Importaco logra la certificación Residuo Cero en su planta de frutos secos

La planta de frutos secos de Importaco en Beniparrell (Valencia) ha sido certificada en Residuo Cero por AENOR. Esta certificación reconoce la gestión ambiental de Importaco, logrando que más del 99 % de los residuos generados en el centro de producción sean revalorizados y reciclados. Este proceso es esencial para garantizar una producción eco-eficiente y circular, ya que evita que los residuos lleguen a vertedero.  Esta certificación es un reconocimiento al compromiso de Importaco con la sostenibilidad, siendo su objetivo la certificación de todos los centros de producción de frutos secos antes de 2025.

 

La gestión adecuada de los residuos permite que se generen nuevas materias primas y se garantice la sostenibilidad económica, a la vez que se mantiene un efecto positivo en los ecosistemas y la conservación de los recursos naturales. Los sistemas de Importaco para para reducir, clasificar y reciclar los residuos generados han permitido que se revaloricen más de 5.000 toneladas de residuos anuales, generándose con ellos energía y materiales como cartón o plástico. Además, gracias al programa de Acteco de recogida de tapones, Importaco ha colaborado con la Fundación Novaterra en la financiación del proyecto “un viaje a la dignidad” para la reinserción en el mercado laboral de personas en riesgo de exclusión.

Bajo el paraguas la economía circular, Importaco ha sensibilizado a toda su plantilla sobre la importancia de segregar adecuadamente los residuos para su reciclado y reutilización. Todos los centros del negocio de frutos secos de Importaco aplican una política de residuo cero, representado el centro certificado más del 60% de los residuos generados en el negocio de frutos secos.

 

Centros de producción ecoeficientes

 

Los centros de producción de Importaco están diseñados para ser ecoeficientes a través de la aplicación de medidas para garantizar la reducción del consumo de recursos naturales y la circularidad de los procesos. Actualmente, los centros consumen energía eléctrica de origen renovable, dejándose de emitir 1700 toneladas de CO2 anuales; se reciclan los residuos generados y se reduce anualmente el consumo de agua. Todos los centros de Importaco están certificados en el estándar ISO 14001 de gestión ambiental.

 

Fundación LAB Mediterráneo promueve la colaboración entre grandes corporaciones y startups

Fundación LAB Mediterráneo, proyecto impulsado por AVE, ha organizado hoy, 28 de abril, su primer acto público en la ciudad de Alicante, consistente en una sesión divulgativa sobre emprendimiento y colaboración entre startups y grandes corporaciones. El acto, que se ha desarrollado de forma mixta tanto presencial como en formato on-line, es una segunda sesión divulgativa de la Fundación, tras la presentación en València del libro de Andrés Pedreño y Luis Moreno “Europa frente a EE.UU. y China. Prevenir el declive en la era de la inteligencia artificial”.

“Convertir a la Comunitat Valenciana en un referente nacional y europeo en emprendimiento, innovación, tecnología e investigación”

Esta sesión ha sido inaugurada por Alberto Gutiérrez, CEO de Aquaservice, cofundador de Plug and Play y presidente de Fundación LAB Mediterráneo, quien ha afirmado que la misión de la Fundación es “convertir a la Comunitat Valenciana en un referente nacional y europeo en emprendimiento, innovación, tecnología e investigación”. “Tenemos los mimbres, creemos que ahora es el momento y que, si entre todos nos los proponemos, lo vamos a conseguir”, ha subrayado. 

Alberto Gutiérrez, CEO de Aquaservice, cofundador de Plug and Play y presidente de Fundación LAB Mediterráneo

En este sentido, ha valorado que la Comunitat Valenciana cuenta con “un ecosistema emprendedor que está siendo referente a nivel nacional, especialmente en la fase de incubación y aceleración; empresarios comprometidos con su territorio, con el apoyo a emprendedores y que hacen de la tecnología, la innovación y la investigación sus vectores de crecimiento y competitividad… y talento. Mucho talento”.

Jaime de Borbón Dos Sicilias, director de Plug and Play Spain, e Ismael Valero, responsable de Lanzadera Corporate, han expuesto cómo desde sus respectivas organizaciones se apoya a corporates y startups para fomentar su colaboración. Valero ha explicado que “las grandes corporaciones tienen la necesidad de reinventarse e innovar. Esto se ha hecho históricamente inhouse, pero la irrupción del fenómeno startup ha traído una nueva manera de encontrar innovaciones y aportar valor”. Por su parte, Jaime de Borbón Dos Sicilias ha destacado que “es una colaboración necesaria, con grandes beneficios para ambas partes y que, si además se hace en conjunto con otras empresas, dinamiza los ecosistemas de innovación”.

Jaime de Borbón Dos Sicilias, director de Plug and Play Spain

 

Ismael Valero, responsable de Lanzadera Corporate

“Las grandes corporaciones tienen la necesidad de reinventarse e innovar»

Durante su intervención, Javier Megias, director del Programa de Startups de la Fundación Innovación Bankinter, ha puesto en valor el ecosistema de startups de la Comunitat Valenciana. En su opinión, “es uno de los más activos, creando y haciendo crecer startups es sus primeras fases”.

Javier Megias, director del Programa de Startups de la Fundación Innovación Bankinter

Tras la intervención de Megias, se ha contado con la participación online de Jordi Pascual, director de TPV y e-Commerce de la entidad bancaria con sede en Alicante, Banco Sabadell, y a su vez CEO de PAYCOMET, y de Diego Marcos, cofundador y CTO de PAYCOMET. Ambos han mantenido un diálogo sobre innovación cruzada entre fintechs y banca. “El sector fintech, y más específicamente el de los pagos online, se enfrenta a retos tecnológicos y normativos cada vez más complejos”, expone Pascual. Marcos, por su parte, destaca que “la gran corporación representa un motor financiero con altos conocimientos de mercado y de cliente. Esto resulta muy atractivo para startups que necesitan crear, probar, pivotar y sacar productos de forma ágil y rápida”.

Tras este diálogo ha tenido lugar una mesa redonda moderada por Javier Megias en la que se han explicado los casos de otras dos grandes corporaciones de la Comunidad Valenciana, la castellonense FACSA y la valenciana Logifruit, que respectivamente han colaborado con las startups Trovant Technology y Witrac.

“El papel de inversores locales y corporaciones es clave, no sólo desde la óptica de inversión, sino mediante la colaboración y uso de las startups como catalizadores de innovación”

El moderador de la mesa y responsable de emprendimiento en la Fundación Bankinter, Megias, ha afirmado que “el papel de inversores locales y corporaciones es clave, no sólo desde la óptica de inversión, sino mediante la colaboración y uso de las startups como catalizadores de innovación”.

En palabras de Alexandre Colzi, cofundador de Trovant Technology, “la colaboración entre grandes empresas y startups es especialmente beneficiosa para ambas partes en sectores industriales: las corporaciones comprenden la tecnología, los tiempos que se manejan en la industria y nos aportan conocimiento profundo sobre el mercado; las startups les aportamos la agilidad, la capacidad de testear soluciones innovadoras de modo muy eficiente y rápido”.

Alexandre Colzi, cofundador de Trovant Technology

Como punto a tener en cuenta, Paloma Mas, analista de inversión de Plug and Play, ha explicado que «en la mayoría de ocasiones startups y corporaciones hablan el mismo idioma, pero no el mismo lenguaje. Es vital que, para trabajar juntos, se comuniquen en los mismos términos para poder firmar un proyecto exitoso».

Paloma Mas, analista de inversión de Plug and Play

 

 «En la mayoría de ocasiones startups y corporaciones hablan el mismo idioma, pero no el mismo lenguaje»

Cristian Ull, responsable de Innovación de Logifruit, ha resumido en tres ejes las mejores prácticas para una interacción exitosa entre la startup y el corporate: “foco, colaboración cercana y agilidad. Foco, para definir una prueba de concepto dimensionada, clara y medible; colaboración, para abordar los retos de las diferencias culturales; y agilidad, para ser capaces de testar, iterar y escalar la solución”.

Cristian Ull, responsable de Innovación de Logifruit

Por su parte, Ricardo Sáez, director de Expansión de FACSA ha afirmado que los equipos de las grandes corporaciones “se sienten muy motivados al colaborar con las startups”. “Hemos logrado una buena compenetración”, afirma. 

Ricardo Sáez, director de Expansión de FACSA

Finalmente, Javier Ferrer, CEO y cofundador de Witrac, ha manifestado que comparte con Fundación LAB Mediterráneo un anhelo para la Comunidad Valenciana: “que desde la Terreta 4.0 o “Silicon Valen” seamos capaces de que la “mascletà” de la Industria 4.0 se escuche bien, exportando conocimiento e importando talento al mundo”.

Javier Ferrer, CEO y cofundador de Witrac

Al acto han asistido de forma presencial empresarios como Antonio Arias, Andrés Pedreño, Coral Erum, Eva Toledo, Gianni Cecchin, Héctor Dominguis, Ignacio Alberola, Javier Jiménez, Juan José Perea, Maite Antón y Rafel Ballester, Raúl Martín, y representantes de empresas como Aguas de Alicante, Autoridad Portuaria de Alicante, Baleària, Banco Sabadell, CaixaBank, Energy Sistem, Facsa, Grupo Gimeno, Inelcom, L’Alicantina, Lanzadera y Nunsys, entre otros.

Grupo Porcelanosa reduce su huella de carbono y la contaminación ambiental

La multinacional ha implantado medidas para reducir el impacto medioambiental y producir de manera sostenible mediante el reciclaje y la reutilización de compuestos y productos industriales.

La ecología y el consumo responsable han pasado a ser dos de los objetivos estratégicos de PORCELANOSA ECO, el programa sostenible que PORCELANOSA Grupo ha creado para cumplir con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de la ONU y los retos fijados por los distintos organismos internacionales.

Atendiendo a las metas y planteamientos que la ONU estableció en este tratado y siguiendo los modelos de producción ecoeficiente y sostenible implantados por las principales potencias de la UE, PORCELANOSA Grupo ha intensificado sus investigaciones para diseñar e instaurar una política productiva de residuo cero. Un propósito que ya cumplen sus ocho empresas a través de acciones medioambientales que pasan por reducir el consumo energético, reutilizar materiales industriales o mejorar la gestión de residuos.

 

Las ocho empresas de la multinacional han implantado una serie de soluciones sostenibles para reducir las emisiones de CO2 y el impacto de la huella de carbono en sus centros y oficinas.

Además, PORCELANOSA calcula la huella de carbono conforme a las especificaciones de la norma ISO 14064-1:2018. “Estamos comprometidos con el medio ambiente y con la producción sostenible. Hemos intensificado nuestros esfuerzos para mejorar nuestra marca con la tecnología, la I+D+i y la diversificación industrial como motores de cambio. Proteger el entorno natural y minimizar la contaminación del aire es una prioridad en el modelo de negocio de Porcelanosa”, remarcan desde la firma.

Entre las decisiones adoptadas por la compañía cabe destacar la incorporación de sistemas eficientes de control de la combustión con hornos de cocción cerámica con tecnología de control de la relación aire-gas automática; la instalación de equipos de filtración de partículas en suspensión; la colocación de sistemas de aislamiento acústico en las máquinas de rectificado; la repoblación forestal para combatir la emisión gases tóxicos que se originan en sus procesos industriales. “Llevamos desde el 2012 vigilando nuestra huella de carbono para identificar la cantidad de emisiones de CO2 que producen nuestras actividades industriales. Esto nos permite controlar todas las fuentes de emisiones GEI (Gases de Efecto Invernadero) que generamos para así establecer medidas enfocadas a la reducción del impacto derivado”, matizan.

 

PORCELANOSA Grupo promueve el ahorro y la reutilización del agua con un Plan de Desarrollo Sostenible que defiende la conservación de la biodiversidad a través de una producción diversificada y verde.

El agua es un elemento esencial en la vida humana y su distribución juega un papel fundamental para cumplir con los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible marcados por la ONU en la Agenda 2030. Según la misma organización, el reparto del agua no es igual en todos los países y para el año 2050 se espera que un 25% de la población mundial sufra la escasez y la retirada de agua dulce. Un hecho que afectaría de manera negativa a aquellos países en vías de desarrollo, donde la carencia de recursos hídricos podría aumentar los niveles de pobreza y hambre. 

Para combatir esta situación y promover un planeta más justo y sostenible, PORCELANOSA Grupo ha incrementado sus inversiones en I+D+i para implantar soluciones ecoeficientes que mejoren la gestión sostenible del agua. Una de ellas pasa por la instalación de sistemas de conducción y depuración de aguas, tal y como ocurre en las instalaciones de Porcelanosa, Venis y Gamadecor. 

Grupotec conecta su mayor planta fotovoltaica en África: 97 MWp en Kenia

En febrero de 2021 concluyeron casi dos años de trabajos en Kenia, donde Grupotec ha construido los parques solares Radiant y Eldosol, cerca de la ciudad de Eldoret (en el noroeste de Kenia). Tienen una potencia total de 97 MWp y constarán de 290.000 paneles solares. Pasa así a ser la mayor planta fotovoltaica de Kenia y una de las mayores de África.

El contrato EPC comprende el diseño y construcción llave en mano de las plantas fotovoltaicas, la subestación elevadora y la línea de alta tensión a 220 kV, que conecta la instalación a la red existente de distribución de KPLC (Kenya Power and Lighting Company). El inversor es un consorcio con larga experiencia en el continente africano: el fondo de energías renovables Frontier Energy y dos destacados empresarios de Kenia (David Langat, presidente de DL Group con sede en Nairobi, y Ayaz Merali, director del Paramount Bank de Kenia). El Banco Europeo de Inversiones (BEI) y el banco de desarrollo holandés FMO participan también, financiando la construcción y operación.

Grupotec también llevó adelante su compromiso con las autoridades locales de generar empleos y formar técnicamente a personal de Eldoret, por lo que el proyecto ha sido recibido con apoyo e ilusión por parte de la comunidad local.

Las plantas, que reducirán las emisiones de CO2 en 106.000 toneladas anuales, diversificarán el suministro de electricidad de Kenia, disminuyendo tanto la dependencia de los combustibles fósiles como de la energía hidroeléctrica ligada a las lluvias, y contribuirán a mejorar la estabilidad de la red. También apoyarán la estrategia nacional de electrificación del Gobierno keniano, cuyo objetivo es ampliar el acceso a la electricidad a todos los ciudad a nos para 2022.

A medida que Kenia se esfuerza por alcanzar el objetivo del acceso universal a la electricidad, es necesario un enorme desarrollo en el sector energético. El gobierno keniano ha llevado a cabo estudios para encontrar un modelo energético de bajo costo, que satisfaga sus demandas energéticas nacionales y aumente la accesibilidad. Y aquí la energía fotovoltaica, con un coste imbatible y gran disponibilidad del recurso solar, es clave.

Catherine Collin, representante del Banco Europeo de Inversiones para África Oriental (que participó en la financiación del proyecto), dijo: «La expansión de las energías renovables es crucial para permitir a todos los kenianos acceder a la electricidad. Los proyectos solares Radiant y Eldosol demuestran cómo una inversión energética visionaria puede acelerar el desarrollo social, económico y humano, y mostrar cómo Kenia está aprovechando sus ricos recursos renovables como líder mundial en generación de energía limpia».

Maite Marín y Toño Pons apelan a los valores fundacionales para que las empresas perduren

Son los valores fundacionales de la empresa los que garantizan su perdurabilidad en situaciones complejas como las actuales.  A ellos han apelado Maite Marín, directora del Complejo Educativo Mas Camarena, y Toño Pons, presidente de Importaco, en la mesa de debate “La gestión empresarial de la pandemia. Una perspectiva ética” que hemos organizado en colaboración con la Fundación Étnor. El debate se enmarca en el ciclo de conferencias del XXX Seminario de Ética Económica y Empresarial de la Fundación Étnor “Caminos de futuro en tiempos de coronavirus. Una perspectiva ética”.

En la apertura, el hasta ayer presidente de la Fundación Étnor, Enrique Belenguer, se ha referido a las alianzas. “Sin alianzas no lograremos reconstruir nuestras sociedades tras la pandemia”. En su opinión, gobiernos, empresas y sociedad civil son necesarios para enfrentar los problemas globales y la pandemia ha venido a acelerar este proceso de concienciación. “O trabajamos juntos, cooperamos y acordamos las acciones o los costes serán mayores de los que ya son. La Fundación Étnor, tras 30 años de vínculo de empresa y academia en pro de una mejor sociedad, puede dar ejemplo de cómo es posible esta alianza fructífera en el tiempo”.

 

Emili Villaescusa, vicepresidente de la Fundación Étnor y presidente de la Confederación de Cooperativas de la Comunitat Valenciana (CONCOVAL) ha moderado la mesa y ha introducido a los representantes de “sectores fundamentales en cualquier economía, imprescindibles en al Comunitat Valencia y esenciales en momentos tan complejos como los que vivimos”.  

Valores fundacionales

Toño Pons ha recordado los orígenes de Importaco y los principios éticos que inspiraron a su fundador en la década de los 40. Confianza, rigor y participación son los valores que han perdurado hasta la tercera generación. “Debemos conseguir que perduren a generaciones futuras y que estén bien integrados en la cultura empresarial” ha asegurado.

Por su parte, Maite Marín ha explicado que el centro educativo Mas Camarena “trabaja con la materia prima más sensible, los niños y adolescentes”. El centro tiene como misión educar para el futuro.

El respeto, el esfuerzo y la satisfacción personal de alumnos y profesores son los valores con los que trabaja el centro. Fundado en 1962, el grupo Mas Camarena está inmerso en un gran proyecto educativo-deportivo internacional, con la creación del Students’ Resort and Sports Centre, unas instalaciones que ofrecen residencia de estudiantes, un centro multideportivo de alto rendimiento y una educación de Bachillerato Internacional. En Mas Camarena, no sólo se fomenta la educación en valores desde acciones del profesorado, sino que los alumnos realizan acciones solidarias y disponen de becas de excelencia que premian el esfuerzo personal. Además, el centro trabaja en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y cuenta una fundación, Colegios XXI, que está enfocada, sobre todo, en construir escuelas infantiles en Perú.

“Contribuimos a crear un mundo mejor a través de la educación, desarrollando valores de solidaridad, tolerancia y mentalidad internacional, trabajando desde el esfuerzo y la satisfacción personal”.

 

Gestión empresarial de la pandemia

En Mas Camarena “la primera prioridad durante el confinamiento fue que nuestros alumnos no perdieran ni un día de clase, principalmente en los cursos superiores, como 2º de Bachillerato. El claustro de profesores realizó un trabajo intenso que nos permitió obtener, una vez más, la mejor nota de Selectividad de la Comunidad Valenciana”, explica Marín. Los pilares en los que asienta su excelencia son el proyecto educativo, el alto nivel de aprendizaje, la innovación y la profesionalidad de los docentes.

En 2020 Importaco invirtió 6,5 millones de euros en calidad e innovación. “La pandemia ha sido un acelerador de dos tendencias en las que ya estábamos trabajando: desarrollo de productos saludables y el compromiso con la calidad y la seguridad alimentaria” explica Pons. Además, el consumidor quiere estar informado y la transparencia y la comunicación son imprescindibles La sostenibilidad será la siguiente ola que llegará cuando pase la pandemia, “hay que hacer ese equilibrio entre sostenibilidad y precio asequible”, apunta Pons.

 

Lecciones aprendidas

El presidente de Importaco se ha referido a las lecciones aprendidas con la pandemia. Entre ellas, la importancia de escuchar globalmente para actuar localmente, “debemos adecuarnos a cada uno de los momentos y cada una de las zonas”. Además, hay que saber anticiparse y tomar decisiones valientes, “si anticipas y pivotas tu estrategia, ganas”. Y la importancia de un liderazgo comprometido con las personas para generar confianza, “hay que dar ejemplo”.

“La pandemia nos ha hecho ser más conscientes de que son las personas y los clientes lo verdaderamente importante”, explica Pons. “Un equipo cohesionado y resiliente capaz de sobreponerse a la adversidad y saber qué valora el cliente de nosotros para potenciarlo y mejorar su experiencia”.

Maite Marín ha destacado: “Hemos aprendido a sonreír con la mirada, sabiendo el enorme esfuerzo y sacrificio que están realizando los niños y adolescentes para adaptarse a la situación. Las familias han sido un apoyo fundamental”.

“En los momentos complejos las personas son capaces de sobreponerse, de ser resilientes, de dar lo mejor de sí mismos y es cuando se demuestra el liderazgo compartido y la implicación”.

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Maite Marín es licenciada en Filología Angloamericana, Máster en Dirección de Empresas Educativas y experta en dirección de centros educativos multilingües. Forma parte del Consejo de Administración de Colegios Siglo XXI, desde donde lidera la planificación estratégica del Grupo. Actualmente dirige la implantación de los programas de la Organización de Bachillerato Internacional en los tres colegios privados Mas Camarena, así como las nuevas Academias Deportivas de alto rendimiento. Forma parte de la Junta directiva de ACADE y pertenece a asociaciones nacionales e internacionales de reconocido prestigio, como IB World Schools.
El grupo Colegios Siglo XXI, fundado en 1962, es una empresa familiar de segunda generación con los fundadores en activo e incorporando la 3ª generación. En la actualidad, con 5.980 alumnos y 975 trabajadores, es uno de los grupos educativos laicos líderes en el ámbito nacional.

Toño Pons es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universitat de València, MBA por el Instituto de Empresa, Programa ADECA en San Telmo. Desde 2018, y tras haber ocupado la dirección comercial y la dirección general del negocio de frutos secos, preside Importaco, compañía internacional fundada en 1940 que gestiona una amplia gama de productos procedentes de sus dos negocios de alimentación: frutos secos y agua mineral. Orientada a la alimentación sana y saludable y a la calidad de sus productos, líderes gracias a la excelencia de su innovación, Importaco dispone hoy de 38 centros de trabajo en 7 países diferentes y se ha consolidado como el mayor distribuidor de frutos secos nacional y uno de los más grandes de Europa. Comprometido con la excelencia y la calidad, Toño Pons lidera los planes para consolidar el crecimiento de la compañía basados en la salud, la sostenibilidad y la especialización.

 

ANECOOP cierra un ejercicio histórico con una facturación récord de 770,5 millones de euros

El consolidado de todas las empresas del Grupo, que confirma su liderazgo en España, alcanza los 966 millones en su cifra de negocio, un 6,6% más que en 2019

  • Actualmente el Grupo Anecoop integra 72 cooperativas y empresas socias hortofrutícolas y vitivinícolas gracias a la incorporación de Costa de Almería, que ha reforzado aún más su posición hortícola.
  • Entre los acontecimientos societarios orientados a una mayor integración de sus socios, destacan la constitución de la cooperativa de segundo grado Ribercamp, formada por las cooperativas Sant Bernat de Carlet y Guadacoop, el acuerdo de intercooperación entre las cooperativas CANSO y Alzicoop,  el acuerdo comercial entre la cooperativa de segundo grado Green Fruits y la cooperativa de Pedralba, la creación de Vall Blanca, una iniciativa impulsada por las cooperativas de Llutxent-Otos, La Pobla del Duc y Bélgida para la gestión y comercialización conjunta de fruta de hueso y la puesta en marcha de ProVega, de la mano de las entidades andaluzas San Sebastián de Lora del Rio, Alcafruit y FOASAT.
  • Ha anunciado también el lanzamiento, en el ejercicio en curso, de iniciativas internas como la Mesa de Innovación o el Comité de Sostenibilidad, así como la implementación del Plan de Igualdad.

 

Anecoop ha presentado en su Asamblea General de socios los principales resultados de la campaña 2019-2020 ante representantes de sus 72 cooperativas y empresas agrarias asociadas en toda España. Este año, por motivos evidentes de seguridad, tanto el encuentro previo con los medios de comunicación como la reunión con sus socios de doce provincias, se han celebrado a través de videoconferencia. 

Respecto al ejercicio, el presidente de Anecoop, Alejandro Monzón, ha destacado que “hemos cerrado un ejercicio histórico en muchos sentidos, lo que incluye los resultados económicos, con una facturación récord de 770,5 millones de euros”. Ha aprovechado asimismo para poner en valor el rol de la agricultura y el trabajo de sus socios.

La unidad y la eficiencia con la que supimos afrontar las primeras semanas de la pandemia situaron al sector, y a Anecoop como parte de éste, en primera línea, e hicieron visible ante la sociedad su rol “esencial” en situaciones de emergencia”.

En su intervención ha animado a sus socios a seguir dando pasos por la integración, ya que “la dimensión de las organizaciones ha demostrado ser un factor fundamental para acometer con éxito los nuevos retos que se le plantean al sector agroalimentario y ganar competitividad. Y ahí es donde va a poner el foco Anecoop. Porque como empresa cooperativa ya reúne las condiciones adecuadas para alcanzar el éxito: la sostenibilidad entendida como el apoyo al entorno rural, el sentimiento de identidad y el vínculo emocional existente lo convierten en una fórmula empresarial de éxito única”.

Por su parte, el Director General, Joan Mir, ha incidido en las particularidades que han convertido al año 2020 en un año que será difícil de olvidar, pero en el que “nuestra misión se ha hecho más patente que nunca: proporcionar productos saludables al consumidor final. Y eso ha sido posible gracias al compromiso, implicación y responsabilidad de todos los agentes que forman parte de la cadena de valor, desde el agricultor hasta las personas que trabajan en el punto de venta”.

Ha ponderado además el valor estratégico del sector agroalimentario en la economía nacional, al afirmar que “ha tenido que llegar esta pandemia para darnos cuenta de que necesitamos un sector primario potente, diversificado e independiente. Y que esto es algo estratégico para un país. España lo tiene y no podemos permitirnos el lujo de perderlo”.

Mir ha agradecido al conjunto de socios y profesionales de Anecoop el esfuerzo realizado, que se ha visto reflejado en un crecimiento en la facturación del 8%, alcanzando los 770,5 millones de euros. Los resultados de consolidado de todas las empresas del Grupo se sitúan en los 966 millones de euros, un 6,6% más que en 2019.

También ha nombrado importantes acontecimientos societarios, todos ellos orientados a una mayor consolidación e integración de sus socios: la constitución de la cooperativa de segundo grado Ribercamp, formada por las cooperativas Sant Bernat de Carlet y Guadacoop, el acuerdo de intercooperación entre las cooperativas CANSO y Alzicoop, el acuerdo de comercialización entre Greenfruits y la cooperativa de Pedralba, la creación de Vall Blanca, una iniciativa impulsada por las cooperativas de Llutxent-Otos, La Pobla del Duc y Bélgida para la gestión y comercialización conjunta de fruta de hueso y la puesta en marcha de ProVega, de la mano de las entidades andaluzas San Sebastián de Lora del Rio, Alcafruit y FOASAT.

A ello se suma la reciente incorporación como socio de la Hortofrutícola Costa de Almería, que ha reforzado aun más su posición hortícola.   

Además, ha anunciado la puesta en marcha, durante el presente ejercicio, de varias iniciativas internas como la Mesa de Innovación o el Comité de Sostenibilidad, así como la implementación del Plan de Igualdad.

Anecoop dispone de una extensa gama de productos que incluye cítricos, frutas no cítricas, frutas exóticas y hortalizas frescas, así como frutas y hortalizas de IV y V Gama y vinos. Además de ser uno de los principales operadores de cítricos del mundo, con una cuota de exportación del 8%, es líder en la exportación de sandías y kaki, con cuotas del 15% y el 45%, respectivamente. 

 

Principales mercados

Anecoop exporta actualmente a 81 países. Europa es el principal destino de sus exportaciones con Francia a la cabeza, con más de 181.000 toneladas comercializadas. En segundo lugar se sitúa destaca el mercado nacional con 172.500 toneladas y en tercer lugar, Alemania, con más de 161.000 toneladas. Otros destinos representativos son: Italia, Eslovaquia, Polonia, Reino Unido, República Checa, Hungría y Suecia.