Grupotec crea ENAR Renewables, ‘joint venture’ en Arabia Saudí

En 2020, Grupotec firmó un acuerdo con el holding AlKifah, uno de los diez mayores grupos constructores de Arabia Saudí, para la creación de una sociedad conjunta al 50% en ese país: Enar Renewables. Ya puede consultarse la web en: http://enarrenewables.com/

El objetivo de Enar Renewables es colaborar a transformar el mix energético en los países árabes. Con sede en Khobar, Enar diseña, construye, instala y mantiene sistemas fotovoltaicos para una amplia gama de consumidores comerciales e industriales, así como plantas de gran escala. Arabia Saudí se ha marcado como objetivo instalar 40 gigavatios de potencia fotovoltaica hasta 2030.

Grupotec aporta sus conocimientos técnicos, ingeniería, diseño y experiencia con proveedores, mientras que el grupo árabe se encargará de acometer los trámites y trabajos locales.

«El objetivo es realizar desde el diseño a la construcción para terceros. Como el holding AlKifah tiene su propio banco incluso podría incluir la financiación, pero no contemplamos que la empresa tenga la propiedad o la operación de las plantas», explica César Moreyra, vicepresidente y CEO del negocio de renovables de Grupotec.

En el caso de AlKhifa, sí que podría decidir invertir en alguna planta, bien como inversión o bien para abastecer a sus negocios industriales. Aunque la principal actividad de AlKhifa es la obra pública, el grupo también es fabricante de papel y cartón y cuenta con una línea de productos sanitarios y una división inmobiliaria. En total supera los 10.000 empleados.

Precisamente fue el grupo árabe el que inició los contactos, que finalmente condujeron a la firma del acuerdo en el Future Projects Forum 2020 en Riyadh, organizado por la Saudi Contractors Authority. «AlKifah quería entrar en el sector fotovoltaico y encargó a una consultora británica la búsqueda de un socio tecnológico. Después de seleccionar una terna de candidatos, eligió a Grupotec por su experiencia», ha indicado César Moreyra. La directora de Desarrollo Internacional de Grupotec, Azahar Gómez, ha declarado: “Estábamos muy interesados en impulsar oportunidades en Oriente Medio y conectamos con Al-Kifah en Londres para que el acuerdo se completara. Tenemos muchas sinergias para trabajar juntos en la región«.

AVE y Fundación Étnor debaten sobre el impacto social de los empresarios

La ética sí es rentable para las empresas y las sociedades, así se ha puesto de manifiesto en la mesa de debate “El impacto social del empresario” hemos organizado conjuntamente con la Fundación Étnor el XXX Seminario de Ética Económica y Empresarial de la Fundación Étnor “Caminos de futuro en tiempos de coronavirus. Una perspectiva ética”.

Durante el seminario, Enrique Silla, fundador de Jeanología y Julián Mendoza, director de Calidad, Seguridad y RSE de GD Energy Services (GDES) han expuesto sus respectivos modelos de acción empresarial, así como los valores que los sustentan.

Enrique Silla se ha referido al impacto medioambiental del sector textil, responsable del 20% de la contaminación de las aguas del planeta y del 30% de las emisiones del transporte marítimo internacional. Silla fundó Jeanología hace 25 años con la misión de transformar, a partir de nuevas tecnologías, la forma de producir textiles eliminando el agua y cualquier producto químico tóxico. “Una forma más ética, eficiente, ecoeficiente y sostenible de producir”, explica. Hoy en día, en torno al 35-40% de los jeans que se producen en el mundo se realiza con las tecnologías de esta empresa valenciana con implantación en 19 países y con una fuerte cultura empresarial basada en valores, la razón de ser de la compañía.

Enrique Silla, fundador de Jeanología

“Nunca invertiría en una empresa que no tiene una misión clara. Una razón de existir”, asegura el fundador de Jeanología, que ya en 2008 inició una cuenta de resultados ecológicos. El pasado año, esta cuenta de resultados supuso la eliminación de 15 millones de metros cúbicos de agua contaminada con productos altamente perjudiciales para la salud, el equivalente del consumo de una ciudad como Valencia. Tras la pandemia, la empresa se ha fijado un nuevo objetivo: en 2025 no se producirá ni una prenda textil que contamine. “No hay economía sin ecología. Las compañías que no logren alinear el beneficio con el cuidado del planeta no sobrevivirán” asegura Silla.

“El talento se atrae con emociones. ¿Hay algo más emocionante que contribuir con tu impacto a un mundo mejor?” Enrique Silla, fundador de Jeanología

Por su parte, Julián Mendoza asegura que la variable social, y sobre todo la ambiental, forman parte de la cultura de empresa de GDES. “Trabajamos en el sector nuclear y el eólico, energías libres de carbón, que es el elemento clave para combatir el cambio climático y el calentamiento global. El 90% de nuestra facturación se desarrolla en energías libres de carbón”, explica.

Julián Mendoza, director de Calidad, Seguridad y RSE de GD Energy Services (GDES)

Hace más de una década que GDES suscribió el Pacto Mundial de Naciones Unidas, una fase de “aprendizaje” que, en su evolución, ha llevado a que hoy todo el plan estratégico de la empresa esté basado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). “Invertir sobre la base de ODS como la acción por el clima, la formación, el fomento de la igualdad o la innovación aporta un retorno real en la cuenta de resultados de la empresa y es lo que le dará permanencia y sostenibilidad”, asegura el director de Calidad, Seguridad y RSE de GDES.

“Como empresa familiar, ser sostenibles como legado para futuras generaciones está en nuestro ADN. La sostenibilidad debe ser la base de la estrategia de la organización”, Julián Mendoza

Jesús Conill, patrono de la Fundación Étnor y catedrático de Filosofía Moral y Política de la Universitat de València, ha moderado el debate y ha emplazado a seguir colaborando para que, desde el diálogo, las experiencias y la reflexión, “intentar aprender a hacer las cosas lo mejor posible aspirando a lo óptimo”.

Jesús Conill, patrono de la Fundación Étnor y catedrático de Filosofía Moral y Política de la Universitat de València

La directora académica de la Fundación Étnor, Adela Cortina, y su vicepresidente y secretario general y director de AVE, Diego Lorente, han inaugurado el Seminario de Étnor. Diego Lorente ha destacado el carácter pionero de Étnor en España para unir a empresarios, directivos y académicos en el fomento de la ética de la empresa y de las organizaciones.

Vicepresidente de la Fundación Étnor y secretario general y director de AVE, Diego Lorente

Lorente ha asegurado que los empresarios son ciudadanos que han decidido poner en marcha proyectos empresariales, con el riesgo que ello supone, pero también con la satisfacción que conlleva generar empleo, crear cultura empresarial, transmitir valores y dejar un legado a las futuras generaciones.

“Una vez más, la Comunitat Valenciana es referente en España gracias a una iniciativa de la sociedad civil que permite aunar el talento profesional e investigador”. Diego Lorente

“Huimos de esa tan manida frase de que el empresario tiene que devolver a la sociedad lo que ésta le ha dado y defendemos que el empresario, como parte de la sociedad, debe comprometerse con su desarrollo y fortalecimiento”, ha aseverado.

Adela Cortina también ha aludido a las tres décadas de existencia de la Fundación Étnor, tiempo que ha permitido confirmar que la ética sí es rentable para las empresas y las sociedades. “Necesitamos empresas que se comprometan con la sociedad y una sociedad comprometida con las empresas”, ha concluido y ha animado a seguir colaborando y compartiendo experiencias porque “la empresa del futuro será ética, social, verde o no será”, ha asegurado.

Adela Cortina, directora académica de la Fundación Étnor

Valor impulsa su expansión internacional con la adquisición de Chocolates Imperial

  • Chocolates Valor cierra la compra de la compañía portuguesa a Vallis Capital Partners, al considerarla complementaria a su negocio por su excelente implantación en el país vecino, su sólida estructura fabril y por la amplitud de su surtido, que completa el porfolio de productos de la firma de Villajoyosa
  • El objetivo de Chocolates Valor es potenciar el desarrollo de los negocios de ambas compañías, fortaleciendo y proyectando sus marcas y maximizando las sinergias de las dos empresas especialistas en chocolate
  • Con esta adquisición, la compañía española líder en el sector del chocolate refuerza su expansión internacional, que inició hace años y que le ha permitido estar ya presente con sus productos en más de 60 países
  • La compra de Imperial se suma a la política de inversión desarrollada por Chocolates Valor en los últimos tres ejercicios, en los que ha destinado casi 20M de euros a incrementar su capacidad de producción e innovación en sus plantas de Villajoyosa (Alicante) y Ateca (Zaragoza)
  • La operación será notificada ahora a las Autoridades de Competencia para obtener su aprobación

Chocolates Valor, la firma española líder en el sector del chocolate, acaba de cumplir un importante hito con la adquisición, a Vallis Capital Partners, de la chocolatera portuguesa Imperial, la mayor fabricante del sector en Portugal. Una compañía con casi 90 años de historia y con marcas con gran fortaleza en el país vecino, como Regina, Jubileu, Pantagruel, Pintarolas o Allegro, entre otras. Se trata de la primera operación de carácter internacional para Valor, enmarcada en su actual plan estratégico trianual, que refuerza su apuesta por la expansión iniciada hace décadas y que le ha llevado a estar presente con sus productos en más de 60 países.

“La adquisición de Imperial obedece al sueño que teníamos desde hace tiempo. Se trata de una decisión muy meditada y que llega cuando hemos encontrado una compañía que nos complementa. Nuestra hoja de ruta contempla tanto el crecimiento orgánico como inorgánico de la compañía, por ello hemos analizado numerosas propuestas hasta encontrar al compañero perfecto de viaje para nosotros”, destaca Pedro López, presidente ejecutivo de Chocolates Valor.

“Imperial cuenta con buena parte de los requisitos que estábamos buscando: es una empresa especialista en chocolate, muy querida y arraigada en Portugal y con marcas potentes, con una sólida estructura fabril, una buena aproximación al mercado y con un amplio surtido, complementario al de Chocolates Valor”, explica Pedro López.

“Nuestro objetivo es estimular el desarrollo del negocio de ambas compañías, tanto dentro como fuera de sus fronteras naturales, fortaleciendo y potenciando sus marcas y maximizando las sinergias de dos empresas especialistas como son Chocolates Valor e Imperial”, concluye el presidente ejecutivo de Valor.

Internacionales e innovadoras

En estos momentos, la compañía alicantina cuenta con potencial para atender la demanda del mercado nacional e internacional desde sus plantas de Villajoyosa (Alicante) y Ateca (Zaragoza), en las que ha desarrollado un importante esfuerzo inversor con la inyección de casi 20M de euros en los últimos tres ejercicios. Dotaciones que se han concentrado principalmente en incrementar la capacidad productiva y de innovación de la firma. No obstante, la entrada en Imperial supone reforzar su apuesta por la internacionalización, ya que la lusa comparte con Valor su vocación exportadora y sus productos se venden a más de 50 mercados.

Además, con esta operación también se afianza el foco en la innovación, que ambas enseñas consideran como una prioridad estratégica. En el caso de Imperial, a la complementariedad en el porfolio de productos, con especial fortaleza en repostería, grageas y productos estacionales, se suma su capacidad de adaptación específica que le ha permitido penetrar en segmentos especiales del mercado como los productos veganos, proteicos, gluten free, kosher o halal, por ejemplo.

Por su parte, Valor es la segunda marca en España de la categoría de tabletas, principal segmento de la compañía, y capitanea con holgura en segmentos tan importantes como chocolates con altos porcentajes de cacao, chocolates sin azúcar, chocolates con frutos secos o chocolates a la taza, así como en snacks con las marcas Huesitos y Tokke. Recientemente ha desembarcado también como un actor fuerte en cacaos solubles con sus Auténticos Cacaos.

La compra de Imperial es la segunda adquisición en la historia de Chocolates Valor, que en 2013 adquirió la planta chocolatera de Ateca (Zaragoza) y las históricas marcas Huesitos y Tokke, y la primera operación de carácter internacional para la compañía.

El objetivo es que la transacción, que se encuentra también sujeta a la aprobación de las autoridades, se complete en las próximas semanas. Hasta ese momento, la planta continuará operando de manera habitual, y las instalaciones y las marcas seguirán gestionadas por Vallis Capital Partners.

Porcelanosa se suma a la ‘Hora del Planeta’ y apaga sus principales tiendas de España y Latinoamérica

  • La multinacional cerámica se une a la iniciativa de WWF para luchar contra el cambio climático y proteger la biodiversidad apagando durante una hora los showrooms de Barcelona, Madrid, Cancún y Santiago de Chile.

 Porcelanosa refuerza su lucha contra el cambio climático sumándose a la ‘Hora del Planeta’ prevista para el próximo 27 de marzo.

La multinacional cerámica apagará la luz en sus tiendas de España (Madrid, Barcelona, Málaga, Sevilla o Valencia), Francia (Quimper), Rusia y Latinoamérica (Cancún, Santiago de Chile o Guadalajara) de 20.30h a 21.30h para mostrar su total apoyo y compromiso con la iniciativa global que ha organizado la ONG World Wildlife Fund (WWF). “Ahora más que nunca tenemos que proteger, conservar y cuidar el medio ambiente desde el uso responsable de los recursos energéticos, la solidaridad colectiva y la responsabilidad empresarial. El cambio climático nos exige tomar conciencia y pensar soluciones efectivas para asegurar la supervivencia del planeta y la nuestra propia”, señalan fuentes de la corporación.

 

‘Porcelanosa eco’, el compromiso sostenible de Porcelanosa

Dicha acción robustece el programa ‘Porcelanosa eco’ de Porcelanosa, un conjunto de medidas sostenibles con las que la compañía ha reducido la huella de carbono (certificado por el Ministerio para la Transición Ecológica) y la contaminación medioambiental con la implementación de energías renovables (el 30% de la energía que se utiliza en sus instalaciones centrales de Porcelanosa se genera dentro de las mismas), la reutilización de un 99% de sus residuos (certificado de ‘Residuo Cero’ otorgado por SGS), el reciclaje de materias primas o la depuración y reaprovechamiento de sus aguas industriales.

“Llevamos varios años buscando nuevas fórmulas de producción que nos permitan diseñar y distribuir colecciones más eficientes, duraderas y saludables. Debemos reconducir la manera de utilizar los bienes de consumo limitando la obsolescencia programada y prolongando la vida útil de cada producto. Un valor que va intrínseco con la cerámica y que será fundamental para abordar la transición ecológica en el ámbito arquitectónico y social”, destacan desde la firma.

Iniciada en Sídney en el año 2007, la campaña de ‘La Hora del Planeta’ es un gesto simbólico que busca llamar la atención sobre el cambio climático defendiendo la salud y el bienestar de la sociedad desde la conservación ambiental y la vida armónica con la naturaleza.

Este movimiento universal ha logrado unir a 200 países, empresas, instituciones y agentes sociales con el desarrollo sostenible como objetivo común. A lo largo de sus 14 ediciones, este proyecto ha logrado apagar más de 17.000 monumentos emblemáticos como la Torre Eiffel o el Coliseo y fija 2021 como un año decisivo para la protección de la naturaleza con la 15ª Cumbre sobre la Biodiversidad (Kunming, China) en el horizonte próximo.

Rolser entra a formar parte del Foro de Marcas Renombradas Españolas

El pasado día 23 de marzo el Presidente de Marcas Renombradas de España, Ignacio Osborne, comunicaba a la CEO de Rolser, Mireia Server, la incorporación de la marca al Foro de Marcas Renombradas de España como Marca de Alto Potencial Internacional del Foro (MAPI).

La Junta Directiva de FMRE aprobó por unanimidad la incorporación de Rolser a este Foro el pasado día 18 de marzo.

El Foro de Marcas Renombradas Españolas integra en la Asociación de Marcas Renombradas Españolas a más de 100 empresas líderes en sus respectivos sectores que cuentan con marcas renombradas o notorias españolas e importante presencia internacional y constituye una alianza estratégica público-privada que promueve la competitividad de la economía española y su internacionalización a través de sus marcas líderes, potenciando así la imagen de conjunto de nuestro país y de nuestras empresas. Su objetivo principal es promover la importancia de las marcas líderes de este país como activos estratégicos básicos para la internacionalización de nuestras empresas, así como para promover la imagen internacional de España y de los productos y servicios españoles.

Mireia Server, CEO de Rolser, comentaba “la importancia de pertenecer al Foro de Marcas Renombradas Españolas porque supone el reconocimiento a muchos años de dedicación y esfuerzo en la fabricación, comercialización y venta de productos que pasean la etiqueta “hecho en España” por todo el mundo. La innovación constante, la apuesta por el diseño y la creatividad en productos que evolucionan con nuestras vidas han sido siempre nuestros objetivos.”

Por su parte Vicent Server, Director General de Rolser, destacaba que “somos marca líder en España en la fabricación y comercialización de carros de la compra, escaleras y tablas de planchar y parte de nuestro éxito se debe a que el diseño industrial y la creatividad que incorporan nuestros productos es diseño industrial de última generación elaborado por nuestros propios técnicos en nuestras instalaciones, lo que nos hace ser genuinos y estar muy orgullosos del “hecho en España” que llevan impreso todos nuestros productos.”

Stadler producirá los nuevos trenes para las líneas vesubianas

Tras la decisión del Consejo de Estado publicada el 8 de marzo, el EAV S.r.l. ha adjudicado a Stadler el Acuerdo Marco para el suministro de 40 trenes eléctricos para el servicio metropolitano y suburbano de las líneas ferroviarias del Vesubio. El Acuerdo Marco incluye el mantenimiento completo de los trenes durante un período de 5 años después de su puesta en servicio. El primer contrato dentro del Acuerdo Marco, prevé el suministro de 23 vehículos.

 

Tras la decisión del Consejo de Estado publicada el 8 de marzo de 2021, Ente Autonomo Volturno (EAV) ha adjudicado a Stadler el Acuerdo Marco de 8 años para la producción, suministro y mantenimiento de 40 trenes eléctricos para servicios metropolitanos y suburbanos en las líneas de vía estrecha (950 mm) del Vesubio.

 

Con la adquisición de la nueva flota, se irán reemplazando progresivamente los vehículos más antiguos y se incrementará la calidad y la oferta de los servicios de transporte, mejorando la experiencia de viaje de los pasajeros mediante el uso de vehículos modernos que cumplen con los últimos estándares en términos de fiabilidad y seguridad.

 

El presidente EAV Umberto De Gregorio expresó su «satisfacción por el inicio de la colaboración con Stadler que permitirá finalmente la construcción de cuarenta nuevos trenes que enriquecerán la flota de las líneas del Vesubio». Estamos por tanto iniciando el proceso de renovación de la flota que nos permitirá, en los próximos años, responder adecuadamente a la demanda de movilidad de un territorio especialmente significativo para la región de Campania como es el Vesubio”.

 

Iñigo Parra, Presidente de Stadler Valencia, dijo: “Estamos muy satisfechos de haber sido seleccionados para suministrar los modernos trenes que operarán los servicios metropolitanos y suburbanos en una de las redes más características e icónicas del panorama ferroviario italiano. Nos complace contribuir con nuestra tecnología y know-how a este importante proyecto de movilidad, mejorando la experiencia de viaje tanto de residentes como de turistas”.

 

Los nuevos trenes eléctricos constan de tres coches fabricados en aluminio y diseñados para reducir el peso total del vehículo, con el objeto de reducir significativamente el consumo energético. Con una longitud total de unos 40 metros, los nuevos trenes disponen de 5 amplias puertas por lado que permiten un rápido intercambio de pasajeros en las estaciones y un flujo óptimo de pasajeros a bordo. Estas características son especialmente beneficiosas para las personas con movilidad reducida, que podrán moverse fácilmente a lo largo del interior del tren gracias al amplio pasillo del compartimento de pasajeros.