Una vez al año la junta directiva de ave se reúne con el presidente de la autoridad portuaria de valencia para analizar sus estrategias y principales necesidades.
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La Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València, en colaboración con AVE, EDEM, IVEFA e IEF organizó una jornada titulada «Innovación en la Empresa Familiar: Modelos para la Reflexión» en la que participaron: Damián Frontera (Presidente de REDIT), Manuel Palma (Presidente del GRUPO PALMA), José Vicente Roca (Consejero PORCELANOSA GRUPO), Gustavo Cerdá (Gerente de CERVIC, S.A.) presentados por Tomás González (Director de la Cátedra de Empresa Familiar de la U.V.) Sede de ADEIT, 29 de abril de 2009 a las 18:30 horas. La documentación adjunta contiene:- Presentación de la conferencia de D. Damián Frontera (Presidente de REDIT)- Presentación de la conferencia de D. Manuel Palma (Presidente del GRUPO PALMA)- Presentación de la conferencia de D. Gustavo Cerdá (Gerente de CERVIC, S.A.)- Cartel informativo sobre la jornada
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Las instituciones empresariales, académicas y profesionales coinciden unánimemente en señalar la necesidad de mejorar la capacidad innovadora de nuestro tejido productivo como uno de los factores clave, tanto para impulsar la salida de la actual situación de crisis económica como, muy señaladamente, para situarnos en una posición destacada en el contexto económico que deba producirse una vez superada ésta. Es imprescindible, por tanto, que todos los actores sociales redoblen sus esfuerzos en la implantación del I+D+i.
Cuando se habla de innovación se suele adoptar una acepción reduccionista referida únicamente a la innovación de carácter tecnológico centrada en la innovación en producto y la innovación en proceso, dejando al margen otros tipos de innovación no menos importantes y recogidos en el Manual de Oslo de la OCEDE como la innovación estratégica, organizativa y de marketing-comercialización, a la que denominamos innovación no tecnológica. Sin embargo, datos objetivos como los recogidos en la encuesta del INE sobre innovación tecnológica correspondiente a la oleada 2003-2005 ponen de manifiesto la importancia de llevar a cabo acciones de innovación no tecnológica y, en este sentido, de un total de 41.725 empresas que declararon haber introducido algún tipo de innovación no tecnológica, un 40% declaran que dichas innovaciones han mejorado de manera significativa la calidad de sus productos y servicios y, por tanto, su competitividad.
En el ámbito de la Empresa Familiar el reciente estudio realizado por Edelman y el IEF titulado “La Imagen de la Empresa Familiar en España” muestra como la empresa familiar es vista por los líderes de opinión y por los medios de comunicación como poco innovadora. De hecho, el mencionado estudio destaca como retos de futuro de la empresa familiar el incremento de su inversión en I+D+i y el desarrollo de su capacidad innovadora.
Desde la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEFUV) consideramos que es necesario superar los clichés establecidos, poniendo de manifiesto la capacidad innovadora de las empresas familiares a través de la experiencia desarrollada por destacadas empresas de nuestro entorno. Para ello, junto con las entidades participantes en la Cátedra, organizamos esta jornada que pretende servir de foro de reflexión para que los socios y directivos de las empresas familiares aborden la innovación empresarial desde un marco más amplio –no limitado a la innovación tecnológica– y decidan llevarla a la práctica en sus empresas.La documentación adjunta contiene:- Presentación de la conferencia de D. Damián Frontera (Presidente de REDIT)- Presentación de la conferencia de D. Manuel Palma (Presidente del GRUPO PALMA)- Presentación de la conferencia de D. Gustavo Cerdá (Gerente de CERVIC, S.A.)- Cartel informativo sobre la jornada
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Autor: Francisco Pons Alcoy
Fecha: 27 de Abril de 2009
Medio: El Boletín
CONSIDERACIONES SOBRE LA PROPUESTA
DE REACTIVACIÓN LABORAL EN ESPAÑA
REALIZADA POR UN GRUPO DE
PROFESORES UNIVERSITARIOS ESPAÑOLES
El sistema de regulación del mercado de trabajo en España no sólo no está adaptado a los tiempos de la globalización y de la economía sustentada en el conocimiento, que requieren de una mayor flexibilidad funcional y adaptabilidad de la oferta y la demanda de trabajo, sino a una economía que, como la española y la valenciana, necesitan de una profunda transformación del modelo de crecimiento. Las instituciones vigentes del mercado laboral español encorsetan a la economía y obstaculizan sensiblemente el necesario proceso de cambio del sistema productivo.
Por otro lado, al propiciar una profunda segmentación del mercado de trabajo, las instituciones vigentes del mercado laboral constituyen un factor de creación de desigualdad en el trabajo y en las oportunidades que es injustificable en una sociedad moderna que apuesta por el desarrollo social y la igualdad de oportunidades de todos los ciudadanos.
La propuesta para la reactivación laboral de España de más de cien economistas españoles y valencianos aporta una vía de salida pertinente y progresiva a ésta impasse económica y social que genera el actual sistema de regulación laboral. Y lo hace sin cuestionar los derechos adquiridos por los trabajadores que disfrutan de un contrato de trabajo fijo, al proponer un contrato indefinido para las nuevas contrataciones con una indemnización por año trabajado más razonable y progresiva. Por esta vía no sólo se eliminara con el tiempo la segmentación que sufre nuestro mercado de trabajo, sino que se reducirá también el riego de la contratación en el contexto tanto de una economía inestable como la actual, como en una dinámica y necesitada de frecuentes reajustes como la del futuro. Es, además, un vehículo de integración laboral firme para los que ingresan por primera vez al mercado de trabajo.
La posibilidad de que los acuerdos laborales en el ámbito empresarial prevalezcan sobre los de nivel superior facilita no sólo la adaptabilidad del sistema de producción al cambio del entorno y de las condiciones laborales a la coyuntura de cada organización, sino que permite fomentar el compromiso de los trabajadores con la estrategia empresarial.
Por último, pero no menos importante, la creación de mecanismos de incentivación a la búsqueda de empleo de los parados y la institucionalización de la adaptación abierta (competencia y eficacia en la gestión de esta tarea) de las capacidades de los parados, en especial los más vulnerables, a las cambiantes exigencias del mercado, resulta fundamental para la dinamización de la oferta laboral, la empleabilidad y el ajuste del sistema productivo.
Se trata, pues, de adaptar las instituciones del mercado español de trabajo a la actual realidad económica, acercarlo a la situación de las economías y sociedad más avanzadas de nuestro entorno y progresar hacia una sociedad de mayor bienestar e igualdad de oportunidades.
En esta ocasión la junta directiva de ave se ha reunido con el secretario general del PSPV-PSOE con el que ha analizado los principales aspectos que afectan al desarrollo socio-económico de la comunidad valenciana.
Autor: Francisco Pons Alcoy
Fecha: 17 de Abril de 2009
Medio: El Economista
LA COMUNIDAD VALENCIANA ES UNA OPORTUNIDAD
PARA… ENSAYAR LA CONSTRUCCION DE UN NUEVO MODELO DE DESARROLLO A LA MEDIDA DE ESPAÑA
El Gobierno de España parece querer iniciar una nueva senda de política económica que impulse un nuevo modelo de crecimiento. Para conseguirlo y además salir de la recesión en que nos hayamos inmersos es fundamental:
· Consensuar políticas de medio y largo plazo con los otros partidos, la sociedad civil y las comunidades autónomas, corresponsables fundamentales de la política económica y
· Experimentar líneas de acción en espacios representativos del conjunto nacional, para a continuación extender las mejores prácticas al conjunto del país.
La Comunidad Valenciana reúne todas las condiciones para ensayar agendas de política económica y abrir la brecha del proceso consensuado de lucha contra la crisis y de construcción de un nuevo modelo de desarrollo.
Y ello por varios motivos:
1. La Valenciana es una economía que reproduce bien las debilidades y fortalezas, así como las amenazas y oportunidades, del modelo de desarrollo tradicional de este país.
2. La Comunidad Valenciana es una autonomía gobernada por el PP, el principal partido de la oposición, y su presidente es una persona de referencia dentro de dicho partido.
3. La Valenciana constituye una comunidad muy representativa, tanto institucional como económicamente, del grupo mayoritario de las regiones españolas.
Desde un punto de vista económico, la Comunidad Valenciana muestra una estructura económica muy similar a la nacional. Tanto la economía de la Comunidad Valenciana como la de España están lejos de ser economías sustentadas en el conocimiento, y las dos requieren de una profunda transformación estructural.
Para ello es necesario impulsar acciones coordinadas entre el gobierno central y el gobierno autonómico lo que será de gran valor estratégico, tanto para el desarrollo futuro de España como de la Comunidad Valenciana.
Este proceso de acción concertada constituye también una gran ocasión para ensayar las oportunidades y beneficios de un gran pacto de estado por el desarrollo, que permita generar sinergias de la coordinación de las actuaciones de dos niveles decisivos de gobierno y generar efecto demostración de los beneficios generales y de la rentabilidad política de la cooperación entre partidos en un momento crítico para España como es el actual.
Constituiría también una magnífica oportunidad para aprender a trabajar conjuntamente organizaciones políticas y sociedad civil, algo que no sólo es fundamental para la eficacia económica, sino también para la profundización de la democracia.
Se trata en definitiva de crear al mismo tiempo ventajas competitivas y ventajas colaborativas, ambas imprescindibles para dar un giro fundamental a la evolución económica que el País tanto necesita.
090510-dossier-pleno-ave-montilla.pdf
090513-intervención-francisco-pons.pdf
