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Soberanía industrial y energética, clave para la competitividad europea en el XXXV Seminario Étnor

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El encuentro reunió a líderes empresariales para debatir la soberanía estratégica europea en un contexto de competencia global y transición verde

La Fundación Étnor y la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) celebraron ayer en Valencia la mesa debate “La soberanía industrial y energética de Europa”, en el marco del XXXV Seminario Permanente Ética y Economía. La sesión, que reunió a empresarios, directivos y académicos, abordó la importancia de la soberanía estratégica europea como motor de competitividad, innovación y sostenibilidad en un contexto internacional marcado por la competencia global y la transición energética.

El coloquio contó con la participación de Héctor Dominguis, consejero delegado de GD Energy Services (GDES), Íñigo Parra, presidente de Stadler Valencia, y Matilde Mas, catedrática emérita de Fundamentos de Análisis Económico de la Universitat de València y directora de Proyectos Internacionales del Ivie, quien ejerció como moderadora. El encuentro fue introducido y clausurado por Pedro Coca, presidente de la Fundación Étnor.

Durante la apertura del coloquio, Matilde Mas introdujo el debate subrayando que la soberanía estratégica no debe entenderse como aislamiento, sino como la capacidad de la Unión Europea para reducir dependencias excesivas y reforzar su autonomía de decisión en un contexto internacional cada vez más complejo.

En este sentido, Mas señaló: “Dadas las condiciones geopolíticas actuales, la mejor estrategia para la UE es avanzar hacia una soberanía estratégica abierta, que combine mayor autonomía con cooperación internacional”. Asimismo, hizo hincapié en que, en la economía actual, las dependencias más críticas son tecnológicas; producir sin capacidad propia de innovación implica sustituir una dependencia por otra.

Desde la perspectiva energética, Héctor Dominguis centró su intervención en los retos del sector, explicando cómo el mix energético influye directamente en la soberanía energética y, por extensión, en la competitividad industrial. Dominguis puso de relieve el papel central de la energía eléctrica en un escenario de creciente electrificación de la economía, así como la necesidad de combinar el desarrollo de energías renovables con energía nuclear que permitan garantizar el suministro y moderar la volatilidad de los precios.

En este sentido, el consejero delegado de GDES señaló: “En un contexto de globalización, ningún país puede aspirar a ser totalmente independiente desde el punto de vista energético, pero sí es clave evitar dependencias excesivas que condicionen la competitividad y la capacidad de decisión de la industria”. Asimismo, subrayó que la soberanía industrial y energética está directamente vinculada a la estrategia industrial y, en ese contexto, la energía eléctrica es un elemento clave, porque la sociedad avanza hacia una economía cada vez más electrificada.

En cuanto a la soberanía industrial, el debate puso el foco en la resiliencia de las cadenas de suministro, la autonomía tecnológica, la automatización de los procesos productivos y las sinergias entre empresas, así como la identificación de sectores estratégicos, teniendo en cuenta sus carencias y potenciales ventajas.

Sobre esta cuestión, Íñigo Parra abordó la dimensión industrial y empresarial de la autonomía estratégica. “La soberanía industrial es hoy esencial para Europa. Nuestra economía sigue expuesta a la dependencia de insumos críticos, como semiconductores, baterías, imanes y materias primas, que afectan a sectores clave, incluido el transporte ferroviario. Reforzarla implica asegurar cadenas de suministro resilientes, desarrollar tecnología propia y consolidar ecosistemas industriales europeos sólidos. Sólo así podremos proteger nuestra competitividad, garantizar empleos de calidad y mantener nuestra autonomía en un contexto global marcado por crecientes tensiones geopolíticas”, afirmó el presidente de Stadler Valencia.

Asimismo, los ponentes analizaron los distintos enfoques de Estados Unidos y China ante la transición verde, entendida como una carga competitiva o como unaoportunidad geopolítica e industrial, y debatieron sobre la reciente propuesta del magnate Elon Musk de convertir amplias zonas poco pobladas del territorio español en polos de generación de energías renovables para Europa.

En el tramo final del coloquio, Matilde Mas planteó a los ponentes tres prioridades clave para reforzar la posición europea en términos de soberanía energética e industrial. Desde la perspectiva energética, Héctor Dominguis defendió la necesidad de apostar por tecnología local y proteger y potenciar las capacidades propias en energías renovables, así como reforzar el binomio nuclear-renovables como garantía de suministro, competitividad y estabilidad de precios. Como tercera prioridad, subrayó la necesidad de unificar la estrategia y la política energética e industrial a nivel europeo. Por su parte, Íñigo Parra puso el acento en la dimensión industrial y social, señalando como prioridades el refuerzo del sistema educativo en todos sus niveles para generar una auténtica capacidad de emprendimiento, el desarrollo de una política europea de defensa industrial que impulse también al sector civil y la necesidad de que Europa defina su propio papel en el mundo, dejando de pensar que Europa está siempre castigada por EE.UU o amenazada por China.

Esta mesa forma parte del XXXV Seminario Permanente Ética y Economía de la Fundación Étnor (2025 – 2026), que este año gira en torno a “La misión de Europa: del conflicto a la cooperación”. El seminario ha celebrado ya tres sesiones de debate y culminará en junio. Alcanza así su 35ª edición, consolidándose como un espacio de referencia en el que empresarios, directivos y académicos reflexionan sobre los retos económicos, sociales, empresariales y éticos de actualidad, promoviendo el análisis de las cuestiones éticas implícitas en la actividad empresarial y en las organizaciones.

Empresarios y expertos reclaman una Europa fuerte ante la incertidumbre global en el Seminario Étnor

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Charo Albert (Aceites Albert), Manuel Peris (Grupo DAS Audio) y Ester Olivas (IVACE+i) reflexionan sobre el papel de Europa y los retos del comercio internacional

La Fundación Étnor y la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) celebraron ayer en Valencia una nueva sesión del Seminario Ética Económica y Empresarial, bajo el título “Nuevas políticas arancelarias: una perspectiva ética”. La mesa reunió a Charo Albert (Aceites Albert), Manuel Peris (Grupo DAS Audio) y Ester Olivas (IVACE+i), que analizaron cómo afectan los cambios geopolíticos y arancelarios al tejido empresarial valenciano y al papel que debe jugar Europa en el nuevo orden mundial. 

Durante la sesión, Charo Albert, presidenta ejecutiva de Aceites Albert, y Manuel Peris, consejero delegado del Grupo DAS Audio, moderados por Ester Olivas, directora general de Emprendimiento e Internacionalización y directora adjunta del IVACE+i, debatieron sobre el impacto de la política arancelaria en el comercio internacional, en los mercados, en los costes y en las estrategias de exportación de las empresas, así como sobre el papel que debe jugar Europa en el nuevo orden mundial que se configura.

Los ponentes coincidieron en que las empresas necesitan certidumbre y seguridad para planificar su actividad internacional, dos factores que se han visto alterados por la política arancelaria impuesta por EE.UU, actualmente en un periodo de tregua. En este escenario, hicieron un llamamiento a reforzar la unidad europea como vía para proteger los intereses comunes. Reivindicaron una “representatividad fuerte y unida” para Europa, capaz de ofrecer estabilidad y defensa de sus empresas en un entorno global volátil.

Estas son algunas de las conclusiones de la mesa de debate “Nuevas políticas arancelarias: una perspectiva ética” enmarcada en el Seminario de Ética Económica y Empresarial de Étnor que en su 34ª edición se pregunta “¿Es posible llegar a entenderse en una sociedad pluralista?”

Impacto de los aranceles en las empresas

Ester Olivas contextualizó el impacto de las políticas arancelarias recientes, advirtiendo de que las exportaciones españolas pueden disminuir un 14% en sectores como el farmacéutico, químico, agroalimentario y automotriz, y subrayó que, aunque el impacto directo en la Comunitat Valenciana, una de las más exportadoras a EE. UU., podría ser limitado (un 0,8 de su PIB), “es fundamental que las empresas exportadoras estén preparadas para afrontar estas posibles implicaciones”

Albert aportó la experiencia de su empresa, con más de 65 años de trayectoria y presencia en más de 30 países. Aceites Albert es una empresa familiar dedicada a la producción, envasado y comercialización de todo tipo de aceites vegetales, sobre todo el de oliva que es el que exporta a más de 30 países y con filial en EE.UU. A pesar de la incertidumbre, Charo Albert se muestra optimista: “Estamos acostumbrados a esta volatilidad del entorno económico, ya tuvimos aranceles en la primera legislatura de Trump”. Además, señaló que el consumidor norteamericano ha integrado el aceite de oliva en su dieta y la coyuntura de buenas cosechas ha rebajado su precio, lo que reducirá el impacto de los aranceles.

Estamos acostumbrados a esta volatilidad del entorno económico, ya tuvimos aranceles en la primera legislatura de Trump”.

Por su parte, Peris advirtió de que más allá del perjuicio económico directo, lo más preocupante es la inseguridad y la incertidumbre que paralizan el comercio internacional. En Grupo DAS Audio fabrican sistemas de sonido para grandes eventos, el 95% de su producción en Valencia, cuenta con 200 trabajadores y exporta el 90% de su facturación. Cuenta con filiales en EE. UU., Alemania, Singapur, Brasil y Shanghái y distribuidores por todo el mundo. “Si para DAS Audio con una facturación de 12M euros anuales en EE. UU. (30% nuestra facturación) es un problema económico importante tanto los aranceles como la devaluación del dólar, lo que más nos preocupa es la inseguridad e incertidumbre generada no sólo en EE. UU. sino en todo el mundo, lo que puede provocar o está empezando a provocar un parón en el comercio internacional y una posterior recesión”, expuso Peris.

En este escenario, la directora adjunta del IVACE+i consideró que “las empresas de la Comunitat Valenciana han demostrado históricamente su capacidad de superar desafíos y esta situación, aunque compleja, no es una excepción. Por ello, con prudencia, innovación y colaboración, serán capaces de superar este reto y salir fortalecidas”.

Geopolítica estratégica mundial

Los dos ponentes consideraron que es momento de una Europa fuerte y unida. “Venimos de la Europa del bienestar, que ha regulado mucho y muy bien, y tiene que aprovechar esa capacidad para ayudar a las empresas a seguir exportando con seguridad y protección”, opinó Charo Albert, y aludió a la pérdida de competitividad que supone para las empresas la sobrerregulación de Europa y al impuesto al plástico que solo paga España. Secundó su opinión Peris, “el primer arancel que sufrimos las empresas es la carga burocrática, impositiva, tributaria y normativa, tenemos un problema en Europa” y alude a la capacidad de los representantes políticos en Europa para afrontarlo. “La solución es Europa”, opinó, “es el momento de una Europa con una representatividad fuerte y unida. Hay que unificar criterios y ser un proyecto global en un mundo complejo”.

Ética profesional, pilar del futuro empresarial

Aunque centrada en las políticas arancelarias y su impacto global, la sesión también puso el foco en la ética empresarial como parte esencial del debate. “Cualquier empresa que sea más ética tiene consecuencias que van más allá: puedes atraer más talento, tus clientes valoran que seas una empresa fiable y con valores. La ética es fundamental en los negocios y en cualquier parte”, señaló Charo Albert. En la misma línea, Manuel Peris afirmó con rotundidad que “una empresa que no tiene ética no tiene futuro”. Ambos ponentes coincidieron en que los valores éticos no solo contribuyen al buen hacer empresarial, sino que forman parte del propósito social que deben tener las organizaciones.

Una empresa que no tiene ética no tiene futuro.

Empresa y sociedad

En la apertura del encuentro, Diego Lorente, secretario general y director de AVE y vicepresidente de Étnor, aludió a la polarización, causa de conflictos bélicos, tecnológicos y comerciales; a la política arancelaria impuesta por EE.UU; al papel de Europa y al rol protagonista de China en el comercio mundial. Respecto a los aranceles, señaló que las políticas arancelarias de EEUU afectan directamente a la competitividad de la economía europea y, en particular, a las empresas, que generan el 85% del empleo y el 86% del PIB de España. En este sentido, agregó que las decisiones de unos pocos repercuten en millones de ciudadanos y empresas, advirtiendo que el impacto de estas políticas no solo afecta a las grandes corporaciones, sino a toda la sociedad.

En su cierre, el presidente de Étnor, Pedro Coca, concluyó con los ponentes que volver al proteccionismo es retroceder y que la globalización y el comercio exterior generaran riqueza, pero sí reconoció una “situación compleja”. Para Coca, los empresarios están acostumbrados a trabajar con riesgos, pero no con incertidumbres, y concluyó citando al profesor Jesús Conill: “La economía es la guerra por otros medios y las condiciones económicas concretas pueden favorecer o no la paz en el mundo”.

 

Herbolario Navarro comparte sus valores, cultura empresarial y su apuesta por la ética

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Hoy, 9 de febrero de 2022, hemos celebrado una nueva sesión de trabajo conjuntamente con la Fundación ÉTNOR sobre “Ética, valores y cultura empresarial” con la participación de nuestro asociado José Navarro Catalá, director general de Herbolario Navarro, bajo la moderación de Jesús Conill (catedrático de Filosofía Moral y Política en la UV), quien ha compartido las buenas prácticas de la empresa enfocadas hacia los valores de la misma.

Durante su intervención, José Navarro ha repasado los 250 años de historia de esta empresa valenciana, 100% familiar que desde 1926 pertenece a la familia Navarro, y ha destacado los valores y la innovación como pilares de esta organización que proporciona empleo directo a 320 personas y cuenta con 49 puntos de venta.

Navarro ha destacado la honestidad, la orientación al cliente, la mejora continua, la transparencia y la agilidad como valores fundamentales, y nos ha transmitido cómo se reflejan en todas las personas que componen la organización. Uno de los temas sobre el que ha incidido mucho es la formación de las personas y la importancia de trasladarles la cultura y valores de la empresa.

Herbolario Navarro, como negocio ecológico, apuesta por ofrecer “productos más saludables que en cualquier otro establecimiento, con las propiedades nutricionales intactas, sin químicos”, así como por el cuidado de la tierra, por productos km0, por métodos de explotación sostenible, por el comercio justo, por la recuperación del territorio y la llamada ‘arca del gusto’.

Entre los principales retos a los que se enfrenta actualmente destaca la dificultad a la hora de poder competir con economías de escala ante el gran consumo. En lo que se refiere al futuro de la organización, ha resaltado la importancia de la innovación constante en un mercado que siempre está cambiando.

Jesús Conill ha concluido la sesión resaltando a Herbolario Navarro como ejemplo de una empresa familiar abierta con iniciativa polifacética de transformación continua a través de productos innovadores de la tierra, y ha destacado la transparencia como palanca para potenciar la indudable implicación de los trabajadores con la organización y su misión y cultura. Por último, ha alabado la capacidad de la empresa para estar alerta ante los nuevos cambios en el estilo de vida y de la sociedad en general.

 

Maite Marín y Toño Pons apelan a los valores fundacionales para que las empresas perduren

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Son los valores fundacionales de la empresa los que garantizan su perdurabilidad en situaciones complejas como las actuales.  A ellos han apelado Maite Marín, directora del Complejo Educativo Mas Camarena, y Toño Pons, presidente de Importaco, en la mesa de debate “La gestión empresarial de la pandemia. Una perspectiva ética” que hemos organizado en colaboración con la Fundación Étnor. El debate se enmarca en el ciclo de conferencias del XXX Seminario de Ética Económica y Empresarial de la Fundación Étnor “Caminos de futuro en tiempos de coronavirus. Una perspectiva ética”.

En la apertura, el hasta ayer presidente de la Fundación Étnor, Enrique Belenguer, se ha referido a las alianzas. “Sin alianzas no lograremos reconstruir nuestras sociedades tras la pandemia”. En su opinión, gobiernos, empresas y sociedad civil son necesarios para enfrentar los problemas globales y la pandemia ha venido a acelerar este proceso de concienciación. “O trabajamos juntos, cooperamos y acordamos las acciones o los costes serán mayores de los que ya son. La Fundación Étnor, tras 30 años de vínculo de empresa y academia en pro de una mejor sociedad, puede dar ejemplo de cómo es posible esta alianza fructífera en el tiempo”.

 

Emili Villaescusa, vicepresidente de la Fundación Étnor y presidente de la Confederación de Cooperativas de la Comunitat Valenciana (CONCOVAL) ha moderado la mesa y ha introducido a los representantes de “sectores fundamentales en cualquier economía, imprescindibles en al Comunitat Valencia y esenciales en momentos tan complejos como los que vivimos”.  

Valores fundacionales

Toño Pons ha recordado los orígenes de Importaco y los principios éticos que inspiraron a su fundador en la década de los 40. Confianza, rigor y participación son los valores que han perdurado hasta la tercera generación. “Debemos conseguir que perduren a generaciones futuras y que estén bien integrados en la cultura empresarial” ha asegurado.

Por su parte, Maite Marín ha explicado que el centro educativo Mas Camarena “trabaja con la materia prima más sensible, los niños y adolescentes”. El centro tiene como misión educar para el futuro.

El respeto, el esfuerzo y la satisfacción personal de alumnos y profesores son los valores con los que trabaja el centro. Fundado en 1962, el grupo Mas Camarena está inmerso en un gran proyecto educativo-deportivo internacional, con la creación del Students’ Resort and Sports Centre, unas instalaciones que ofrecen residencia de estudiantes, un centro multideportivo de alto rendimiento y una educación de Bachillerato Internacional. En Mas Camarena, no sólo se fomenta la educación en valores desde acciones del profesorado, sino que los alumnos realizan acciones solidarias y disponen de becas de excelencia que premian el esfuerzo personal. Además, el centro trabaja en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y cuenta una fundación, Colegios XXI, que está enfocada, sobre todo, en construir escuelas infantiles en Perú.

“Contribuimos a crear un mundo mejor a través de la educación, desarrollando valores de solidaridad, tolerancia y mentalidad internacional, trabajando desde el esfuerzo y la satisfacción personal”.

 

Gestión empresarial de la pandemia

En Mas Camarena “la primera prioridad durante el confinamiento fue que nuestros alumnos no perdieran ni un día de clase, principalmente en los cursos superiores, como 2º de Bachillerato. El claustro de profesores realizó un trabajo intenso que nos permitió obtener, una vez más, la mejor nota de Selectividad de la Comunidad Valenciana”, explica Marín. Los pilares en los que asienta su excelencia son el proyecto educativo, el alto nivel de aprendizaje, la innovación y la profesionalidad de los docentes.

En 2020 Importaco invirtió 6,5 millones de euros en calidad e innovación. “La pandemia ha sido un acelerador de dos tendencias en las que ya estábamos trabajando: desarrollo de productos saludables y el compromiso con la calidad y la seguridad alimentaria” explica Pons. Además, el consumidor quiere estar informado y la transparencia y la comunicación son imprescindibles La sostenibilidad será la siguiente ola que llegará cuando pase la pandemia, “hay que hacer ese equilibrio entre sostenibilidad y precio asequible”, apunta Pons.

 

Lecciones aprendidas

El presidente de Importaco se ha referido a las lecciones aprendidas con la pandemia. Entre ellas, la importancia de escuchar globalmente para actuar localmente, “debemos adecuarnos a cada uno de los momentos y cada una de las zonas”. Además, hay que saber anticiparse y tomar decisiones valientes, “si anticipas y pivotas tu estrategia, ganas”. Y la importancia de un liderazgo comprometido con las personas para generar confianza, “hay que dar ejemplo”.

“La pandemia nos ha hecho ser más conscientes de que son las personas y los clientes lo verdaderamente importante”, explica Pons. “Un equipo cohesionado y resiliente capaz de sobreponerse a la adversidad y saber qué valora el cliente de nosotros para potenciarlo y mejorar su experiencia”.

Maite Marín ha destacado: “Hemos aprendido a sonreír con la mirada, sabiendo el enorme esfuerzo y sacrificio que están realizando los niños y adolescentes para adaptarse a la situación. Las familias han sido un apoyo fundamental”.

“En los momentos complejos las personas son capaces de sobreponerse, de ser resilientes, de dar lo mejor de sí mismos y es cuando se demuestra el liderazgo compartido y la implicación”.

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Maite Marín es licenciada en Filología Angloamericana, Máster en Dirección de Empresas Educativas y experta en dirección de centros educativos multilingües. Forma parte del Consejo de Administración de Colegios Siglo XXI, desde donde lidera la planificación estratégica del Grupo. Actualmente dirige la implantación de los programas de la Organización de Bachillerato Internacional en los tres colegios privados Mas Camarena, así como las nuevas Academias Deportivas de alto rendimiento. Forma parte de la Junta directiva de ACADE y pertenece a asociaciones nacionales e internacionales de reconocido prestigio, como IB World Schools.
El grupo Colegios Siglo XXI, fundado en 1962, es una empresa familiar de segunda generación con los fundadores en activo e incorporando la 3ª generación. En la actualidad, con 5.980 alumnos y 975 trabajadores, es uno de los grupos educativos laicos líderes en el ámbito nacional.

Toño Pons es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universitat de València, MBA por el Instituto de Empresa, Programa ADECA en San Telmo. Desde 2018, y tras haber ocupado la dirección comercial y la dirección general del negocio de frutos secos, preside Importaco, compañía internacional fundada en 1940 que gestiona una amplia gama de productos procedentes de sus dos negocios de alimentación: frutos secos y agua mineral. Orientada a la alimentación sana y saludable y a la calidad de sus productos, líderes gracias a la excelencia de su innovación, Importaco dispone hoy de 38 centros de trabajo en 7 países diferentes y se ha consolidado como el mayor distribuidor de frutos secos nacional y uno de los más grandes de Europa. Comprometido con la excelencia y la calidad, Toño Pons lidera los planes para consolidar el crecimiento de la compañía basados en la salud, la sostenibilidad y la especialización.

 

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