INTERVENCIÓN DEL PRESIDENTE DE AVE EN EL PLENO-ALMUERZO CON
EL MOLT HONORABLE PRESIDENT DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA,
SR. D. JOSÉ MONTILLA
Valencia a 13 de mayo de 2009
¡Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya!
¡Delegado del Gobierno en la Comunidad Valenciana!
¡Secretario General del PSPV-PSOE!
¡Presidente de CIERVAL!
¡Presidente del Consejo de Cámaras de la Comunidad Valenciana!
¡Presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia!
¡Presidente de Feria Valencia!
¡Presidente de IVEFA!
¡Director General del Círculo de Economía, querido Jordi!
¡Amigos de AVE!
Hoy tenemos la satisfacción y el privilegio de contar entre nosotros con el Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya.
Contigo President, finaliza un ciclo en el hemos tenido el honor de departir con todos los Presidentes autonómicos de las regiones limítrofes a la nuestra: Murcia, Castilla La Mancha, Aragón y Madrid.
Lejos de tratarse de un encuentro más President, queremos destacar la importancia que para nosotros tiene por el trabajo que Círculo de economía y AVE venimos realizando de forma intensa e ilusionada por normalizar las relaciones entre las dos comunidades autónomas. Quiero felicitaros a ti y a nuestro Presidente por la reunión que acabáis de mantener.
Aunque el President ya nos conoce, pues estuvo con nosotros en su fase de Ministro de Industria, es obligado que nos presentemos.
AVE, integrada por 100 empresarios líderes de las tres provincias de la Comunidad Valenciana, tiene como misión el contribuir al desarrollo social y económico de nuestra Región.
Y lo hace, en su condición de animador social, con vocación de trabajar en colaboración con otros actores, tanto valencianos como de las regiones limítrofes y el Estado, para construir un espacio fuerte y competitivo en el sur de Europa.
Por lo que se refiere a Catalunya, venimos trabajando desde 2003 codo a codo con el Círculo de Economía tratando de facilitar y normalizar las relaciones entre las dos comunidades.
A nivel nacional formamos parte de un grupo de siete organizaciones que una vez al año presentamos un manifiesto conjunto sobre aspectos que contribuyan al fortalecimiento del sistema democrático español, la modernización de las instituciones, y la mejora de la competitividad de nuestra economía, como bases de una sociedad justa.
Este año se celebra en Bilbao el próximo 29 de junio.
President, las sociedades catalana y valenciana están unidas por múltiples y muy importantes lazos que hacen que nuestros intereses, preocupaciones y sensibilidades sean coincidentes en aspectos fundamentales.
Mucho más de lo que las apariencias y desencuentros históricos hacen suponer:
a) Somos dos comunidades con profundos lazos históricos. Aunque cada una hayamos seguido nuestra propia evolución, a la que no renunciamos, tenemos raíces históricas y culturales que nos aproximan.
b) Pertenecemos a una misma cuenca geográfica, la del Mediterráneo, con la consiguiente interconexión ecológica, la coincidencia de problemas ambientales y de escasez de ciertos recursos, parecidos problemas de accesibilidad con el norte de Europa y el resto del mundo, y tenemos que estar igualmente comprometidos, en comandita, con la solución de los mismos y la creación de un área de convivencia y progreso en la cuna de la civilización Occidental, que fue Mediterránea.
c) Nuestras relaciones económicas son muy estrechas. Nuestro empresariado y el catalán mantienen fuertes relaciones de intercambio, competencia y cooperación que nos refuerzan mutuamente. Nuestras economías son tanto complementarias como competitivas la una respecto a la otra. Nuestros intercambios comerciales son los más fuertes dentro de la geografía nacional.
Con los últimos datos de que disponemos Catalunya es el primer cliente de la Comunidad Valenciana (5.500 mm de euros) y la Comunidad Valenciana es el primer cliente de Catalunya (8.000 mm de euros).
d) Pertenecemos a la misma gran conurbación del Eje Mediterráneo Noroccidental, que va desde el sur de Francia hasta Murcia. Esto conforma un sistema de ciudades compacto y continuo, que nos presenta como una megarregión con perspectivas de convertirse en una de las áreas urbanas importantes en la articulación de la economía global del siglo XXI.
e) Constituimos, junto con Madrid, el triángulo de oro de la economía española y principal motor económico de España y del sur de Europa. Y esto tenemos que ser capaces de transmitirlo a los políticos nacionales y a los responsables de Bruselas. 40 % de la población española (43% si se incluye Aragón), 45% del PIB español (49% si se incluye Aragón).
La realidad que compartimos tiene que hacernos ver el valor de la colaboración estratégica entre nuestras dos regiones, desde el respeto mutuo, la independencia de criterio y la lealtad.
Tenemos muchos retos y no pocos pasos que dar, pero andando se hace camino y se fortalecen las piernas. Políticos, empresarios y sociedad en general debemos unir esfuerzos ya que hay algunos retos que no admiten demora y que pueden acercarnos hacia ese gran salto estratégico que tenemos que dar si queremos ser regiones ganadoras en la economía global y del conocimiento del siglo XXI:
a) El corredor ferroviario Mediterráneo, tanto de alta velocidad para personas como de mercancías, y la conexión con Lyon, son imprescindibles, no sólo para mejorar nuestras relaciones económicas y la accesibilidad a Europa, sino para fortalecer la mega-región del Eje Mediterráneo Español y del triángulo de oro.
b) La creación de una estrategia de ordenación y comunicación que ponga en valor el gran polo de atracción turístico, residencial y de ocio que conforman nuestras dos regiones, con una potente oferta de recursos turísticos, ambientales y de ocio, en buena medida complementarios, que nos hace especialmente atractivos para turistas, visitantes y residentes del resto del mundo.
c) Facilitar las transferencias hídricas necesarias para que nuestro potencial de desarrollo no se vea estrangulado por la escasez e irregularidad mediterránea en la provisión tan crucial recurso.
d) Fortalecer y coordinar nuestro sistema de innovación, clave de nuestro desarrollo futuro.
e) Impulsar una política energética que nos haga menos vulnerables a la inestabilidad del mercado del petróleo.
President, tenemos que ser realistas: necesitamos un mix energético que nos haga menos dependientes del petróleo, que es necesario, y para ello es fundamental superar ciertos tabúes respecto a la energía nuclear y asegurar aprovisionamiento de gas. Con ser importantes y a potenciar, las energías renovables no serán suficientes en varias décadas.
President, te planteo estas cuestiones porque eres un político con sentido de Estado y vocación constructiva. Juntos y bien coordinados podemos hacer mucho. Por separado y distantes, perderemos muchas oportunidades, y tal vez el futuro.
SÍNTESIS
§ CATALUÑA Y LA COMUNIDAD VALENCIANA DEBEN TRABAJAR JUNTAS PARA GANAR EL FUTURO. UN FUTURO QUE ES DE LAS MEGAREGIONES.
§ EL CORREDOR FERROVIARIO MEDITERRÁNEO (TANTO DE PERSONAS COMO DE MERCANCÍAS) Y LA CONEXIÓN CON FRANCIA SON CRÍTICOS PARA SER REGIONES GANADORAS
§ CATALUÑA Y LA COMUNIDAD VALENCIANA DEBEN FACILITAR LAS TRANSFERENCIAS HÍDRICAS QUE NO HIPOTEQUEN NUESTRO FUTURO DESARROLLO
documento-declaracion-conjunta-29-de-junio-de-2009.doc.pdf
Presentación de Salvador Alemany en el Club de Encuentro Manuel Broseta
/en Empresa y EconomíaSalvador Alemany Mas, nació en Barcelona en el año 1944, está casado, con 2 hijas y 4 nietos.
Es Profesor Mercantil y Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona, Diplomado por el IESE y Censor Jurado de Cuentas.
Ha tenido una larga y fructífera trayectoria profesional en diversos sectores: auditoría, energía, infraestructuras, etc. y con una importantísima implicación asociativa, tanto a nivel empresarial como cívico-ciudadano.
Además la figura de Salvador Alemany siempre ha estado ligada al deporte, siendo el Presidente de la Sección de Baloncesto del F.C. Barcelona y Vicepresidente del F.C. Barcelona en el periodo 1986-2003. En la actualidad ocupa diversos cargos deportivos de carácter internacional.
En el plano cívico-ciudadano, Salvador Alemany siempre ha estado muy vinculado a actividades de voluntariado presidiendo Cruz Roja en Barcelona y siendo el Vicepresidente de la organización para Catalunya hasta el 2003, e integrando el Comité nacional de dicha organización
En el plano del voluntariado a nivel internacional se le distinguió como Commendatore del Ordine de Mérito y Grande Ufficiale del Ordine de la Stella de la Solidarietà.
Actualmente es, entre otros,
§ Presidente de Abertis Infraestructuras, S.A., presidiendo varias de sus participadas no sólo en España sino también en el extranjero.
§ Vicepresidente “Asociación de Sociedades Españolas Concesionarias de Autopistas, Túneles, Puentes y Vías de Peaje (ASETA)”
§ Consejero Delegado de Saba Aparcamientos, S.A.
§ Vicepresidente de Parc Logístic, S.A. y de Centro Intermodal de Logística, S.A. (CILSA).
§ Vicepresidente de Areamed
§ Presidente Honorario del Gremio de Garajes de Barcelona
§ Presidente Honorario de AEGA (“Asociación Española de Aparcamientos y Garajes”)
En definitiva es un emprendedor en sentido amplio (empresarial y social) y comprometido con los proyectos en los que participa donde no quiere ni una participación testimonial ni efímera, como lo demuestra el tiempo que lleva vinculada a su actual empresa (25 años) y a los distintos proyectos de carácter social en los que colabora.
Y PRESIDENTE DEL CÍRCULO DE ECONOMÍA, cargo por el que hoy está aquí, y por el que todos hemos venido a escucharle.
Salvador Alemany, persona tolerante y dialogante, es el Presidente de la organización de carácter económico-social no patronal más importante de España y me atrevería a decir que de Europa.
El Círculo de Economía nació hace ya 51 años, en 1958, una época en la que asociarse estaba prohibido. Se creó como un club de ajedrez, llamado Club Comodín, que servía de encuentro a jóvenes intelectuales e incipientes industriales con inquietud y vocación constructiva, que fruto del intercambio de ideas y posturas entre colectivos diferentes, aportaron nuevas ideas y frescura a los debates de la época. Si algo tuvieron claro los fundadores es que allí no se iba a jugar sino a diseñar la estrategia de lo que querían que Cataluña fuese, en el marco de España y de Europa, en el largo plazo.
Las cosas no pasan por casualidad y aquel trabajo discreto (o secreto) de aquellos prohombres dio sus frutos y situó a Cataluña como referencia y vanguardia empresarial y social, hasta la fecha, en que sigue siéndolo.
El Círculo de Economía tiene casi 1400 socios, de todo tipo: empresarios, empresas, personas a título individual, profesionales, Catedráticos y profesores universitarios, ex políticos y actúan desde el rigor y la independencia que un colectivo plural como el que componen, les exige, de acuerdo con el fin fundacional:
contribuir a modernizar la vida económica y social española, fomentando los deseos de liberalización y apertura, y de favorecer la integración de nuestro país en la nueva Comunidad Europea de naciones libres y desarrolladas que se creaba con motivo de la firma del Tratado de Roma
Desde ese fin y a través del debate, el diálogo, la reflexión y el rigor ha influido a lo largo de la historia de manera decisiva y valiente:
· en la promoción del desarrollo de la sociedad catalana
· en la construcción de la economía española
· en el proceso de democratización de España
· en el proceso de integración en la UE y en el posterior camino de España hacia la convergencia
Fueron claves a la hora de hacerse oir cuando defendieron una España en red, frente a la España radial que desde los Gobiernos sucesivos en Madrid, se venía diseñando.
Han sido capaces de poner debates en la sociedad, desde la autocrítica, lo que les legitima enormemente para posicionarse sobre temas en los que antes nadie se atrevía a hablar.
AVE viene trabajando de forma intensa desde 2003 con el Círculo de Economía tratando de facilitar y normalizar las relaciones entre las Comunidades Catalana y Valenciana.
Defendemos la cooperación desde la competencia y hacemos nuestro el dicho de que la unión hace la fuerza, sobretodo con la que está cayendo.
Son muchas más las cosas que nos unen que las que nos separan lo que hace nuestros intereses, preocupaciones y sensibilidades sean coincidentes en aspectos fundamentales. Y eso, los empresarios lo sabemos.
La realidad que compartimos tiene que hacernos ver el valor de la colaboración estratégica entre nuestras dos regiones, desde el respeto mutuo, la independencia de criterio y la lealtad.
Tenemos muchos retos y no pocos pasos que dar, pero andando se hace camino y se fortalecen las piernas. Políticos, empresarios y sociedad en general debemos unir esfuerzos ya que hay algunos retos que no admiten demora y que pueden acercarnos hacia ese gran salto estratégico que tenemos que dar si queremos ser regiones ganadoras en la economía global y del conocimiento del siglo XXI.
No quiero extenderme porque no soy el conferenciante pero si que me gustaría dejar constancia de la visión que ha tenido el empresariado catalán para asumir el liderazgo que le correspondía en la construcción de la sociedad catalana: escuelas de negocio, fondos de capital desarrollo, instituciones culturales, musicales, etc. Se han volcado poniendo tiempo, dinero o ambas cosas.
Muchas gracias y le cedo la palabra a Salvador Alemany.
Intervención del Presidente de AVE en el Pleno con José Montilla
/en Empresa y EconomíaINTERVENCIÓN DEL PRESIDENTE DE AVE EN EL PLENO-ALMUERZO CON
EL MOLT HONORABLE PRESIDENT DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA,
SR. D. JOSÉ MONTILLA
Valencia a 13 de mayo de 2009
¡Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya!
¡Delegado del Gobierno en la Comunidad Valenciana!
¡Secretario General del PSPV-PSOE!
¡Presidente de CIERVAL!
¡Presidente del Consejo de Cámaras de la Comunidad Valenciana!
¡Presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia!
¡Presidente de Feria Valencia!
¡Presidente de IVEFA!
¡Director General del Círculo de Economía, querido Jordi!
¡Amigos de AVE!
Hoy tenemos la satisfacción y el privilegio de contar entre nosotros con el Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya.
Contigo President, finaliza un ciclo en el hemos tenido el honor de departir con todos los Presidentes autonómicos de las regiones limítrofes a la nuestra: Murcia, Castilla La Mancha, Aragón y Madrid.
Lejos de tratarse de un encuentro más President, queremos destacar la importancia que para nosotros tiene por el trabajo que Círculo de economía y AVE venimos realizando de forma intensa e ilusionada por normalizar las relaciones entre las dos comunidades autónomas. Quiero felicitaros a ti y a nuestro Presidente por la reunión que acabáis de mantener.
Aunque el President ya nos conoce, pues estuvo con nosotros en su fase de Ministro de Industria, es obligado que nos presentemos.
AVE, integrada por 100 empresarios líderes de las tres provincias de la Comunidad Valenciana, tiene como misión el contribuir al desarrollo social y económico de nuestra Región.
Y lo hace, en su condición de animador social, con vocación de trabajar en colaboración con otros actores, tanto valencianos como de las regiones limítrofes y el Estado, para construir un espacio fuerte y competitivo en el sur de Europa.
Por lo que se refiere a Catalunya, venimos trabajando desde 2003 codo a codo con el Círculo de Economía tratando de facilitar y normalizar las relaciones entre las dos comunidades.
A nivel nacional formamos parte de un grupo de siete organizaciones que una vez al año presentamos un manifiesto conjunto sobre aspectos que contribuyan al fortalecimiento del sistema democrático español, la modernización de las instituciones, y la mejora de la competitividad de nuestra economía, como bases de una sociedad justa.
Este año se celebra en Bilbao el próximo 29 de junio.
President, las sociedades catalana y valenciana están unidas por múltiples y muy importantes lazos que hacen que nuestros intereses, preocupaciones y sensibilidades sean coincidentes en aspectos fundamentales.
Mucho más de lo que las apariencias y desencuentros históricos hacen suponer:
a) Somos dos comunidades con profundos lazos históricos. Aunque cada una hayamos seguido nuestra propia evolución, a la que no renunciamos, tenemos raíces históricas y culturales que nos aproximan.
b) Pertenecemos a una misma cuenca geográfica, la del Mediterráneo, con la consiguiente interconexión ecológica, la coincidencia de problemas ambientales y de escasez de ciertos recursos, parecidos problemas de accesibilidad con el norte de Europa y el resto del mundo, y tenemos que estar igualmente comprometidos, en comandita, con la solución de los mismos y la creación de un área de convivencia y progreso en la cuna de la civilización Occidental, que fue Mediterránea.
c) Nuestras relaciones económicas son muy estrechas. Nuestro empresariado y el catalán mantienen fuertes relaciones de intercambio, competencia y cooperación que nos refuerzan mutuamente. Nuestras economías son tanto complementarias como competitivas la una respecto a la otra. Nuestros intercambios comerciales son los más fuertes dentro de la geografía nacional.
Con los últimos datos de que disponemos Catalunya es el primer cliente de la Comunidad Valenciana (5.500 mm de euros) y la Comunidad Valenciana es el primer cliente de Catalunya (8.000 mm de euros).
d) Pertenecemos a la misma gran conurbación del Eje Mediterráneo Noroccidental, que va desde el sur de Francia hasta Murcia. Esto conforma un sistema de ciudades compacto y continuo, que nos presenta como una megarregión con perspectivas de convertirse en una de las áreas urbanas importantes en la articulación de la economía global del siglo XXI.
e) Constituimos, junto con Madrid, el triángulo de oro de la economía española y principal motor económico de España y del sur de Europa. Y esto tenemos que ser capaces de transmitirlo a los políticos nacionales y a los responsables de Bruselas. 40 % de la población española (43% si se incluye Aragón), 45% del PIB español (49% si se incluye Aragón).
La realidad que compartimos tiene que hacernos ver el valor de la colaboración estratégica entre nuestras dos regiones, desde el respeto mutuo, la independencia de criterio y la lealtad.
Tenemos muchos retos y no pocos pasos que dar, pero andando se hace camino y se fortalecen las piernas. Políticos, empresarios y sociedad en general debemos unir esfuerzos ya que hay algunos retos que no admiten demora y que pueden acercarnos hacia ese gran salto estratégico que tenemos que dar si queremos ser regiones ganadoras en la economía global y del conocimiento del siglo XXI:
a) El corredor ferroviario Mediterráneo, tanto de alta velocidad para personas como de mercancías, y la conexión con Lyon, son imprescindibles, no sólo para mejorar nuestras relaciones económicas y la accesibilidad a Europa, sino para fortalecer la mega-región del Eje Mediterráneo Español y del triángulo de oro.
b) La creación de una estrategia de ordenación y comunicación que ponga en valor el gran polo de atracción turístico, residencial y de ocio que conforman nuestras dos regiones, con una potente oferta de recursos turísticos, ambientales y de ocio, en buena medida complementarios, que nos hace especialmente atractivos para turistas, visitantes y residentes del resto del mundo.
c) Facilitar las transferencias hídricas necesarias para que nuestro potencial de desarrollo no se vea estrangulado por la escasez e irregularidad mediterránea en la provisión tan crucial recurso.
d) Fortalecer y coordinar nuestro sistema de innovación, clave de nuestro desarrollo futuro.
e) Impulsar una política energética que nos haga menos vulnerables a la inestabilidad del mercado del petróleo.
President, tenemos que ser realistas: necesitamos un mix energético que nos haga menos dependientes del petróleo, que es necesario, y para ello es fundamental superar ciertos tabúes respecto a la energía nuclear y asegurar aprovisionamiento de gas. Con ser importantes y a potenciar, las energías renovables no serán suficientes en varias décadas.
President, te planteo estas cuestiones porque eres un político con sentido de Estado y vocación constructiva. Juntos y bien coordinados podemos hacer mucho. Por separado y distantes, perderemos muchas oportunidades, y tal vez el futuro.
SÍNTESIS
§ CATALUÑA Y LA COMUNIDAD VALENCIANA DEBEN TRABAJAR JUNTAS PARA GANAR EL FUTURO. UN FUTURO QUE ES DE LAS MEGAREGIONES.
§ EL CORREDOR FERROVIARIO MEDITERRÁNEO (TANTO DE PERSONAS COMO DE MERCANCÍAS) Y LA CONEXIÓN CON FRANCIA SON CRÍTICOS PARA SER REGIONES GANADORAS
§ CATALUÑA Y LA COMUNIDAD VALENCIANA DEBEN FACILITAR LAS TRANSFERENCIAS HÍDRICAS QUE NO HIPOTEQUEN NUESTRO FUTURO DESARROLLO
documento-declaracion-conjunta-29-de-junio-de-2009.doc.pdf
Pleno-Almuerzo con el Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya, José Montilla
/en Empresa y EconomíaINTERVENCIÓN DEL PRESIDENTE DE AVE EN EL PLENO-ALMUERZO CON
EL MOLT HONORABLE PRESIDENT DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA,
SR. D. JOSÉ MONTILLA
Valencia a 13 de mayo de 2009
¡Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya!
¡Delegado del Gobierno en la Comunidad Valenciana!
¡Secretario General del PSPV-PSOE!
¡Presidente de CIERVAL!
¡Presidente del Consejo de Cámaras de la Comunidad Valenciana!
¡Presidente de la Autoridad Portuaria de Valencia!
¡Presidente de Feria Valencia!
¡Presidente de IVEFA!
¡Director General del Círculo de Economía, querido Jordi!
¡Amigos de AVE!
Hoy tenemos la satisfacción y el privilegio de contar entre nosotros con el Molt Honorable President de la Generalitat de Catalunya.
Contigo President, finaliza un ciclo en el hemos tenido el honor de departir con todos los Presidentes autonómicos de las regiones limítrofes a la nuestra: Murcia, Castilla La Mancha, Aragón y Madrid.
Lejos de tratarse de un encuentro más President, queremos destacar la importancia que para nosotros tiene por el trabajo que Círculo de economía y AVE venimos realizando de forma intensa e ilusionada por normalizar las relaciones entre las dos comunidades autónomas. Quiero felicitaros a ti y a nuestro Presidente por la reunión que acabáis de mantener.
Aunque el President ya nos conoce, pues estuvo con nosotros en su fase de Ministro de Industria, es obligado que nos presentemos.
AVE, integrada por 100 empresarios líderes de las tres provincias de la Comunidad Valenciana, tiene como misión el contribuir al desarrollo social y económico de nuestra Región.
Y lo hace, en su condición de animador social, con vocación de trabajar en colaboración con otros actores, tanto valencianos como de las regiones limítrofes y el Estado, para construir un espacio fuerte y competitivo en el sur de Europa.
Por lo que se refiere a Catalunya, venimos trabajando desde 2003 codo a codo con el Círculo de Economía tratando de facilitar y normalizar las relaciones entre las dos comunidades.
A nivel nacional formamos parte de un grupo de siete organizaciones que una vez al año presentamos un manifiesto conjunto sobre aspectos que contribuyan al fortalecimiento del sistema democrático español, la modernización de las instituciones, y la mejora de la competitividad de nuestra economía, como bases de una sociedad justa.
Este año se celebra en Bilbao el próximo 29 de junio.
President, las sociedades catalana y valenciana están unidas por múltiples y muy importantes lazos que hacen que nuestros intereses, preocupaciones y sensibilidades sean coincidentes en aspectos fundamentales.
Mucho más de lo que las apariencias y desencuentros históricos hacen suponer:
a) Somos dos comunidades con profundos lazos históricos. Aunque cada una hayamos seguido nuestra propia evolución, a la que no renunciamos, tenemos raíces históricas y culturales que nos aproximan.
b) Pertenecemos a una misma cuenca geográfica, la del Mediterráneo, con la consiguiente interconexión ecológica, la coincidencia de problemas ambientales y de escasez de ciertos recursos, parecidos problemas de accesibilidad con el norte de Europa y el resto del mundo, y tenemos que estar igualmente comprometidos, en comandita, con la solución de los mismos y la creación de un área de convivencia y progreso en la cuna de la civilización Occidental, que fue Mediterránea.
c) Nuestras relaciones económicas son muy estrechas. Nuestro empresariado y el catalán mantienen fuertes relaciones de intercambio, competencia y cooperación que nos refuerzan mutuamente. Nuestras economías son tanto complementarias como competitivas la una respecto a la otra. Nuestros intercambios comerciales son los más fuertes dentro de la geografía nacional.
Con los últimos datos de que disponemos Catalunya es el primer cliente de la Comunidad Valenciana (5.500 mm de euros) y la Comunidad Valenciana es el primer cliente de Catalunya (8.000 mm de euros).
d) Pertenecemos a la misma gran conurbación del Eje Mediterráneo Noroccidental, que va desde el sur de Francia hasta Murcia. Esto conforma un sistema de ciudades compacto y continuo, que nos presenta como una megarregión con perspectivas de convertirse en una de las áreas urbanas importantes en la articulación de la economía global del siglo XXI.
e) Constituimos, junto con Madrid, el triángulo de oro de la economía española y principal motor económico de España y del sur de Europa. Y esto tenemos que ser capaces de transmitirlo a los políticos nacionales y a los responsables de Bruselas. 40 % de la población española (43% si se incluye Aragón), 45% del PIB español (49% si se incluye Aragón).
La realidad que compartimos tiene que hacernos ver el valor de la colaboración estratégica entre nuestras dos regiones, desde el respeto mutuo, la independencia de criterio y la lealtad.
Tenemos muchos retos y no pocos pasos que dar, pero andando se hace camino y se fortalecen las piernas. Políticos, empresarios y sociedad en general debemos unir esfuerzos ya que hay algunos retos que no admiten demora y que pueden acercarnos hacia ese gran salto estratégico que tenemos que dar si queremos ser regiones ganadoras en la economía global y del conocimiento del siglo XXI:
a) El corredor ferroviario Mediterráneo, tanto de alta velocidad para personas como de mercancías, y la conexión con Lyon, son imprescindibles, no sólo para mejorar nuestras relaciones económicas y la accesibilidad a Europa, sino para fortalecer la mega-región del Eje Mediterráneo Español y del triángulo de oro.
b) La creación de una estrategia de ordenación y comunicación que ponga en valor el gran polo de atracción turístico, residencial y de ocio que conforman nuestras dos regiones, con una potente oferta de recursos turísticos, ambientales y de ocio, en buena medida complementarios, que nos hace especialmente atractivos para turistas, visitantes y residentes del resto del mundo.
c) Facilitar las transferencias hídricas necesarias para que nuestro potencial de desarrollo no se vea estrangulado por la escasez e irregularidad mediterránea en la provisión tan crucial recurso.
d) Fortalecer y coordinar nuestro sistema de innovación, clave de nuestro desarrollo futuro.
e) Impulsar una política energética que nos haga menos vulnerables a la inestabilidad del mercado del petróleo.
President, tenemos que ser realistas: necesitamos un mix energético que nos haga menos dependientes del petróleo, que es necesario, y para ello es fundamental superar ciertos tabúes respecto a la energía nuclear y asegurar aprovisionamiento de gas. Con ser importantes y a potenciar, las energías renovables no serán suficientes en varias décadas.
President, te planteo estas cuestiones porque eres un político con sentido de Estado y vocación constructiva. Juntos y bien coordinados podemos hacer mucho. Por separado y distantes, perderemos muchas oportunidades, y tal vez el futuro.
SÍNTESIS
§ CATALUÑA Y LA COMUNIDAD VALENCIANA DEBEN TRABAJAR JUNTAS PARA GANAR EL FUTURO. UN FUTURO QUE ES DE LAS MEGAREGIONES.
§ EL CORREDOR FERROVIARIO MEDITERRÁNEO (TANTO DE PERSONAS COMO DE MERCANCÍAS) Y LA CONEXIÓN CON FRANCIA SON CRÍTICOS PARA SER REGIONES GANADORAS
§ CATALUÑA Y LA COMUNIDAD VALENCIANA DEBEN FACILITAR LAS TRANSFERENCIAS HÍDRICAS QUE NO HIPOTEQUEN NUESTRO FUTURO DESARROLLO
conceptos-y-factores-de-la-innovación—cervic-(2).pdf
conferencia-innovación-grupo-palma.pdf
090429-jornada-cefuv-innovación.pdf
pdf_grupo_palma[1].pdf
la–i+d+i-en-la-cv_resentación-damián-frontera_29–04-2009_def.ppt
Almuerzo de la Junta Directiva de AVE con el Presidente de la APV
/en Empresa y EconomíaUna vez al año la junta directiva de ave se reúne con el presidente de la autoridad portuaria de valencia para analizar sus estrategias y principales necesidades.
(090417)-la-comunidad-valenciana-una-oportunidad-para…_el-economista.doc.pdf
Documentación relativa a la Jornada de la Cátedra de Empresa Familiar del 29 de abril de 2009
/en Empresa y EconomíaLa Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València, en colaboración con AVE, EDEM, IVEFA e IEF organizó una jornada titulada «Innovación en la Empresa Familiar: Modelos para la Reflexión» en la que participaron: Damián Frontera (Presidente de REDIT), Manuel Palma (Presidente del GRUPO PALMA), José Vicente Roca (Consejero PORCELANOSA GRUPO), Gustavo Cerdá (Gerente de CERVIC, S.A.) presentados por Tomás González (Director de la Cátedra de Empresa Familiar de la U.V.) Sede de ADEIT, 29 de abril de 2009 a las 18:30 horas. La documentación adjunta contiene:- Presentación de la conferencia de D. Damián Frontera (Presidente de REDIT)- Presentación de la conferencia de D. Manuel Palma (Presidente del GRUPO PALMA)- Presentación de la conferencia de D. Gustavo Cerdá (Gerente de CERVIC, S.A.)- Cartel informativo sobre la jornada
documento-declaracion-conjunta-29-de-junio-de-2009.doc.pdf
nota-de-prensa-29-de-junio-de-2009.doc.pdf
Jornada de la Cátedra de Empresa Familiar UV
/en Empresa y EconomíaLas instituciones empresariales, académicas y profesionales coinciden unánimemente en señalar la necesidad de mejorar la capacidad innovadora de nuestro tejido productivo como uno de los factores clave, tanto para impulsar la salida de la actual situación de crisis económica como, muy señaladamente, para situarnos en una posición destacada en el contexto económico que deba producirse una vez superada ésta. Es imprescindible, por tanto, que todos los actores sociales redoblen sus esfuerzos en la implantación del I+D+i.
Cuando se habla de innovación se suele adoptar una acepción reduccionista referida únicamente a la innovación de carácter tecnológico centrada en la innovación en producto y la innovación en proceso, dejando al margen otros tipos de innovación no menos importantes y recogidos en el Manual de Oslo de la OCEDE como la innovación estratégica, organizativa y de marketing-comercialización, a la que denominamos innovación no tecnológica. Sin embargo, datos objetivos como los recogidos en la encuesta del INE sobre innovación tecnológica correspondiente a la oleada 2003-2005 ponen de manifiesto la importancia de llevar a cabo acciones de innovación no tecnológica y, en este sentido, de un total de 41.725 empresas que declararon haber introducido algún tipo de innovación no tecnológica, un 40% declaran que dichas innovaciones han mejorado de manera significativa la calidad de sus productos y servicios y, por tanto, su competitividad.
En el ámbito de la Empresa Familiar el reciente estudio realizado por Edelman y el IEF titulado “La Imagen de la Empresa Familiar en España” muestra como la empresa familiar es vista por los líderes de opinión y por los medios de comunicación como poco innovadora. De hecho, el mencionado estudio destaca como retos de futuro de la empresa familiar el incremento de su inversión en I+D+i y el desarrollo de su capacidad innovadora.
Desde la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEFUV) consideramos que es necesario superar los clichés establecidos, poniendo de manifiesto la capacidad innovadora de las empresas familiares a través de la experiencia desarrollada por destacadas empresas de nuestro entorno. Para ello, junto con las entidades participantes en la Cátedra, organizamos esta jornada que pretende servir de foro de reflexión para que los socios y directivos de las empresas familiares aborden la innovación empresarial desde un marco más amplio –no limitado a la innovación tecnológica– y decidan llevarla a la práctica en sus empresas.La documentación adjunta contiene:- Presentación de la conferencia de D. Damián Frontera (Presidente de REDIT)- Presentación de la conferencia de D. Manuel Palma (Presidente del GRUPO PALMA)- Presentación de la conferencia de D. Gustavo Cerdá (Gerente de CERVIC, S.A.)- Cartel informativo sobre la jornada(090203)-balance-2008-y-perspectivas-2009_-boletin.doc.pdf