Anecoop, primera empresa hortofrutícola del Mediterráneo, celebra su 50 Aniversario. Fruit Attraction ha sido el escenario elegido para hacer balance ante los medios de comunicación de estas cinco décadas de servicio al sector en una rueda de prensa en la que han estado presentes el presidente de Anecoop, Alejandro Monzón, y su director general, Joan Mir. Un recorrido por la historia, los hitos más importantes, la actualidad y las líneas futuras de actuación de la entidad.
Agricultura con valores
Con una felicitación, “A todos los que han formado y forman parte de esta gran familia” ha comenzado su intervención el presidente de Anecoop, Alejandro Monzón, “Nuestros agricultores son los protagonistas de nuestra historia. Cultivan futuro guiados por los valores cooperativos y comprometidos con una agricultura sostenible que garantiza alimentos saludables, protege el medio ambiente y fortalece las comunidades rurales”.
Anecoop: de proyecto disruptivo a referente internacional
Anecoop nace en 1975 cuando 31 cooperativas citrícolas decidieron unificar su volumen de producción para abordar en mejores condiciones comerciales los mercados del este de Europa. Ser un interlocutor atractivo para la gran distribución por oferta y servicio, fue otro de los grandes objetivos desde el inicio. “Arranca así un proyecto disruptivo para aquella época, que hoy se ha consolidado como referente en el sector hortofrutícola en Europa” según su presidente, Alejandro Monzón.
En la actualidad, Anecoop integra a 61 entidades socias y representa a más de 20.000 agricultores que cultivan más de 61.000 hectáreas repartidas por toda la geografía española, concretamente en 13 provincias (Valencia, Castellón Alicante, Murcia, Almería, Cádiz, Sevilla, Huelva, Ciudad Real, Segovia, Valladolid, Navarra y Lleida).
En cuanto a su oferta se refiere, el director general de Anecoop, Joan Mir, ha señalado que “ofrecemos una amplia gama de productos que incluye cítricos, frutas de temporada —verano y otoño—, frutas exóticas, hortalizas tanto de invernadero como de cultivo al aire libre, además de zumos, conservas vegetales, flores y productos de V gama. Contamos también con una división especializada en vinos. A la producción convencional sumamos prácticas de producción integrada y agricultura ecológica, siempre con el objetivo de mejorar la rentabilidad de nuestros socios y responder eficazmente a las exigencias del canal de distribución.”
Con más de 90 productos en cartera, Anecoop dispone de una oferta homogénea en términos de volumen, gama y calendario, presente en un total de 74 países.
Además, cuenta con una estructura integrada por cinco delegaciones en España, doce filiales en ocho países y dos plataformas logísticas, que la capacita para dar una respuesta ágil y un servicio próximo y eficiente a sus clientes, configurando la que es, en palabras de su presidente, “posiblemente, la mayor red comercial hortofrutícola en Europa”.
Hitos en la historia de Anecoop
Durante la rueda de prensa se han repasado algunos de los hitos que han marcado la historia de Anecoop, destacando por encima de todo el papel fundamental de las personas que la han sostenido e impulsado a lo largo de cinco décadas. Otro de los momentos clave de la organización fue el nacimiento de su red comercial internacional con la puesta en marcha de primera filial en Francia en 1979; el lanzamiento de productos tan emblemáticos como la sandía sin pepitas Bouquet (1992) y el kaki Persimon (1997); la elaboración en esa misma década del reglamento naturane de producción integrada; el lanzamiento de campañas de comunicación para poner en valor el medio rural y la actividad agrícola, como Raciones de Vida para el Campo (2020); su afán por ir más allá en el ámbito de la gestión sostenible, que arrancó en 2021 con su adhesión al Pacto Mundial de las Naciones Unidas y la presentación en 2023 del Observatorio de Sostenibilidad de Anecoop.
Pioneros en sostenibilidad e innovación
Anecoop es pionera en sostenibilidad. Ya en la década de los 90 elabora el reglamento naturane que contemplaba criterios ESG que sus socios tenían que cumplir para obtener esta exigente certificación. Un sistema de producción integrada que fue el primero en ser homologado por GLOBALG.A.P (entonces EUREPGAP) a principios de los años 2000.
Un compromiso reforzado con la puesta en marcha, de la mano de Kiwa I+D+I, del Observatorio de Sostenibilidad de Anecoop, cuya presentación tuvo lugar en el marco de Fruit Attraction 2023. “Una ambiciosa iniciativa que permite a nuestros socios medir de forma precisa su impacto, adaptarse a la normativa y tomar mejores decisiones en esta materia, mejorando la eficiencia, la competitividad y el valor social y ambiental del sector. En la actualidad son 25 las entidades socias se han sumado a esta iniciativa, cifra que esperamos que siga creciendo en los próximos meses”, según ha afirmado Joan Mir en su intervención.
El enfoque estratégico en torno a la creación de valor desde la innovación es seña de identidad de Anecoop. No solo en lo que refiere al producto, con dos centros de I+D+iT, sino también en la gestión del negocio.
Integración y cooperación cooperativa: “Juntos llegamos más lejos”
Desde hace 25 años Anecoop promueve avanzar en el que es uno de sus objetivos fundacionales: la formalización de procesos de integración e intercooperación entre sus socios. La generación de estas alianzas es clave para la viabilidad de la agricultura en el futuro, ya que refuerza el potencial colectivo sobre el individual, multiplicando la capacidad de respuesta en un mercado global en constante transformación.
Según el presidente de Anecoop “aspiramos a consolidar un ecosistema de entidades asociadas más compacto en número, pero significativamente más robusto y cohesionado. Esta evolución será el resultado de procesos sostenidos de integración, cooperación y generación de sinergias que venimos promoviendo desde hace años, con la firme convicción de que la unión y el trabajo colaborativo constituyen pilares esenciales para asegurar la sostenibilidad y competitividad de nuestras estructuras en un entorno cada vez más dinámico y exigente”.
Impulsando futuro
Un 50 Aniversario es momento de volver la vista atrás y hacer balance, pero también de sentar las bases de la hoja de ruta de Anecoop para los próximos años.
En este sentido, Joan Mir ha señalado que “las directrices futuras comprenden diversos ámbitos: la adaptación a los avances en las nuevas tecnologías, al cambio climático y a los nuevos marcos normativos; la lucha contra las plagas, el fomento del relevo generacional que tanto nos preocupa y la puesta en valor de la producción agrícola frente al consumidor. Avanzamos también en la construcción de valor diferencial a través de la comunicación. Además, para adaptar nuestra gestión a los cambios del entorno y los mercados, hemos comenzado a trabajar con un nuevo modelo organizativo dentro de nuestro departamento comercial”.
Por su parte, el presidente de Anecoop, Alejandro Monzón, ha querido destacar que una de las principales líneas de trabajo se centra en “avanzar en soluciones reales para atraer a los jóvenes al campo, porque sin relevo generacional, la agricultura tal y como la conocemos dejará de existir. El argumento principal es la propia naturaleza de la agricultura: la responsabilidad de alimentar a la sociedad. En torno a este mensaje, estamos inmersos en el desarrollo de varios proyectos junto a nuestros socios, orientados a hacer de las cooperativas un entorno empresarial con el que los jóvenes se sientan identificados y que les ofrezca posibilidad de crecimiento y de futuro”.
Anecoop celebrará este 50 Aniversario a lo largo de todo el ejercicio 2025-2026, con el reto de transformar todos estos desafíos en oportunidades para seguir avanzando en competitividad y posicionamiento internacional, mejorando la rentabilidad de sus agricultores, que según Joan Mir “son la razón de ser de Anecoop, una empresa de personas para personas”.
La Cátedra Vectalia entrega los premios a los alumnos del grado superior de FP en Movilidad Segura y Sostenible
/en #SOMOSDEACCIÓNLa Cátedra Vectalia de Movilidad de la Universidad de Alicante ha entregado este miércoles los premios a los alumnos del Grado Superior de Formación Profesional en Movilidad Segura y Sostenible. En el acto han estado Luis Aragonés, director de la Cátedra Vectalia Movilidad; Josué Nescolarde Selva, director de la Escuela Politécnica Superior de la Universidad de Alicante; Alicia Zubiarrain Mediavilla, profesora del CEIP Canastell; así como representantes del grupo Vectalia.
El objetivo principal de la Cátedra, según ha recordado su director, Luis Aragonés, es “la promoción de la actividad docente e investigadora en el ámbito de la movilidad. Los trabajos que hemos recibido este año superaron todas las expectativas, lo que nos dan un incentivo añadido para promocionar nuevos concursos”.
En esta primera edición han participado 21 alumnos talentosos, procedentes de los centros formativos: el CIPFP Canastell en Sant Vicent del Raspeig y el CIPFP Valle de Elda. “Esta amplia participación no solo subraya el gran interés en el Grado Superior, sino la alta calidad formativa de ambos institutos”, ha destacado Aragonés.
El jurado de los premios ha evaluado los proyectos en función de su originalidad e innovación, su rigor y extensión, y su viabilidad para la aplicación práctica. “La elección ha sido difícil, lo que subraya el alto nivel de la Formación Profesional que se imparte en nuestra provincia”, ha indicado Ezequiel Moltó, director de Comunicación del grupo Vectalia.
El tercer premio, dotado con 300 euros, ha recaído en un proyecto que aborda una necesidad social muy específica, demostrando un profundo enfoque en la inclusión y la adaptación cultural. El premio es para Grigorii Fomenkov, por su trabajo: Proyecto de educación formal en movilidad segura y sostenible: Gestión de la formación en una autoescuela para extranjeros. El jurado ha valorado la alta originalidad de este trabajo al enfocarse en la formación en seguridad vial para inmigrantes ruso-parlantes, superando barreras lingüísticas y culturales. Su enfoque pedagógico, sensible a estas diferencias, y su alta viabilidad al proponerse en una autoescuela ya operativa, responden a una clara demanda de mercado.
El segundo premio, dotado con 500 euros. Un trabajo con un profundo impacto social y su metodología inclusiva. El premio ha sido para Patricia Borrué Haberland, por su trabajo: Normas básicas de seguridad vial para niñas y niños en edad escolar con autismo. El proyecto destaca por su innovación social al centrarse en la educación vial para niños con Trastorno del Espectro Autista (TEA) en centros ordinarios. Su fuerza reside en la adaptación de materiales clave, como los pictogramas ARASAAC y la metodología TEACCH, lo que le confiere un rigor científico y una viabilidad muy alta para ser implementado directamente en las aulas de la provincia.
El proyecto ganador ha sido elegido por su ambición urbanística, su rigor técnico y la amplitud de su propuesta de infraestructura. El primer premio, dotado con 800 euros, ha sido para Jordán Dorado Gómez, por su trabajo: Proyecto de interconexión y movilidad segura y sostenible mediante un anillo verde entre los dos núcleos de población más importantes del término municipal de santa pola (alicante) y la implementación de los servicios de bici-taxi y de alquiler de VMP para los desplazamientos a través del anillo verde. El jurado ha reconocido la originalidad y la extensión de su visión. La creación de un «Anillo Verde» para interconectar los núcleos de Santa Pola, junto con la propuesta de servicios de bici-taxi y alquiler de VMP, es una solución ambiciosa de movilidad que requiere una inversión significativa (1.3 millones de euros). Su planificación detallada y su diagnóstico basado en encuestas de un PMUS lo convierten en un proyecto de referencia.
ANECOOP celebra 50 años unida y conectada con el futuro de la agricultura
/en #SOMOSDEACCIÓNAnecoop, primera empresa hortofrutícola del Mediterráneo, celebra su 50 Aniversario. Fruit Attraction ha sido el escenario elegido para hacer balance ante los medios de comunicación de estas cinco décadas de servicio al sector en una rueda de prensa en la que han estado presentes el presidente de Anecoop, Alejandro Monzón, y su director general, Joan Mir. Un recorrido por la historia, los hitos más importantes, la actualidad y las líneas futuras de actuación de la entidad.
Agricultura con valores
Con una felicitación, “A todos los que han formado y forman parte de esta gran familia” ha comenzado su intervención el presidente de Anecoop, Alejandro Monzón, “Nuestros agricultores son los protagonistas de nuestra historia. Cultivan futuro guiados por los valores cooperativos y comprometidos con una agricultura sostenible que garantiza alimentos saludables, protege el medio ambiente y fortalece las comunidades rurales”.
Anecoop: de proyecto disruptivo a referente internacional
Anecoop nace en 1975 cuando 31 cooperativas citrícolas decidieron unificar su volumen de producción para abordar en mejores condiciones comerciales los mercados del este de Europa. Ser un interlocutor atractivo para la gran distribución por oferta y servicio, fue otro de los grandes objetivos desde el inicio. “Arranca así un proyecto disruptivo para aquella época, que hoy se ha consolidado como referente en el sector hortofrutícola en Europa” según su presidente, Alejandro Monzón.
En la actualidad, Anecoop integra a 61 entidades socias y representa a más de 20.000 agricultores que cultivan más de 61.000 hectáreas repartidas por toda la geografía española, concretamente en 13 provincias (Valencia, Castellón Alicante, Murcia, Almería, Cádiz, Sevilla, Huelva, Ciudad Real, Segovia, Valladolid, Navarra y Lleida).
En cuanto a su oferta se refiere, el director general de Anecoop, Joan Mir, ha señalado que “ofrecemos una amplia gama de productos que incluye cítricos, frutas de temporada —verano y otoño—, frutas exóticas, hortalizas tanto de invernadero como de cultivo al aire libre, además de zumos, conservas vegetales, flores y productos de V gama. Contamos también con una división especializada en vinos. A la producción convencional sumamos prácticas de producción integrada y agricultura ecológica, siempre con el objetivo de mejorar la rentabilidad de nuestros socios y responder eficazmente a las exigencias del canal de distribución.”
Con más de 90 productos en cartera, Anecoop dispone de una oferta homogénea en términos de volumen, gama y calendario, presente en un total de 74 países.
Además, cuenta con una estructura integrada por cinco delegaciones en España, doce filiales en ocho países y dos plataformas logísticas, que la capacita para dar una respuesta ágil y un servicio próximo y eficiente a sus clientes, configurando la que es, en palabras de su presidente, “posiblemente, la mayor red comercial hortofrutícola en Europa”.
Hitos en la historia de Anecoop
Durante la rueda de prensa se han repasado algunos de los hitos que han marcado la historia de Anecoop, destacando por encima de todo el papel fundamental de las personas que la han sostenido e impulsado a lo largo de cinco décadas. Otro de los momentos clave de la organización fue el nacimiento de su red comercial internacional con la puesta en marcha de primera filial en Francia en 1979; el lanzamiento de productos tan emblemáticos como la sandía sin pepitas Bouquet (1992) y el kaki Persimon (1997); la elaboración en esa misma década del reglamento naturane de producción integrada; el lanzamiento de campañas de comunicación para poner en valor el medio rural y la actividad agrícola, como Raciones de Vida para el Campo (2020); su afán por ir más allá en el ámbito de la gestión sostenible, que arrancó en 2021 con su adhesión al Pacto Mundial de las Naciones Unidas y la presentación en 2023 del Observatorio de Sostenibilidad de Anecoop.
Pioneros en sostenibilidad e innovación
Anecoop es pionera en sostenibilidad. Ya en la década de los 90 elabora el reglamento naturane que contemplaba criterios ESG que sus socios tenían que cumplir para obtener esta exigente certificación. Un sistema de producción integrada que fue el primero en ser homologado por GLOBALG.A.P (entonces EUREPGAP) a principios de los años 2000.
Un compromiso reforzado con la puesta en marcha, de la mano de Kiwa I+D+I, del Observatorio de Sostenibilidad de Anecoop, cuya presentación tuvo lugar en el marco de Fruit Attraction 2023. “Una ambiciosa iniciativa que permite a nuestros socios medir de forma precisa su impacto, adaptarse a la normativa y tomar mejores decisiones en esta materia, mejorando la eficiencia, la competitividad y el valor social y ambiental del sector. En la actualidad son 25 las entidades socias se han sumado a esta iniciativa, cifra que esperamos que siga creciendo en los próximos meses”, según ha afirmado Joan Mir en su intervención.
El enfoque estratégico en torno a la creación de valor desde la innovación es seña de identidad de Anecoop. No solo en lo que refiere al producto, con dos centros de I+D+iT, sino también en la gestión del negocio.
Integración y cooperación cooperativa: “Juntos llegamos más lejos”
Desde hace 25 años Anecoop promueve avanzar en el que es uno de sus objetivos fundacionales: la formalización de procesos de integración e intercooperación entre sus socios. La generación de estas alianzas es clave para la viabilidad de la agricultura en el futuro, ya que refuerza el potencial colectivo sobre el individual, multiplicando la capacidad de respuesta en un mercado global en constante transformación.
Según el presidente de Anecoop “aspiramos a consolidar un ecosistema de entidades asociadas más compacto en número, pero significativamente más robusto y cohesionado. Esta evolución será el resultado de procesos sostenidos de integración, cooperación y generación de sinergias que venimos promoviendo desde hace años, con la firme convicción de que la unión y el trabajo colaborativo constituyen pilares esenciales para asegurar la sostenibilidad y competitividad de nuestras estructuras en un entorno cada vez más dinámico y exigente”.
Impulsando futuro
Un 50 Aniversario es momento de volver la vista atrás y hacer balance, pero también de sentar las bases de la hoja de ruta de Anecoop para los próximos años.
En este sentido, Joan Mir ha señalado que “las directrices futuras comprenden diversos ámbitos: la adaptación a los avances en las nuevas tecnologías, al cambio climático y a los nuevos marcos normativos; la lucha contra las plagas, el fomento del relevo generacional que tanto nos preocupa y la puesta en valor de la producción agrícola frente al consumidor. Avanzamos también en la construcción de valor diferencial a través de la comunicación. Además, para adaptar nuestra gestión a los cambios del entorno y los mercados, hemos comenzado a trabajar con un nuevo modelo organizativo dentro de nuestro departamento comercial”.
Por su parte, el presidente de Anecoop, Alejandro Monzón, ha querido destacar que una de las principales líneas de trabajo se centra en “avanzar en soluciones reales para atraer a los jóvenes al campo, porque sin relevo generacional, la agricultura tal y como la conocemos dejará de existir. El argumento principal es la propia naturaleza de la agricultura: la responsabilidad de alimentar a la sociedad. En torno a este mensaje, estamos inmersos en el desarrollo de varios proyectos junto a nuestros socios, orientados a hacer de las cooperativas un entorno empresarial con el que los jóvenes se sientan identificados y que les ofrezca posibilidad de crecimiento y de futuro”.
Anecoop celebrará este 50 Aniversario a lo largo de todo el ejercicio 2025-2026, con el reto de transformar todos estos desafíos en oportunidades para seguir avanzando en competitividad y posicionamiento internacional, mejorando la rentabilidad de sus agricultores, que según Joan Mir “son la razón de ser de Anecoop, una empresa de personas para personas”.
Jóvenes del Fórum AVE participan en el Encuentro nacional de Fórums de Empresa Familiar en Madrid
/en AATT, Empresa Familiar, Fórum AVEMás de 120 jóvenes pertenecientes a los Fórums de las Asociaciones Territoriales de Empresa Familiar de toda España, entre ellos miembros del Fórum AVE, se dieron cita en Madrid en un encuentro organizado por la Asociación de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM) con la colaboración de las asociaciones territoriales de la Empresa Familiar de toda España y con miembros del Family Business Network (FBN).
El evento, celebrado en el Club Financiero Génova, se convirtió en una plataforma de networking e inspiración para las nuevas generaciones, con el objetivo de estrechar vínculos, compartir experiencias y reforzar el papel de los jóvenes en la continuidad y el desarrollo de las empresas familiares.
El presidente del Fórum Next Gen de ADEFAM, Alfonso Sanz, destacó que “los jóvenes tenemos la responsabilidad de aportar nuevas ideas y consolidar el emprendimiento como parte del ADN de nuestras empresas”. Carolina Santos, vicepresidenta del Fórum, secundó esta idea y celebró la buena acogida de la iniciativa; un encuentro que supone “queremos que se convierta en una cita anual que una a todos los Fórums de las Asociaciones Territoriales de España”.
Asimismo, Antonio Conejero Urban, fundador de AC Urban–Pantheon Architecture & Investment, relató su experiencia como miembro del FBN y animó a los jóvenes empresarios a aprovechar la red como espacio de aprendizaje y de construcción de relaciones sólidas y duraderas.
Para los miembros del Fórum AVE, esta cita ha supuesto una oportunidad única de convivir con jóvenes empresarios de toda España, compartir inquietudes comunes y proyectar juntos el futuro de las empresas familiares.
Desde AVE queremos destacar la relevancia de estos foros interterritoriales para fortalecer la cohesión de la red nacional de la empresa familiar y preparar a las nuevas generaciones para liderar con éxito los retos de futuro, manteniendo los valores que caracterizan a este modelo empresarial.
Las nuevas generaciones de la empresa familiar apuestan por la formación, la innovación y el talento
/en Empresa Familiar, Fórum AVELos jóvenes integrantes del Fórum de AVE) agrupación que reúne a las siguientes generaciones de empresarios familiares, han visitado hoy las instalaciones de EDICOM, multinacional tecnológica valenciana, acompañados por Vicente Vilata, cofundador y CEO, y Elena Vilata, miembro de la segunda generación y del comité financiero, donde han participado en una sesión de formación en habilidades de liderazgo impartida por la experta en coaching ejecutivo Mar Molina.
EDICOM, fundada en 1995 y referente global en soluciones de intercambio electrónico de datos, factura electrónica y cumplimiento fiscal, ha abierto esta mañana sus puertas a los miembros del Fórum AVE, que han podido conocer de cerca su evolución como empresa familiar. La iniciativa ha tenido como objetivo preparar a las futuras generaciones para garantizar la continuidad de sus empresas y afrontar los retos del relevo generacional, tomando como ejemplo la trayectoria de EDICOM como empresa familiar de éxito internacional.
Con más de 18.000 clientes en más de 80 países y una plantilla cercana a 900 personas, la compañía alcanzó en 2024 una facturación de 336 millones de euros, consolidando su posición como líder en el sector tecnológico.
Junto a su proyección internacional y sus cifras de crecimiento, EDICOM mantiene un marcado carácter familiar que ha aportado un valor añadido a la visita. Este modelo empresarial representa en España el 89% del tejido empresarial español y genera más de 6,5 millones de empleos. Formar a las nuevas generaciones de empresarios familiares es clave para preservar los valores que han dado solidez a estas compañías, así como para incorporar nuevas formas de gestión e innovación que aseguren su competitividad y capacidad de generar empleo estable.
Durante la jornada, los asistentes han participado en un seminario práctico sobre habilidades directivas y estilos de comportamiento, impartido por Mar Molina, licenciada en Psicología con especialidad en Clínica y recursos humanos y experta en liderazgo y coaching ejecutivo. La sesión ha combinado dinámicas experienciales, ejercicios prácticos y la metodología DISC, permitiendo a los participantes conocerse mejor, identificar sus fortalezas y desarrollar competencias clave para liderar y construir equipos de alto rendimiento dentro de sus empresas familiares.
Acciones como esta, impulsadas por el Fórum AVE, refuerzan la preparación de las siguientes generaciones de empresarios familiares y contribuyen a garantizar el relevo generacional en un entorno cada vez más competitivo.
El Fórum de AVE, que agrupa a las nuevas generaciones de empresarios familiares, continúa con su misión de fomentar la formación, el networking y el intercambio de experiencias. Con 140 miembros, el grupo busca preparar a sus integrantes para los desafíos del futuro y, en particular, para afrontar con éxito el relevo generacional en sus empresas.
Masymas Supermercados evita el desperdicio de 1.970 toneladas de alimentos y dona 355 a entidades sociales
/en #SOMOSDEACCIÓNMasymas Supermercados (Juan Fornés Fornés S.A.) refuerza su compromiso con la sostenibilidad y la solidaridad, centrando sus esfuerzos en la reducción del desperdicio alimentario.
En el último año, la compañía ha evitado el desperdicio de más de 1.970 toneladas de alimentos gracias a una estrategia integral que incluye medidas como: la gestión ajustada de pedidos; la mejora continua de procesos internos; la colaboración con la plataforma TooGoodToGo; la publicación de diversos artículos en la revista Mashogar, en la que se comparten consejos de aprovechamiento de alimentos o la aplicación de descuentos del 30% en productos cercanos a su fecha de consumo preferente.
No obstante, el mayor avance en la reducción del desperdicio se ha logrado con la mejora y consolidación del sistema de donaciones a colectivos vulnerables, implantado en la mayoría de las tiendas de la cadena. Esto ha permitido a masymas entregar 355 toneladas de alimentos a distintas entidades sociales de la Comunidad Valenciana y Murcia.
Cabe destacar que el 80% de estos alimentos donados son productos frescos, lo que permite un aporte nutricional adecuado y una rápida utilidad para las personas que los reciben. Esta iniciativa refuerza el compromiso de la compañía con una alimentación saludable y accesible para los colectivos más vulnerables.
Con todas estas medidas, masymas ha invertido a lo largo de este año un total de 2,4 millones de euros, lo cual reafirma su compromiso con una alimentación más justa, sostenible y solidaria. De esta manera, se alinea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Reducir el desperdicio alimentario no es solo una cuestión de sostenibilidad, sino también de solidaridad. Cada alimento aprovechado supone una oportunidad para ayudar redundando en un mayor bienestar para la sociedad.
Ubesol, reconocida con la medalla de Ecovadis por la solidez de su sistema de gestión en sostenibilidad
/en #SOMOSDEACCIÓNUbesol ha conseguido un magnífico hito al ser reconocida con la Medalla de Oro de EcoVadis, que la sitúa entre el 5% de empresas mejor puntuadas a nivel mundial.
El gran fabricante de productos para la higiene, el cuidado personal y la limpieza del hogar, que forma parte de Grupo Ubesol junto a Laboratorios Maverick, obtiene así un destacado reconocimiento que premia su compromiso real y estratégico con el medioambiente, las prácticas laborales y derechos humanos, la ética y las compras sostenibles.Con un percentil de 95 sobre 100, Ubesol ha progresado hasta los 78 puntos, 11 más respecto a 2024, cuando obtuvo 67 puntos y medalla de plata.
El reconocimiento por parte de una plataforma internacional e independiente como es EcoVadis ha sido posible gracias al compromiso y esfuerzo diario de todo el equipo de Ubesol, cuya implicación ha resultado clave para alcanzar este importante hito en materia de sostenibilidad.
Desde Grupo Ubesol destacan que recibir este tipo de distinciones representa una gran satisfacción, ya que valida su compromiso con la sostenibilidad en todas sus dimensiones ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza). Asimismo, subrayan que supone un impulso para seguir avanzando en ámbitos clave como los que evalúa EcoVadis.
En palabras de Jorge Úbeda, CEO de Grupo Ubesol, “lograr la Medalla de Oro de EcoVadis representa un notable impulso a nuestro firme compromiso con la sostenibilidad. Nuestra meta ahora está en consolidar este nivel de excelencia y seguir avanzando en los objetivos de sostenibilidad proyectados en nuestro plan estratégico”.
La reconocida distinción otorgada por EcoVadis pone en valor el compromiso de Grupo Ubesol con la excelencia, la mejora continua y la sostenibilidad, ya que refleja el avance de la compañía en su contribución activa a una sociedad más sostenible, en línea con el Modelo de Calidad Total, que sustenta su estrategia empresarial. Este modelo, concebido como una hoja de ruta para todas las áreas de la organización, se ha consolidado como un paradigma de negocio exitoso que dota de identidad a la compañía y guía su toma de decisiones.