Los empresarios abogan por una corresponsabilidad ante el absentismo laboral

/en
AVE y Fundación Étnor presentan en Alicante los resultados del #TallerAVEtnor, un informe que analiza las causas del absentismo y plantea propuestas desde la ética, el liderazgo empresarial y la cooperación social.

La Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) y la Fundación Étnor han celebrado esta mañana en Alicante la jornada de presentación de resultados del #TallerAVEtnor bajo el título “El absentismo, un reto del conjunto de la sociedad: el papel de los empresarios”. El objetivo del encuentro ha sido analizar el papel de los empresarios en la reducción del absentismo desde un enfoque integral, combinando el rigor de los datos cuantitativos con una reflexión ética y social. El informe presentado recoge aportaciones de empresarios y directivos, identifica causas y propone soluciones aplicables, subrayando que el absentismo es un desafío que afecta a toda la sociedad, no solo a las empresas.

La sesión, celebrada en el restaurante El Maestral, ha reunido a empresarios, directivos y expertos para debatir sobre las causas e impactos del absentismo laboral en las empresas, así como posibles soluciones desde un enfoque integral. El informe ha sido elaborado a partir de las sesiones de trabajo del #TallerAVEtnor. Refleja la visión de los participantes y propone estrategias concretas y buenas prácticas para reducir las ausencias no justificadas en el entorno laboral. Más allá de los números, el estudio evidencia que el absentismo refleja cómo los empleados se relacionan con su trabajo, su compromiso y la cultura organizativa.

El presidente de AVE, Vicente Boluda, ha abierto la jornada destacando la importancia de abordar el absentismo laboral como un reto que trasciende el ámbito empresarial y afecta al conjunto de la sociedad.

Además, ha incidido en algunas conclusiones extraídas del taller, destacando que el absentismo laboral no es un reto únicamente de las empresas, sino que lo es del conjunto de la sociedad y son varios los colectivos y agentes que pueden contribuir a mejorar el absentismo.

Los empresarios tenemos la responsabilidad de hacer las cosas muy bien, de cuidar mucho a nuestros trabajadores.

“Los empresarios tenemos la responsabilidad de hacer las cosas muy bien, de cuidar mucho a nuestros trabajadores y crear las condiciones para que se desarrollen personal y profesionalmente”, ha señalado Boluda. Además, ha subrayado que los trabajadores y la sociedad civil deben erradicar los abusos y denunciar el fraude, porque afecta a todos como sociedad. En cuanto al papel de las administraciones públicas, el presidente de AVE ha incidido en que deben creer en los empresarios y facilitar que las empresas desarrollen su labor sin trabas, dejando de poner “palos en las ruedas” y facilitando el correcto funcionamiento del sistema de salud para que se produzca una reducción efectiva del absentismo laboral.

A continuación, Héctor Blasco, director general de Umivale Activa, ha presentado los datos del estudio “Evolución de la incapacidad temporal y la siniestralidad en España”, elaborado junto con el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie). El informe revela que España se sitúa entre los países europeos con mayor tasa de absentismo por incapacidad temporal (IT) y con el ritmo de crecimiento más acelerado. Entre 2018 y 2023, las jornadas laborales perdidas por IT en el Régimen General pasaron de 242 millones a 368,7 millones, un aumento del 52%, lo que representa un coste total de 81.574 millones de euros de PIB, el 5,4% del total nacional.

 

Blasco ha afirmado: “Necesitamos una solución de estado donde todos los agentes implicados trabajemos en solucionar el problema que tenemos, asegurando las prestaciones a todas las personas que lo necesitan y velando porque no se produzcan los abusos en la prestación por IT”.

Posteriormente, Jesús Conill, catedrático de Filosofía Moral y Política de la Universitat de València, ha presentado las conclusiones del informe elaborado en el marco del #TallerAVEtnor, que ha recogido las aportaciones, propuestas y reflexiones de empresarios y directivos a lo largo de las sesiones de trabajo realizadas durante el año.

Conill ha señalado: “Llama la atención el incremento del absentismo que muestran los datos ofrecidos por el estudio de Umivale Activa y el Ivie. Su interpretación es compleja y apunta a múltiples factores, pero revela que el fenómeno del absentismo se ha convertido en un problema social que nos afecta a todos y puede poner en peligro la sostenibilidad del sistema público de protección social”.

Ha explicado que desde AVE y Étnor se ha querido abordar esta cuestión “no sólo desde una perspectiva estrictamente económica, sino también ética y social, pues se detecta un cambio del valor y del sentido del trabajo, de manera especial en las nuevas generaciones”. Además, ha destacado: “Se requiere una cultura empresarial, capaz de incorporar los nuevos valores, para hacer compatible la eficiencia económica y el cuidado de las personas”.

La jornada ha continuado con la mesa redonda “Ante el absentismo, ¿cómo responden las empresas?”, moderada por Pedro Coca, presidente de la Fundación Étnor, con la participación de Consuelo Vaquer, CEO de Nivel Cosmetics, y Javier García, vicepresidente de Magic Hotel Group. En el debate se han analizado buenas prácticas, liderazgo y el papel de los empresarios en la promoción del compromiso y la corresponsabilidad. “Reducir el absentismo no es solo mejorar cifras, sino fortalecer los valores que hacen posible una sociedad más justa, más eficiente y más humana.”, ha subrayado Coca.

Los participantes del debate han compartido experiencias sobre buenas prácticas y liderazgo responsable. Consuelo Vaquer ha afirmado: “El absentismo nos obliga a mirar más allá de los indicadores: es una señal profunda sobre cómo las personas se vinculan con su trabajo y con la cultura de la organización”, y ha añadido que apostar por el bienestar, la confianza y el sentido compartido “no es solo una estrategia de gestión, es una forma de construir empresas más humanas, sostenibles y socialmente responsables”.

Por su parte, Javier García ha abordado el creciente absentismo en el sector hotelero, señalando que ha pasado del 1-2% pre-COVID a cifras de hasta el 10% en temporada alta, lo que supone un desafío organizativo y económico. Ha destacado que el problema es global y requiere colaboración con sindicatos y convenios, así como un cambio en el liderazgo hacia un estilo más transformacional e inspirador. Además, ha propuesto reforzar la comunicación interna, reconocer buenas prácticas, vincular retribuciones al desempeño y fomentar proyectos de impacto social para alinear valores y motivar al equipo. “Hoy en día, el liderazgo tiene que ser más transformacional e inspirador; la comunicación interna y poner en valor las buenas prácticas es fundamental”, ha apuntado.

La ponencia de cierre de la jornada ha corrido a cargo de Adolfo Utor, presidente de Baleària, bajo el título “El papel de los empresarios en la reducción del absentismo: cultura empresarial y compromiso”. Utor ha compartido las buenas prácticas de la compañía y ha destacado los valores corporativos como motor de compromiso y cohesión. “Estar por debajo de la media nacional en absentismo no es casualidad: significa que estamos haciendo cosas bien y debemos profundizar en ellas”, ha señalado.

Acompañar a las personas no es solo una cuestión humana, también es una forma eficaz de gestion.

Según ha explicado, estos resultados han sido fruto de una gestión cercana y humana, basada en el liderazgo con el ejemplo y el acompañamiento real a las personas. También ha puesto en valor una cultura corporativa sólida, orientada a unir territorios y a contribuir al bienestar social. Ha recordado que durante la pandemia la empresa ha complementado el 100% del salario a los trabajadores en ERTE como muestra de compromiso, y ha subrayado la relación directa entre un buen clima laboral y la reducción del absentismo. “Acompañar a las personas no es solo una cuestión humana, también es una forma eficaz de gestionar: cuando hay confianza, el clima mejora y el absentismo baja”, ha afirmado, destacando que la responsabilidad empresarial debe entenderse de forma integral.

El encuentro ha reafirmado la voluntad de AVE y Fundación Étnor de seguir promoviendo espacios de reflexión y acción compartida entre ética y empresa, convencidos de que la reducción del absentismo pasa por reconstruir el sentido del trabajo, fortalecer el compromiso y consolidar una cultura empresarial que contribuya a una sociedad más cohesionada y responsable.

 

 

 

Descargar el informe interactivo completo

AVE y Étnor presentan las conclusiones del Taller #AVEtnor de Educación “La educación es cosa de todos: el papel de los empresarios”

/en , ,

La educación, la formación y el papel de las empresas han sido los temas clave tratados en la tercera edición del Taller AVE-Étnor, organizado por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) y la Fundación Étnor, entidades que comparten la convicción de que la educación es uno de los factores de mayor impacto en el progreso de las personas y las sociedades. 

La vicepresidenta de AVE y consejera delegada de Libertas 7, Agnès Noguera, ha abierto el evento destacando que «la educación y la formación son cuestiones de todos que deben alejarse del corto plazo y los empresarios podemos y debemos jugar un papel determinante en este proceso».

En su intervención, el presidente de Étnor, Pedro Coca, se ha referido al papel de la empresa como representante de la sociedad civil y su voluntad de participar y colaborar en la “construcción de mejores sociedades”. Coca, que considera que la percepción que la sociedad tiene de la empresa es mejor de la que cuenta, se ha referido también a la educación y su “poder de transformación” y a la “ejemplaridad de las empresas en la transmisión de los valores y la educación”.

Pacto por la educación

El catedrático de Filosofía Moral y Política de la Universitat de València, Jesús Conill, ha sido el encargado de presentar el diagnóstico y las propuestas generadas en desarrollo del Taller de Educación durante el 2024. Conill ha destacado la necesidad de un modelo educativo «humanista y liberal», orientado a formar «personas libres y responsables», ciudadanos con derechos y deberes. A través de un modelo que combine la escuela con la empresa, la formación dual se presenta como una herramienta clave para reducir el abandono escolar y ofrecer contratos laborales de calidad. Sin embargo, la estructura empresarial española, con su escaso tamaño y bajo nivel de industrialización, dificulta su implementación en muchos casos.

«El sistema educativo es un desafío compartido; la educación es cosa de todos»

«El sistema educativo es un desafío compartido; la educación es cosa de todos», ha afirmado Conill, haciendo referencia al fracaso de las sucesivas leyes educativas y a la dificultad de alcanzar un consenso en torno a un «Pacto de Estado» en materia educativa. A su juicio, «las discusiones públicas tienden a centrarse en aspectos que polarizan y no son esenciales para educar».

Conocido el diagnóstico, el informe presentado recoge un decálogo de propuestas de mejora que incluye:

  1. Pacto por la educación y reforma del modelo educativo apostando por uno que fomente la curiosidad (la innovación), el pensamiento crítico, y las habilidades blandas (soft skills).
  2. Motivar al profesorado, en general y al de la formación profesional, en particular, dotándoles de los medios y capacidades necesarias para su trabajo.
  3. Introducir conceptos sobre economía y empresa desde las edades tempranas (educación primaria), que ayudaría a desarrollar el espíritu emprendedor y a dignificar la figura del empresario en la sociedad.
  4. Dignificar la formación profesional. Como ejemplo, se propone compartir testimonios de empresarios que han estudiado FP y han conseguido el éxito empresarial.
  5. Incorporar de forma efectiva competencias lingüísticas en los estudiantes, fomentando un sistema formativo internacional e intercultural. Necesario para la internacionalización de nuestras empresas.
  6. Fomentar la colaboración entre empresas y administración para prácticas profesionales. Sobre todo, en la FP, obteniendo una mayor coordinación con menos burocracia.
  7. Trabajar la orientación con agentes educadores: orientadores y padres.
  8. Realizar contenidos híbridos que ayuden a ajustar la formación con la necesidad de la empresa o la demanda.
  9. Impulsar la orientación profesional de los estudiantes desde edades tempranas.
  10. Entender cuáles son las profesiones que harán falta de aquí a unos años, actualizando los currículums atendiendo a las necesidades y a los contextos empresariales de las zonas correspondientes.

Estas propuestas abogan por un gran pacto por la educación, orientado hacia un modelo educativo que fomente la curiosidad, la innovación, el pensamiento crítico y las habilidades necesarias para los desafíos del futuro. Además, el decálogo incluye la dignificación de la formación profesional y promueve una mayor colaboración entre todos los actores del sistema educativo: centros escolares, empresas, administraciones, familias y tutores de empresas, con el fin de generar sinergias que fortalezcan el proceso formativo y respondan a las necesidades del mercado laboral.

Informe completo.

La educación en la empresa y la integración de nuevas generaciones

La jornada también ha incluido una mesa de debate sobre el papel de la empresa en la educación y la integración de nuevas generaciones, con la participación de Miguel Juan y José Rosell, socios directores de S2 Grupo, David Juan, especialista en ciberseguridad, e Inés Rosell, responsable de Data and Analytics, moderados por José María Peiró, catedrático de Psicología Social de las Organizaciones de la Universitat de València.

David e Inés, representantes de la siguiente generación de S2 Grupo compartieron su visión sobre cómo su generación ve el mundo laboral. En palabras de Inés Rosell, «una de las grandes diferencias en nuestra generación es que hay muchas formas de llegar a un puesto de trabajo, no solo la educación base, y ahí las empresas tenemos un papel fundamental para ayudar a las personas a desarrollarse profesionalmente «. Por su parte, David Juan ha destacado que «la universidad, la formación profesional e incluso la escuela no pueden abarcarlo todo; también es responsabilidad de las empresas complementar la formación, no solo técnica, sino también en habilidades comunicativas y de gestión del estrés».

Las empresas tenemos un papel fundamental para ayudar a las personas a desarrollarse profesionalmente.

José Rosell ha comentado que «en treinta años, la figura del empresario no ha evolucionado dentro del currículum educativo y se sigue sin hablar de este colectivo. Ahí, las nuevas generaciones pueden ayudarnos mucho a hablarles a los jóvenes en su mismo lenguaje».

Por su parte, Miguel Juan ha subrayado que «la empresa es un agente crucial en la formación de los empleados, tanto a nivel profesional como humano. Sin embargo, es fundamental que exista una estrecha colaboración con el resto de agentes, especialmente los centros educativos para garantizar que los egresados tengan las aptitudes necesarias para desenvolverse en un entorno tan cambiante y exigente».

El papel de las empresas como agente formador en la educación y retos de futuro

En la segunda mesa de debate, moderada por Isabel Domingo, jefa de sección de Economía de Las Provincias, han intervenido Antón Costas, presidente del CES España, Alberto Guerra, director de la Fundación Empresa Familiar de Castilla y León, Maite Marín, directora de Colegios Internacionales Mas Camarena, y Toni Solano, director del IES de Bovalar.

Toni Solano ha enfatizado en que «para ofrecer una FP de calidad es imprescindible garantizar una educación excelente en las etapas obligatorias, para lo cual son necesarios más recursos». Por su parte, Antón Costas ha destacado que » las buenas empresas tienen en su ADN una cultura propia que incorpora la formación en capacidades y en valores de todos sus empleados. Este propósito formativo es un factor diferencial que, a la vez que potencia la innovación y la productividad de la empresa, contribuye a la creación de buenos empleos.

La orientación vocacional y profesional y la formación dual deben ser pilares fundamentales en las políticas educativas de nuestro sistema educativo.

Alberto Guerra ha puesto en valor que «la orientación vocacional y profesional y la formación dual deben ser pilares fundamentales en las políticas educativas de nuestro sistema educativo «. Mientras que Maite Marín ha advertido que «el sistema educativo debería cambiar al que la sociedad necesita y las empresas demandan. Los ciclos formativos deberían ser diseñados junto a las empresas y las asociaciones especializadas en cada rama formativa «.

En resumen, el Taller AVE-Étnor ha puesto de manifiesto la importancia de la colaboración entre todos los actores del sistema educativo y empresarial para construir un modelo educativo más adaptado a los desafíos actuales. Las propuestas presentadas abogan por un pacto por la educación, la dignificación de la formación profesional y el fortalecimiento de las sinergias entre escuelas, empresas, administraciones y familias.

Con un enfoque en la innovación, el pensamiento crítico y las habilidades, la jornada ha destacado el papel clave de las empresas como agentes formadores en la educación, apostando por la creación de un entorno formativo más dinámico y en sintonía con las necesidades del mercado laboral.

Juan Roig clausura el XXXIII Seminario de Fundación Étnor

/en ,

Valencia 05/06/24. Como es tradición, el salón de actos del Jardín Botánico de València ha acogido esta tarde la clausura de la trigésimo tercera edición del Seminario de Ética Económica y Empresarial de la Fundación Étnor. Representantes de la sociedad civil valenciana, institucionales, de la empresa y de la universidad y de los medios de comunicación se han sumado a un público que ha completado el aforo de un acto que ha tenido como protagonista al presidente ejecutivo de Mercadona, Juan Roig. Con su conferencia “Orgullo de ser empresarios”, Juan Roig ha clausurado esta edición del Seminario Étnor en la que se ha debatido sobre “Empresa y Democracia”.

Empresa, economía y sociedad

El presidente de Mercadona ha agradecido a la Fundación Étnor la oportunidad de compartir la construcción de su “sueño de juventud”, Mercadona, y la importancia de tener un modelo que, a partir de la satisfacción de todos los componentes de la empresa, genere beneficios, factor indispensable para impulsar proyectos empresariales que creen riqueza productiva.  “No es un camino fácil y no tiene atajos”, destaca Juan Roig, “hay que tomar decisiones valientes, a veces, impopulares y molestas, y contar con la humildad de reconocer los errores cuando te equivocas, rectificar y aprender de ellos para seguir construyendo tu proyecto empresarial”.

También ha animado a las empresarias y empresarios a contar “nuestras historias extraordinarias”. En su opinión, “es nuestro deber compartirlas con la sociedad para que reconozca la labor que como empresarios realizamos. Este es, en opinión de Roig, el principal reto de los empresarios. “Merece la pena contar el impacto económico y social que aportamos, somos, conjuntamente con los directivos y trabajadores, los que generamos riqueza productiva en el país. Es un orgullo crear proyectos empresariales para mejorar la calidad y el nivel de vida de la gente, teniendo beneficios y compartiéndolos lo más ampliamente posible pagando los impuestos que nos tocan. Es un orgullo ser empresaria y empresario, podemos transformar el mundo”, ha concluido Juan Roig.

Acto de clausura

Tras las palabras de bienvenida de la rectora de la Universitat de València, Mavi Mestre, anfitriona del acto,

la directora académica de Étnor, Adela Cortina, ha presentado al ponente y ha reconocido su trayectoria empresarial, desde su incorporación a la empresa familiar a mediados de los setenta hasta el Mercadona de hoy, con más de 1.660 supermercados y 104.000 empleados en España y Portugal. Además de sus responsabilidades en entidades como la Asociación Española de Codificación Comercial (AECOC), la Asociación Española de Autoservicios y Supermercados (ASEDAS) o la Escuela de Empresarios (EDEM), la directora académica de Étnor ha destacado el compromiso social que manifiesta Juan Roig con el impulso de iniciativas como Marina de Empresas, el Valencia Basket Club y la Fundación Trinidad Alfonso.

Por su parte, la alcaldesa de València, María José Catalá, ha declarado que el Ayuntamiento comparte con Étnor “su compromiso de reconocimiento, difusión y respeto de los valores éticos”, lo que se ha materializado con la reciente incorporación del consistorio al patronato de la Fundación Étnor. Catalá se ha mostrado firme convencida de que las administraciones tienen por obligación generar “un marco de reglas justas, claras y honestas, porque la ética es rentable en el medio y largo plazo”. La alcaldesa ha concluido su intervención con un reconocimiento al empresariado valenciano, “vuestro apoyo es imprescindible para hacer de València una ciudad más líder y más comprometida”.

En el cierre del acto, el presidente de Étnor, Pedro Coca ha recordado el ya largo recorrido de participación y colaboración del presidente de Mercadona con Étnor. “Dice nuestra directora que la ética en la empresa es rentable a largo plazo y creo que Juan Roig ha puesto todo su empeño en demostrar que Adela tiene razón”, ha asegurado Coca. El presidente de Étnor se ha referido a las “buenas empresas y empresarios excelentes que contribuyen a mejorar la sociedad”. También a “un sentimiento de hipertrofia de la política”, ocupa demasiado espacio en su opinión. “Es tarea de la sociedad civil buscar el equilibrio y que los diferentes actores sociales asuman la responsabilidad e importancia de su papel”, apunta Coca.

La clausura del Seminario Étnor ha reunido en el Jardín Botánico a representantes institucionales, empresariales, académicos y de la sociedad valenciana. Entre ellos, la consellera de Hacienda, Economía y Administración Pública, Ruth Merino, y una nutrida representación empresarial y los presidentes de la Confederación Empresarial Valenciana de la Comunitat Valenciana (CEV) y de la Cámara de Comercio de Valencia, Salvador Navarro y José Vicente Morata.

El propósito y los valores de la empresa atraen el talento

/en ,

Valencia, 18/01/24. Mejorar la formación y la orientación de los jóvenes desde edades tempranas, “dignificar” y promover la Formación Profesional y la implicación con el propósito y los valores de la empresa son algunos de los factores que favorecen el empleo y el desarrollo del talento en las empresas. Así se ha expuesto en la mesa de debate “Si hay trabajo, ¿por qué hay desempleo?” organizada con la colaboración de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) en el marco del XXXIII Seminario Permanente de Ética Económica y Empresarial de Étnor que esta edición lleva por título “Empresa y Democracia”.

María José Félix, CEO de Helados Estiu, Ana Mayor, directora de Comunicación y Marketing de Port Hotels, y Miguel Ruiz, CEO del grupo industrial MBHA, han compartido las experiencias de sus diferentes sectores -industria alimentaria, turismo e industria pesada- sobre los factores que inciden en el desajuste entre la oferta y demanda del empleo, el origen de este desajuste y han puesto sobre la mesa propuestas para su mejora. Empar Martínez, secretaria general de FEMEVAL, ha moderado el debate.

En su presentación, Agnès Noguera, vicepresidenta de AVE, ha puesto de relieve la aportación de la empresa a la sociedad con un dato: la empresa privada genera el 84% del empleo del país, “es imprescindible para consolidar un país competitivo, próspero, y con altos niveles de bienestar”, asegura. La vicepresidenta de AVE se ha referido también, a “los atributos de calidad de la empresa” que están ligados, en su opinión, a la mejora de la educación y la formación, al esfuerzo y a valores sólidos.

Desajuste de oferta y demanda

La cualificación es uno de los factores que produce el desajuste de la oferta y la demanda de empleo: “cuesta encontrar perfiles cualificados para los puestos técnicos”, confirma María José Félix. En los últimos años, Helados Estiu, empresa familiar con 600 personas, casi ha duplicado su plantilla, “hemos afrontado el reto de incorporar profesionales, formarlos y retenerlos” explica la CEO de una empresa en la que el 85% de sus profesionales realiza su trabajo en las líneas de fabricación, “la formación profesional es muy importante”. Además, Félix apunta a formaciones específicas de reciclaje de todos los colectivos profesionales, a la formación dual y la importancia de implicar al equipo con el propósito de la empresa para atraer y retener talento.

El sector turístico no tiene problemas de empleo, confirma Ana Mayor. Pero sí de absentismo, aunque depende de la gestión del personal de cada empresa y de su compromiso con los profesionales. La directora de Comunicación y Marketing de Port Hotels, empresa familiar con más de seis décadas de experiencia, 11 hoteles y más de mil empleados, destaca este creciente compromiso con los profesionales a fin de generar relaciones laborales a largo plazo en un sector sobre el que ha pesado “un estigma”: “nuestra labor es dar a conocer las nuevas realidades de este sector y colaborar con los centros de formación y las universidades para trasladar esa realidad de la empresa turística y sus necesidades”.

En MBHA, empresa familiar fundada en 1963, con 480 trabajadores, apenas existe rotación, “nuestros profesionales se jubilan con nosotros”, asegura su CEO, Miguel Ruíz que pone el acento en la formación. Una formación que la empresa encontró en el extranjero, “en las formaciones hemos aprendido mucho de nuestros clientes más avanzados”.  Ruiz apunta, como sus compañeros de mesa, a la importancia de la educación en edades tempranas y, en su opinión, “es esencial que la formación profesional obtenga un mayor reconocimiento social y que se adapte de manera más precisa a los puestos de trabajo que realmente existen y sus requisitos de cualificación. Este es el paso fundamental para reducir el desajuste entre oferta y demanda de empleo.”

Soluciones

Ana Mayor defiende que el employer branding y la marca de la empresa atraen el talento. En su opinión, deben implicarse todos los niveles directivos de la empresa en el reto de trasladar a los profesionales los valores corporativosy su propósito, “crear un compromiso bidireccional entre los empleadores y los empleados para que la empresa cuente con una estructura de profesionales formados y los empleados tengan una carrera profesional con proyección”.

En esta misma línea, el Grupo Industrial MBHA hace años que fomenta en sus políticas de Responsabilidad Social Empresarial la satisfacción de los profesionales con la aportación y el impacto de la empresa a la sociedad, con políticas de sostenibilidad, por ejemplo, explica Miguel Ruiz.

María José Félix incide en la formación “para que los profesionales permanezcan y evolucionen en la empresa”, y apunta a la mejora de la formación interna. Comparte con los dos ponentes la importancia de la educación en valores desde edades tempranas, también en la familia, y frente a las tasas de desempleo, coinciden también los tres ponentes en reclamar a las administraciones planes formativos para facilitar la reincorporación de los desempleados en el mercado laboral.

Equilibrio, respeto y largo plazo definen a la empresa sostenible

/en ,

Valencia, 18/09/23. Los cambios en los patrones de consumo, la regulación y la percepción de los grupos de interés están impulsando cada vez más la inversión sostenible, sumando a los criterios financieros las preocupaciones ambientales, sociales y de buen gobierno. La sostenibilidad es un gran activo de competitividad para las empresas, en la actualidad y a futuro, y hace aflorar nuevas oportunidades de negocio. Es, sin duda, una oportunidad, pero se debe garantizar el cumplimiento de las normativas a toda la industria para evitar que se convierta en una desventaja competitiva a nivel global.

Estas son algunas de las conclusiones del Taller de Sostenibilidad de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) y la Fundación para la Ética de los Negocios y las Organizaciones (Étnor), recogidas en el informe Avanzando hacia una sociedad más sostenible: el papel de los empresarios hecho público hoy en la jornada de presentación de las conclusiones del taller.

Agnès Noguera, consejera delegada de Libertas 7 y vicepresidenta de AVE ha dado la bienvenida a los asistentes destacando que “avanzar hacia una sociedad más sostenible es responsabilidad de todos, pero especialmente de los empresarios, que podemos y debemos contribuir a conseguirlo con nuestra acción diaria y ejemplo”.

 

Equilibrio, valores y largo plazo

Jesús Conill, catedrático de Filosofía Moral y Política de la Universitat de Valencià y también vocal de la ejecutiva de Étnor, ha sido el encargado de exponer las conclusiones del Taller de Sostenibilidad en el que han participado profesionales y empresarios de la Comunitat Valenciana y de España. La “ingente” información que deriva de las muchas normativas y cambios legislativos derivados de la apuesta europea por la sostenibilidad no es fácil de asimilar y gestionar en las empresas, sobre todo en las pymes.  La sostenibilidad, además, requiere importantes inversiones en tecnología (en IA y renovables, por ejemplo) y sus calendarios son muy exigentes. “La tensión entre la inversión a corto plazo y las posibles expectativas de beneficio económico y rentabilidad social a largo plazo constituye un reto importante”, concluye en el informe.

Un aspecto decisivo, apunta Conill, es el papel del consumidor hacia una sociedad más sostenible a través de sus hábitos de consumo. Cada vez más comprometido con el presente y el futuro del planeta, el consumidor se pregunta qué hay detrás de la empresa, qué hace y cuáles son sus valores y principios, y, en este aspecto, la información juega un papel fundamental. Por ello, la estrategia básica de una empresa sostenible consiste en lograr un “equilibrio” entre los diversos aspectos de la sostenibilidad y la rentabilidad, priorizando el largo plazo y compitiendo por valores, dado que el consumidor elige por valor y no únicamente por precio. Este equilibro, los valores y el largo plazo definen la empresa sostenible.

Mayor inversión en sostenibilidad

El informe Avanzando hacia una sociedad más sostenible: el papel de los empresarios recoge asimismo los resultados del IX Informe del impacto social de empresas y del Informe de Deloitte sobre sostenibilidad 2023 según CxO (líderes empresariales) que han sido expuestos por José Antonio Jiménez Director de Sostenibilidad y Cambio Climático de Risk Advisory en Deloitte.

Según estos datos, el 80% de las empresas participantes consideran los ODS para el desarrollo de su estrategia de sostenibilidad y el 71% de ellas estiman que el ODS 8 “Trabajo decente y crecimiento económico” es el más prioritario, seguido del ODS 13 “Acción por el clima” (60% de las empresas).

En lo que se refiere a los retos globales de las empresas en cuanto a la sostenibilidad, Jiménez apunta que “el éxito empresarial y la aportación positiva en la sociedad no son excluyentes sino más bien interdependientes e indispensables para ese futuro sostenible que requiere una consideración constante de las consecuencias de nuestras acciones”.

El papel de las empresas

Miguel Juan, socio director de S2 Grupo, ha moderado la mesa de debate en la que han participado Héctor Dominguis, CEO de GDES; Violeta González, Com&In Manager Home Furnishing & Retail Design Spain IKEA Valencia y Françoise de Valera, cofundadora y CEO de Pack2Earth.

Durante el diálogo, los tres participantes han coincidido en que la sostenibilidad forma parte de la estrategia global de la empresa. En el caso de IKEA, Violeta González se ha referido al compromiso de la organización con la sostenibilidad: “Queremos generar un impacto positivo en las personas y el planeta, por eso tenemos una firme apuesta por la sostenibilidad que forma parte del ADN de nuestra compañía desde su fundación hace ocho décadas y que está presente en todo lo que hacemos, desde el propio diseño de nuestros productos, a nuestras decisiones de negocio o nuestros proyectos de expansión, por ejemplo desde su mismo planteamiento. La sostenibilidad es incuestionable en IKEA”.

Por parte de GDES, Héctor Dominguis ha expuesto que hay una relación muy directa entre el consumo energético y el estado del medio ambiente. “Realizamos un giro conceptual de la empresa en sostenibilidad y en todas las acciones del grupo. Desde inversiones hasta nuestro trabajo diario, están orientadas a los cuatro océanos azules que nos hemos marcado: descarbonización, eficiencia energética, optimización de procesos y economía circular”.

Y Françoise de Valera ha compartido que “en Pack2Earth, tenemos claro que la forma más rápida de agilizar la transición hacia soluciones más saludables y sostenibles es hacer que sean económicamente atractivas; es decir que ayuden a las empresas a incrementar su cuota de mercado y sus beneficios. La innovación, energía y rapidez de reacción de startups como Pack2Earth, complementa a la experiencia, la posición de mercado y a los recursos de las grandes corporaciones, para así agilizar la construcción, entre todos, de una economia de cambio positivo».

Por último, Enrique Silla, fundador y CEO de Jeanología, empresa fundada en 1993 y hoy líder mundial con su misión de crear una industria textil ética, sostenible y ecoeficiente, ha destacado en su intervención que “tenemos todos el pensamiento que ser sostenible es más caro. Eso no es verdad. Es más, cuidar el planeta y cuidar de las personas siempre genera valor para los accionistas”.

En la clausura de la jornada, el presidente de Étnor, Pedro Coca, ha destacado el cambio de paradigma que ha supuesto incorporar la sostenibilidad en la ecuación de la empresa y el convencimiento de que la sostenibilidad es una inversión imprescindible de futuro del planeta.

Decálogo de conclusiones

  1. Avanzar hacia una sociedad más sostenible es responsabilidad de todos, especialmente de los empresarios, que pueden y deben contribuir a conseguirlo con su acción diaria
  2. Las empresas deben tener la sostenibilidad (medioambiental, social y económica) incorporada en su estrategia.
  3. El consumidor tiene un rol importante en el camino hacia una sociedad más sostenible, a través de sus hábitos de consumo.
  4. Los agentes sociales tienen un papel determinante para concienciar a la sociedad
  5. Ante el reto regulatorio, la velocidad de la normativa puede ser una amenaza para las pequeñas y medianas empresas
  6. La “agenda” tiene que estar acompañada de unas reglas que regulen y aseguren el comportamiento de todos los implicados por igual (no perder competitividad).
  7. Una empresa sostenible atrae y retiene talento
  8. Se puede abordar la sostenibilidad por convencimiento o por conveniencia, pero evitemos el ESGwashing
  9. La innovación contribuye decisivamente a los objetivos de sostenibilidad
  10. Intentamos hacer mayor bien, en lugar de conformarnos con el mal menor.
DESCARGA EL INFORME