Asociación de carácter voluntario y sin ánimo de lucro que aglutina en su seno a 200 de los más destacados empresarios de la Comunitat Valenciana, que están al frente de las empresas líderes de los sectores más significativos de nuestro tejido productivo
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TM Grupo Inmobiliario pone en marcha un Plan de desarrollo internacional en Europa
/en #SOMOSDEACCIÓNTM Grupo Inmobiliario, compañía alicantina de referencia en el sector del turismo residencial, especialista en la construcción y promoción de segunda residencia a lo largo de la costa mediterránea, ha desarrollado un Plan de expansión enfocado en consolidar la cercanía con el mercado internacional.
Este Plan contempla la apertura de una red de oficinas por distintos puntos de Europa, en los principales mercados que trabaja la compañía. Suecia será la primera de las Delegaciones que abrirá en su puesta en marcha, respondiendo al creciente interés del comprador sueco por la zona de la Costa Blanca y en la Costa del Sol. En los últimos 9 años, ha representado un 15% del total de las ventas internacionales de TM Grupo Inmobiliario.
Este es solo el principio. Tras Suecia, el grupo ya tiene previsto desembarcar definitivamente también en Polonia, Bélgica y Alemania. Según la serie histórica de TM, las ventas internacionales representan entre un 70% y un 80% de las ventas de la Compañía en España.
TM Grupo Inmobiliario lleva trabajando meses esta estrategia, remontándose a los meses de inicio de la pandemia cuando puso en marcha oficinas provisionales en origen, yendo puntualmente a los destinos de mayor demanda para atender a los clientes en su ciudad. Vista la acogida tan positiva de la oferta mediterránea en estas zonas, el grupo alicantino ha decidido apostar por seguir creciendo, en este caso, con la apertura de estas nuevas Delegaciones.
Con esta estrategia, TM tiene como objetivo promocionar de forma intensificada su producto en los países europeos, con el fin de llevar el producto español a Europa y de esa forma, seguir impulsando como hasta ahora, la economía nacional y el turismo residencial.
El equipo de Hinojosa gana el V Hackaton Innova&Acción Business Challenge
/en #SOMOSDEACCIÓNLa innovación y la captación de talentos son dos de las palancas de crecimiento más relevantes en la estrategia de Hinojosa. Por ese motivo, el grupo ha participado por primera vez en el Hackathon Valencia Business Challenge, un evento organizado por Innova&Acción (Asociación de Antiguos Alumnos de la Universitat Politècnica de València) que busca impulsar las capacidades creativas de los participantes para aportar ideas disruptivas a los retos planteados por las empresas.
En este encuentro han participado 8 empresas retadoras y 16 equipos retados. Y ha sido uno de los asignados a Hinojosa el que se ha alzado con la victoria final de esta V Edición del Hackathon Valencia Business Challenge. Los integrantes de este grupo multidisciplinar no se conocían con antelación y tampoco supieron cuál era la prueba a la que se enfrentaban hasta el inicio del evento. A pesar de ello, propusieron una idea sencilla y a la vez con gran potencial de negocio para utilizar el cartón en sustitución de otros materiales menos sostenibles. Una propuesta que ha sorprendido tanto a la compañía como al jurado integrado por tres referentes provenientes de las áreas de ventas y transferencia tecnológica, comunicación y energías renovables.
El objetivo de Hinojosa era que se plantearan soluciones inesperadas, sostenibles y al mismo tiempo viables. Una prueba que se ha superado con total éxito. Ahora, empieza para el grupo la fase de estudio en profundidad del proyecto y de su viabilidad económica con el objetivo de poder lanzarlo al mercado. De esta forma, la compañía continúa con su estrategia de potenciar el desarrollo de soluciones basadas en el cartón y respetuosas con el entorno para las necesidades de empresas y ciudadanos.
El Hackathon de Innova&Acción es un claro ejemplo de programas de innovación abierta. Una fórmula que Hinojosa ha utilizado en varias ocasiones para impulsar esta área fundamental de su estrategia, ya que aporta al grupo la perspectiva de profesionales ajenos al día a día de la compañía, proporcionando en muchos casos soluciones disruptivas y expansivas. Unas ideas que después la compañía puede aplicar a aspectos tan amplios de su gestión como el desarrollo de productos más sostenibles, la mejora de procesos o la optimización de costes, entre otros.
Además, este encuentro ha servido a Hinojosa para aproximarse a los jóvenes talentos participantes, en un ambiente de trabajo de alta intensidad creativa. La incorporación de nuevos profesionales formados y orientados a la innovación es una garantía de éxito y la única forma de seguir creciendo y aportando valor a sus clientes.
Nunsys logra optimizar la producción en la compañía cables RCT con el planificador más puntero del mercado
/en #SOMOSDEACCIÓNLa empresa valenciana Nunsys, ha logrado agilizar los procesos de producción de la compañía zaragozana Cables RCT. La implantación de la herramienta Siemens Opcenter APS ha permitido reaccionar de forma rápida e inteligente ante imprevistos, además de reducir los plazos de entrega. Esta significativa mejora ha supuesto para Cables RCT la optimización de las ordenes de trabajo acorde con los plazos impuestos por el cliente.
Cables RCT, productora de cables eléctricos de baja tensión, es fabricante de un gran número de referencias a nivel nacional e internacional. Dicho elevado número de órdenes de producción ha llevado a esta empresa a buscar una nueva herramienta que proporcionara mejores soluciones. “Necesitábamos una herramienta que nos permitiese secuenciar nuestra producción, utilizando nuestros recursos y mejorando la información de plazos que facilitamos a nuestros clientes. Además, la atención de estos resultados tenía que obtenerse de una forma ágil” reconoce el director de Sistemas de Cables RCT, Edgar Romeo Kolly.
Con la implantación de este software, se ha conseguido reducir el tiempo dedicado a la secuenciación gracias a la reducción drástica de los tiempos de importación, a nuevas reglas de programación más rápidas y a nuevas herramientas de control que facilitan la revisión del programa propuesto. “En este tipo de proyectos la elección de un partner adecuado es la diferencia entre el éxito o el fracaso, nosotros lo pudimos comprobar de primera mano” declara Edgar Romeo Kolly. “Cuando Nunsys se hizo cargo del proyecto, su experiencia hizo que, no solo el proyecto cumpliera nuestras expectativas, sino que su puesta en marcha se realizara en un tiempo récord” añade Edgar Romeo. El papel de la tecnológica valenciana Nunsys ha sido clave en el éxito de Cables RCT.
En un mercado cada vez más competitivo y exigente, los fabricantes deben reaccionar de forma eficaz ante los imprevistos y exigencias de demanda. Tal y como explica el responsable de desarrollo de negocio de industria de Nunsys, Ricardo Espinosa, la implantación de Opcenter APS ha permitido conseguir un sistema de importación y exportación ágil que simula de forma rápida los posibles cambios en demanda y en avance de la producción de la planta.
Esta relación de éxito entre ambas compañías españolas es símbolo del crecimiento y del afán por seguir ofreciendo las mejores soluciones a sus clientes. “Veníamos de una implantación fallida, y el trabajo con Nunsys nos ha hecho valorar la importancia de las personas que desarrollan el proyecto” revela el director de planificación de Cables RCT, Enrique López. “Entendieron nuestras necesidades desde el primer momento y se volcaron en el proyecto. La confianza en Nunsys nos permite pensar en seguir mejorando” agrega Enrique López.
Porcelanosa inaugura «Porcelanosa IN»: Un programa de asesoramiento exclusivo para arquitectos e interioristas
/en #SOMOSDEACCIÓNPorcelanosa IN consolida ese diálogo constante y efectivo que la compañía lleva manteniendo durante sus 48 años de trayectoria con arquitectos, interioristas y demás profesionales mediante la consulta, la planificación y el seguimiento de sus proyectos.
La prueba piloto de este programa comenzó en 2019, cuando la multinacional cerámica organizó el ciclo de conferencias Porcelanosa IN por sus principales tiendas de España.
Esta iniciativa tuvo una gran acogida por parte de los expertos del sector, porque permitió reunir a interioristas y arquitectos en una misma mesa para debatir y proponer nuevas ideas en torno a los retos del futuro; el papel de las nuevas generaciones; el rediseño de las ciudades, y el uso de las nuevas tecnologías en el diseño de un espacio o el desarrollo de materiales más sostenibles de cara a la rehabilitación de edificios en cumplimiento de las directrices marcadas por la UE.
Entre las principales ventajas que reúne Porcelanosa IN cabe mencionar la celebración de reuniones privadas con el interlocutor de la firma; el control y seguimiento de cada fase del proyecto con atención individual; la formación continuada y específica de cada equipo profesional; la reserva y uso de salas de las tiendas de PORCELANOSA Grupo; la visita guiada a las instalaciones centrales de PORCELANOSA Grupo; la tarjeta Professional Class con descuentos para los profesionales, así como la gestión de viajes, congresos y la publicación de los proyectos en la revista Lifestyle Porcelanosa y en los medios sociales de la empresa.
“Queremos dar voz a la nueva arquitectura con una estrategia corporativa que potencie el talento y la solidaridad empresarial para que el profesional se sienta principio y parte de la marca”, remarcan desde PORCELANOSA Grupo.
Para unificar criterios y metodologías, PORCELANOSA Grupo ha lanzado una plataforma digital dirigida únicamente a los usuarios de este programa. En ella, los distintos clientes podrán tener un asesoramiento en línea con el agente asignado, consultar y descargar los recursos multimedia que necesite, subir sus proyectos para la posterior publicación, pedir muestras y material de trabajo o apuntarse a los eventos IN de PORCELANOSA Grupo.
Atlántica Agrícola recibe a los miembros del Fórum de Empresa Familiar de AVE
/en Empresa Familiar, Fórum AVELos miembros del Fórum de Empresa Familiar de AVE han visitado hoy las instalaciones de Atlántica Agrícola, de la mano de su cofundador y copresidente, Antonio Montilla, Marcelo Montilla, miembro de la 2ª generación y Marta Gutiérrez, CEO de la organización.
Los tres han transmitido a los asistentes su visión sobre el futuro de la compañía bajo el lema “Next Generation Leadership” y han compartido momentos y factores que, según su experiencia, hicieron y están haciendo posible el cambio que toda empresa necesita para adaptarse con velocidad a estos tiempos de grandes retos y desafíos para la empresa familiar.
Según Marta Gutiérrez, CEO de Atlántica: “Next Generation Leadership es un concepto inclusivo que acoge a todos los líderes que están dentro de un proyecto (familiar o no) para seguir creando desde la misma ilusión con la que lo hicieron los fundadores, abriéndose a recibir esta herencia con respeto y fidelidad”.
Atlántica Agrícola es una de las pocas empresas familiares e independientes que quedan en un sector cuya evolución avanza al galope hacia una alta concentración a través de fusiones y adquisiciones lideradas por grandes holdings empresariales. Desde hace casi 40 años, se expande por el mundo haciendo llegar sus soluciones naturales de nutrición vegetal, bioestimulación y bioprotección a todo tipo de cultivos, en más de 60 países de la mano de su equipo de sus más de 200 profesionales, y cuenta con dos plantas de producción, una en su sede principal de Villena y la otra, BioAtlántica, en Honduras.
El propósito de Atlántica es cuidar de las personas y cuidar del planeta, y lo desarrolla ofreciendo soluciones sostenibles para el agricultor que le permitan obtener cosechas productivas sin dañar el medioambiente ni la vida que rodea a los cultivos, incluida la del ser humano.
Según Marcelo Montilla, miembro de la 2ª generación de Atlántica, “Los fundadores de nuestra empresa nos han dejado una máxima dentro del su legado: ´Respeta a la Tierra. Respeta a las Personas´. Sobre esta base, y con ilusión y pasión, nos vemos capaces no solo de hacer crecer a la empresa, sino de hacerla más social, más abierta, más innovadora y más acogedora”.
Durante la visita los miembros del Fórum han podido conocer la fábrica y los centros de I+D+i, así como otros espacios como las cámaras de cultivo o los invernaderos experimentales.
En AVE, #somosdeacción. #somosdeinnovación
/en #SOMOSDEACCIÓNEn el informe que recientemente ha publicado Fundación LAB Mediterráneo, elaborado por el IVIE, se pone de manifiesto que «la innovación empresarial constituye la respuesta más sólida y segura para afrontar con éxito la salida de la crisis. En su definición, la empresa no está aislada, sino que es parte de un sistema de innovación regional sustentado por una triple hélice de la que también forman parte dos agentes más: las administraciones y los centros productores de I+D».
En AVE queremos centrarnos en la primera de las hélices que nombra: la empresa y los empresarios. Aquí encontrarás algunos de los múltiples ejemplos de acciones empresariales, ya que en estos dos trimestres de 2021 hemos recibido muchas noticias sobre las innumerables formas en las que los asociados de AVE innovan a través de sus empresas.
Desde cambios en el packaging para hacerlo más sostenibles como esta alternativa que propone Grupo Hinojosa o las dos soluciones adhesivas de embalaje en formato rollo de Miarco para posibilitar el retorno de la mercancía por parte del usuario utilizando el mismo embalaje, pasando por el cambio de modelo de negocio que vivió Ricard Camarena en febrero, cuando la normativa no le permitía abrir sus restaurantes e inauguró la categoría de Alta Cocina en Glovo, nuestros asociados son fuente de inspiración en cuanto a innovación, transformación y mejora continua.
Nuestros asociados han innovado de muchas formas distintas, como por ejemplo a través de la mejora tecnológica en los procesos, como la que ha realizado Consum al incorporar cajas autocobro en sus tiendas durante este año, o a través de herramientas que han favorecido un mejor rendimiento de los trabajadores. Este es el caso de Ribera Salud, que ha invertido en dos PET TAC, tres resonancias, un acelerador y la remodelación de tres salas de rayos para mejorar el diagnóstico y tratamiento oncológicos. Grupo Actiu, en este sentido, ha propuesto una plataforma para la gestión inteligente de espacios de alto rendimiento saludables y eficientes denominada Gaia by Actiu.
Dolores Cortés, por su parte, ha diseñado una línea de bañadores pensados para mujeres operadas de mastectomía, una innovación de producto que, sin duda, habrá mejorado la calidad de vida de muchas mujeres durante este verano. En mayo, Rolser jugaba con nuestras ganas de verano con la presentación de su línea de tablas de planchar de inspiración surfera.
En la industria alimentaria, hemos vivido la salida al mercado de las nuevas galletas de Idilia Foods, rellenas de Nocilla, Cárnicas Serrano nos ha acompañado en las reuniones sociales y familiares con EsParty y, por supuesto, Embutidos Martínez ha estado muy presente en este campo a través de su iniciativa de innovación alimenticia, KM Zero Food Innovation Hub, que en sus FTalks ha hablado de proteínas innovadoras, alimentos impresos en 3D, y próximamente llevará a cabo su tercera edición bajo el lema “A closer look at what we eat”.
Hace pocos días, TCI Cutting nos hablaba de la máquina de corte BP-H COMBI, que integra en una sola máquina los beneficios de la tecnología de corte por agua y los del plasma HD. Y es que los asociados AVE tienen muy claro que no son de estar quietos, sino de avanzar hacia el futuro de todas las maneras posibles.
Porque en AVE, #somosdeinnovación.
Visita el espacio #somosdeacción