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Libertas 7 celebra su 75 aniversario acercando a todos los públicos su legado y compartiendo la huella dejada en la sociedad valenciana

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La historia de la familia Noguera está estrechamente ligada al desarrollo urbanístico y económico de la ciudad de València desde comienzos del siglo XX y su huella puede verse en grandes instituciones y empresas, tanto de la capital del Turia como de toda España.

Con motivo del 75 aniversario de su nacimiento, desde Libertas 7 se ha diseñado un amplio programa de eventos, jornadas, mesas redondas, visitas turísticas, actividades familiares, así como la edición de un libro que recoge su historia con el objetivo de acercar a todos los públicos su legado y compartir la huella dejada en la sociedad valenciana. Además, la compañía también ha rediseñado su imagen corporativa para adecuarla a los nuevos tiempos del sólido holding familiar que representa.

Tal y como ha indicado Agnès Borel, Presidenta del grupo, el objetivo de esta muestra es “recuperar el pasado, exponer el presente y proyectar nuestro futuro”. Para ello, Pablo Noguera, consejero de la empresa y autor del rediseño de logo, ha diseñado la exposición ubicada en el patio Gótico del Palacio de Malferit a través de la cual se traza un recorrido en imágenes y videos de la evolución de la compañía a lo largo de estos últimos 75 años. Alejando Noguera ha sido el responsable de comisariar esta muestra.

Se trata de un paseo visual en el que se puede contemplar los orígenes de la firma, con especial atención en dos de los referentes de la historia empresarial familiar como son Antonio Noguera Bonora, fundador de Libertas 7, y Álvaro Noguera Giménez, quien la hizo crecer y evolucionar. El visitante también podrá descubrir otros proyectos emblemáticos como son el diseño y la construcción de Port Saplaya, la impronta en los barrios valencianos de los edificios de FICSA, las inversiones de Libertas 7, la apertura del Museo de los Soldaditos de Plomo y demás actividades de la Fundación Libertas 7, así como una visión en conjunto sobre los establecimientos turísticos agrupados bajo la marca Sea You Hotels.

Fotos históricas y singulares se entremezclan con proyectos actuales de la compañía. Publicidad histórica de los años 70, acuarelas, planos, infografías antiguas y gran cantidad de material audiovisual estarán disponibles para los visitantes que deseen adentrarse en esta parte económica, empresarial y cultural de la sociedad valenciana.

 

Un amplio programa de eventos para todos los públicos

Agnès Noguera, consejera delegada de la compañía, ha puesto el acento en el hecho de que la variedad de la programación “permite que pueda disfrutar el mayor número de personas”. Los actos serán presenciales, guardando todas las medidas de seguridad y previa reserva de asistencia para respetar los aforos marcados por las autoridades sanitarias.

En este sentido, está prevista la celebración de varios encuentros en relación con el área inmobiliaria y el sector financiero. La consejera delegada ha aportado los detalle sobre  las dos mesas redondas previstas. Una de ellas, “Viviendas para vivir”, ahondará sobre el estado actual del mercado inmobiliario, tendencias en arquitectura, marketing y futuro de la vivienda. La otra, “Invertir con valor”, permitirá abordar la inversión a largo plazo y la generación de valor que aportan los inversores financieros. 

Además, Emilio Ontiveros (Presidente de Asesores Financieros Internacionales) pronunciará la conferencia “Perspectivas económicas y financieras”, sobre la situación macroeconómica y coyuntura española e internacional.

Un interesante diálogo entre Ricard Perez Casado (ex alcalde de València) y Ramón Marrades (economista) dibujará la proyección de la ciudad de València en “La ciutat de València cap al futur”.

También se convocarán visitas guiadas a los edificios de la calle Caballeros nº 22 y nº 36, sede de Libertas 7 y de la Fundación Libertas 7; se pondrá en marcha una actividad detectivesca en el Museo L’Iber para los más jóvenes y, como cierre de la efeméride, se celebrará un acto institucional que contará con la participación de Josep Vicent Boira y Adela Cortina para presentar el libro conmemorativo de la efeméride.

Alejandro Noguera, director de la Fundación Libertas 7 y consejero de la empresa, es el responsable de la edición de este libro que ha buscado “diferenciarse de los que habitualmente suelen hacer las compañías con motivo de sus aniversarios”, según ha apuntado.

En él, se recogerán, entre otros, diversos artículos referidos a la historia empresarial familiar previa a la constitución de Libertas 7 a cargo de Antonio Gomis Noguera y Pablo Noguera; la propia historia del Grupo Libertas 7 por Alejandro Noguera; una entrevista de Ferran Bono a Agnès Borel y Agnès Noguera; un artículo de Josep Vicent Boira sobre la participación cívica de la familia a lo largo de los siglos XX y XXI y un texto de Adela Cortina sobre la empresa ciudadana. 

Todas y cada una de las actividades previstas para este aniversario recogen los valores de libertad, trabajo, constancia y compromiso que han guiado a la familia Noguera al frente de Libertas 7 a lo largo de estos 75 años jalonados de éxitos, pero en los que también han tenido que hacer frente a numerosos momentos de incertidumbre.

Valenciaport gestiona con normalidad los 32.313 contenedores afectados por el atasco de Suez

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  • Entre el 6 y el 16 de abril, los muelles del recinto portuario han asumido con total normalidad las operaciones de carga y descarga de 10 buques retenidos en el Canal de Suez
  • Aurelio Martínez, presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV) ha destacado “la coordinación de los profesionales y actores de la comunidad portuaria para asumir esta carga de trabajo adicional”
  • Asegura que las medidas implantadas en el Plan de Contingencia tras la reunión de la Marca de Garantía han mostrado la “eficacia y eficiencia de las empresas que operan en el Puerto”
  • Los muelles de Valenciaport recuperan el ritmo de actividad habitual tras asumir a todos los barcos retrasados en sus operativas por el incidente del Canal de Suez

Un total de 32.313 contenedores de exportación (carga) e importación (descarga) adicionales llegados de 10 buques. Estos han sido los movimientos adicionales que han gestionado los muelles de Valenciaport procedentes de barcos retenidos por el bloqueo del Canal de Suez. Una operativa que se ha realizado entre el 6 y el 16 de este mes de abril. Una cifra que se suma a la actividad diaria que la comunidad portuaria realiza en Valenciaport y que se ha asumido con absoluta normalidad.  El primero de estos buques, el MSC Le Havre, atracó en la terminal de CSP el pasado martes 6 de abril para manipular 2.300 movimientos de TEUs (contenedor estándar de 20 pies). El último de ellos llegó el pasado viernes, el Jebel Alí, de la naviera Hapag LLoyd que ha realizado una operativa de 4.500 contenedores.

El presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV), Aurelio Martínez, ha destacado “la labor de la comunidad portuaria para asumir esta carga de trabajo adicional a su día a día, un ejemplo de la capacidad y eficiencia con la que operan las empresas y profesionales que hacen de Valenciaport, un puerto estratégico y de referencia en el Mediterráneo”. En este sentido, el presidente de la APV ha puesto en valor “las medidas adoptadas por la comunidad portuaria en la reunión de la Marca de Garantía que estableció un Plan de Contingencia que ha funcionado perfectamente y ha vuelto a demostrar la capacidad para asumir este tipo de contingencias”.

“Tenemos un gran puerto al servicio del tejido empresarial y siempre preparado para dar respuesta a sus demandas importadoras y, especialmente de exportación, para que sectores como el azulejero, que están en un momento muy dinámico de ventas al exterior a países de Oriente Medio y el Lejano Oriente, puedan seguir vendiendo sus productos y generando empleo cualificado y riqueza, algo fundamental para la recuperación económica”, ha indicado Aurelio Martínez.

En este sentido, hay que señalar que los últimos datos de tráficos de mercancías correspondientes al mes de marzo reflejan un aumento del 12,96% del tráfico de mercancías y un incremento del 9,22% en el movimiento de contendores por los muelles de Valenciaport. Especialmente reseñable son los movimientos de contenedores de carga que crecieron en marzo un 24,28%, y que acumulan ya ocho meses consecutivos en cifras positivas.

Compromiso de la comunidad portuaria

En concreto, en la reunión de coordinación de la Marca de Garantía, donde están presentes 150 empresas portuarias, se estableció un Plan de Contingencia para asumir esta carga adicional de los buques provenientes del bloqueo del Canal de Suez. Entre las medidas que se pusieron en marcha han destacado la ampliación de los horarios de CSP Iberian Terminal Valencia o MSC Terminal Valencia, la gestión de los contenedores de exportación por parte de las empresas transitarias, la coordinación de los contenedores vacíos para que estén en los patios de las terminales el menor tiempo posible o la planificación de la jornada del sector del transporte, entre otras.

Asimismo, también hay que destacar la organización y diversificación de escalas de las navieras en los diferentes puertos del Mediterráneo para dosificar y agilizar la actividad en los recintos portuarios y recuperar el tiempo perdido de los buques que estaban retenidos.

Dormitienda aumenta un 10% su plantilla en el año de la pandemia y el 80% de las incorporaciones son mujeres

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La empresa líder en el sector del descanso cuenta con un personal mayoritariamente femenino y el 75% de los puestos de dirección están ocupados por mujeres

Cuando se cumple el primer aniversario desde el inicio de la crisis del Covid-19 en España, la compañía valenciana Dormitienda no deja de crecer. En este último año, la firma ha conseguido incrementar su plantilla en un 10%, a pesar de la difícil situación económica que afronta el país. El 80% de estas nuevas incorporaciones corresponden a mujeres, algo habitual en la marca en sus 25 años de historia.

En una plantilla mayoritariamente femenina encontramos al frente a Mónica Duart, CEO de la compañía. Y no está sola. El 75% de las sillas en los órganos directivos de Dormitienda están ocupadas por mujeres. Un dato que contrasta drásticamente con la realidad del panorama autonómico y nacional.

Según la decimoséptima edición del informe ‘Women in Business’ de la firma de servicios Grant Thornton, solo el 26% de los puestos directivos en la Comunitat Valenciana pertenecen a mujeres, a pesar de haber aumentado la cifra en un 3% en relación a 2020.  A nivel nacional los datos son todavía menos favorables. España sale del top 10 mundial y cae cuatro puestos en relación al informe del año pasado, hasta alcanzar la decimocuarta posición, con el 34% de los trabajos directivos ejercidos por mujeres.

Dormitienda desafía la estadística y mejora con creces las exigencias de su Plan de Igualdad, actualizado en 2020. Su CEO lo atribuye a la apuesta de talento, sin importar el género: “Para trabajar en DORMITIENDA solo se necesita capacidad, fuerza y mucha ilusión, y ese es el ADN de todo el equipo que me acompaña, que en nuestro caso es mayoritariamente femenino”. Aun así, Duart considera que la mujer tiene una cualidad especial que sale a relucir en tiempos difíciles como el actual: “Creo que las mujeres, por nuestra propia naturaleza, estamos acostumbradas a no rendirnos, a transmitir seguridad y estabilidad a nuestro entorno, y a desarrollar lazos estrechos con los que nos rodean. Esta fuerza y positividad, puede ayudar en tiempos de crisis”.

Desde que se fundó la marca en 1996 con la apertura de una tienda en Valencia, Dormitienda ha ido expandiéndose por la geografía española hasta conseguir una red con más de 85 tiendas. Actualmente, la compañía es capaz de producir alrededor de 1.200 colchones al día. Y a pesar de sus más de dos décadas de experiencia, Duart asegura que la pandemia les ha dado la oportunidad de seguir optimizando su servicio. “En nuestro caso, esta crisis nos ha dado grandes lecciones de aprendizaje que nos han permitido mejorar nuestro modelo de gestión, siendo claves la agilidad y flexibilidad, la planificación y capacidad de anticipación, y como no, la innovación con mayúsculas”, concluye la CEO.

Herbolario Navarro comienza 2021 con 41 establecimientos

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En Herbolario Navarro estamos convencidos de que esto no tiene que parar, por eso hemos comenzado el año 2021 con 41 establecimientos, tras inaugurar a finales de 2020 cuatro herbolarios que se sumaron a nuestra gran familia.

Las nuevas tiendas Herbolario Navarro están ubicadas en Benidorm, Alicante y Madrid. De esta forma ya son 41 los herbolarios de la red repartidos por el territorio español, además de nuestra tienda online, en continuo crecimiento.  Con esta expansión estamos consiguiendo que cada vez sean más las personas que pueden cuidar su salud de forma natural sin salir de su localidad o barrio. Lo que en estos momentos es fundamental para facilitar las compras a todos aquellos que están comprometidos con su salud y con el medio ambiente.

Los nuevos establecimientos Herbolario Navarro están ubicadas en la Av. Rey Jaime I de Benidorm; Pz. Alcalde Agatángelo Soler en Alicante; Calle O’Donell y Calle Princesa de Madrid. Las dos tiendas de Madrid pertenecen a la adquisición de la cadena francesa Bio c’Bon, compañía que tenía 5 establecimientos en España, y ahora se han unido a la gran familia Herbolario Navarro. Como ya ocurrió con la adquisición de la emblemática Biospace, en Barcelona, con un gran éxito de acogida.

Además, en enero del presente año hemos llevado a cabo la ampliación de una de nuestras tiendas más punteras, la situada en la Av. De Aragón nº13 de Valencia. Respondiendo de esta forma a una demanda de su clientela de poder ofrecer más variedad de los productos que conforman nuestro amplio surtido: complementos dietéticos, cosmética natural, alimentación ecológica, macrobiótica y sin gluten, tés, productos para el hogar, etc.

Continúa así nuestra expansión por el territorio español para convertirnos en un referente a nivel nacional en el sector de ecotiendas y herbolarios. Crecimiento que mantendremos en 2021 con nuevas aperturas en aquellas zonas en las que ya estamos establecidos.

 

Mercadona comparte 409 millones de euros con toda su plantilla

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  • La compañía reconoce la gran labor realizada por todos sus trabajadores y trabajadoras durante este 2020 porque, gracias a ellos, Mercadona ha conseguido la mejor gestión de su historia, al haber garantizado el suministro y la apertura todos los días de sus más de 1.600 tiendas en España y Portugal.
  • Esta iniciativa pionera de compartir los beneficios con quienes realmente los generan, se implantó hace más de 20 años y desde entonces, los accionistas de la compañía han distribuido entre las trabajadoras y trabajadores más de 4.200 millones de euros.
  • 366 millones de euros en concepto de prima por objetivos y 43 como reconocimiento al compromiso realizado durante la crisis sanitaria.

Mercadona, compañía de supermercados físicos y de venta online, ha decidido compartir 409 millones de euros en primas en 2020 con las más de 90.000 personas que conforman su plantilla. En concreto, 366 millones en concepto de prima por objetivos, que la compañía ha repartido hoy, 1 de marzo, a los que hay que sumar los 43 millones que el pasado mes de abril de 2020 también recibieron los empleados como reconocimiento al compromiso y extraordinario esfuerzo demostrado durante los inicios de la crisis sanitaria que está viviendo el país.

Para Patricia Cortizas, Directora General de Recursos Humanos y Relaciones Externas de Mercadona, “en un año como 2020, tan complejo de gestionar, la compañía ha conseguido la mejor gestión de su historia. Garantizar la apertura todos los días de nuestros más de 1.600 supermercados en España y Portugal, no habría sido posible sin el talento y el esfuerzo diario de todas y cada una de las trabajadoras y trabajadores que formamos la compañía, sin su compromiso para preparar y servir las tiendas, o para entregar los pedidos online en los momentos tan difíciles que estamos viviendo. Para mí y para todo el Comité de Dirección es un motivo de orgullo haber tenido la oportunidad de comprobar, que en los momentos excepcionales es cuando surgen las personas excepcionales como quienes componen esta plantilla que, con sus hechos, se han convertido en un ejemplo para la sociedad”.

La decisión de compartir con todo el personal el beneficio generado se implantó en un día como hoy, hace más de 20 años, en el 2001. Desde entonces, Mercadona ha repartido más de 4.200 millones de euros, cifra que refleja su compromiso con el crecimiento compartido y el reconocimiento al trabajo y al esfuerzo del conjunto de la plantilla. De hecho, cualquier trabajadora o trabajador, desde el primer año y en caso de alcanzar las metas y los objetivos pactados al principio del ejercicio, cobra una mensualidad extra, cantidad que asciende a dos mensualidades una vez se superan los cinco años de antigüedad. Gracias a ello, el sueldo neto del personal base asciende a aproximadamente 1.800 euros netos de media al mes, con las pagas extra y la prima por objetivos ya incluidas.

Trabajador de Mercadona en un supermercado de València

Medidas para proteger la salud y la seguridad de los trabajadores

Desde el momento en que se declaró el Estado de Alarma y, hasta la fecha, Mercadona ha destinado más de 200 millones de euros para proteger, reforzar y garantizar la seguridad y salud de los clientes, empleados y proveedores, haciendo de sus instalaciones un lugar seguro. Este gasto extraordinario ha ido principalmente dirigido, entre otros, a la adquisición de equipos de protección individual; desinfección, limpieza y adecuación de medidas de seguridad en tiendas, bloques logísticos, Colmenas y oficinas; y refuerzo de los servicios médicos propios.

Una política de RR.HH. pionera en el sector

Mercadona lleva años impulsando una política de RR.HH., pionera en el sector, que apuesta por la conciliación, la formación y el desarrollo personal y profesional de cuantos componen su plantilla. En este sentido aprobó en agosto de 2020 la jornada laboral de 5 días para el personal de supermercados, un hito para la compañía y para el sector, pues permite mejorar las medidas de conciliación laboral y familiar, al poder descansar 2 días completos a la semana, así como disfrutar de 8 fines de semana largos al año.

Con esta medida, refuerza su compromiso con la puesta en marcha de iniciativas pioneras de conciliación laboral y familiar, que la compañía lleva a cabo desde hace más de 25 años, cuando decidió iniciar el proceso de convertir en fijos a toda la plantilla, instaurando una fuerte apuesta por el empleo estable y de calidad.

Trabajadora de Mercadona en el Bloque Logístico de Vitoria-Gasteiz en Araba Álava

Nace el Premio Fundación Vicky Foods a la Investigación en Nutrición y Salud

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  • Un proyecto impulsado por la Fundación y el Centro de Innovación en Nutrición y Salud de la compañía que cuenta con una dotación económica de 10.000 euros.
  • El premio reconoce el valor de la investigación y su aplicación en la mejora de materiales, productos y procesos de producción en el ámbito de la alimentación.
  • El plazo de inscripción de las candidaturas permanecerá abierto hasta el próximo 31 de mayo. 

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La Fundación Vicky Foods y el Centro de Innovación en Nutrición y Salud de la compañía (CINS) anuncian la primera convocatoria del premio “Fundación Vicky Foods a la investigación en nutrición y salud”. Una iniciativa que nace con el objetivo de reconocer la labor de la investigación y su desarrollo en el campo de la innovación tecnológica para la producción y aprovechamiento de productos, de la mejora del perfil nutricional, de los proyectos “Clean label”, los alimentos funcionales y la alimentación personalizada.

El premio cuenta con una dotación económica de 10.000 euros y a esta primera edición podrán presentarse proyectos de investigación, trabajos de investigación concluidos no publicados, trabajos de investigación concluidos publicados y tesis doctorales.

La Comisión Delegada del Patronato de la Fundación Vicky Foods actuará como jurado y en su valoración tendrá en cuenta criterios como la actualidad y el grado de innovación del tema, la capacidad científica del equipo, el rigor y la adecuación de la metodología, la claridad expositiva, la consistencia de los resultados, la adecuación del presupuesto y el interés práctico para el sector. Además, valorará positivamente que el solicitante sea un joven investigador que se haya licenciado en los últimos 10 años.

El plazo de inscripción permanecerá abierto hashttp://premiovickyfoods.comta el 31 de mayo incluido y el fallo tendrá lugar el 29 de octubre. Los candidatos pueden encontrar las bases del concurso en la página web del premio (www.premiovickyfoods.com).