascendieron a 12 millones €, se destinaron a la digitalización de procesos y a la mejora de instalaciones para ser más competitivos y productivos, aunando la máxima calidad y la sostenibilidad en todos sus productos y servicios.

Del total de ventas, el 6% correspondió a la exportación, cumpliendo así con uno de los pilares marcados en el Plan Estratégico 2020-2025, que es el inicio de la venta en mercados exteriores. Por otro lado, para  conseguir mantener las ventas en el mercado nacional, realizó importantes ajustes en los precios a fin de aumentar su competitividad.

En 2020, el grupo logró las certificaciones FSC®, Forest Stewardship Council®, (manejo forestal responsable), RSPO™, Roundtable on Sustainable Palm Oil™, (cadena de suministro de aceite de palma), la norma ISO 50001 (sistema de gestión energética) y preparó su planta de soplado para producir envases de plástico 100% reciclados, demostrando así su compromiso con la sostenibilidad.

Para este 2021, el grupo estima un crecimiento aproximado de entre el 2% y el 5%, colocando su cifra de negocio alrededor de los 252 y los 259 millones de euros consolidados. La empresa prevé que, para poder mantener el mismo nivel de ventas, deberá hacer un gran esfuerzo a nivel de precios, debido a la guerra que se ha desatado en el sector, a la que también se suma la desmesurada subida del precio de las materias primas.  Este escenario afectará significativamente a los  resultados de 2021, con bajadas de entre el 40% y el 50% de los beneficios. Con  todo, la compañía planea realizar una inversión superior a los 35 millones € con la finalidad de ganar flexibilidad, ser más competitiva en todas sus plantas, seguir mejorando sus productos, consolidar  el mercado nacional y continuar creciendo de manera sostenible en los mercados internacionales.

Por otra parte, los accionistas de la compañía han llegado a un acuerdo que garantizará la estabilidad accionarial del grupo. Consiste en la modernización de las estructuras de gobierno, por lo que, en los próximos meses, se constituirá un Consejo de Administración formado por Consejeros ejecutivos, Consejeros dominicales y Consejeros independientes.

Actiu colabora con la startup ROOM2030 con el objetivo de crear la habitación del futuro

  • Actiu equipa el espacio de trabajo de la habitación presentada en Rebuild en base a su filosofía Cool Working by Actiu
  • Más allá de una habitación de hotel, este concepto de espacio se puede transformar también en un lugar de encuentro y reunión, un espacio para eventos, un área de trabajo y por supuesto una habitación para el descanso
  • La propuesta de Actiu incluye piezas de trabajo funcional que multiplican los usos del espacio creando ambientes diferentes de manera muy sencilla

Actiu ha llevado algunas de sus propuestas de equipamiento de mobiliario a REBUILD, un evento innovador y disruptivo cuyo objetivo es transformar la edificación, que se celebra en IFEMA del 21 al 23 de septiembre. Y lo hace colaborando con la startup tecnológico ROOM2030, un proyecto que tiene por objetivo crear la habitación del futuro.

Diseñado bajo la Agenda de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible 2030, ROOM2030 nace de un proyecto de I + D + i liderado por ARCELORMITTAL para fabricar y comercializar habitaciones eco-inteligentes. Pretende aportar soluciones tecnológicas integrales que permitan fabricar habitaciones modulares inteligentes de una forma sostenible, rápida y eficiente, uniendo la armonía del diseño y el hábitat saludable con la tecnología de frontera, la digitalización y la conectividad.

Más allá de una habitación de hotel, este nuevo concepto de espacio se puede transformar también en un lugar de encuentro y reunión, un espacio para eventos, un área de trabajo y por supuesto una habitación para el descanso. 

En este sentido, Actiu ha participado equipando el espacio de trabajo de la habitación presentada en Rebuild en base a su filosofía Cool Working by Actiu con soluciones que permiten crear diferentes usos y ambientes, siempre bajo la premisa de un espacio saludable que aporte bienestar a una nueva forma de habitar y trabajar, así como también flexibilidad y sostenibilidad. Así, tal como indica Soledat Berbegal, Consejera y directora de reputación de marca de Actiu, “Queremos ser coherentes con la sociedad actual, que requiere ciudades más sostenibles. Aspectos como la tecnología y los materiales se fusionan para crear entornos con mayor bienestar para las personas, y tanto el contenedor como el contenido de los espacios de socialización y trabajo deben contemplar también esta filosofía, además de posibilitar trabajar y vivir en cualquier entorno”.

Espacios confortables, Ágiles y sostenibles

Para Actiu, los espacios de trabajo y socialización, con independencia de dónde se encuentren, requieren de soluciones que resuelvan múltiples requisitos y permitan optimizar cada metro cuadrado. Para ello, ha desarrollado nuevos elementos que ayudan a adaptar el espacio de manera sencilla y eficiente, de acuerdo con las diferentes actividades que se desarrollan a lo largo de una jornada.

Estos elementos complementan las soluciones diseñadas y fabricadas para entornos profesionales de Actiu, que en los últimos tiempos abordan ámbitos de actuación cada vez más diversos. Su campo de aplicación va desde cafeterías que sirven para reuniones improvisadas a habitaciones de hotel donde revisar un informe urgente o zonas de paso en las que sentarse a mantener una videollamada. 

La propuesta de Actiu en Rebuild para la startup ROOM2030 incluye piezas de trabajo funcional que multiplican los usos del espacio creando ambientes diferentes de manera muy sencilla, inspirados en la filosofía Cool Working by Actiu y generando como resultado un entorno de bienestar. Desde soluciones Agile como puffs móviles, caddy para pantallas o una mesa auxiliar inspirada en la naturaleza hasta una versátil butaca de su colección Noom. Además, parte del mobiliario emplea textiles realizados a partir de botellas de plástico reciclado.

En ocho días y una hora

Una semana de fabricación, un día de transporte, una hora de montaje son suficientes para ROOM2030. El modelo elegido para REBUILD es el módulo de 4 metros de ancho por 12 de largo distribuidos en cuatro espacios reconfigurables para un total de 46 metros cuadrados.

El proyecto ofrece múltiples configuraciones, con módulos de 25, 46 y 56 metros -con dos habitaciones- que también se pueden combinar para construcciones en altura. Los usos son múltiples: vivienda, oficina, habitaciones de hotel, espacios móviles para eventos…

Fundación LAB Mediterráneo desvela su estrategia para posicionar a la Comunitat Valenciana como referente en emprendimiento, innovación, tecnología e investigación

Fundación LAB Mediterráneo, proyecto impulsado por AVE, organizará su presentación en sociedad el próximo 29 de septiembre en Feria Valencia, un acto en el que se desvelará su estrategia para posicionar a la Comunitat Valenciana como un referente en emprendimiento, innovación, tecnología e investigación.

La Fundación se ha fijado como objetivos fomentar la creación y la atracción de startups tecnológicas, atraer empresas tecnológicas para que se instalen en la Comunitat Valenciana y creen un ‘efecto tractor’, promover el apoyo a empresas de sectores no tecnológicos de la Comunitat para acelerar su transformación digital, contribuir a aumentar la inversión privada en innovación e I+D y ayudar a potenciar la investigación.

Para cumplirlos, Fundación LAB Mediterráneo lleva a cabo distintas actuaciones en materia de comunicación, divulgación, generación de conocimiento y apoyo a iniciativas ya existentes en la Comunitat Valenciana que estén vinculadas con el emprendimiento, la innovación, la tecnología o la investigación.

El acto, de aforo limitado y que se enmarca en la campaña en torno a los hashtags #Sociedadilimitada y #Eventosilimitados, se desarrollará a partir de las 11:30 horas en el pabellón 8 de Feria Valencia, en el Foro Norte, y también será retransmitido en directo a través de la página web https://www.fundacionlab.es/evento/.

Inscríbete al streaming

El evento contará con la participación del presidente de la Fundación, Alberto Gutiérrez, CEO de Aquaservice y cofundador de Plug and Play, e incluirá ponencias inspiradoras sobre la transformación digital, a cargo de Emilio Gayo, presidente de Telefónica España, y en torno a la inteligencia artificial, impartida por Nuria Oliver, PhD, cofundadora y vicepresidenta de ELLIS, Chief Data Scientist en Data-Pop Alliance y Chief Scientific Advisor en el Instituto Vodafone.

Emilio Gayo

Ingeniero Superior de Telecomunicaciones con Máster en Dirección y Administración de Empresas por IESE, comenzó en el mundo laboral como ingeniero en AT&T Network Systems y como consultor en Bain & Company y en Europraxis Consulting (Grupo Indra), donde llegó a ser socio director.

A partir de 2004, se incorpora al Grupo Telefónica desarrollando su carrera como responsable de las Operaciones Internacionales en Telefónica Móviles. Seguidamente pasa a ser director de Desarrollo Móvil en Telefónica Internacional, para en 2010 y 2011 ocupar la Dirección de Desarrollo de Negocio, Estrategia y Regulación en Telefónica Latinoamérica.

Desde enero de 2018 es presidente de Telefónica España, donde se incorporó a partir de 2011, y ocupó primero la posición de director de Gran Público y más tarde la de director de Marketing y Servicios Comerciales Gran Público y Empresas, impulsando iniciativas pioneras que han puesto a nuestro país en el foco de todos los analistas del sector.

Nuria Oliver

Ingeniera de Telecomunicación por la UPM y doctorada en Inteligencia Artificial por el Massachusetts Institute of Technology (MIT), con 25 años de experiencia investigadora en MIT, Microsoft Research (Redmond, WA). Fue la primera directora científica mujer en Telefónica I+D (2007-2016) y la primera directora de Investigación en Ciencias de Datos en Vodafone a nivel mundial (2017-2019).

Es experta en el modelado computacional del comportamiento humano usando técnicas de Inteligencia Artificial, la interacción persona-máquina, la informática móvil y el análisis de Big Data, con más de 180 publicaciones científicas citadas más de 20.000 veces, y la única investigadora española reconocida por el ACM como Distinguished Scientist y Fellow al mismo tiempo. También es Fellow del IEEE y de la Asociación Europea de Inteligencia Artificial.

Inventora de 41 patentes, su trabajo ha contribuido a la mejora de servicios, la creación de nuevos servicios, la definición de estrategias empresariales y la creación de nuevas compañías, y ha sido reconocido con galardones como el Premio Rei Jaume I de Nuevas Tecnologías 2021.

Conoce el informe ‘Cómo impulsar la I+D+ien la Comunitat Valenciana’

DESCARGA EL INFORME

Sobre Fundación LAB Mediterráneo

Fundación LAB Mediterráneo es un proyecto que nace desde AVE con la misión de posicionar a la Comunitat Valenciana como un referente nacional y europeo en emprendimiento, innovación, tecnología e investigación.

Entre las iniciativas desarrolladas desde que inició su andadura a comienzos de este año, destaca la organización de sesiones divulgativas en torno a la inteligencia artificial (València), la relación entre startups y grandes corporaciones (Alicante) o la innovación abierta (Castelló), con 500 asistentes presenciales y online. 

El Patronato de la Fundación está integrado por 25 patronos, todos ellos miembros de AVE: Aquaservice/Plug and Play, AVE, Banco Sabadell, Boluda Corporación Marítima, CaixaBank, Dacsa Group, Embutidos Martínez/KMZero, Baleària, Fundación Torrecid, GDES, Grupo AZA, Grupo Bertolín, Grupo Gimeno, Helados Estiu, Importaco, Inelcom, Istobal, Logifruit, Lanzadera, Nunsys/Check Point, Rover Grupo, Royo, S2 Grupo, SPB/Cleanity y Verne Technology Group.

Hinojosa reafirma su apuesta por la innovación en los Premios Nacionales de Envase y Embalaje

  • La compañía ha sido, una edición más, Patrocinador Oro de los Premios Nacionales de Envase y Embalaje organizados por el Clúster de Innovación en Envase y Embalaje
  • En esta XII Edición han presentado sus propuestas para resolver los 6 retos lanzados a más de 1.000 estudiantes de 28 universidades y escuelas de formación

El apoyo a la formación de los profesionales del futuro es una de las líneas estratégicas de la política de Responsabilidad Social Corporativa de Hinojosa. Dentro de las acciones encaminadas a ese objetivo, se enmarca el compromiso de la compañía con los premios nacionales de Envase y Embalaje organizados por el Clúster de Innovación en Envase y Embalaje. Unos galardones, que este año llegan a su XII Edición, y de los que acaban de conocerse los ganadores.

Los premios Clúster tienen por finalidad ser un punto de encuentro entre el mundo empresarial y el universitario. Hinojosa, que lleva años respaldándolos, busca de este modo contribuir al desarrollo profesional de los jóvenes talentos que están ahora formándose en universidades y escuelas de diseño y a la vez impulsar la creatividad y la innovación en el sector del packaging.

Estos premios despiertan, edición tras edición, mayor interés entre los futuros aspirantes. En esta ocasión han participado más de 1.000 estudiantes de 28 universidades y escuelas de formación tanto nacionales como internacionales y se han presentado más de 300 proyectos.

Estos premios, además, abren la puerta de participación a ganadores y finalistas a los Premios Líderpack, que convoca Graphispack y el salón Hispack de Fira de Barcelona. Al mismo tiempo, entre los proyectos presentados, se seleccionarán los representantes españoles en los WorldStar Student Awards, los galardones de packaging más importantes del mundo para alumnos de universidades y escuelas de diseño.

Grupo Gimeno consolida su apuesta por la energía y las telecomunicaciones inteligentes completando la adquisición de Obremo

Como parte de su plan de crecimiento y desarrollo de nuevos negocios, Grupo Gimeno llegó en 2019 a un acuerdo estratégico con Obremo, a través del cual entró en su accionariado. Ahora, tras un trabajo conjunto de dos años, Grupo Gimeno completa el proceso de adquisición, lo que le posiciona de forma relevante en el sector de la energía, las telecomunicaciones y las tecnologías inteligentes. Mediante este acuerdo, ambas empresas continuarán sacando el máximo partido de las sinergias derivadas de sus respectivas actividades, con un alto grado de especialización, e impulsarán su proceso de crecimiento, expansión y diversificación, haciendo frente a los nuevos retos del sector.

Obremo y todas las sociedades de su grupo cuentan actualmente con una facturación de 100 millones de euros y un equipo humano de más de 1.200 personas. Tiene presencia en gran parte del territorio nacional a través de 24 delegaciones en 9 comunidades autónomas y trabaja para grandes operadoras de telecomunicaciones como Vodafone, Más Móvil y energéticas como Iberdrola, Naturgy, Redexis, EDP y Total Energies, entre otras. Con más de 30 años de experiencia, en esta nueva etapa centra sus esfuerzos en sus áreas de negocio con mayor expertise y proyección: la energía, tanto gas como, renovables, hidrógeno y electricidad, las telecomunicaciones inteligentes y los proyectos de transformación urbana. Y para ello precisamente estrena su nueva imagen corporativa, más dinámica y adaptada a los nuevos tiempos que se presenta en este vídeo.

Esta alianza es clave en un momento crucial para ambas compañías, ya que Obremo pretende potenciar su plan de expansión e iniciar su presencia internacional. Para ello, ha diseñado un plan de crecimiento orgánico e inorgánico con el objetivo de duplicar facturación e impulsar la creación de empleo en tres años. El nuevo proyecto Obremo implica fomentar proyectos transformadores liderando la transformación urbana sostenible e inteligente, la transición energética y complementando, además, sus servicios de ‘home services’.

En esta fase final de integración de procesos y áreas de trabajo en Grupo Gimeno, Francisco Solves asume las funciones de Dirección General y Hernán Cortés tendrá una labor de representación como consejero en el Consejo de Administración.

José Luis Vilar, presidente ejecutivo de Obremo y director general de Grupo Gimeno, apunta que “la integración de Obremo culmina un proceso crucial para nuestro Grupo, pues la suma de nuestras fortalezas permitirá liderar los grandes desafíos en la gestión de los entornos urbanos de una manera integral, en un momento en el que la sostenibilidad y la digitalización adquieren una relevancia extraordinaria. Seguimos sumando proyectos donde la colaboración y desarrollo de soluciones integrales son esenciales para la generación de valor”. En este sentido, Vilar concluye que “esta es una oportunidad histórica de seguir creciendo para dejar huella en un futuro más sostenible a nuestra sociedad”.

Más información: www.grupogimeno.com / www.obremo.es  

 

Bertolín desarrolla su segundo plan de igualdad para continuar con la promoción de relaciones laborales basadas en la integración plena

Con el compromiso de lograr una integración plena y la igualdad de oportunidades para todo el equipo de trabajo, Grupo Bertolín ha puesto en marcha su segundo Plan de Igualdad que, como ocurrió con el primero, ha sido reconocido con el sello de la Generalitat Valenciana “Fent Empresa”.

El plan se ha diseñado en el seno de la empresa como continuación y mejora del anterior y se encuentra igualmente enmarcado en el compromiso por continuar con el desarrollo de las relaciones laborales basadas en la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres, así como la no discriminación.

Por ello, se ha desarrollado como un instrumento útil para la prevención, detección y actuación contra las desigualdades, a través de la sensibilización, la formación, la investigación, la docencia, la innovación y la construcción de valores de igualdad en la compañía.

Ignacio Bertolín, director de Relaciones Institucionales de la compañía, ha puesto de manifiesto la importancia de este documento “que busca ser una herramienta de trabajo real y útil, ajustada a las necesidades de la empresa”. Así mismo, ha recordado que con el primer plan se sentaron las bases para alcanzar esa igualdad y “se desarrollaron diversas acciones, pero, aunque las mejoras han sido sustanciales, aún queda un camino por recorrer”.

Previamente a su diseño, la compañía realizó un diagnóstico de los objetivos alcanzados con el primer plan para, posteriormente, establecer una serie de nuevas metas acompañas de un calendario de acciones y medidas cuya aplicación será supervisada por la nueva figura del Responsable de Igualdad de Trato y Oportunidades en la Empresa y el Comité de Seguimiento del Plan de Igualdad.
Entre las acciones contempladas se encuentran, entre otras, la sensibilización y concienciación de la plantilla sobre la prevención de actitudes machistas y discriminatorias; garantizar el uso de un lenguaje y una imagen inclusiva; el fomento de la igualdad en la composición de los comités; la revisión, desde una perspectiva de género, de los procedimientos y herramientas utilizadas en la selección de personal; sensibilizar y formar en igualdad de trato y oportunidades al personal de la compañía o mantener la perspectiva de género en la política de protección de la salud y la prevención de riesgos laborales.