Valencia, 18/01/24. Mejorar la formación y la orientación de los jóvenes desde edades tempranas, “dignificar” y promover la Formación Profesional y la implicación con el propósito y los valores de la empresa son algunos de los factores que favorecen el empleo y el desarrollo del talento en las empresas. Así se ha expuesto en la mesa de debate “Si hay trabajo, ¿por qué hay desempleo?” organizada con la colaboración de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) en el marco del XXXIII Seminario Permanente de Ética Económica y Empresarial de Étnor que esta edición lleva por título “Empresa y Democracia”.
María José Félix, CEO de Helados Estiu, Ana Mayor, directora de Comunicación y Marketing de Port Hotels, y Miguel Ruiz, CEO del grupo industrial MBHA, han compartido las experiencias de sus diferentes sectores -industria alimentaria, turismo e industria pesada- sobre los factores que inciden en el desajuste entre la oferta y demanda del empleo, el origen de este desajuste y han puesto sobre la mesa propuestas para su mejora. Empar Martínez, secretaria general de FEMEVAL, ha moderado el debate.
En su presentación, Agnès Noguera, vicepresidenta de AVE, ha puesto de relieve la aportación de la empresa a la sociedad con un dato: la empresa privada genera el 84% del empleo del país, “es imprescindible para consolidar un país competitivo, próspero, y con altos niveles de bienestar”, asegura. La vicepresidenta de AVE se ha referido también, a “los atributos de calidad de la empresa” que están ligados, en su opinión, a la mejora de la educación y la formación, al esfuerzo y a valores sólidos.
Desajuste de oferta y demanda
La cualificación es uno de los factores que produce el desajuste de la oferta y la demanda de empleo: “cuesta encontrar perfiles cualificados para los puestos técnicos”, confirma María José Félix. En los últimos años, Helados Estiu, empresa familiar con 600 personas, casi ha duplicado su plantilla, “hemos afrontado el reto de incorporar profesionales, formarlos y retenerlos” explica la CEO de una empresa en la que el 85% de sus profesionales realiza su trabajo en las líneas de fabricación, “la formación profesional es muy importante”. Además, Félix apunta a formaciones específicas de reciclaje de todos los colectivos profesionales, a la formación dual y la importancia de implicar al equipo con el propósito de la empresa para atraer y retener talento.
El sector turístico no tiene problemas de empleo, confirma Ana Mayor. Pero sí de absentismo, aunque depende de la gestión del personal de cada empresa y de su compromiso con los profesionales. La directora de Comunicación y Marketing de Port Hotels, empresa familiar con más de seis décadas de experiencia, 11 hoteles y más de mil empleados, destaca este creciente compromiso con los profesionales a fin de generar relaciones laborales a largo plazo en un sector sobre el que ha pesado “un estigma”: “nuestra labor es dar a conocer las nuevas realidades de este sector y colaborar con los centros de formación y las universidades para trasladar esa realidad de la empresa turística y sus necesidades”.
En MBHA, empresa familiar fundada en 1963, con 480 trabajadores, apenas existe rotación, “nuestros profesionales se jubilan con nosotros”, asegura su CEO, Miguel Ruíz que pone el acento en la formación. Una formación que la empresa encontró en el extranjero, “en las formaciones hemos aprendido mucho de nuestros clientes más avanzados”. Ruiz apunta, como sus compañeros de mesa, a la importancia de la educación en edades tempranas y, en su opinión, “es esencial que la formación profesional obtenga un mayor reconocimiento social y que se adapte de manera más precisa a los puestos de trabajo que realmente existen y sus requisitos de cualificación. Este es el paso fundamental para reducir el desajuste entre oferta y demanda de empleo.”
Soluciones
Ana Mayor defiende que el employer branding y la marca de la empresa atraen el talento. En su opinión, deben implicarse todos los niveles directivos de la empresa en el reto de trasladar a los profesionales los valores corporativosy su propósito, “crear un compromiso bidireccional entre los empleadores y los empleados para que la empresa cuente con una estructura de profesionales formados y los empleados tengan una carrera profesional con proyección”.
En esta misma línea, el Grupo Industrial MBHA hace años que fomenta en sus políticas de Responsabilidad Social Empresarial la satisfacción de los profesionales con la aportación y el impacto de la empresa a la sociedad, con políticas de sostenibilidad, por ejemplo, explica Miguel Ruiz.
María José Félix incide en la formación “para que los profesionales permanezcan y evolucionen en la empresa”, y apunta a la mejora de la formación interna. Comparte con los dos ponentes la importancia de la educación en valores desde edades tempranas, también en la familia, y frente a las tasas de desempleo, coinciden también los tres ponentes en reclamar a las administraciones planes formativos para facilitar la reincorporación de los desempleados en el mercado laboral.
S2 Grupo reporta que la ciberviolencia pone en riesgo a niños y mujeres
/en #SOMOSDEACCIÓNLa empresa valenciana S2 Grupo, especializada en ciberseguridad y gestión de sistemas críticos, ha destacado que el incremento de la ciberviolencia es uno de los grandes problemas que afectan a la población más vulnerable actualmente.
Como datos de referencia, ONU Mujeres ha anunciado que 1 de cada 10 mujeres de la Unión Europea ha sufrido ciberacoso desde los 15 años de edad (recibiendo correos electrónicos o mensajes SMS no deseados, sexualmente explícitos u ofensivos, etc.). Por otro lado, un estudio de la ONG Bullying Sin Fronteras asegura que 7 de cada 10 niños sufren ciberacoso o acoso a diario.
Entre los principales peligros o diferentes formas que puede tomar la violencia en la red están la ciberextorsión por sexting, la usurpación de identidad, el ciberbullying, dar de alta a la víctima en webs no deseadas para ridiculizarla, crear falsos perfiles compartiendo información denigrante, la instalación de programas espía sin que la víctima lo sepa para controlarla o el acoso en Internet, por ejemplo.
Ante esta situación, el equipo de expertos de S2 Grupo ha elaborado un decálogo con consejos que servirán para protegernos frente a la violencia digital:
Junto a esto, desde S2 Grupo se ha resaltado que en caso de ser víctimas de la violencia digital es importante seguir estos pasos:
TCI Cutting lanza al mercado un sistema de automatización compacto que ahorra un 60% de espacio
/en #SOMOSDEACCIÓNTCI Cutting, empresa referente en fabricación de máquinas de corte, automatización industrial y software de gestión de la producción, lanza al mercado un nuevo sistema de automatización compacto que ahorra un 60% de espacio, en comparación con otras soluciones de automatización standard.
Este sistema, Automation Systems Compact Load & Unload Storage®, aglutina la automatización de la carga, descarga y el almacenamiento en una versión muy compacta y y de fácil manejo. Esta solución ha sido especialmente desarrollada para clientes con espacio muy limitado en sus instalaciones productivas.
Los módulos elevador y descargador de chapas son independientes, ya que la carga se ejecuta por la parte delantera mientras que el movimiento de descarga se produce por la parte trasera. Este sistema de dos módulos agiliza los movimientos y acelera el proceso productivo.
La nueva solución Automation Systems Compact Load & Unload Storage®, puede integrarse en la máquina de corte láser fibra Dynamicline Fiber 1530®. Esta máquina para cortes planos (2D) de metales ferrosos y no ferrosos, es altamente autónoma gracias a sus funciones inteligentes lo que permite una productividad 24/7.
La integración de esta solución con el software Manager Lite® facilita el control de datos y permite la optimización del rendimiento de la máquina en tiempo real.
La fábrica de TCI Cutting (Guadassuar, Valencia) está estructurada en diez unidades de negocio y cuenta con un showroom donde se exponen sus modelos de máquinas de corte láser y waterjet, sistemas de automatización escalables, y su software de gestión de la producción para optimizar los resultados de las fábricas en su camino hacia una Smart Factory.
Porcelanosa avanza en su estrategia de descarbonización
/en #SOMOSDEACCIÓNPorcelanosa Grupo ejecutó en 2023 diferentes acciones en eficiencia energética para aumentar su capacidad de autoconsumo industrial y reducir el impacto ambiental en el entorno. Al mismo tiempo, la multinacional ha sellado una alianza con Iberdrola para avanzar en la descarbonización de la demanda térmica de su actividad.
Entre los ejercicios 2022 y 2023, Porcelanosa Grupo ha continuado avanzando en eficiencia energética y ha ejecutado hasta 24 nuevas instalaciones fotovoltaicas con el objetivo de aumentar su capacidad de autoconsumo industrial.
En su apuesta por el autoabastecimiento eléctrico, la multinacional española ha realizado hasta 17 nuevas instalaciones de placas solares -incluyendo la tienda ubicada en Lisboa-, buscando conseguir un autoconsumo que alcance el 40%.
El grupo empresarial también ha realizado inversiones fotovoltaicas en algunas de sus firmas. Con las placas solares instaladas, L’ Antic Colonial obtendrá un autoconsumo del 40%, Krion y Noken lograrán un autoabastecimiento eléctrico del 30% cada una, y Gamadecor cubrirá el 20% de la demanda energética total de su planta productora. Por su parte, Porcelanosa produce el 10% de la energía consumida en sus cuatro centros de producción cerámica.
Al mismo tiempo, desde hace años, Porcelanosa Grupo lleva implementando otras prácticas que contribuyan a la descarbonización de su actividad, destacando el reaprovechamiento del exceso de calor de los hornos en otras fases de producción, la reutilización del 100% de las aguas industriales o la reintroducción del 99% de material excedente en la fabricación cerámica. Todas estas acciones han permitido que Porcelanosa Grupo reduzca un 28% sus emisiones de gases de efecto invernadero en los últimos 12 años.
Además de las actuaciones efectuadas, la multinacional española trabaja internamente con diferentes estudios, investigaciones y pruebas en la implementación del hidrógeno como nuevo vector energético, la utilización del biogás como complemento al mix energético y la electrificación de procesos como alternativa energética. Con ello, desde Porcelanosa Grupo valoran las diferentes posibilidades de combustibles fósiles alternativos que permiten desplazar al gas natural como principal fuente de energía, suponiendo una importante reducción asociada del CO2.
En su compromiso con la descarbonización de su actividad empresarial, Porcelanosa Grupo participa en la alianza Q-Cero, promovida por Iberdrola, junto a otras 40 empresas representativas de diferentes sectores, para presentar alternativas al consumo de gas natural actual.
Iberdrola impulsa Q – Cero, la alianza para la descarbonización de la demanda térmica en España. La iniciativa, abierta a todos los agentes, nace como un punto de encuentro y diálogo para acelerar la descarbonización de la demanda térmica en la industria y la edificación con el fin de reducir las emisiones de CO2 y combatir el cambio climático.
La demanda de energía térmica supone, aproximadamente, el 40% de la demanda de energía final en España. La creación de esta nueva alianza se alinea con la lucha contra el cambio climático de la Unión Europea y con su objetivo de que todos los países miembros reduzcan sus emisiones de gases de efecto invernadero en, al menos, un 55% en 2030.
PortCastelló, MSC y Noatum analizan las condiciones para el posible regreso de la naviera a Castellón
/en #SOMOSDEACCIÓNMáximos directivos de MSC y Noatum han mantenido una reunión en la sede la Autoridad Portuaria de Castellón con el presidente de esta institución, Rubén Ibáñez, y el CEO Manuel García, para analizar las condiciones del posible regreso de la naviera al puerto de Castellón.
Se trata de un primer encuentro para estudiar la posibilidad de que la naviera MSC opere de nuevo en el puerto de Castellón, tras la apuesta por el puerto de Castellón de Noatum, (en manos de Abu Dhabi Ports Group), al adquirir el 100% de la propiedad de APM Terminals. Con esta compra el puerto de Castellón pasa de tener 2 terminales de contenedores en una, lo que le hará ser más competitivo al alcanzar los 250.000 m2 de tamaño y un potencial para manipular 250.000 TEUs. Noatum Terminals ya gestiona desde 2004 una terminal polivalente en el puerto de Castellón.
Esta reunión culmina una serie de contactos que se han venido manteniendo desde la Autoridad Portuaria de Castellón para facilitar el regreso de líneas de contenedores al puerto de Castellón, “eso sí, teniendo en cuenta la delicada situación geopolítica que atraviesan dos de los mercados fundamentales para PortCastelló en este tipo de mercancía, como son Argelia e Israel”, según ha destacado el presidente Rubén Ibáñez.
En concreto, han asistido (de izquierda a derecha), el director comercial de Noatum Ports, Oscar Rodríguez; el director de MSC en España, Ignacio Ballester; el consejero delegado de Noatum, Antonio Campoy; el presidente de la Autoridad Portuaria, Rubén Ibáñez; el presidente de MSC, Francisco Lorente; el CEO de Noatum Terminals, Joaquín Ramón, y el CEO de PortCastelló, Manuel García.
Hay que recordar que en 2020 la naviera MSC suspendió su relación contractual con APM Terminals dado el elevado incremento de tarifas que se proponía, que le hacían perder competitividad. Su retorno es uno de los propósitos claves que se ha marcado el presidente de la Autoridad Portuaria para que el puerto sea base para la exportación de producto terminado de la industria cerámica de la provincia.
De hecho, Rubén Ibáñez ya anunció en su discurso de toma de posesión su compromiso con la industria azulejera y cerámica para que nuevas líneas de contenedores escalen en el recinto, de forma que al sector cerámico le sea más barato exportar y se eviten multitud de tránsitos a Valencia, con lo que supone de memos emisiones y mejoras para el medio ambiente.
El propósito y los valores de la empresa atraen el talento
/en Empresa y Economía, Fundación ÉtnorValencia, 18/01/24. Mejorar la formación y la orientación de los jóvenes desde edades tempranas, “dignificar” y promover la Formación Profesional y la implicación con el propósito y los valores de la empresa son algunos de los factores que favorecen el empleo y el desarrollo del talento en las empresas. Así se ha expuesto en la mesa de debate “Si hay trabajo, ¿por qué hay desempleo?” organizada con la colaboración de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) en el marco del XXXIII Seminario Permanente de Ética Económica y Empresarial de Étnor que esta edición lleva por título “Empresa y Democracia”.
María José Félix, CEO de Helados Estiu, Ana Mayor, directora de Comunicación y Marketing de Port Hotels, y Miguel Ruiz, CEO del grupo industrial MBHA, han compartido las experiencias de sus diferentes sectores -industria alimentaria, turismo e industria pesada- sobre los factores que inciden en el desajuste entre la oferta y demanda del empleo, el origen de este desajuste y han puesto sobre la mesa propuestas para su mejora. Empar Martínez, secretaria general de FEMEVAL, ha moderado el debate.
En su presentación, Agnès Noguera, vicepresidenta de AVE, ha puesto de relieve la aportación de la empresa a la sociedad con un dato: la empresa privada genera el 84% del empleo del país, “es imprescindible para consolidar un país competitivo, próspero, y con altos niveles de bienestar”, asegura. La vicepresidenta de AVE se ha referido también, a “los atributos de calidad de la empresa” que están ligados, en su opinión, a la mejora de la educación y la formación, al esfuerzo y a valores sólidos.
Desajuste de oferta y demanda
La cualificación es uno de los factores que produce el desajuste de la oferta y la demanda de empleo: “cuesta encontrar perfiles cualificados para los puestos técnicos”, confirma María José Félix. En los últimos años, Helados Estiu, empresa familiar con 600 personas, casi ha duplicado su plantilla, “hemos afrontado el reto de incorporar profesionales, formarlos y retenerlos” explica la CEO de una empresa en la que el 85% de sus profesionales realiza su trabajo en las líneas de fabricación, “la formación profesional es muy importante”. Además, Félix apunta a formaciones específicas de reciclaje de todos los colectivos profesionales, a la formación dual y la importancia de implicar al equipo con el propósito de la empresa para atraer y retener talento.
El sector turístico no tiene problemas de empleo, confirma Ana Mayor. Pero sí de absentismo, aunque depende de la gestión del personal de cada empresa y de su compromiso con los profesionales. La directora de Comunicación y Marketing de Port Hotels, empresa familiar con más de seis décadas de experiencia, 11 hoteles y más de mil empleados, destaca este creciente compromiso con los profesionales a fin de generar relaciones laborales a largo plazo en un sector sobre el que ha pesado “un estigma”: “nuestra labor es dar a conocer las nuevas realidades de este sector y colaborar con los centros de formación y las universidades para trasladar esa realidad de la empresa turística y sus necesidades”.
En MBHA, empresa familiar fundada en 1963, con 480 trabajadores, apenas existe rotación, “nuestros profesionales se jubilan con nosotros”, asegura su CEO, Miguel Ruíz que pone el acento en la formación. Una formación que la empresa encontró en el extranjero, “en las formaciones hemos aprendido mucho de nuestros clientes más avanzados”. Ruiz apunta, como sus compañeros de mesa, a la importancia de la educación en edades tempranas y, en su opinión, “es esencial que la formación profesional obtenga un mayor reconocimiento social y que se adapte de manera más precisa a los puestos de trabajo que realmente existen y sus requisitos de cualificación. Este es el paso fundamental para reducir el desajuste entre oferta y demanda de empleo.”
Soluciones
Ana Mayor defiende que el employer branding y la marca de la empresa atraen el talento. En su opinión, deben implicarse todos los niveles directivos de la empresa en el reto de trasladar a los profesionales los valores corporativosy su propósito, “crear un compromiso bidireccional entre los empleadores y los empleados para que la empresa cuente con una estructura de profesionales formados y los empleados tengan una carrera profesional con proyección”.
En esta misma línea, el Grupo Industrial MBHA hace años que fomenta en sus políticas de Responsabilidad Social Empresarial la satisfacción de los profesionales con la aportación y el impacto de la empresa a la sociedad, con políticas de sostenibilidad, por ejemplo, explica Miguel Ruiz.
María José Félix incide en la formación “para que los profesionales permanezcan y evolucionen en la empresa”, y apunta a la mejora de la formación interna. Comparte con los dos ponentes la importancia de la educación en valores desde edades tempranas, también en la familia, y frente a las tasas de desempleo, coinciden también los tres ponentes en reclamar a las administraciones planes formativos para facilitar la reincorporación de los desempleados en el mercado laboral.
Consultia Business Travel lanza Experiencias Transformadoras, una nueva forma de viajar que incentiva y forma a directivos para que salgan de su zona de confort
/en #SOMOSDEACCIÓNConsultia Business Travel, empresa valenciana especializada en la gestión integral de viajes de negocios acaba de lanzar “Experiencias transformadoras”, un producto único e innovador pensado para empresas como incentivo-formación para sus equipos directivos.
Estos eventos están totalmente enfocados para empresarios, directivos, ejecutivos y emprendedores, que, sumergidos en su día a día, buscan vivir nuevas experiencias, inspirarse, seguir formándose y convivir con otros líderes empresariales.
El objetivo es fomentar el liderazgo, la innovación, el pensar de forma distinta (think out-of- the-box) y el trabajo en equipo de la mano de invitados especiales, líderes en sus respectivas áreas, que también compartirán sus experiencias.
Con este lanzamiento, Consultia Business Travel da respuesta a la necesidad de vivir experiencias en el mercado del Business Travel, en concreto de los directivos, una de las tendencias clave para 2024 según la encuesta publicada recientemente por Global Business Travel Association (GBTA).
Ideada por el fundador y CCO de Consultia Business Travel, Juan Manuel Baixauli, “Experiencias transformadoras” surge con el fin de inspirar e invitar a la reflexión sobre la realidad de las empresas y sus directivos desde una perspectiva constructiva y crítica.
Baixauli, psicólogo de formación y empresario que lleva más de 35 años planificando viajes por todo el mundo, con 3 libros publicados y gran especialista en África, ha diseñado personalmente las experiencias: “en ellas se reúnen a los mejores profesionales de todos los sectores en un entorno personalizado y grupos reducidos de 12-16 personas, que buscan desconectar del día a día, salir de lo habitual en un espacio inspirador donde compartir y aprender”, explica.
Cada viaje incorpora a un invitado especial, líder en su área, con el que compartir experiencias y aprender de las suyas. Todas ellas cuentan con un mensaje interno, a descubrir. De esta forma, alejados de su formato de vida habitual y su día a día, los viajeros pueden vivir una experiencia transformadora para que, a su regreso, tengan un punto de vista distinto, herramientas nuevas y ejemplos de otros líderes para acometer el día a día de forma distinta.
Dentro de cada experiencia transformadora, un invitado especial acompaña durante todo el viaje a los asistentes que podrán disfrutar con él, de tertulias en lugares insospechados, para reflexionar sobre temáticas que preocupan en el día a día profesional. Cada uno de ellos con amplia experiencia y desarrollo profesional, del que aprender de sus vivencias, anécdotas y recorrido tanto profesional como personal.
Para este año, la compañía contará, entre otros, con la participación de los siguientes invitados como: Jorge Martínez “Aspar”, piloto de motociclismo español y cuatro veces campeón del mundo. Fundador y CEO de la escudería de motos líder en el mundo; Maribel Vilaplana, reconocida comunicadora especializada en Comunicación Corporativa y conductora principal de los espacios informativos y programas especiales de RTVV; y Ángela Pérez Pérez, investigadora en Biomedicina y Genética, fundadora de Health in Code y Premio Jaume I al Emprendimiento 2022. Cada uno de ellos acompañará a los asistentes a vivir una experiencia única en destinos exóticos.
En la programación para los próximos meses, ya están organizadas dos expediciones a Uganda “Gorilas en la niebla”, el próximo 14 de julio con Jorge Gaspar como invitado especial y el 1 de septiembre con Maribel Vilaplana; y otra al Sáhara el próximo 27 de octubre para cruzar las dunas del desierto en vehículo 4×4 con Ángela Pérez.