Clausura IV Edición del Curso 15 X 15 de la Escuela de Empresarios EDEM

Acto de clausura de la cuarta edición del «Curso 15*15: quince días con quince empresarios líderes», que tendrá lugar el jueves 28 de mayo, 20.00 horas en la Bolsa de Valencia, (C/ Libreros, 2 – Valencia).


Además de los alumnos, empresarios y profesores que han participado en esta edición, contaremos con la presencia de Manuel Moreno (Presidente de Grupo Natra), quien será el encargado de ofrecernos el discurso de clausura. Asimismo, asistirán el Presidente y Vicepresidentes de EDEM, Manuel Palma, Juan Roig y Francisco Pons, respectivamente.

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Riesgos Actuales de la Empresa Familiar y su Tratamiento

EL IVEFA Y AVE ANALIZAN LOS RIESGOS ACTUALES DE LAS EMPRESAS FAMILIARES


 


 


El objetivo de la sesión fue facilitar las claves para realizar un diagnóstico certero de la situación socio-económica actual, identificar los riesgos que especialmente afectan a las empresas familiares y establecer las pautas de actuación para adoptar las decisiones estratégicas y reforzar la solvencia financiera de las empresas preservando el patrimonio de la familia propietaria.


 


Estamos viviendo una situación de incertidumbre, en la que uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan las empresas familiares es el acceso a las fuentes de financiación.


 


En los últimos tres meses, y según datos recientes del Consejo Superior de Cámaras de Comercio, la mayor parte de las pymes españolas (el 76,8%) ha intentado acceder a financiación externa –en más de un 80% de los casos para financiar circulante-, y el 89% de las Pymes que se han dirigido a entidades financieras han tenido problemas para acceder a la financiación.  Teniendo en cuenta que el 85% de las empresas españolas son de carácter familiar podemos afirmar que un alto porcentaje de las mismas tienen serias dificultades para acceder a las fuentes de financiación.


 


Esta circunstancia unida a la severa caída de la demanda obliga al empresario familiar a  adoptar decisiones asumiendo riesgos que es necesario identificar y valorar para delimitar su alcance intentando evitar que dicha situación pueda afectar a la propia estabilidad patrimonial de la familia propietaria.


 


A todo ello, se dio respuesta en la Jornada “Los Riesgos Actuales de la Empresa Familiar y su tratamiento” que el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar –IVEFA-, y la Asociación Valenciana de Empresarios –AVE- organizaron el pasado miércoles, 20 de mayo.


 


En la presentación de la jornada, el Director del IVEFA, Ignacio Tormo, destacó la importancia de “huir de la precipitación y las decisiones improvisadas” para adoptar “pautas de reflexión que permitan establecer un diagnóstico certero de la situación que afecta a cada una de las empresas poniéndolo en relación con el marco económico global, determinando las causas determinantes de dicha situación e identificando los riesgos directos e indirectos que de ella se derivan ya que sólo así podremos adoptar las decisiones y aplicar las soluciones que nos permitan superar la crisis y desarrollarnos en el futuro.”


 


A continuación, el ponente Carlos Roy, Socio-Director de la Consultora Unilco, con una contrastada y dilatada experiencia en el ámbito financiero y de la consultoría de empresas familiares, inició su intervención señalando que “estamos viviendo una época caracterizada por una crisis financiera, y una crisis de principios fundamentales. A las consecuencias directas de esta situación hay que añadir las consecuencias colaterales, especialmente en el ámbito de las empresas familiares: se genera o acentúa la pérdida de confianza entre los miembros de la familia que se manifiesta especialmente en enfrentamientos entre accionistas activos y pasivos; disminuye e sentimiento de compromiso y la ilusión de los propietarios, agravado por visiones diferentes respecto al proyecto empresarial; se acentúa la desestructuración e ineficacia de los órganos de gobierno y se agravan las consecuencias de una insuficiente o inexacta  información económico-financiera de la empresa, entre otras”.


 


El socio director de Unilco, incidió en que la clave está en fomentar una cultura basada en la capacidad de identificar los riesgos y diferenciar su tipología aplicando sistemas para detectarlos, valorarlos y gestionarlos, y reflexionar sobre las pautas o criterios que nos permitan afrontarlos. “El concepto de riesgo suele asociarse con conceptos como la casualidad, el contratiempo, incertidumbre; y rara vez se asocian a la previsión, el control, o el seguimiento” señaló.


 


En cuanto a las empresas familiares, destacó que deben tener presente que, por definición, hay determinados peligros a los que están expuestas tales como: no haber preparado la sucesión, los efectos de una deficiente comunicación entre los miembros de la familia empresaria, anteponer los intereses individuales a los de la familia y la empresa, no diferenciar la esfera familiar y la esfera empresarial, entre otros.


 


Roy concluyó su intervención señalando algunas guías para la reflexión: “es necesario realizar una valoración tipo DAFO de nuestra empresa y actualizarla periódicamente, así como un análisis de la evolución de los aspectos  económico-financieros poniendo en relación los ámbitos empresarial y patrimonial, para poder determinar, en todo momento, qué es lo que está en juego y hasta donde estamos dispuestos a arriesgar. En definitiva, hay que plantear, estudiar, valorar, contrastar y decidir, teniendo en cuenta un máxima: Ante la duda (seria), abstenerse”.


 


 


 

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Presentación de Salvador Alemany en el Club de Encuentro Manuel Broseta

Salvador Alemany Mas, nació en Barcelona en el año 1944, está casado, con 2 hijas y 4 nietos.


 


Es Profesor Mercantil y Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona, Diplomado por el IESE y Censor Jurado de Cuentas.


 


Ha tenido una larga y fructífera trayectoria profesional en diversos sectores: auditoría, energía, infraestructuras, etc. y con una importantísima implicación asociativa, tanto a nivel empresarial como cívico-ciudadano.


 


Además la figura de Salvador Alemany siempre ha estado ligada al deporte, siendo el Presidente de la Sección de Baloncesto del F.C. Barcelona y Vicepresidente del F.C. Barcelona en el periodo 1986-2003. En la actualidad ocupa diversos cargos deportivos de carácter internacional.


 


En el plano cívico-ciudadano, Salvador Alemany siempre ha estado muy vinculado a actividades de voluntariado presidiendo Cruz Roja en Barcelona y siendo el Vicepresidente de la organización para Catalunya hasta el 2003, e integrando el Comité nacional de dicha organización


 


En el plano del voluntariado a nivel internacional se le distinguió como Commendatore del Ordine de Mérito y Grande Ufficiale del Ordine de la Stella de la Solidarietà.


 


Actualmente es, entre otros,


 


§        Presidente de Abertis Infraestructuras, S.A., presidiendo varias de sus participadas no sólo en España sino también en el extranjero.


§        Vicepresidente “Asociación de Sociedades Españolas Concesionarias de Autopistas, Túneles, Puentes y Vías de Peaje (ASETA)”


§        Consejero Delegado de Saba Aparcamientos, S.A.


§        Vicepresidente de Parc Logístic, S.A. y de Centro Intermodal de Logística, S.A. (CILSA).


§        Vicepresidente de Areamed


§        Presidente Honorario del Gremio de Garajes de Barcelona


§        Presidente Honorario de AEGA (“Asociación Española de Aparcamientos y Garajes”)


 


En definitiva es un emprendedor en sentido amplio (empresarial y social) y comprometido con los proyectos en los que participa donde no quiere ni una participación testimonial ni efímera, como lo demuestra el tiempo que lleva vinculada a su actual empresa (25 años) y a los distintos proyectos de carácter social en los que colabora.


 


Y PRESIDENTE DEL CÍRCULO DE ECONOMÍA, cargo por el que hoy está aquí, y por el que todos hemos venido a escucharle.


 


Salvador Alemany, persona tolerante y dialogante, es el Presidente de la organización de carácter económico-social no patronal más importante de España y me atrevería a decir que de Europa.


 


El Círculo de Economía nació hace ya 51 años, en 1958, una época en la que asociarse estaba prohibido. Se creó como un club de ajedrez, llamado Club Comodín, que servía de encuentro a jóvenes intelectuales e incipientes industriales con inquietud y vocación constructiva, que fruto del intercambio de ideas y posturas entre colectivos diferentes, aportaron nuevas ideas y frescura a los debates de la época. Si algo tuvieron claro los fundadores es que allí no se iba a jugar sino a diseñar la estrategia de lo que querían que Cataluña fuese, en el marco de España y de Europa, en el largo plazo.


 


Las cosas no pasan por casualidad y aquel trabajo discreto (o secreto) de aquellos prohombres dio sus frutos y situó a Cataluña como referencia y vanguardia empresarial y social, hasta la fecha, en que sigue siéndolo.


 


El Círculo de Economía tiene casi 1400 socios, de todo tipo: empresarios, empresas, personas a título individual, profesionales, Catedráticos y profesores universitarios, ex políticos y actúan desde el rigor y la independencia que un colectivo plural como el que componen, les exige, de acuerdo con el fin fundacional:


 


contribuir a modernizar la vida económica y social española, fomentando los deseos de liberalización y apertura, y de favorecer la integración de nuestro país en la nueva Comunidad Europea de naciones libres y desarrolladas que se creaba con motivo de la firma del Tratado de Roma


 


Desde ese fin y a través del debate, el diálogo, la reflexión y el rigor ha influido a lo largo de la historia de manera decisiva y valiente:


 


·       en la promoción del desarrollo de la sociedad catalana


 


·       en la construcción de la economía española


 


·       en el proceso de democratización de España


 


·       en el proceso de integración en la UE y en el posterior camino de España hacia la convergencia


 


Fueron claves a la hora de hacerse oir cuando defendieron una España en red, frente a la España radial que desde los Gobiernos sucesivos en Madrid, se venía diseñando.


 


Han sido capaces de poner debates en la sociedad, desde la autocrítica, lo que les legitima enormemente para posicionarse sobre temas en los que antes nadie se atrevía a hablar.


 


AVE viene trabajando de forma intensa desde 2003 con el Círculo de Economía tratando de facilitar y normalizar las relaciones entre las Comunidades Catalana y Valenciana.


 


Defendemos la cooperación desde la competencia y hacemos nuestro el dicho de que la unión hace la fuerza, sobretodo con la que está cayendo.


 


Son muchas más las cosas que nos unen que las que nos separan lo que hace nuestros intereses, preocupaciones y sensibilidades sean coincidentes en aspectos fundamentales. Y eso, los empresarios lo sabemos.


 


La realidad que compartimos tiene que hacernos ver el valor de la colaboración estratégica entre nuestras dos regiones, desde el respeto mutuo, la independencia de criterio y la lealtad.


 


Tenemos muchos retos y no pocos pasos que dar, pero andando se hace camino y se fortalecen las piernas. Políticos, empresarios y sociedad en general debemos unir esfuerzos ya que hay algunos retos que no admiten demora y que pueden acercarnos hacia ese gran salto estratégico que tenemos que dar si queremos ser regiones ganadoras en la economía global y del conocimiento del siglo XXI.


 


No quiero extenderme porque no soy el conferenciante pero si que me gustaría dejar constancia de la visión que ha tenido el empresariado catalán para asumir el liderazgo que le correspondía en la construcción de la sociedad catalana: escuelas de negocio, fondos de capital desarrollo, instituciones culturales, musicales, etc. Se han volcado poniendo tiempo, dinero o ambas cosas.


 


Muchas gracias y le cedo la palabra a Salvador Alemany.


 

Lliurament de Premis Extraordinaris de la Facultat D´Economia

El pasado 14 de mayo, el Presidente de AVE, Francisco Pons, pronunció la lección magistral en la ceremonia de entrega de los premios extraordinarios de la promoción 2008 de la Facultad de Economía de la Universidad de Valencia.

En el acto estuvieron presentes, entre otros, el Rector de la Universidad de Valencia, Francisco Tomás y el Director General de Universidades, Jesús Marí.

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Intervención del Presidente de AVE en el Pleno con José Montilla

 


 


 


INTERVENCIÓN DEL PRESIDENTE DE AVE EN EL PLENO-ALMUERZO CON


EL MOLT HONORABLE PRESIDENT DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA,


SR. D. JOSÉ MONTILLA


 


 


 


 


 


Valencia a 13 de mayo de 2009


¡Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya!


 


¡Delegado del Gobierno en la Comunidad Valenciana!


 


¡Secretario General del PSPV-PSOE!


 


¡Presidente de CIERVAL!


 


¡Presidente del Consejo de Cámaras de la Comunidad Valenciana!


 


¡Presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia!


 


¡Presidente de Feria Valencia!


 


¡Presidente de IVEFA!


 


¡Director General del Círculo de Economía, querido Jordi!


 


¡Amigos de AVE!


 


 


Hoy tenemos la satisfacción y el privilegio de contar entre nosotros con el Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya.


 


Contigo President, finaliza un ciclo en el hemos tenido el honor de departir con todos los Presidentes autonómicos de las regiones limítrofes a la nuestra: Murcia, Castilla La Mancha, Aragón y Madrid.


 


Lejos de tratarse de un encuentro más President, queremos destacar la importancia que para nosotros tiene por el trabajo que Círculo de economía y AVE venimos realizando de forma intensa e ilusionada por normalizar las relaciones entre las dos comunidades autónomas. Quiero felicitaros a ti y a nuestro Presidente por la reunión que acabáis de mantener.


 


Aunque el President ya nos conoce, pues estuvo con nosotros en su fase de Ministro de Industria, es obligado que nos presentemos.


 


AVE, integrada por 100 empresarios líderes de las tres provincias de la Comunidad Valenciana, tiene como misión el contribuir al desarrollo social y económico de nuestra Región.


 


Y lo hace, en su condición de animador social, con vocación de trabajar en colaboración con otros actores, tanto valencianos como de las regiones limítrofes y el Estado, para construir un espacio fuerte y competitivo en el sur de Europa.


 


Por lo que se refiere a Catalunya, venimos trabajando desde 2003 codo a codo con el Círculo de Economía tratando de facilitar y normalizar las relaciones entre las dos comunidades.


 


A nivel nacional formamos parte de un grupo de siete organizaciones que una vez al año presentamos un manifiesto conjunto sobre aspectos que contribuyan  al fortalecimiento del sistema democrático español, la modernización de las instituciones, y la mejora de la competitividad de nuestra economía, como bases de una sociedad justa.


 


Este año se celebra en Bilbao el próximo 29 de junio.


 


President, las sociedades catalana y valenciana están unidas por múltiples y muy importantes lazos que hacen que nuestros intereses, preocupaciones y sensibilidades sean coincidentes en aspectos fundamentales.


 


Mucho más de lo que las apariencias y desencuentros históricos hacen suponer:


 


a)                 Somos dos comunidades con profundos lazos históricos. Aunque cada una hayamos seguido nuestra propia evolución, a la que no renunciamos, tenemos raíces históricas y culturales que nos aproximan.


 


b)                 Pertenecemos a una misma cuenca geográfica, la del Mediterráneo, con la consiguiente interconexión ecológica, la coincidencia de problemas ambientales y de escasez de ciertos recursos, parecidos problemas de accesibilidad con el norte de Europa y el resto del mundo, y tenemos que estar igualmente comprometidos, en comandita, con la solución de los mismos y la creación de un área de convivencia y progreso en la cuna de la civilización Occidental, que fue Mediterránea.


 


c)                  Nuestras relaciones económicas son muy estrechas. Nuestro empresariado y el catalán mantienen fuertes relaciones de intercambio, competencia y cooperación que nos refuerzan mutuamente. Nuestras economías son tanto complementarias como competitivas la una respecto a la otra. Nuestros intercambios comerciales son los más fuertes dentro de la geografía nacional.


 


Con los últimos datos de que disponemos Catalunya es el primer cliente de la Comunidad Valenciana (5.500 mm de euros) y la Comunidad Valenciana es el primer cliente de Catalunya (8.000 mm de euros).


 


d)                 Pertenecemos a la misma gran conurbación del Eje Mediterráneo Noroccidental, que va desde el sur de Francia hasta Murcia. Esto conforma un sistema de ciudades compacto y continuo, que nos presenta como una megarregión con perspectivas de convertirse en una de las áreas urbanas importantes en la articulación de la economía global del siglo XXI.


 


e)                 Constituimos, junto con Madrid, el triángulo de oro de la economía española y principal motor económico de España y del sur de Europa. Y esto tenemos que ser capaces de transmitirlo a los políticos nacionales y a los responsables de Bruselas. 40 % de la población española (43% si se incluye Aragón), 45% del PIB español (49% si se incluye Aragón).


 


La realidad que compartimos tiene que hacernos ver el valor de la colaboración estratégica entre nuestras dos regiones, desde el respeto mutuo, la independencia de criterio y la lealtad.


 


Tenemos muchos retos y no pocos pasos que dar, pero andando se hace camino y se fortalecen las piernas. Políticos, empresarios y sociedad en general debemos unir esfuerzos ya que hay algunos retos que no admiten demora y que pueden acercarnos hacia ese gran salto estratégico que tenemos que dar si queremos ser regiones ganadoras en la economía global y del conocimiento del siglo XXI:


 


a)                 El corredor ferroviario Mediterráneo, tanto de alta velocidad para personas como de mercancías, y la conexión con Lyon, son imprescindibles, no sólo para mejorar nuestras relaciones económicas y la accesibilidad a Europa, sino para fortalecer la mega-región del Eje Mediterráneo Español y del triángulo de oro.


 


b)                La creación de una estrategia de ordenación y comunicación que ponga en valor el gran polo de atracción turístico, residencial y de ocio que conforman nuestras dos regiones, con una potente oferta de recursos turísticos, ambientales y de ocio, en buena medida complementarios, que nos hace especialmente atractivos para turistas, visitantes y residentes del resto del mundo.


 


c)                 Facilitar las transferencias hídricas necesarias para que nuestro potencial de desarrollo no se vea estrangulado por la escasez e irregularidad mediterránea en la provisión tan crucial recurso.


 


d)                Fortalecer y coordinar nuestro sistema de innovación, clave de nuestro desarrollo futuro.


 


e)                 Impulsar una política energética que nos haga menos vulnerables a la inestabilidad del mercado del petróleo.


 


President, tenemos que ser realistas: necesitamos un mix energético que nos haga menos dependientes del petróleo, que es necesario, y para ello es fundamental superar ciertos tabúes respecto a la energía nuclear y asegurar aprovisionamiento de gas. Con ser importantes y a potenciar, las energías renovables no serán suficientes en varias décadas.


 


President, te planteo estas cuestiones porque eres un político con sentido de Estado y vocación constructiva. Juntos y bien coordinados podemos hacer mucho. Por separado y distantes, perderemos muchas oportunidades, y tal vez el futuro.



 


 


SÍNTESIS


 


§               CATALUÑA Y LA COMUNIDAD VALENCIANA DEBEN TRABAJAR JUNTAS PARA GANAR EL FUTURO. UN FUTURO QUE ES DE LAS MEGAREGIONES.


 


§               EL CORREDOR FERROVIARIO MEDITERRÁNEO (TANTO DE PERSONAS COMO DE MERCANCÍAS) Y LA CONEXIÓN CON FRANCIA SON CRÍTICOS PARA SER REGIONES GANADORAS


 


§               CATALUÑA Y LA COMUNIDAD VALENCIANA DEBEN FACILITAR LAS TRANSFERENCIAS HÍDRICAS QUE NO HIPOTEQUEN NUESTRO FUTURO DESARROLLO


 


 


 

documento-declaracion-conjunta-29-de-junio-de-2009.doc.pdf

Pleno-Almuerzo con el Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya, José Montilla

  


 


INTERVENCIÓN DEL PRESIDENTE DE AVE EN EL PLENO-ALMUERZO CON


EL MOLT HONORABLE PRESIDENT DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA,


SR. D. JOSÉ MONTILLA


 


 


 


 


Valencia a 13 de mayo de 2009


¡Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya!


  


¡Delegado del Gobierno en la Comunidad Valenciana!


  


¡Secretario General del PSPV-PSOE!


  


¡Presidente de CIERVAL!


  


¡Presidente del Consejo de Cámaras de la Comunidad Valenciana!


  


¡Presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia!


  


¡Presidente de Feria Valencia!


  


¡Presidente de IVEFA!


 


¡Director General del Círculo de Economía, querido Jordi!


  


¡Amigos de AVE!


 


 


Hoy tenemos la satisfacción y el privilegio de contar entre nosotros con el Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya.


 


Contigo President, finaliza un ciclo en el hemos tenido el honor de departir con todos los Presidentes autonómicos de las regiones limítrofes a la nuestra: Murcia, Castilla La Mancha, Aragón y Madrid.


 


Lejos de tratarse de un encuentro más President, queremos destacar la importancia que para nosotros tiene por el trabajo que Círculo de economía y AVE venimos realizando de forma intensa e ilusionada por normalizar las relaciones entre las dos comunidades autónomas. Quiero felicitaros a ti y a nuestro Presidente por la reunión que acabáis de mantener.


 


Aunque el President ya nos conoce, pues estuvo con nosotros en su fase de Ministro de Industria, es obligado que nos presentemos.


 


AVE, integrada por 100 empresarios líderes de las tres provincias de la Comunidad Valenciana, tiene como misión el contribuir al desarrollo social y económico de nuestra Región.


 


Y lo hace, en su condición de animador social, con vocación de trabajar en colaboración con otros actores, tanto valencianos como de las regiones limítrofes y el Estado, para construir un espacio fuerte y competitivo en el sur de Europa.


 


Por lo que se refiere a Catalunya, venimos trabajando desde 2003 codo a codo con el Círculo de Economía tratando de facilitar y normalizar las relaciones entre las dos comunidades.


 


A nivel nacional formamos parte de un grupo de siete organizaciones que una vez al año presentamos un manifiesto conjunto sobre aspectos que contribuyan  al fortalecimiento del sistema democrático español, la modernización de las instituciones, y la mejora de la competitividad de nuestra economía, como bases de una sociedad justa.


 


Este año se celebra en Bilbao el próximo 29 de junio.


 


President, las sociedades catalana y valenciana están unidas por múltiples y muy importantes lazos que hacen que nuestros intereses, preocupaciones y sensibilidades sean coincidentes en aspectos fundamentales.


 


Mucho más de lo que las apariencias y desencuentros históricos hacen suponer:


 


a)                 Somos dos comunidades con profundos lazos históricos. Aunque cada una hayamos seguido nuestra propia evolución, a la que no renunciamos, tenemos raíces históricas y culturales que nos aproximan.


 


b)                 Pertenecemos a una misma cuenca geográfica, la del Mediterráneo, con la consiguiente interconexión ecológica, la coincidencia de problemas ambientales y de escasez de ciertos recursos, parecidos problemas de accesibilidad con el norte de Europa y el resto del mundo, y tenemos que estar igualmente comprometidos, en comandita, con la solución de los mismos y la creación de un área de convivencia y progreso en la cuna de la civilización Occidental, que fue Mediterránea.


 


c)                  Nuestras relaciones económicas son muy estrechas. Nuestro empresariado y el catalán mantienen fuertes relaciones de intercambio, competencia y cooperación que nos refuerzan mutuamente. Nuestras economías son tanto complementarias como competitivas la una respecto a la otra. Nuestros intercambios comerciales son los más fuertes dentro de la geografía nacional.


 


Con los últimos datos de que disponemos Catalunya es el primer cliente de la Comunidad Valenciana (5.500 mm de euros) y la Comunidad Valenciana es el primer cliente de Catalunya (8.000 mm de euros).


 


d)                 Pertenecemos a la misma gran conurbación del Eje Mediterráneo Noroccidental, que va desde el sur de Francia hasta Murcia. Esto conforma un sistema de ciudades compacto y continuo, que nos presenta como una megarregión con perspectivas de convertirse en una de las áreas urbanas importantes en la articulación de la economía global del siglo XXI.


 


e)                 Constituimos, junto con Madrid, el triángulo de oro de la economía española y principal motor económico de España y del sur de Europa. Y esto tenemos que ser capaces de transmitirlo a los políticos nacionales y a los responsables de Bruselas. 40 % de la población española (43% si se incluye Aragón), 45% del PIB español (49% si se incluye Aragón).


 


La realidad que compartimos tiene que hacernos ver el valor de la colaboración estratégica entre nuestras dos regiones, desde el respeto mutuo, la independencia de criterio y la lealtad.


 


Tenemos muchos retos y no pocos pasos que dar, pero andando se hace camino y se fortalecen las piernas. Políticos, empresarios y sociedad en general debemos unir esfuerzos ya que hay algunos retos que no admiten demora y que pueden acercarnos hacia ese gran salto estratégico que tenemos que dar si queremos ser regiones ganadoras en la economía global y del conocimiento del siglo XXI:


 


a)                 El corredor ferroviario Mediterráneo, tanto de alta velocidad para personas como de mercancías, y la conexión con Lyon, son imprescindibles, no sólo para mejorar nuestras relaciones económicas y la accesibilidad a Europa, sino para fortalecer la mega-región del Eje Mediterráneo Español y del triángulo de oro.


 


b)                La creación de una estrategia de ordenación y comunicación que ponga en valor el gran polo de atracción turístico, residencial y de ocio que conforman nuestras dos regiones, con una potente oferta de recursos turísticos, ambientales y de ocio, en buena medida complementarios, que nos hace especialmente atractivos para turistas, visitantes y residentes del resto del mundo.


 


c)                 Facilitar las transferencias hídricas necesarias para que nuestro potencial de desarrollo no se vea estrangulado por la escasez e irregularidad mediterránea en la provisión tan crucial recurso.


 


d)                Fortalecer y coordinar nuestro sistema de innovación, clave de nuestro desarrollo futuro.


 


e)                 Impulsar una política energética que nos haga menos vulnerables a la inestabilidad del mercado del petróleo.


 


President, tenemos que ser realistas: necesitamos un mix energético que nos haga menos dependientes del petróleo, que es necesario, y para ello es fundamental superar ciertos tabúes respecto a la energía nuclear y asegurar aprovisionamiento de gas. Con ser importantes y a potenciar, las energías renovables no serán suficientes en varias décadas.


 


President, te planteo estas cuestiones porque eres un político con sentido de Estado y vocación constructiva. Juntos y bien coordinados podemos hacer mucho. Por separado y distantes, perderemos muchas oportunidades, y tal vez el futuro.



 


 


SÍNTESIS


 


§               CATALUÑA Y LA COMUNIDAD VALENCIANA DEBEN TRABAJAR JUNTAS PARA GANAR EL FUTURO. UN FUTURO QUE ES DE LAS MEGAREGIONES.


 


§               EL CORREDOR FERROVIARIO MEDITERRÁNEO (TANTO DE PERSONAS COMO DE MERCANCÍAS) Y LA CONEXIÓN CON FRANCIA SON CRÍTICOS PARA SER REGIONES GANADORAS


 


§               CATALUÑA Y LA COMUNIDAD VALENCIANA DEBEN FACILITAR LAS TRANSFERENCIAS HÍDRICAS QUE NO HIPOTEQUEN NUESTRO FUTURO DESARROLLO


 


 

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conferencia-innovación-grupo-palma.pdf
090429-jornada-cefuv-innovación.pdf
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la–i+d+i-en-la-cv_resentación-damián-frontera_29–04-2009_def.ppt