1- Unas condiciones de partida estimulantes

La Comunitat Valenciana inaugura una nueva legislatura con una situación económica, social y política que transmite tranquilidad y confianza en el futuro.

Se ha gozado de buena salud económica en los últimos doce años, y se sigue avanzando a buen ritmo. La estabilidad política y social alcanzada en todos estos años ha constituido una ventaja de inestimable valor. Esta situación y nuestra posición privilegiada en el Mediterráneo nos han permitido beneficiarnos de forma especial de la creación del Euro y del crecimiento económico de España.

En la actualidad nos encontramos en un momento dulce, fruto de la clara apuesta institucional por el desarrollo de las infraestructuras culturales y la economía del ocio, así como por una sensible regeneración urbanística y arquitectónica de nuestras principales ciudades.

Ello, unido a la celebración de eventos deportivos de índole internacional o la presencia en ellos de instituciones valencianas, ha elevado significativamente nuestra imagen internacional y nacional así como nuestra autoestima.

Tanto o más importante que lo que acaba de decirse para el progreso de la Comunitat Valenciana es el avance en la integración territorial. El incremento de la conectividad interna ha sido un rasgo distintivo de este periodo, especialmente gracias a una sensible mejora de las comunicaciones por carretera.

Pero los principales impulsores del momento que vivimos han sido la profundización, maduración e internalización social de las instituciones de autogobierno, una actuación pública regional atenta a los desequilibrios territoriales, la dilución de la confrontación lingüística, el trabajo discreto pero efectivo de las organizaciones de la sociedad civil y la progresiva creación de un sentimiento de identidad.

Es de justicia reconocer los avances logrados, aunque aún nos quede camino por recorrer.

Para aprovechar estos importantes activos y adaptar nuestra sociedad a los retos que plantea la economía global y del conocimiento, es fundamental articular algunos ejes estratégicos diseñados, pilotados y ejecutados con inteligencia y generosidad, para elevar nuestro bienestar y capacidad competitiva, movilizando lo mejor de nuestra sociedad y actuando con la implicación, el compromiso y la concertación de los propios actores públicos y privados y las organizaciones de la sociedad civil.  

2.1- Las infraestructuras de transporte

La accesibilidad y la rapidez de movimiento de personas y mercancías es clave en la actual economía global y del conocimiento. Debemos apostar por realizar acciones concertadas que sitúen las infraestructuras de nuestra Región al nivel que la misma merece.

Para ello no sólo debemos actuar conjuntamente desde aquí sino que debemos seguir buscando alianzas estratégicas con actores de otras comunidades autónomas y la creación de plataformas valencianas en Madrid y Bruselas, a modo de lobbies en el sentido estricto y legítimo del término no sólo para reivindicar lo que nos corresponde sino para formar parte de los procesos de toma de decisión.

Pero no se trata sólo de una cuestión de método, sino también de tiempo. La acción conjunta y sintonizada debemos llevarla a cabo ya, para no quedar descabalgados, mantenernos en nuestra onda de dinamismo y seguir siendo una región fuertemente competitiva.

2.2- Los recursos básicos y el medio ambiente

La Comunitat Valenciana tiene en su orografía, su climatología y la calidad de su paisaje humanizado una de sus principales fortalezas.

La energía es un pilar fundamental de la economía moderna, cuya producción y gestión eficiente y sostenible está en la base de un desarrollo duradero, estable, saludable y compatible con la capacidad de carga de los ecosistemas naturales.

El cambio climático que nos está amenazando exige un replanteamiento de las fuentes de energía y un uso mucho más eficiente de la misma. Las características geofísicas y climáticas de la Comunitat Valenciana le confieren ventajas en el proceso de transición a las energías renovables, sin descartar de entrada ningún tipo de generación que nos asegure un mayor autoabastecimiento que el actual.

Para una sociedad que apuesta por el turismo, el ocio y el atractivo residencial, la gestión racional del suelo, el mantenimiento de los atractivos paisajísticos y los activos ecológicos y la calidad arquitectónica y urbanística son críticos.

Por último y probablemente lo más importante, debemos ser capaces entre todos de tener nuestra propia hoja de ruta respecto al problema de déficit hídrico que atraviesa nuestra Comunitat y defender todos unidos el conjunto de soluciones que técnica, medioambiental y económicamente nos resulte más beneficioso. 

2.3- La sociedad de la información

En la era de la sociedad de la información debemos aspirar a estar en la vanguardia en la implantación de las tecnologías de la información y de las comunicaciones y propiciar el que ciudadanos y empresas aprovechen y se beneficien de las mismas para ser más competitivos.

Podemos impulsar un proceso en distintos frentes (infraestructuras, educación, administración digital, cambio cultural y desarrollo de la interactividad segura en los ámbitos privado y público) y con la implicación de diferentes actores (instituciones autonómicas, gobiernos locales, centros educativos, empresas y organizaciones de la sociedad civil) de forma concertada mediante un auténtico plan estratégico de la sociedad de la información.

2.4- El sistema de innovación y el sistema educativo

La economía del conocimiento tiene en el sistema de innovación su principal impulsor, y en el desarrollo de éste la clave principal de las ventajas competitivas de una economía regional. Dadas las características de la economía valenciana (sectores intensivos en mano de obra y poco exigentes en conocimiento sofisticado y pequeñas y medianas empresas) debemos aspirar al máximo nivel de evolución de las capacidades de creación científico-técnica del sistema productivo y que las relaciones entre este sistema y los sistemas de formación y de investigación sean fuertes y estén bien estructurados.

Las sociedades de la información y las economías del conocimiento sólo pueden lograr el pleno desarrollo de su potencial y conseguir ventajas competitivas sostenibles si cuentan con un alto nivel de formación de sus habitantes y un sistema educativo eficaz y de calidad.

La formación en conocimientos científicos, en capacidades comunicativas y de reflexión, en habilidades y en actitudes es fundamental para conseguir una sociedad dialogante y dinámica, una economía creativa y un desarrollo ecológicamente sostenible.

Desarrollar un sistema educativo de calidad que garantice altos niveles de formación y logros escolares, forme en conocimientos científicos, en habilidades y valores, prepare y garantice la formación continua y responda a las necesidades concretas y dinámicas de la economía y la sociedad valenciana, constituye un objetivo ineludible.

Para lograrlo es fundamental el compromiso de la comunidad educativa, una revalorización social de esta función capital y la implicación de la sociedad civil valenciana.

2.5- El desarrollo de músculo empresarial

El desarrollo empresarial es fundamental para aprovechar las oportunidades que brinda la economía global y del conocimiento. Impulsar grupos y campeones sectoriales representa uno de los ejes fundamentales de toda estrategia dirigida a construir una economía regional capaz de navegar con soltura en la economía global y del conocimiento, impulsar un robusto sistema de innovación, diversificar la base económica y elevar los niveles de vida y las oportunidades económicas de los habitantes de la Comunitat Valenciana.

Las pequeñas y medianas empresas, seguirán jugando un papel clave en el mercado local, las redes estratégicas y los distritos industriales y continuarán generando mucho empleo. Pero en una economía tan abierta como la que nos ha tocado vivir, el futuro del tejido empresarial de los territorios, y por tanto de las economías regionales y locales, depende cada vez más de locomotoras empresariales con estrategia global, que son empresas de relativo gran tamaño, redes estratégicas y grupos empresariales.

Los grupos empresariales junto con los campeones sectoriales internacionalizados, constituyen la base del efecto sede, impulsor de servicios estratégicos para las empresas y ambientes relacionales y creativos de alto valor, que a su vez son fuentes de atracción de nuevas empresas y actividades.

Desarrollar de forma eficaz los cinco ejes estratégicos enunciados, identificar nuestras ventajas competitivas y nuestras oportunidades y apostar de forma decidida por su desarrollo, significa aunar esfuerzos y dirigirlos a unos mismos objetivos para multiplicar nuestro poder creativo.

Para conseguirlo es preciso un fuerte liderazgo, que cree un ambiente social y político favorable, que nos conduzca a través de unos objetivos claros y consensuados y unos criterios y valores bien asumidos, a una imagen compartida de futuro deseable.

En el sistema de liderazgo referido es pieza clave la figura de la Presidencia de la Generalitat, que debe contar e implicar a los líderes (individuales o colectivos) de las organizaciones políticas, económicas y sociales de la sociedad valenciana, para conseguir los objetivos que se propongan.

La creación de este sistema de liderazgo no sólo es fundamental para el éxito del proceso sino que es también una condición esencial para el propio desarrollo de la sociedad civil y la integración social y territorial de la Comunitat.

Sólo desde el ámbito de las organizaciones, y al amparo de las relaciones de complicidad, interés y confianza que en éstas se genera, es posible movilizar esfuerzos de forma efectiva con fines concretos. Aunar esfuerzos de organizaciones con misiones y objetivos diferenciados requiere de la identificación y articulación de puntos de encuentro en los que los diferentes intereses se vean reflejados y mutuamente potenciados.

De ahí la importancia del desarrollo de la sociedad civil, cuya función más que reivindicativa es, en este caso, constructiva, desde la independencia, la responsabilidad social y la coherencia con la misión y objetivos que las informan y tomando conciencia del papel histórico de la cooperación y la participación en la era de la globalización, la economía del conocimiento y del desarrollo sostenible. Dada la coyuntura política, económica y social actual, así como las fortalezas de nuestra economía, se nos presenta la gran ocasión para hacer de ésta una comunidad fuerte y líder a nivel español y europeo.

El Instituto de Consejeros-Administradores (IC-A) organiza la Jornada «Principios de Buen Gobierno Corporativo para Empresas NO Cotizadas». Esta Jornada también se ha celebrado en Barcelona, Bilbao y Madrid.

En esta Jornada contaremos con la colaboración de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF), la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) y la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), así como destacados ponentes.

Esta jornada está patrocinada por PricewaterhouseCoopers.

Durante la jornada tendremos la ocasión de conocer de forma práctica como implantar en 3 Fases el Buen Gobierno en empresas No Cotizadas, así­ como las claves en el gobierno de la empresa y en el gobierno de la familia. Además se expondrán guías prácticas de implantación para el gobierno de la empresa con Consejo de Administración y con Consejo Asesor. Adicionalmente habrá una Mesa Redonda donde se debatiran las virtudes y defectos de las distintas fórmulas de gobierno en la empresa No Cotizada y otros temas relacionados. Como cierre escucharemos, a modo de guía, los aspectos a considerar por un Consejero antes y después de la incorporación a un Consejo de Administración.

buen-gobierno-valencia-sin.pdf