Desayuno-entrevista con la redacción del diario Valencia Plaza

El presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), Vicente Boluda, ha participado en un desayuno-entrevista del diario Valencia Plaza.

Bajo el formato de desayuno con los periodistas del diario, Vicente Boluda expresó su postura en asuntos tan diversos como la financiación autonómica, el futuro de la economía y los sectores productivos valencianos, así como de las universidades y la expectativa de un tripartito al frente de la Generalitat.

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Desayuno de trabajo con la Delegada de Gobierno en la Comunidad Valenciana

Hoy, 31 de octubre de 2013, la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) se ha reunido, en un desayuno de trabajo, con la Delegada de Gobierno en la Comunidad Valenciana, Paula Sánchez de León.

AVE ha presentado a la Delegada los asuntos en los que actualmente está trabajando:

  • El primero, el Corredor Mediterráneo, está en marcha y los plazos se están cumpliendo para que en 2015 en Castellón y Valencia y en 2016 en Alicante, a través del tercer carril, nuestros puertos y nuestras empresas estén conectados por ferrocarril en ancho europeo y podamos ser más competitivos desde un punto de vista intermodal. En todo caso en este punto no podemos dejar de lado que se debe seguir trabajando para que el verdadero corredor, el proyecto que Europa aprobó, se ejecute cuando nuestras finanzas públicas lo permitan y, de esta forma, tengamos plataformas separadas que además permitan conectar a nuestras tres capitales de provincia por AVE.
  • El segundo asunto en el que estamos inmersos es la solución al déficit hídrico de nuestra comunidad y de España. Recientemente publicamos un nuevo documento sobre la materia, apuntando la necesidad de abordar el asunto desde una perspectiva nacional, asumiendo el gobierno el liderazgo que nunca debió perder. Vemos con buenos ojos el reciente pacto alcanzado sobre el tajo, aunque esperemos que el mismo sirva para que las cuencas deficitarias reciban más recursos hídricos o, de lo contrario, el pacto será una mera foto y papel mojado.
  • El tercer y último asunto que queremos ponerte encima de la mesa es la financiación autonómica. En su día un documento muy completo al respecto que supuso un punto de inflexión en el debate y clarificación del que probablemente es la materia más relevante que nos ocupa.

A continuación puedes consultar la intervención completa del Presidente de AVE:

PDFIntervención Presidente de AVE

Jerez acoge el XVI Congreso Nacional de la Empresa Familiar

Jerez acogió entre el 27 y el 29 de octubre la celebración del XVI Congreso Nacional de la Empresa Familiar, organizado por el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), con el patrocinio de Banco Santander y KPMG, y en colaboración con la Asociación Andaluza de la Empresa Familiar (AAEF).

Este evento, considerado como el foro de intercambio empresarial más importante de España y uno de los más relevantes de Europa, contó con la participación, como ponentes, de los responsables de algunos de los mayores fondos inversores del mundo. Entre ellos, Howard Marks, fundador y presidente de Oaktree Capital;  Jim Eun, primer ejecutivo de Magellan Capital Partners, el “brazo” inversor de SK Group;  Brian Li, director de Bank of East Asia,

Asimismo, el Congreso contó con la presencia de Alejandro Bailleres, CEO del Grupo Nacional Provincial y representante de una de las más destacadas familias empresarias de México; P. Lauder y Fabrizio Freda, presidente ejecutivo y consejero delegado, respectivamente, de Estée Lauder.

Por parte española, César Alierta, presidente de Telefónica y del Consejo Empresarial para la Competitividad (CEC), y Fernando Casado, director general de esta organización, constituida por 15 grandes empresas y el Instituto de Empresa Familiar y cuyo principal objetivo es aportar ideas que mejoren la competitividad, ayuden a la recuperación económica y fortalezcan la confianza internacional en España.

Los empresarios familiares reunidos debatieron sobre la política económica, los mercados internacionales, el gobierno corporativo, las mejores prácticas de gestión en empresa familiar o la sucesión generacional, entre otros asuntos de marcada relevancia.

Desayuno de trabajo con el Presidente de Foment de Treball Nacional

 

Hoy 25 de octubre de 2013, la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE)  ha mantenido un desayuno de trabajo con Joaquim Gay de Montellà, Presidente de Foment del Treball Nacional.

Reunión de la Comisión Académica de la Cátedra de Empresa Familiar – UV

Hoy se ha reunido la Comisión Académica de la Cátedra de la Empresa Familiar de la Universitat de València (CEF-UV) con la asistencia de los profesores Jesús Estruch y Javier Viciano de la Facultad de Derecho, y de los profesores César Camisón, Tomás González y Carlos Peraita de la Facultad de Economía, asistiendo igualmente el Director General de AVE, Diego Lorente.

La Comisión ha estudiado el plan de actividades propuesto para este curso académico en aras a conseguir la máxima difusión de sus acciones entre la comunidad académica y el mundo empresarial, y siempre desde los principios de interdisciplinariedad, transferencia de conocimiento, visibilidad y responsabilidad que informan su misión. Las decisiones más interesantes se han referido a las próximas publicaciones, investigaciones y acciones docentes que la Cátedra está impulsando.

«La empresa familiar y los retos de la sucesión» por la CEF-UV

La Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEF-UV) ha celebrado esta mañana en la sede de la Asociación Valenciana de Empresarios un nuevo Desayuno de Trabajo-Tertulia, esta vez sobre el tema “La empresa familiar y los retos de la sucesión”.

El evento ha sido abierto por el Presidente de AVE, Vicente Boluda, y la asistencia de empresarios de AVE e IVEFA, que han debatido con la moderación de César Camisón, Director de la Cátedra.

La sesión ha contado con la ponencia de María Luisa Guardo, ponente que cuenta con una sólida formación jurídica, desempeña actualmente su labor de abogado en la oficina de Madrid de Broseta Abogados. Su ponencia ha planteado los retos a los que se tiene que enfrentar la empresa familiar en el proceso de cambio generacional y la exigencia de una correcta y meditada planificación sucesoria que garantice la supervivencia del negocio, el mantenimiento de la estabilidad tanto empresarial como familiar, un relevo inteligente en el liderazgo y la transferencia óptima del conocimiento y la experiencia acumulados por los ascendientes a la siguiente generación. En base a su dilatada experiencia en la materia, que ha compartido comentando múltiples casos prácticos reales, se ha debatido sobre los problemas de la planificación sucesora y acerca de las herramientas con las que cuentan los titulares de la empresa familiar para regular este proceso de la forma que más convenga a sus intereses.

En la sesión se han compartido soluciones que empresas familiares han experimentado con éxito para eludir riesgos de pérdida de patrimonio, conflictos familiares, bloqueos en los órganos de decisión y administración o dispersión no deseada del accionariado.