Listado de la etiqueta: Fórum AVE

130 jóvenes miembros de familias empresarias, se reúnen en Valencia en la 3ª edición de “Conectando Forums”

  • Juan Roig, presidente de Mercadona, ha compartido con los participantes, cómo ha ido construyendo su sueño empresarial, Mercadona, y lo que significa para él ser empresario y el orgullo de serlo.
  • Darío Grimalt destaca la importancia de la formación de las jóvenes generaciones de empresarios familiares a través de historias inspiradoras, gracias a que en España contamos con grandes empresarios y empresarias
  • Raúl y Santiago Royo exponen la trayectoria de Royo Group en sus 50 años de historia y la experiencia y los retos de futuro del Family Office de la familia, Invext.
  • María José Félix, directora general de Helados Estiu, y Javier Romeu, CEO de TIBA, debaten sobre aspectos de empresa familiar con los asistentes al encuentro en una cena coloquio que abre Vicente Boluda, presidente de Boluda Corporación Marítima y de AVE.
  • Víctor Luengo, ex jugador del València Basket y actual director de RRII y Primeros Equipos del Club, cierra el encuentro con una charla sobre los valores y el trabajo colaborativo y una actividad de teambuilding en las instalaciones de L’Alqueria del Basket

 

El III Encuentro Conectando Forums, ha reunido a 130 miembros de las siguientes generaciones de empresas familiares pertenecientes a los Forums de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), la Asociación de la Empresa Familiar de Alicante (AEFA), la Asociación de Empresa Familiar de Aragón (AEFA), la Asociación Balear de Empresa Familiar (ABEF), la Asociación de Empresa Familiar de Canarias (EFCA), la Asociación Cántabra de Empresa Familiar, La Asociación de la Empresa Familiar de Castilla – La Mancha (AEFCLM), la Asociación de Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL), la Asociación Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF), la Asociación Extremeña de la Empresa Familiar (AEEF), la Asociación Gallega de la Empresa Familiar (AGEF), la Asociación de la Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM),   Asociación Murciana de la Empresa Familiar (Amefmur), la Asociación para el desarrollo de la Empresa Familiar Navarra (ADEFAN) y la Asociación de la Empresa Familiar de Euskadi (AEFAME).

Conectando Fórums es un espacio de formación y networking en el que los jóvenes pertenecientes a familias empresarias conviven durante dos días y comparten inquietudes y valores en torno a la empresa familiar. En este encuentro han podido aprender, obtener claves sobre liderazgo y conocer historias de empresas familiares de la mano de distintos empresarios.

Tras la bienvenida al encuentro por parte de Darío Grimalt, consejero de Ale-Hop y presidente del Fórum de Empresa familiar de AVE, en las que ha explicado que «Conectando Fórums nació con la idea de aportar nuestro granito de arena en la formación de las jóvenes generaciones de empresarios familiares a través de historias inspiradoras, que son muchas, gracias a que, en España contamos con grandes empresarios y empresarias», y Hortensia Roig, presidenta de EDEM, los asistentes han conocido las instalaciones y el proyecto Marina de Empresas, descrito por ella como “el lugar en el que la formación, el emprendimiento y la inversión son compañeros de piso”, y que “engloba el círculo virtuoso del emprendimiento: la Escuela de Empresarios EDEM, Lanzadera y Angels”.

III ENCUENTRO CONECTANDO FORUMS EN VALENCIA.
SE REUNEN FORUMS DE TODA ESPAÑA PARA TENER UNA RELACION MAS FUERTE ENTRE ELLOS.

Tras ello, Juan Roig, presidente de Mercadona, ha compartido con los asistentes cómo ha ido construyendo el sueño de su juventud, Mercadona, y la importancia de tener un modelo. Igualmente, ha destacado que el camino no es fácil y no tiene atajos, para añadir que no se fracasa mientras se recorre, porque los errores que se cometen forman parte de la construcción de ese sueño y solamente ha de tenerse la humildad de reconocerlos, de rectificar y aprender de ellos para salir fortalecidos.

Juan Roig también ha animado a los jóvenes empresarios a participar activamente en la sociedad, porque, ha reconocido, “tenemos un arsenal de valores; nuestros hechos”. “Los empresarios, junto con las trabajadoras y trabajadores, somos el motor del mundo para crear riqueza que, si la sabemos gestionar, se traduce en bienestar para todos. Compartamos nuestros hechos para que la sociedad se sienta orgullosa de nuestro esfuerzo que diariamente realizamos como empresarias y empresarios”, ha finalizado.

El grupo también ha podido conocer de la mano de Raúl Royo, CEO de Royo Group y Santiago Royo, CEO del Family Office del grupo, la trayectoria de la empresa. Ambos son miembros de la segunda generación de esta empresa familiar, líder europea y especialista en mueble de baño, con una trayectoria de más de 50 años y cuyo ADN se alinea con valores como innovación, sostenibilidad, mejora continua y espíritu de trabajo en equipo. Raúl Royo ha destacado que “las compañías son tan valiosas como las personas que las conforman y que el cuidado del talento es clave y ha sido una de las bases en nuestra compañía desde sus orígenes, hace ahora 50 años” y además ha mencionado que a lo largo de su historia “la compañía ha sabido adaptarse a los cambios sin perder de vista nuestra esencia”.

Por otra parte, Santiago Royo ha compartido la experiencia y evolución del Family Office, Invext, que la familia Royo decidió configurar en 2006 y ha destacado que “fundamentalmente nuestro propósito fue intentar pasar de ser una empresa familiar a una familia empresaria y conseguir diversificar el patrimonio de la familia en varios negocios” y ha animado a las familias empresarias a “gestionar de manera profesional el patrimonio familiar porque tiene numerosas ventajas”.

 

Vicente Boluda, presidente de Boluda Corporación Marítima y de AVE, ha abierto la cena coloquio en la que María José Félix, directora general de Helados Estiu, y Javier Romeu, CEO de Tiba, han intercambiado experiencias, reflexiones y aprendizajes en torno a la empresa familiar.

Vicente Boluda ha reconocido el papel esencial que las siguientes generaciones están llamadas a jugar en el desarrollo de sus proyectos empresariales y en la generación de empleo y riqueza en su entorno. “Las empresas familiares tenemos un arraigo especial con nuestro territorio y debemos ser motor y ejemplo para el conjunto de la sociedad”, ha destacado.

Helados Estiu es un proyecto empresarial de las familias Félix y Pons, que comparten valores profesionales y personales. Su gran conocimiento del mercado de consumo y su especial visión del consumidor ha sido esencial para crecer, desde que fue adquirida a un grupo de heladeros locales en el año 97.  En aquellos momentos, a pesar de que el 80% del consumo de helados para España era fuera del hogar, supieron apostar por los formatos mini y por la tecnología de extrusión. La búsqueda de la excelencia de forma transversal en todos y cada uno de los departamentos es el espíritu que impregna la empresa, con el apoyo de los trabajadores. “Compartir valores es esencial para que el trabajo fluya, pero también tomar decisiones, con empuje y determinación, la gestión adecuada, la comunicación y el trabajo en equipo”, explica su directora general, María José Félix.

Por su parte, TIBA es una multinacional dedicada a la logística de mercancías con presencia en más de veinte países y que prevé facturar 850 millones de euros en 2022. Perteneciente al grupo familiar Romeu, del que Javier Romeu, CEO de TIBA, es miembro de cuarta generación, TIBA tiene como visión hacer de la logística la mejor experiencia, basada en mucha tecnología y, sobre todo, un gran equipo humano. Según ha destacado Romeu, «habitualmente se entiende la empresa familiar como aquella cuyos accionistas son de una o varias familias y que aporta un modo de gestión a largo plazo y un acceso a la propiedad que los equipos suelen valorar”. “Además, a mí me gusta pensar en la empresa familiar como aquella que funciona como una familia: basada en el respeto, el cariño, la confianza, con un proyecto común y que sabe valorar las diferencias. Y esto vale entre accionistas y en las relaciones entre éstos, la gestión y los equipos», ha concluido.

Por último, en este encuentro los asistentes han podido estrechar lazos en una actividad de teambuilding organizada en las instalaciones de l’Alqueria del Basket, la casa del baloncesto europeo de formación, y la mayor instalación de este deporte en Europa. Dirigida por Víctor Luengo, leyenda del Valencia Basket que ejerce ahora como director de RRII en la entidad, la charla ha reflejado que «la capacidad de asimilar los cambios y adaptarse a ellos puede marcar la diferencia a la hora de conseguir cualquier objetivo». «El trabajo en equipo es el secreto de cualquier éxito. Yo lo he vivido en el deporte, pero es importante en cualquier empresa. Apoyarte y confiar en tus compañeros, conocer sus puntos fuertes, es clave para alcanzar las metas», ha destacado en su intervención.

 

El Fórum visita las instalaciones de Jeanologia

  • Innovación y sostenibilidad se unen en este proyecto empresarial

Hoy viernes 30 de septiembre, los miembros del Fórum de Empresa Familiar de AVE han visitado las instalaciones de Jeanologia, empresa creada por Enrique Silla y su tío Jose Vidal en 1994 con la misión de crear una industria textil ética, sostenible y ecoeficiente a través de sus tecnologías disruptivas y su know-how. Esta empresa familiar ha revolucionado la industria textil ofreciendo posibilidades infinitas de diseño y acabado en prendas mientras ahorra agua, energía y químicos, elimina residuos y emisiones nocivas.

Actualmente Jeanologia emplea a 257 jeanologists de 27 nacionalidades y cuenta con clientes en los 5 continentes a través de sus 10 filiales. La exportación de sus máquinas y servicios representa el 90% de su facturación, internacionalizando sus productos a 68 países. Más del 35% de los 5.000 millones de jeans producidos cada año en el mundo se realizan con sus tecnologías y se ha ganado la confianza de las principales marcas del mercado como Levi Strauss, Pepe Jeans, Tommy Hilfiger, Polo Ralph Lauren, G-Star y grandes retailers como Inditex, H&M, GAP o la japonesa UNIQLO.

Sobre la organización de la compañía, Enrique Silla ha explicado que “hemos recurrido a una organización celular de la empresa, por lo que contamos con jeanologists repartidos por todo el mundo”. “Una de las formas de conseguir que una organización tan geográficamente extensa es conseguir un link que una a todas las personas que componen la organización, a su vez alineado con su misión y sus valores core” y, en el caso de Jeanologia, es la cultura empresarial, que gira en torno a la sostenibilidad y la excelencia. “Ya no queremos ser los mejores del mundo”, ha destacado Silla, “queremos ser los mejores para el mundo”.

 

En cuanto al proceso de creación de la empresa junto a sus hermanos y su tío, ha profundizado en la necesidad de “preocuparse por las cosas que parecen pequeñas, pero son importantes”, y ha generado un enriquecedor debate sobre temas que unen a todos los miembros del Fórum AVE.

 

Durante la visita a las instalaciones, acompañados de Carmen Silla Vidal y Pepa Silla Casanova, los miembros del Fórum han podido conocer la última propuesta de showroom que realizaron con Ralph Lauren, así como su maquinaria y tecnología para reducir el uso del agua y químicos en el proceso de fabricación. Por último, han podido disfrutar de una demostración en directo de la tecnología láser y se han adentrado en la simulación de una tienda en la que el cliente podría personalizar su propio vaquero y llevárselo a casa en 45 minutos aproximadamente.

El Fórum de Empresa Familiar de AVE hace balance del año y presenta su plan de acción

El Fórum AVE es un organismo formado por las siguientes generaciones de los miembros de AVE que, tanto si trabajan en la empresa familiar como si no, comparten la inquietud por un mejor conocimiento de sus peculiaridades y los retos a los que se enfrenta.

Además de una serie de actividades formativas, visitas a empresas y demás, una vez al año se reúne en un ambiente más festivo en la ya tradicional cena de verano, que este año se ha celebrado en L’Iber, el Museo de los soldaditos de plomo, gracias a la acogida de la familia Noguera.

La velada ha comenzado con unas palabras de bienvenida de Agnès Borel, presidenta de Libertas 7, tras las que los hermanos Noguera han presentado el proyecto familiar y sus distintas partes.

Agnès Borel - Presidenta Libertas 7

Image 1 De 4

 

El grupo ha visitado las instalaciones del Museo L’Iber y, al finalizar, Darío Grimalt (presidente del Fórum) ha hecho una breve exposición en la que ha destacado las acciones llevadas a cabo por la organización durante el pasado año y el plan de acción para el 2022-2023.

Tras esta presentación, los miembros del Fórum AVE han disfrutado de una cena-coloquio en la que han podido estrechar lazos e intercambiar experiencias y aprendizajes en cada una de sus empresas familiares.

Valores empresariales en tiempos actuales

Hoy, 2 de mayo de 2022, los miembros de del Fórum Empresa Familiar de AVE, constituido por las siguientes generaciones de los socios de AVE, se han reunido en un almuerzo-coloquio con Adela Cortina, Catedrática de Ética en la Universitat de València y directora de la Fundación Étnor, con el objetivo de intercambiar opiniones y reflexiones sobre los conceptos de empresa, sociedad y ética.

Durante el coloquio, algunas de las cuestiones sobre las que se ha debatido son si la RSC es ética o cosmética, o si hay una diferencia entre los valores actuales o los de generaciones anteriores. En este sentido, los participantes han coincido en que los valores que han recibido de sus antecesores, tanto en lo personal como en la empresa, no han cambiado con los años, aunque sí la forma de vivirlos o percibirlos.

Observan que en sus equipos se valora la conciliación familiar y el sentimiento de orgullo, marca y pertenencia. La fórmula, según muchos, pasa por trabajar por proyectos muy concretos y conseguir generar ese sentimiento al transmitir la cultura y los valores mediante el ejemplo, la comunicación constante y la transparencia.

Uno de los principales retos sobre el que han debatido es la conservación del talento en las empresas, ya que las fórmulas de búsqueda de empleo y la apuesta por una empresa han cambiado hacia una visión al corto plazo.

Finalmente, se ha concluido que la empresa es un agente social del cambio, y que crear valor para los diferentes grupos de interés que la integran es fundamental.

 

Fórum AVE se reúne para hablar de empresa familiar y ver la mascletà

Hoy, 1 de marzo, los miembros del Fórum de AVE han podido disfrutar de una Jornada con la empresa familiar Grupo Zriser, de la mano de su presidente, Pablo Serratosa, y Álvaro Payá, miembro de la asamblea familiar y del comité del Fórum de AVE.

Pablo Serratosa, ha realizado un repaso de la trayectoria de Grupo Zriser, una empresa familiar iniciativa de los hermanos Pablo y Ana Serratosa, nacida en 2007 y dedicada a la gestión del patrimonio familiar en 3 ámbitos: inmobiliario, empresarial y mercado de capitales.

Recientemente han lanzado un nuevo proyecto, la Gestora NAO Asset Management, la primera gestora de inversiones sostenibles en España, focalizada en sectores como el reciclaje, envejecimiento poblacional y energía.

Serratosa ha subrayado que hay 3 aspectos clave en una empresa familiar, siendo el primero de ellos el reparto de dividendos entre los accionistas. También ha mencionado la importancia de que los criterios de valoración de la empresa sean claros y estén contrastados, además de la transparencia a la hora de facilitar la información corporativa. Esto garantiza el equilibrio en la relación entre empresa y familia.

FORUM AVE EN ZRISER, CHARLA CON PABLO SERRATOSA Y SU SOBRINO ALVARO PAYÁ.

Otro punto de equilibrio importante a mantener es el que existe entre la riqueza financiera y la socio-emocional. Para ello, desde la empresa, al inicio del proceso de profesionalización, no solo se centraron en temas financieros de la empresa familiar, sino que dedicaron muchas reuniones a definir los valores de la organización, como el respeto y la humildad.

La intervención de Álvaro Payá se ha centrado en destacar la suerte vivida al pertenecer a una empresa con una actividad muy diversificada, que ha permitido a las nuevas generaciones tener la mente abierta y desarrollarse en cualquier sector. En su opinión, la asamblea familiar ha sido clave como medio de comunicación entre los familiares.

Las nuevas generaciones, una vez terminan 3º de carrera, tienen la oportunidad de vivir la empresa desde dentro y trabajar en la misma para conocer de primera mano lo que en ella ocurre durante el verano. En palabras de Pablo “lo que no se conoce, no se quiere”.

La jornada ha acabado con la tradicional mascletà a las 14.00h, que se lanza durante las fallas en la Plaza del Ayuntamiento.

 

Conectando Forums celebra su segunda edición poniendo en valor la innovación y el liderazgo, claves para la familia empresaria

La Asociación de Empresa Familiar de Aragón (AEFA), la Asociación Gallega de Empresa Familiar (AGEF), la Asociación de Empresa Familiar de Madrid (ADEFAM), la Asociación Murciana de la Empresa Familiar (AMEFMUR), la Asociación de Empresa Familiar de Castilla y León (EFCL), la Asociación Catalana de la Empresa Familiar (ASCEF) y la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) han organizado este fin de semana la segunda edición de Conectando Forums.

Conectando Forums reúne en València miembros de Fórums de Empresa Familiar de Aragón, Comunitat Valenciana, Galicia, Madrid y Murcia

Estos encuentros se enmarcan en la misión del Fórum de Empresa Familiar, enfocada tanto en la formación empresarial y personal, como en la generación de una red de estrechas relaciones entre sus miembros, con el objetivo de afrontar con garantías los retos del futuro y en especial, la relevancia que tiene su papel en el tránsito generacional.

Resumen del encuentro

Ayer, viernes 26 de noviembre, la jornada comenzó con una visita a Platos Tradicionales, donde Paco Martínez, presidente de la compañía y CEO de Familia Martínez, compartió con los asistentes una charla en la que se habló sobre el conjunto de empresas de Familia Martínez y en la que quiso destacar que “este tipo de eventos son una plataforma perfecta para crear comunidad.’ También quiso dejar un mensaje para las nuevas generaciones: “Estar en una empresa familiar no supone renunciar a sus proyectos personales y profesionales”.

Paco Martínez, presidente de la compañía y CEO de Familia Martínez

Durante la visita se contó también con la participación de Raúl Martín, director de Personas y Sistemas del Grupo Martínez, que expuso que «desde las empresas familiares tenemos una gran oportunidad de liderar la transición hacia un sistema más sostenible, saludable y accesible, y este reto solo puede afrontarse con éxito colaborando, trabajando juntos e invirtiendo en innovación. Así podremos crear más valor para todos, atraeremos talento y nuevas oportunidades de negocio».

Raúl Martín, director de Personas y Sistemas del Grupo Martínez

Tras conocer las instalaciones y el proceso de fabricación de Platos Tradicionales, Beatriz Jacoste, directora General KM ZERO Food Innovation Hub, presentó esta iniciativa impulsada por Familia Martínez en la que se trabaja con el objetivo de liderar la transformación hacia un sistema alimentario más saludable, sostenible, resiliente y justo a través de la innovación.

Jacoste puso en valor que «la industria agroalimentaria es uno de los principales motores de la Comunidad Valenciana y de España en su conjunto. Desde KM ZERO estamos apoyando a los futuros empresarios del sector para que dirijan sus empresas teniendo en cuenta los retos relacionados con la sostenibilidad económica, medioambiental y social. Para esto, será necesario apoyarse en conocimiento, innovación y tecnología como herramientas de adaptación al cambio».

Beatriz Jacoste, directora General KM ZERO Food Innovation Hub

Posteriormente, los asistentes realizaron una dinámica de Design Thinking de la mano de Verónica Reyero, fundadora de Antropología 2.0, donde los asistentes trabajaron en grupos y realizaron una reflexión conjunta sobre el entorno actual y su visión a futuro de la economía y la sociedad.

Para finalizar el día, se celebró una cena coloquio centrada en el cambio generacional y el rol de la familia en la empresa, de la mano de Ignacio Alberola, presidente de La Española, y Mónica Duart, directora general de Dormitienda. Se trataron temas como los procesos de sucesión en la empresa familiar, el rol de los familiares en la empresa, digitalización y claves de éxito para las familias empresarias.

Ante la pregunta sobre cómo mantener la empresa familiar durante tantos años, Alberola manifestó que “mantener el compromiso por generaciones, con una serie de principios y valores, es lo que define a las empresas familiares longevas. Llevamos 80 años de pasión comprometidos con nuestra visión: ‘Una Aceituna Como Ninguna’, que aúna dos valores fundamentales: calidad e innovación” y destacó que “la riqueza sin valores es solo dinero”.

Por su parte, Mónica Duart trasladó que “tuvo la suerte de empezar desde abajo y conocer las entrañas de la empresa, lo que despertó pasión en lo que hago. Si no lo vives con pasión, no lo puedes transmitir.  La clave está en hacer cosas diferentes, únicas y singulares”.

Ignacio Alberola, presidente de La Española, Darío Grimalt, presidente del Fórum de AVE, y Mónica Duart, directora general de Dormitienda

El presidente del Fórum de Empresa Familiar de AVE y consejero de la empresa familiar Ale-hop, Darío Grimalt, añadió que “la pasión por lo que haces es fundamental” y quiso resaltar que “son muchos conceptos que hemos podido aprender durante la jornada de la mano de grandes empresarios como la familia embutidos Martínez, Dormitienda y la Española”.

Como colofón del encuentro, los asistentes realizaron hoy una actividad de conducción deportiva y karting, tras la que han escuchado unas breves palabras de Jorge Martínez Aspar y Nico Terol sobre gestión empresarial y trabajo en equipo, con valores como la perseverancia, el dinamismo o la constancia, que ellos mismos desarrollan en sus proyectos deportivos en el Mundial de Motociclismo, donde se han conseguido 5 podios en Moto2 y además se han sumado 7 podios, 4 de ellos victorias, en Moto3. En el Mundial Junior de Moto3, el Aspar Team ha logrado el título de Campeones junto con su piloto Dani Holgado. También se ha proclamado Campeón David Alonso del Aspar Team en la Red Bull Rookies Cup.

Jorge Martínez Aspar y Nico Terol

Jorge Martínez Aspar ha destacado que para conseguir éxitos al más alto nivel año tras año “el trabajo en equipo es importantísimo en el mundo de la competición. Nosotros tenemos muy claro que todo el mundo aporta y es relevante en este engranaje, desde el que gestiona las ruedas hasta el telemétrico. Nosotros concebimos nuestro equipo como una familia. El buen ambiente es fundamental y eso es lo que más destaca en nuestro equipo».

Uno de los integrantes de ese equipo y encargado de la formación de sus pilotos es Nico Terol, que ha añadido que “es vital tener una buena conexión entre todos los compañeros del equipo para alcanzar el éxito. En nuestro caso, el piloto es el pilar, pero alrededor hacemos mucho trabajo coordinado para pulir ese diamante y que pueda llegar a lo más alto. El éxito de nuestro equipo además es hacerlo año tras año, reinventándonos para aspirar siempre al máximo».