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S2 Grupo reporta que la ciberviolencia pone en riesgo a niños y mujeres

  • La empresa valenciana de ciberseguridad S2 Grupo ha elaborado un decálogo de consejos para protegernos frente a la violencia digital.
  • Según diferentes estudios, 1 de cada 10 mujeres de la Unión Europea ha sufrido ciberacoso desde los 15 años y 7 de cada 10 niños lo sufren diariamente.

La empresa valenciana S2 Grupo, especializada en ciberseguridad y gestión de sistemas críticos, ha destacado que el incremento de la ciberviolencia es uno de los grandes problemas que afectan a la población más vulnerable actualmente.

Como datos de referencia, ONU Mujeres ha anunciado que 1 de cada 10 mujeres de la Unión Europea ha sufrido ciberacoso desde los 15 años de edad (recibiendo correos electrónicos o mensajes SMS no deseados, sexualmente explícitos u ofensivos, etc.). Por otro lado, un estudio de la ONG Bullying Sin Fronteras asegura que 7 de cada 10 niños sufren ciberacoso o acoso a diario.

 

La situación es realmente dura y puede empeorar en los próximos años. Por eso, es necesario que continuemos trabajando en la concienciación y en el uso seguro de la tecnología y los entornos conectados. Por ejemplo, es esencial que conozcamos tanto los principales peligros que nos podemos encontrar como qué tenemos que hacer en caso de ser víctima de la ciberviolencia, para poder protegernos y fortalecernos en estas situaciones”, ha declarado José Rosell, cofundador y CEO de S2 Grupo.

 

Entre los principales peligros o diferentes formas que puede tomar la violencia en la red están la ciberextorsión por sexting, la usurpación de identidad, el ciberbullying, dar de alta a la víctima en webs no deseadas para ridiculizarla, crear falsos perfiles compartiendo información denigrante, la instalación de programas espía sin que la víctima lo sepa para controlarla o el acoso en Internet, por ejemplo.

 

Ante esta situación, el equipo de expertos de S2 Grupo ha elaborado un decálogo con consejos que servirán para protegernos frente a la violencia digital:

  1. Utilizar en nuestras redes un doble factor de autenticación
  2. Configurar los perfiles como privados para proteger nuestra información.
  3. Limitar quién puede interactuar con nosotros en redes sociales.
  4. Seleccionar concienzudamente las personas que aceptamos en nuestras redes sociales.
  5. Bloquear y reportar comportamientos que incumplan las normas.
  6. No contestar ni interactuar ante provocaciones o comportamientos nocivos en redes.
  7. Ser cautos y precavidos con la información que compartimos.
  8. Instalarnos sólo aplicaciones oficiales y limitar los permisos que concedemos.
  9. Vigilar a los menores cuando utilizan Internet. Es muy importante educarlos en sus relaciones digitales y acompañarlos para que se realicen desde el respeto y la seguridad.
  10. Buscar apoyo emocional y legal si es necesario.

 

Junto a esto, desde S2 Grupo se ha resaltado que en caso de ser víctimas de la violencia digital es importante seguir estos pasos:

  1. No borrar nada.- “Muchas veces, el primer impulso es borrar los comentarios ofensivos para deshacernos de ellos porque nos causan dolor o vergüenza. Pero nuestra recomendación es no borrarlos porque son muy importantes para denunciar los hechos ante las autoridades”, ha explicado José Rosell.
  2. Pedir ayuda y asesoramiento adecuado a nuestra situación.- Algunos organismos con los que podemos contactar y que pueden ser de gran ayuda en este punto son la Delegación del Gobierno de España contra la Violencia de Género, la Asociación ¡Stop! Violencia de Género Digital, el Observatorio de Violencia Digital, el Instituto Nacional de Ciberseguridad o la Agencia Española de Protección de Datos.
  3. Denunciar los hechos ante los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado.- La Policía Nacional cuenta con una brigada especial dedicada a la investigación y persecución de los ciberdelitos que podrá ayudarnos. Si para certificar los hechos ocurridos ante la policía necesitáramos de un perito informático especializado, la asociación ¡Stop! Violencia de género digital cuenta con un formulario en su web.

Las empresas de alta competitividad aportan más de la mitad del PIB de la Comunitat Valenciana y el 44% del empleo, pero su peso en ambos se ha reducido desde 2014

  •  El último informe del Observatorio sobre Gobierno, Estrategia y Competitividad de las Empresas (GECE), elaborado por el Ivie y CaixaBank, analiza la evolución de la competitividad en las empresas valencianas entre 2014 y 2021
  •  El porcentaje de empresas altamente competitivas en la autonomía crece ligeramente, pero no logra converger con la media nacional y se sitúa en un 23,7%, frente al 25% de España
  •  La Comunitat Valenciana mantiene una especialización productiva más centrada en sectores con escasa intensidad tecnológica o de conocimiento, en los que no destacan las empresas altamente competitivas

 

El porcentaje de empresas altamente competitivas de la Comunitat Valenciana ha crecido 0,4 puntos porcentuales en la última década, hasta situarse en el 23,7%, según el último informe del Observatorio sobre Gobierno, Estrategia y Competitividad de las Empresas (GECE): Evolución de los niveles de competitividad en las empresas de la Comunitat Valenciana (2014-2021).

Sin embargo, este ligero aumento no ha permitido alcanzar la media nacional del 25% que se toma como base. El documento, que se ha presentado este jueves en la Jornada GECE Empresas de alta competitividad sostenida, estudia cómo han variado los niveles de competitividad empresarial en el terrirorio valenciano desde 2014, a través de una visión general y un análisis específico sobre la evolución por tamaño de empresa, sector y tipo de propiedad.

Las empresas de alta competitividad aportan el 53,8% del PIB, pero su peso se ha reducido en 4,4 puntos porcentuales desde 2014, cuando generaban el 58,2% del valor añadido de la economía valenciana. Lo mismo ocurre en el caso del empleo, ya que mientras en 2014 las empresas más competitivas generaban el 48,4% del trabajo del sector privado, en 2021 se reduce 5,4 puntos porcentuales, hasta el 43,8%.

La nueva Jornada GECE, que ha sido inaugurada por Felipe Pulido, director comercial Banca de Empresas de CaixaBank en Comunidad Valenciana y Región de Murcia; y Joaquín Maudos, director adjunto de Investigación del Ivie; ha incluido un coloquio con empresas de alta competitividad sostenida. En este debate han participado Sofía Frasquet, CEO de Jumel Alimentaria; y Jorge Escarpa, CEO de Sp-Berner; moderados por Enrique Nogués, director del Centro de Empresas Valencia Centro de CaixaBank.

Por su parte, Alejandro Escribá, coordinador del Observatorio GECE, ha presentado las principales conclusiones del último informe en el que se destaca la relevancia que tiene para la Comunitat el déficit de empresas altamente competitivas, dado el fuerte impacto que tienen tanto en el PIB como en el empleo regional.

Aunque las empresas de alta competitividad siguen generando más de la mitad de la renta valenciana, su peso se ha reducido en 4,4 puntos porcentuales desde 2014, cuando generaban el 58,2% del PIB regional. Por el contrario, ha aumentado el peso de las empresas de competitividad media-baja y baja en el PIB desde el 17,4% de 2014 al 21,8% de 2021. Esto significa que el valor generado por las empresas en la Comunitat Valenciana proviene cada vez más de compañías con niveles de competitividad modestos.

Por lo que respecta al empleo, se repite la caída del peso de las empresas altamente competitivas, ya que mientras en 2014 generaban el 48,4% del trabajo del sector privado, en 2021 se reduce 5,4 puntos porcentuales, hasta el 43,8%. Aun así, la suma de las empresas altamente competitivas y las de competitividad media proporciona el 66,9% del empleo en la región.

A pesar de esta pérdida de peso, tanto en PIB como en empleo, la contribución de las empresas altamente competitivas de la Comunitat Valenciana a la generación de riqueza y trabajo es más elevada que la de sus homólogas españolas. Mientras que las compañías valencianas con este nivel de competitividad generan el 53,8% del PIB y el 43,8% del empleo regional, la media de las españolas se sitúa en el 48,1% y el 30,5%, respectivamente. Esta mayor aportación de las empresas de la Comunitat denota una importante solidez en la economía valenciana, pero, a la vez, muestra una brecha entre los grupos empresariales de mayor y menor competitividad, según destacan los autores del informe.

El tamaño empresarial como factor competitivo

El documento analiza también un aspecto relevante a tener en cuenta al medir la competitividad, como es el tamaño de las empresas, ya que las grandes compañías actúan como motores de la economía. En la Comunitat Valenciana las microempresas (66,8%) y pequeñas empresas (27,5%) suman el 94,3% de las que operan en el territorio, mientras que las grandes apenas son el 1%.

En el total nacional los datos son similares, aunque con mayor relevancia de las grandes empresas, un 1,3% del total, y menor prevalencia de las micro (65,7%). Desde 2014 el peso de las grandes se ha mantenido estable en la Comunitat Valenciana, mientras que en la media nacional ha disminuido 0,2 pp. En cuanto a las micro, han reducido su peso tanto en la Comunitat (-1 pp) como en España (-0,3 pp).

 

Distribución del número de empresas por tamaño. Comunitat Valenciana y España, 2014-2021 (porcentaje)

La mayor presencia de microempresas y el déficit relativo de grandes empresas en la Comunitat Valenciana suponen una dificultad importante a la hora de afrontar una potencial mejora de la productividad. Las grandes empresas valencianas aportan el 43,9% del PIB, mientras que las españolas representan un 57,7%, una diferencia de casi 14 puntos que se explica, según el informe, por su menor número en la economía (1% respecto al 1,3 español). Algo similar se observa en la generación de empleo, hay una diferencia de 6,6 puntos entre el 41,6% que aportan las grandes empresas valencianas y el 48,2% de la media nacional. Esta brecha constituye un hándicap en la capacidad del territorio para afrontar los retos asociados a la innovación, la internacionalización o la digitalización.

Si se analiza la competitividad por sectores de actividad, los resultados muestran que el grueso de la especialización se concentra en sectores con baja intensidad tecnológica y de conocimiento, lo que lastra la competitividad global del terriorio a largo plazo.

Las empresas con niveles de competitividad alto tienen mayor presencia en ramas de actividad con escaso peso en la economía regional. En total, de los 18 sectores en los que se divide la economía valenciana en el informe, solo en siete de ellos (cuyo peso se reduce al 22% sobre el PIB de la región) el nivel de competitividad se sitúa por encima de la media nacional. Se trata de Agua y saneamiento, Información y comunicaciones, Finanzas y seguros, Educación, Sanidad, Industrias extractivas y otros servicios (actividades asociativas, servicios personales…).

 

Empresa familiar, clave en la Comunitat

El nuevo informe del Observatorio GECE dedica un apartado específico al análisis de la competitividad de las empresas familiares, ya que este modelo de compañía supone, según el Instituto de Empresa Familiar, el 91,1% de las firmas de la Comunitat Valenciana. El porcentaje de este tipo de empresas que se incluyen en el grupo de las altamente competitivas ha crecido casi un punto desde 2014, hasta suponer el 33,6% del total. Sin embargo, las consideradas de competitividad media alta han disminuido en 1,5 puntos, por lo que el número de empresas familiares con un nivel de competitividad superior a la mediana ha caído 0,8 puntos porcentuales en el periodo hasta representar un 60,7% del total, una cifra similar a la media española (61,5%).

Donde se observa una marcada diferencia del territorio valenciano respecto a la media nacional es en el peso de las empresas familiares altamente competitivas en el PIB y el empleo de las empresas familiares altamente competitivas. En la Comunitat Valenciana generan el 67,2% del valor añadido y el 59,7% del empleo total de las empresas familiares, mientras que las cifras españolas se sitúan en un 50,9% en PIB y un 38,7%  en empleo (una brecha de 16,3 pp y 21pp, respectivamente).

Que la aportación de las empresas familiares de competitividad alta a la economía sea tan elevada en la Comunitat Valenciana indica que existe un pequeño grupo de empresas familiares con gran peso en la economía y, al mismo tiempo, una importante brecha entre las empresas familiares más competitivas y el resto.

 

Distribución del valor añadido (PIB) y del empleo por nivel de competitividad. Empresas familiares. Comunitat Valenciana, 2014-2021 (porcentaje)

El Observatorio de Gobierno, Estrategia y Competitividad de la Empresa (GECE) es el resultado de la colaboración entre CaixaBank y el Ivie, con el objetivo de analizar de modo sistemático la competitividad de las empresas y los factores internos que pueden contribuir a su mejora y difundir las características y buenas prácticas que puedan ayudar a las empresas valencianas.

Además de evaluar el estado y la evolución de la competitividad de las empresas de la Comunitat Valenciana, identifica los factores que pueden contribuir a mejorarla y difunde sus conclusiones a través de documentos de análisis periódicos. El Observatorio GECE cuenta, asimismo, con un panel de empresas, en el que se puede participar de forma gratuita, que ofrece a sus participantes informes personalizados sobre la situación particular de su competitividad y su comparación con otras empresas de referencia en su sector.

Accede al Análisis 02/2023 del Observatorio GECE: Evolución de los niveles de competitividad en las empresas de la Comunitat Valenciana (2014-2021)

S2 Grupo entrega el premio Desafío Steam Valencia

La empresa valenciana S2 Grupo, especializada en ciberseguridad y gestión de sistemas críticos, ha realizado la entrega del premio Deafío Steam Challenge Valencia al equipo ganador, de la primera edición de este concurso, que está compuesto por cinco alumnos y alumnas del IES Campanar de esta ciudad.

S2 Grupo ha sido la empresa que ha tutorizado a este equipo formado por Carla Cortina, Francis Allende, Stefan Chitu, María Gómez, Empar Taberner y su tutor del instituto Víctor Vázquez. Ellos han desarrollado la app Anima cuyo propósito es la creación de una aplicación tecnológica para el cuidado de la salud mental de los más jóvenes.

En este encuentro, junto a los galardonados, han estado presentes Miguel A. Juan y José Rosell, socios-directores de S2 Grupo, así como Vicente Collado, CEO de ISECO que ha sido la empresa promotora de Desafío Steam Valencia.

El premio que han recibido es material tecnológico para su centro educativo valorado en 1.400€.

Sobre Desafío Steam Valencia: el valor de impulsar vocaciones técnicas entre los jóvenes

El Desafío STEAM Valencia, puesto en marcha por ISECO, ha surgido con la voluntad de promover una sociedad donde exista igualdad de género en el sector tecnológico. Para ello, las empresas y también instituciones educativas, deben fomentar las vocaciones técnicas (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas) entre las jóvenes estudiantes.

El objetivo final de la competición ha sido desarrollar una idea que solvente algún problema de la sociedad y que requiera del uso de alguna tecnología para ello. Cada equipo ha estado compuesto por entre 4 y 6 estudiantes, y debían cumplir con uno de estos dos requerimientos: o bien que la mayoría de participantes del equipo fueran chicas o que hubiera una capitana, en el caso de haber minoría de mujeres en el equipo.

Además del apoyo en el desarrollo de la idea, S2 Grupo y el resto de empresas participantes designaron una “entrenadora”, trabajadora de la empresa y con perfil técnico, que fuera la responsable de la relación instituto-empresa.

Durante los cuatro meses de trabajo, la empresa ha realizado los mayores impactos posibles en el centro educativo, para que los estudiantes conozcan de primera mano los trabajos que los perfiles técnicos de mujeres de la empresa realizan en su día a día, qué tecnologías manejan, por qué eligieron una profesión técnica, etc.

 

S2 Grupo: Evoluciona2

La participación de S2 Grupo en Desafío Steam Valencia forma parte de #Evoluciona2, su programa de RSC que describe la estrategia de la compañía para desarrollar el negocio sin perder de vista su responsabilidad con las personas que trabajan en la compañía y la sociedad.

#Evoluciona2 es un programa que pretende aglutinar en torno a la marca de S2 Grupo otra forma de hacer negocios como rasgo distintivo y cualitativo, avanzando la compañía a la vez de contribuir como equipo a la creación de un mundo mejor. Contiene más de 150 iniciativas orientadas a través de 7 ejes a contribuir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): los empleados de S2 Grupo, sus familias, el fomento de la igualdad a través de acciones en el ámbito de la mujer, los jóvenes, la salud y el bienestar, la sociedad y el mundo a través de la sostenibilidad y la ciberseguridad.

Por ello, para S2 Grupo es crucial participar en actividades que fomenten la presencia de las mujeres en el sector tecnológico desde las etapas más tempranas como son las escuelas o institutos.

Fundación Bancaja y CaixaBank promueven la integración de personas con diversidad funcional a través del arte

  • La 14ª Semana D-Capacidad, celebrada alrededor del Día Internacional de las Personas con Discapacidad, se inicia con acciones para sensibilizar a la sociedad sobre la integración de este colectivo.

Fundación Bancaja, con la colaboración de CaixaBank, ofrece la decimocuarta edición de la Semana D-Capacidad, una iniciativa de sensibilización social que se desarrolla cada año alrededor del Día Internacional de las Personas con Discapacidad (3 de diciembre) con el objetivo de concienciar sobre la necesidad de avanzar en la integración de este colectivo.

Con este motivo, se han programado diversas actividades centradas en la experiencia artística como vía para la inclusión y dirigidas tanto a las personas con cualquier tipo de diversidad funcional como al público general.

El jueves 30 de noviembre se inaugurará en la Fundación Bancaja la exposición Una lectura, veinte interpretaciones, un proyecto desarrollado con 20 centros de personas con diversidad funcional de la ciudad de València que han trabajado sobre la obra Cabeza V, de Manolo Valdés.

Junto a la exposición se realizarán durante esta semana diálogos de temática artística entre personas del colectivo de salud mental de CRIS Sant Pau, CRIS Velluters y Mentalia Puerto y el artista valenciano Xisco Mensua. Las personas de las entidades sociales trabajarán previamente en sus centros una obra inspirada en la pieza Vulnerables, de 2021, compuesta por 8 collages: Rève, Mort, Peur, L’âme, Folie, Suicide, Tristesse, Maladie (Sueño, Muerte, Miedo, Alma, Locura, Suicidio, Tristeza, Enfermedad). En ellas se alude a diferentes estados de la persona utilizando elementos evocadores. En los encuentros con el artista, los diferentes grupos compartirán sus versiones de esta creación y entablarán un diálogo en el que se reflexionará sobre vulnerabilidad, emoción, creación y expresión artística.

Además, se realiza durante estos días el Taller sin barreras, una actividad didáctica en torno a la exposición Antonio Saura. Esencial, que abre sus puertas a la colaboración y trabajo conjunto entre escolares de primaria del Centro Sagrado Corazón Carmelitas y personas con diversidad funcional y enfermedad mental.

Junto a estas actividades, CaixaBank y Fundación Bancaja resolverán esta semana la ‘10ª Convocatoria Capaces’, que apoya con una dotación económica de 150.000 euros aportados por la entidad financiera iniciativas destinadas a mejorar la autonomía de personas con diversidad funcional de la Comunitat Valenciana. El jurado de la convocatoria valorará los 67 proyectos presentados, que están enfocados a promover la formación para la mejora de la empleabilidad, el apoyo a procesos de inserción laboral y autoempleo, el acompañamiento a las personas en los procesos de inserción en empresas y Centros Especiales de Empleo, además de favorecer la autonomía personal, la inclusión en la comunidad y el apoyo psicosocial al entorno familiar.

 

La Cátedra Vectalia Movilidad de la Universidad de Alicante se une a la Red de Cátedras Universitarias de Sostenibilidad

En el I Encuentro de Cátedras Universitarias de Sostenibilidad. Agenda 2030, Cambio Climático y Economía Circular celebrado el día 4 de octubre de 2023 en Oviedo, representantes de distintas Cátedras Universitarias de toda la geografía española acordaron crear la «Red de Cátedras Universitarias de Sostenibilidad» para promover la colaboración en la formación, investigación, innovación y transferencia de Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de Naciones Unidas.

 

A la red se incorpora la Cátedra Vectalia Movilidad de la Universidad de Alicante, que inició sus actividades en 2015 y que se ha convertido en un foro de reflexión y debate profesional y académico sobre los retos que afronta la movilidad en las ciudades. Los principales objetivos de esta cátedra son desarrollar iniciativas para fomentar la movilidad urbana sostenible, realizar actividades formativas en los diversos niveles educativos, investigar la aplicación de las nuevas tecnologías a la gestión integral de la movilidad y colaborar en actividades de transferencia y divulgación.

La recién creada Red de Cátedras Universitarias de Sostenibilidad resume sus objetivos en:

  • Colaboración: Las Cátedras, adscritas a universidades de distintos territorios, se comprometen a colaborar activamente para abordar los desafíos planteados por los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
  • Enfoque transversal: La Red adopta un enfoque transversal y multidisciplinar, reconociendo y celebrando la diversidad de conocimientos y enfoques presentes en las distintas Cátedras.
  • Fomento del conocimiento y la información rigurosa: Postura clara y firme sobre la validez y urgencia de la sostenibilidad.
  • Plataforma común de comunicación e interlocución: Se anuncia la creación de una plataforma común que facilitará la comunicación entre las Cátedras que formen parte de la Red, promoviendo la colaboración en proyectos y la difusión de actividades. La Red se constituye como interlocutor común de las citadas Cátedras.
  • Encuentros anuales rotativos: La red establece un compromiso de reunirse, al menos, anualmente en encuentros rotativos, alojados por instituciones de la Red, para fortalecer la cohesión y evaluar los progresos alcanzados.

 

Esta iniciativa refleja el compromiso de las Cátedras Universitarias de Sostenibilidad. Agenda 2030, Cambio Climático y Economía Circular con la sostenibilidad. La Red invita a las Cátedras Universitarias de todo el Estado Español a unirse a este compromiso de colaboración en la consecución de los retos que plantean los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

S2Grupo advierte que la proliferación de los BadUSB ponen en jaque la seguridad de las organizaciones

  • La empresa de ciberseguridad S2 Grupo ha explicado que este tipo de dispositivos están siendo utilizados con fines ilícitos tanto por ciberdelincuentes de forma individual, grupos cibercriminales y también insiders.
  • Bajo la apariencia de un simple pen o cable para carga, tienen la capacidad de al conectarse a los equipos comenzar a desarrollar acciones para instalar malware o robar información, entre otras.
  • Desde S2 Grupo se han resaltado 7 recomendaciones para protegernos de los BadUSB y han insistido en que si observamos que un USB comienza a ejecutar comandos a gran velocidad, es muy probable que estemos siendo víctimas de un ciberataque.

 

La empresa valenciana S2 Grupo, especializada en ciberseguridad y gestión de sistemas críticos, ha advertido que los BadUSB están siendo cada vez una de las técnicas más utilizadas para realizar acciones de ciberdelincuencia e infectar con malware las empresas y organizaciones.

Los BadUSB pueden tener un aspecto de simple USB o de cable de carga, por ejemplo, pero en realidad son una placa de hardware que simula ser un teclado cuando se conecta a un dispositivo. Al hacer esto, puede escribir y ejecutar comandos a máxima velocidad sin que el usuario lo note. Como han señalado los expertos de S2 Grupo, una vez conectado, ejecuta estos scripts (lenguaje de programación que se utiliza para manipula y automatizar las instalaciones de un sistema que ya existe) como si fueran secuencias de teclas ingresadas por el usuario. Además, algunos modelos incluyen capacidades Wi-Fi, lo que permite a los atacantes controlarlo y cargar scripts de forma remota a través de un portal web captivo. 

Y a través de esta acción permite acceder a la información de la compañía, instalar  malware, ejecutar comandos maliciosos o robar datos, entre otras opciones, que generen graves pérdidas financieras y de reputación.

Es muy importante tener en cuenta que los BadUSB no son un problema en sí mismos porque pueden ser utilizados por profesionales de la seguridad informática con fines educativos o para realizar pruebas y comprobaciones de seguridad. El problema no es el dispositivo, es el fin con el que se utiliza y los ciberdelincuentes lo están utilizando para infiltrarse en los sistemas y realizar acciones ilicítas”, ha declarado José Rosell, socio-director de S2 Grupo.

En esta situación, el equipo de expertos de la compañía de ciberseguridad ha destacado que éstas son algunas recomendaciones que nos pueden ayudar a protegernos de los BadUSB maliciosos:

  1. Deshabilitar la funcionalidad de auto-ejecución en nuestros dispositivos. 
  2. Utilizar programas de seguridad que monitoreen y alerten sobre actividades sospechosas. 
  3. No conectar dispositivos USB desconocidos. 
  4. Proteger las computadoras con contraseñas y asegurarnos de que estén bloqueadas cuando no estén en uso. 
  5. Utilizar soluciones de Endpoint Detection and Response (EDR) que detecten comportamientos anómalos. 
  6. Realizar un filtrado de dispositivos y control de pulsaciones.
  7. Educar y capacitar a los empleados o usuarios sobre los riesgos asociados al uso de dispositivos USB desconocidos. ·

Físicamente, es muy difícil distinguir un BadUSB de una memoria USB común. De hecho, el punto fuerte de estos dispositivos es que, al tener una apariencia ‘normal’, es más fácil que el usuario los conecte o los utilice, ya que el dispositivo es idéntico a cualquier cable o pen habituales. Sin embargo, si observamos que un USB comienza a ejecutar comandos a una velocidad sobrehumana inmediatamente después de ser conectado, es una importante señal de alerta. Aunque las soluciones EDR pueden ayudar en su detección, se trata de un problema actual que necesita mayor estudio para reducir o minimizar su impacto”, ha declarado José Rosell. 

Desde S2 Grupo se ha señalado que los perfiles que más están utilizando este tipo de acciones con fines maliciosos son desde los ciberdelincuentes que actúan de forma individual, hasta grupos de cibercriminales y también ‘insiders’ (empleados descontentos que cuentan con información confidencial de la compañía) que utilizan estas herramientas como venganza o para beneficio personal.