TCI Cutting incrementa la productividad de sus clientes con soluciones de automatización a medida de alta gama

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TCI Cutting incrementa la productividad y competitividad de sus clientes gracias a sus soluciones de automatización inteligente a medida, escalables en el tiempo y de tecnología cien por cien europea. Sus máquinas de corte láser fibra y de plegado son optimizadas mediante la automatización de fases posteriores al corte o plegado, permitiendo en el corto plazo ciclos productivos rápidos, eficientes y optimizados.

Fabricadas en su sede en Valencia,  estas soluciones son totalmente integrables en procesos de corte láser fibra 2D, 2D1/2 (corte inclinado), 3D (con volumen), tubos y perfiles o plegado. Los diferentes niveles de automatización inteligente incluyen la carga,  descarga, el almacenamiento, la clasificación inteligente de piezas (Smart Sorting), robots paletizadores o AGVs (vehículos auto-guiados), hasta formar islas de producción inteligente (Automation Systems Smart Cells®). Estas islas pueden ser interconectadas digitalmente por softwares inteligentes de gestión de la producción (TCI Manager) de desarrollo propio, que optimizan y controlan todas las etapas del ciclo productivo permitiendo una producción y planificación inteligente, altamente competitiva, hasta convertir la fábrica en una fábrica inteligente.

Las fábricas de transformación de chapa necesitan soluciones de automatización inteligente totalmente adaptadas a sus necesidades concretas como empresa y como sector. Este enfoque permite alcanzar beneficios tales como, la consecución de flujos productivos totalmente integrados, altamente flexibles y rápidos, la mejora de tiempos de respuesta ante clientes, la fabricación de productos cada vez más customizados y segmentados, la máxima calidad del producto con acabados perfectos y sin apenas desperdicios, en definitiva, el aumento drástico de los rendimientos de la empresa con plena satisfacción de sus clientes.

Según palabras de Emilio Mateu CEO – Director Ejecutivo de TCI Cutting, “Buscamos la máxima customización de mercado en nuestras soluciones de automatización inteligente, somos conscientes de que las necesidades de un cliente difieren totalmente de las de otro. Éstas, combinadas con nuestro conocimiento y visión tecnológica, permiten el fortalecimiento de nuestros clientes en términos de competitividad a futuro”.

CaixaBank y el Ivie renuevan su acuerdo de colaboración para impulsar el ‘Observatorio GECE ’, que analiza la competitividad de las empresas valencianas

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  • El ‘Observatorio sobre Gobierno, Estrategia y Competitividad de las Empresas (GECE)’ tiene por objetivo analizar la evolución de la competitividad de las empresas valencianas a lo largo del tiempo y los distintos factores que pueden contribuir a mejorarla
  • Los trabajos que se desarrollarán por el ‘Observatorio GECE’ en el marco de este nuevo convenio contemplan la elaboración de tres documentos de ‘Análisis’ sobre los motores de la recuperación y las estrategias de las empresas más competitivas ante grandes crisis como la ocasionada por la COVID-19

 

CaixaBank y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie) han renovado su acuerdo de colaboración para continuar la labor de investigación desarrollada por el ‘Observatorio sobre Gobierno, Estrategia y Competitividad de las Empresas (GECE)’. El objetivo del Observatorio es analizar la evolución de la competitividad de las empresas valencianas a lo largo del tiempo y los distintos factores que pueden contribuir a mejorarla.

En el acto de la firma de este nuevo acuerdo, que supone la ampliación hasta 2022 de la actividad del Observatorio, han participado por parte de CaixaBank, Xicu Costa, director territorial en la Comunitat Valenciana, y Felipe Pulido de Dios, director comercial de Banca de Empresas en la Comunitat Valenciana, y, por parte del Ivie, la directora gerente, Pilar Choren; el director adjunto del Ivie, Joaquín Maudos; y el coordinador del Observatorio GECE, Alejandro Escribá.

Costa ha señalado durante el encuentro “la importancia para CaixaBank de colaborar con iniciativas como la desarrollada por el ‘Observatorio GECE’, que se dirigen a apoyar a las empresas valencianas y a mejorar su competitividad”. “El Observatorio permitirá estudiar con dinamismo el efecto que sobre la competitividad pueden tener los cambios en las características empresariales, las estrategias adoptadas y los órganos de gobierno y liderazgo”, ha añadido.

La directora gerente del Ivie, Pilar Chorén, ha recordado que el Instituto persigue establecer la conexión necesaria entre el trabajo de investigación y las acciones de los agentes económicos y que el Observatorio GECE responde perfectamente a este fin, contribuyendo a la elaboración de indicadores y a la generación de conocimiento específico sobre las características de las empresas españolas y valencianas, para orientar la toma de decisiones fundamentada en análisis rigurosos.

CaixaBank y el Ivie comparten su interés por identificar aquellos factores que condicionan la competitividad de las empresas de la Comunitat Valenciana, sobre todo en el ámbito de la empresa familiar valenciana y de su especialización sectorial. Por eso, en esta nueva etapa del ‘Observatorio GECE’, se desarrollarán tres nuevos documentos de ‘Análisis’ sobre la caracterización de los motores de la recuperación, la relación de la competitividad con las estructuras de propiedad y gobierno de las empresas, así como la reacción estratégica de las empresas altamente competitivas ante grandes crisis.

El ‘Observatorio GECE’

El déficit de competitividad de las empresas valencianas explica, en gran medida, la pérdida de peso relativo de la economía valenciana en el PIB nacional y la divergencia de su PIB per cápita, un 12,2% inferior al de España. Para ayudar a plantear estrategias de mejora, el ‘Observatorio GECE’ estudia la competitividad desde el conocimiento profundo de las características de las empresas valencianas y su comparación con las más competitivas. Para ello, combina la información disponible a nivel macro con la que obtiene de bases de datos micro sobre cuentas anuales, accionistas, estructura de capital o características de los órganos de gobierno de las empresas.

Desde su puesta en marcha, en 2017, el ‘Observatorio GECE’ ha difundido el resultado de su trabajo a través de diferentes materiales disponibles en la web de la plataforma: cinco informes, seis documentos divulgativos breves (‘Claves de competitividad’) y dos documentos de la nueva serie ‘Análisis’, con un diseño más atractivo y directo.

En ellos se han analizado, entre otros aspectos, la caracterización del tejido empresarial y el estudio de su competitividad, las diferencias en estructuras de propiedad y los órganos de gobierno utilizados por las empresas valencianas, así como sus perfiles de internacionalización. Además, se ha profundizado en el análisis sectorial de la competitividad empresarial e incluso se ha elaborado un estudio sobre los niveles de resiliencia por comunidades autónomas ante la crisis del COVID-19.

MIARCO incorpora una máquina de spool a su planta de producción

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  • Este nuevo equipo va a permitir la fabricación de rollos de gran metraje para aplicaciones automáticas de soluciones adhesivas
  • Con la incorporación de este equipo MIARCO continúa con su estrategia de ampliación y renovación de su parque de maquinaria

MIARCO, fabricante de cintas y soluciones adhesivas, lleva más de 50 años ofreciendo a sus clientes productos innovadores y de alta calidad, totalmente a medida, para sectores muy diversos entre los que se incluyen papeleras, rotativas, artes gráficas, automoción, ferias y eventos, farmacéutico, embalaje, alimentación y bebidas, pintura y ferretería, bricolaje, o construcción entre otros.
La compañía se caracteriza por una búsqueda constante de la excelencia, en la que la innovación y el estudio de las necesidades del mercado son piezas fundamentales. Precisamente este análisis constante ha llevado a MIARCO a incorporar a su planta de producción en Paterna una nueva bobinadora en spool.

Se trata de un equipo dotado de una gran versatilidad que va a permitir la fabricación de una amplia variedad de productos adhesivos, ya que puede trabajar tanto con cintas finas a una cara como a doble cara, fingerlift, espumas y cintas VHB. Las prestaciones de esta máquina hacen que pueda fabricar rollos de gran metraje para aplicaciones automáticas, pudiendo llegar hasta los 5000 metros en el caso de cintas finas doble cara, y hasta 7000 metros en cintas finas a una cara.

Esta nueva máquina llega para satisfacer las necesidades de un mercado en auge, que cada vez más demanda este tipo de formatos para aplicaciones automáticas de mucho volumen, en sectores como el del cartón o el plástico. En estos casos, el spool permite producir tiradas largas manteniendo la velocidad de los procesos productivos, ya que facilita la colocación continua de la cinta.
Uno de los usos más extendidos de las cintas en spool es el cerrado de sobres de plástico o papel, especialmente en sectores como el del comercio online. Otra aplicación del spool es el cerrado de cajas, donde este formato se emplea en lugar de colas o desarrollos complejos. En la industria de automoción se usan espumas en formato spool para sustituir la aplicación manual de burletes, muy costosa al ser pieza a pieza.

A esta máquina de spool, próximamente se van a unir otros equipos destinados a distintos tipos de fabricación, que van a completar y ampliar la capacidad productiva de la compañía valenciana. De esta forma, MIARCO continúa con la apuesta iniciada hace ya algunos años por la renovación de sus instalaciones y maquinaria con el objetivo de mejorar sus procesos y eficiencia, y seguir creciendo, para adaptarse a las necesidades de un mercado en constante evolución.

Consultia Business Travel lanza la primera solución integral para la gestión de los viajes de negocios

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  • Permite gestionar desde la reserva hasta la cuenta de gastos en un clic e, incluso, contar con el servicio Personal Travel Assistant, con el que el viajero tiene a su disposición una persona asignada que se encarga de solucionar cualquier posible imprevisto que surja durante el viaje

  • Supone un antes y un después en el modelo de negocio del sector al ofrecer un sistema integral de gestión SaaS (software como servicio), que elimina los fees de gestión y se integra con múltiples ERPs

  • La tecnología Destinux permite digitalizar y automatizar la gestión de los viajes y gastos de empresa consiguiendo ahorros de hasta el 20%

 

¿Te imaginas poder gestionar tus viajes de empresa con un único sistema sin fees de gestión y con todos los procesos automatizados y gastos integrados en una misma solución? ¿Qué te parecería tener en una única web toda la documentación del viaje, tickets y facturas de los desplazamientos de tu empresa? ¿Qué tranquilidad te daría saber que al otro lado hay alguien para solucionar cualquier incidencia mientras viajas?

Consultia Business Travel, compañía española especializada en la gestión integral de viajes de negocios, lanza  Destinux, un sistema innovador para la gestión de viajes de empresa que revoluciona el sector de Business Travel al permitir administrar de forma integral, eficiente y rentable los viajes de negocios de cualquier corporación.

Esta nueva solución tecnológica supone un cambio radical en el modelo de negocio del sector de los viajes corporativos, lo que significa “un antes y un después” al ofrecer un software  integral de gestión que elimina los fees de gestión y se integra con múltiples ERPs. Así, con este sistema SaaS (software as a service), el cliente paga por usar el software y evita tener que pagar comisiones por reservas consiguiendo un ahorro de hasta de un 20% en el primer año.

 

Ahorro y eficiencia en la gestión de los viajes de empresa

La avanzada tecnología de Destinux y su sistema de gestión junto al servicio de Personal Travel Assistant permite a las empresas reducir costes, y hacer eficientes los viajes de negocios. Sus principales ventajas son:

  • Digitaliza y automatiza todos los procesos que intervienen en la gestión, administración y análisis de los viajes corporativos.
  • Ofrece más de 3 millones de hoteles, 27 compañías de alquiler de coches, 650 aerolíneas, RENFE, servicio de transfers en más de 160 países y servicio de taxis y VTC en más de 90 países.
  • Se integra con el ERP del cliente. La comunicación bidireccional con el ERP elimina islas de información, permite reducir procesos y obtener datos en tiempo real para una toma de decisiones informada.
  • Se adapta a las necesidades y peculiaridades de las empresas, sin importar complejidad.
  • Tecnología altamente escalable, capacitada para avanzar y adelantarse a los cambios del sector.

De esta forma, Consultia Business Travel se convierte en la primera empresa en poner la industria de viajes empresarial a un clic de pymes y grandes corporaciones dando respuesta a las necesidades actuales de este mercado.

El nuevo sistema Destinux automatiza y digitaliza los procesos de los viajes de trabajo integrándolos, si el cliente lo necesita, en el sistema de la empresa de forma que el usuario puede reservar su viaje, cumpliendo la política de la empresa y pasar gastos que se integran en el sistema de contabilidad. Todo ello ubicado en la nube permitiendo el acceso y análisis de datos en tiempo real. Además, lo hace humanizando la gestión ya que se le asigna una persona que le acompaña desde la reserva del viaje hasta su regreso, para que el usuario se centre en su viaje de negocios, no en la logística del viaje.

Según un estudio elaborado por Consultia Business Travel, por cada 1 euro invertido en Destinux, la empresa  puede llegar a ahorrar entre 4 y 6 euros, consiguiendo reducir hasta un 20% los gastos de los viajes de negocios.

Según Carlos Martínez, CEO de Consultia Business Travel, “cuando llegué a Consultia lo tuve claro: es el modelo de gestión de viajes que necesitan las empresas que quieren ser más eficientes en la gestión de los viaje de negocio, suma servicio profesional y una plataforma digital inigualable”.

Según Juan Manuel Baixauli, COO de Consultia Business Travel, “la búsqueda de eficiencia, digitalización, ahorros, control, para la empresa y la calidad del servicio al viajero, han sido las claves que nos han inspirado durante años para conseguir un desarrollo como el que acabamos de presentar ahora con Destinux”.

 

Cinco módulos para la gestión integral eficiente de los viajes de negocios

  • Destinux centraliza en la misma plataforma todos los procesos que intervienen en la gestión de viajes de manera eficaz y rentable a través de diferentes módulos:
  • Módulo de reservas: pone a disposición de la empresa toda la industria de viajes, con un solo clic (hoteles, aviones, taxis, alquiler de coches,…).
  • Módulo de gestión, administración y financiero: permite cargar las políticas de compras y reglas de negocio, automatiza y digitaliza los procesos administrativos/financieros de los viajes, asegurando el cumplimiento de las políticas de compra y eliminando operaciones manuales.
  • Módulo de análisis y datos: permite a la empresa poseer y acceder a todos los datos de viajes generados, para la elaboración de presupuestos, cambios/ajustes en la política de compras y reglas de negocio, informes de CO2 y de viajeros frecuentes para el tema del IRPF.
  • Módulo de gastos y dietas: permite al usuario de la empresa pasar todos los gastos y dietas de viaje de forma digital y online, ahorrando tiempo y contabilizando correctamente el IVA para la empresa (herramienta certificada por el Ministerio de Hacienda de España).
  • Módulo tecnología: permite integrar los procesos de gestión de viajes con los sistemas internos de la compañía (ERP), vía API’s, eliminando islas de información en la empresa y agilizando la toma de decisiones en la gestión diaria.

Boluda Corporación Marítima se suma a la campaña “Todos con La Palma” con una aportación de 17.552 euros

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  • El cheque entregado a Puertos de Tenerife corresponde al 50% del tradicional patrocinio del Concierto de Navidad
  • La XXVII edición de la audición sinfónica se celebrará en las instalaciones de Boluda Maritime Terminals Tenerife el 25 de diciembre

 

Boluda Corporación Marítima se ha sumado a la campaña «Todos con La Palma», puesta en marcha por la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife y respaldada por Puertos del Estado, al aportar al fondo una cantidad de 17.552 euros, que se entregarán a los afectados por la erupción del volcán de Cumbre Vieja.

Dicha cantidad corresponde al 50% del coste del patrocinio, por parte de Boluda Corporación Marítima, del tradicional Concierto de Navidad que organiza desde hace XXVII ediciones Puertos de Tenerife con el patrocinio de la Compañía marítima.

La iniciativa “Todos con La Palma” está integrada en un plan de actuaciones mayor que también incluye desde actividades de voluntariado hasta la aportación, ya en 2022, de ayudas económicas que propicien la reactivación en La Palma.

La entrega emblemática del cheque por valor de 17.552 euros tuvo lugar ayer en el Edificio Junta del Puerto, en un acto en el que estuvieron presentes el presidente de Puertos de Tenerife, Carlos González, y Joaquín Quiles, adjunto al presidente de Boluda Corporación Marítima.

Carlos González agradeció esta aportación al fondo, lo que supone una muestra más del compromiso de esta importante corporación marítima con La Palma, especialmente en estos difíciles momentos. González quiso hacer hincapié en que el puerto y sus operadores también son miembros importantes de la sociedad palmera, agradeciendo el apoyo mostrado por la Comunidad portuaria.

 

Acciones solidarias de Boluda

Joaquín Quiles resaltó la total disposición de Boluda Corporación Marítima por prestar toda la colaboración necesaria a La Palma. De hecho, desde la división de Boluda Shipping se han impulsado acciones como poner a disposición de las empresas plataneras el uso de contenedores refrigerados (reefers) para almacenar plátanos de las explotaciones con denominación de origen Plátano de Canarias, afectadas por el flujo de la lava.

Boluda Corporación Marítima ha contribuido también en las labores de movilización de mercancías y medios y, si fuese necesario, en la evacuación de los habitantes de los municipios afectados por la erupción del volcán.

El apoyo logístico también ha llegado por la vía de la puesta en marcha de un mecanismo propio de la Compañía, denominado «Humanitarian Transport», a través del que se han enviado a la Isla,  desde el puerto de Cádiz, más de diez contenedores con material solidario procedente de distintos puntos de España. Además, se han ofrecido seis contenedores de Boluda Lines al sector agrícola y ganadero para su logística, y se colaboró, a través del buque ANAMARIE, con el traslado, a Puerto Naos, de dos plantas desaladoras portátiles desde los puertos de Las Palmas y Santa Cruz de Tenerife.

A través de sus divisiones Boluda Towage y Boluda Shipping, dispone en Canarias de una flota de 16 remolcadores, 14 buques portacontenedores y cuatro terminales marítimas, una de ellas en el puerto de Santa Cruz de La Palma y otra en Santa Cruz de Tenerife.

Ribera Lab continúa su plan de expansión y se implanta en el Hospital Ribera Juan Cardona de Ferrol

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  • La división de laboratorio del grupo sanitario Ribera cuenta con casi 60 profesionales en su centro de referencia de Torrellano (Elche), y en los laboratorios integrados de los hospitales Ribera Polusa, Ribera Santa Justa y ahora en Ferrol
  • Solo en lo que va de año, Ribera Lab ha realizado más de 300.000 determinaciones y más de 75.000 PCRs

 

Ribera Lab, la división de laboratorio del grupo sanitario Ribera, continúa con su plan de expansión y hoy comienza su actividad en Ferrol, con la integración del laboratorio de uno de los hospitales gallegos del grupo, el Ribera Juan Cardona. Con más de 22.000 metros cuadrados, el hospital Ribera Juan Cardona es el único centro hospitalario privado de Ferrol, cuenta con 300 profesionales y trabaja con las principales aseguradoras del sector. Con la entrada de Ribera Lab, refuerza y amplía su actividad de laboratorio, con nuevas áreas clínicas de diagnóstico.

Ribera Lab tiene su centro de referencia en el parque empresarial de Torrellano (Elche), donde cuenta con la última tecnología y más de 2.000 metros cuadrados dedicados al diagnóstico integral, con doce áreas clínicas y laboratorio de genética, biopatología molecular y laboratorio clínico central. Además, desde su nacimiento, ha integrado en la división los laboratorios de los hospitales Ribera Polusa (Lugo) y Ribera Santa Justa (Extremadura). En los próximos meses Ribera Lab ampliará su cobertura a otros hospitales del grupo, así como a clínicas externas que buscan un centro de referencia, con la experiencia, la tecnología y el volumen de actividad del centro de Torrellano.

La división de laboratorio del grupo Ribera cuenta, en total, con casi 60 profesionales en sus diferentes centros y en lo que va de año, ha realizado alrededor de 300.000 determinaciones (pruebas diagnósticas) de microbiología, citogenética, biología molecular y bioquímica. Además, desde enero hasta octubre se han realizado 75.000 PCRs.