Charo Albert (Aceites Albert), Manuel Peris (Grupo DAS Audio) y Ester Olivas (IVACE+i) reflexionan sobre el papel de Europa y los retos del comercio internacional
La Fundación Étnor y la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) celebraron ayer en Valencia una nueva sesión del Seminario Ética Económica y Empresarial, bajo el título “Nuevas políticas arancelarias: una perspectiva ética”. La mesa reunió a Charo Albert (Aceites Albert), Manuel Peris (Grupo DAS Audio) y Ester Olivas (IVACE+i), que analizaron cómo afectan los cambios geopolíticos y arancelarios al tejido empresarial valenciano y al papel que debe jugar Europa en el nuevo orden mundial.
Durante la sesión, Charo Albert, presidenta ejecutiva de Aceites Albert, y Manuel Peris, consejero delegado del Grupo DAS Audio, moderados por Ester Olivas, directora general de Emprendimiento e Internacionalización y directora adjunta del IVACE+i, debatieron sobre el impacto de la política arancelaria en el comercio internacional, en los mercados, en los costes y en las estrategias de exportación de las empresas, así como sobre el papel que debe jugar Europa en el nuevo orden mundial que se configura.
Los ponentes coincidieron en que las empresas necesitan certidumbre y seguridad para planificar su actividad internacional, dos factores que se han visto alterados por la política arancelaria impuesta por EE.UU, actualmente en un periodo de tregua. En este escenario, hicieron un llamamiento a reforzar la unidad europea como vía para proteger los intereses comunes. Reivindicaron una “representatividad fuerte y unida” para Europa, capaz de ofrecer estabilidad y defensa de sus empresas en un entorno global volátil.
Estas son algunas de las conclusiones de la mesa de debate “Nuevas políticas arancelarias: una perspectiva ética” enmarcada en el Seminario de Ética Económica y Empresarial de Étnor que en su 34ª edición se pregunta “¿Es posible llegar a entenderse en una sociedad pluralista?”
Impacto de los aranceles en las empresas
Ester Olivas contextualizó el impacto de las políticas arancelarias recientes, advirtiendo de que las exportaciones españolas pueden disminuir un 14% en sectores como el farmacéutico, químico, agroalimentario y automotriz, y subrayó que, aunque el impacto directo en la Comunitat Valenciana, una de las más exportadoras a EE. UU., podría ser limitado (un 0,8 de su PIB), “es fundamental que las empresas exportadoras estén preparadas para afrontar estas posibles implicaciones”
Albert aportó la experiencia de su empresa, con más de 65 años de trayectoria y presencia en más de 30 países. Aceites Albert es una empresa familiar dedicada a la producción, envasado y comercialización de todo tipo de aceites vegetales, sobre todo el de oliva que es el que exporta a más de 30 países y con filial en EE.UU. A pesar de la incertidumbre, Charo Albert se muestra optimista: “Estamos acostumbrados a esta volatilidad del entorno económico, ya tuvimos aranceles en la primera legislatura de Trump”. Además, señaló que el consumidor norteamericano ha integrado el aceite de oliva en su dieta y la coyuntura de buenas cosechas ha rebajado su precio, lo que reducirá el impacto de los aranceles.
Estamos acostumbrados a esta volatilidad del entorno económico, ya tuvimos aranceles en la primera legislatura de Trump”.
Por su parte, Peris advirtió de que más allá del perjuicio económico directo, lo más preocupante es la inseguridad y la incertidumbre que paralizan el comercio internacional. En Grupo DAS Audio fabrican sistemas de sonido para grandes eventos, el 95% de su producción en Valencia, cuenta con 200 trabajadores y exporta el 90% de su facturación. Cuenta con filiales en EE. UU., Alemania, Singapur, Brasil y Shanghái y distribuidores por todo el mundo. “Si para DAS Audio con una facturación de 12M euros anuales en EE. UU. (30% nuestra facturación) es un problema económico importante tanto los aranceles como la devaluación del dólar, lo que más nos preocupa es la inseguridad e incertidumbre generada no sólo en EE. UU. sino en todo el mundo, lo que puede provocar o está empezando a provocar un parón en el comercio internacional y una posterior recesión”, expuso Peris.
En este escenario, la directora adjunta del IVACE+i consideró que “las empresas de la Comunitat Valenciana han demostrado históricamente su capacidad de superar desafíos y esta situación, aunque compleja, no es una excepción. Por ello, con prudencia, innovación y colaboración, serán capaces de superar este reto y salir fortalecidas”.
Geopolítica estratégica mundial
Los dos ponentes consideraron que es momento de una Europa fuerte y unida. “Venimos de la Europa del bienestar, que ha regulado mucho y muy bien, y tiene que aprovechar esa capacidad para ayudar a las empresas a seguir exportando con seguridad y protección”, opinó Charo Albert, y aludió a la pérdida de competitividad que supone para las empresas la sobrerregulación de Europa y al impuesto al plástico que solo paga España. Secundó su opinión Peris, “el primer arancel que sufrimos las empresas es la carga burocrática, impositiva, tributaria y normativa, tenemos un problema en Europa” y alude a la capacidad de los representantes políticos en Europa para afrontarlo. “La solución es Europa”, opinó, “es el momento de una Europa con una representatividad fuerte y unida. Hay que unificar criterios y ser un proyecto global en un mundo complejo”.
Ética profesional, pilar del futuro empresarial
Aunque centrada en las políticas arancelarias y su impacto global, la sesión también puso el foco en la ética empresarial como parte esencial del debate. “Cualquier empresa que sea más ética tiene consecuencias que van más allá: puedes atraer más talento, tus clientes valoran que seas una empresa fiable y con valores. La ética es fundamental en los negocios y en cualquier parte”, señaló Charo Albert. En la misma línea, Manuel Peris afirmó con rotundidad que “una empresa que no tiene ética no tiene futuro”. Ambos ponentes coincidieron en que los valores éticos no solo contribuyen al buen hacer empresarial, sino que forman parte del propósito social que deben tener las organizaciones.
Una empresa que no tiene ética no tiene futuro.
Empresa y sociedad
En la apertura del encuentro, Diego Lorente, secretario general y director de AVE y vicepresidente de Étnor, aludió a la polarización, causa de conflictos bélicos, tecnológicos y comerciales; a la política arancelaria impuesta por EE.UU; al papel de Europa y al rol protagonista de China en el comercio mundial. Respecto a los aranceles, señaló que las políticas arancelarias de EEUU afectan directamente a la competitividad de la economía europea y, en particular, a las empresas, que generan el 85% del empleo y el 86% del PIB de España. En este sentido, agregó que las decisiones de unos pocos repercuten en millones de ciudadanos y empresas, advirtiendo que el impacto de estas políticas no solo afecta a las grandes corporaciones, sino a toda la sociedad.
En su cierre, el presidente de Étnor, Pedro Coca, concluyó con los ponentes que volver al proteccionismo es retroceder y que la globalización y el comercio exterior generaran riqueza, pero sí reconoció una “situación compleja”. Para Coca, los empresarios están acostumbrados a trabajar con riesgos, pero no con incertidumbres, y concluyó citando al profesor Jesús Conill: “La economía es la guerra por otros medios y las condiciones económicas concretas pueden favorecer o no la paz en el mundo”.
Empresarios y expertos reclaman una Europa fuerte ante la incertidumbre global en el Seminario Étnor
/en Empresa y Economía, NoticiaCharo Albert (Aceites Albert), Manuel Peris (Grupo DAS Audio) y Ester Olivas (IVACE+i) reflexionan sobre el papel de Europa y los retos del comercio internacional
La Fundación Étnor y la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) celebraron ayer en Valencia una nueva sesión del Seminario Ética Económica y Empresarial, bajo el título “Nuevas políticas arancelarias: una perspectiva ética”. La mesa reunió a Charo Albert (Aceites Albert), Manuel Peris (Grupo DAS Audio) y Ester Olivas (IVACE+i), que analizaron cómo afectan los cambios geopolíticos y arancelarios al tejido empresarial valenciano y al papel que debe jugar Europa en el nuevo orden mundial.
Durante la sesión, Charo Albert, presidenta ejecutiva de Aceites Albert, y Manuel Peris, consejero delegado del Grupo DAS Audio, moderados por Ester Olivas, directora general de Emprendimiento e Internacionalización y directora adjunta del IVACE+i, debatieron sobre el impacto de la política arancelaria en el comercio internacional, en los mercados, en los costes y en las estrategias de exportación de las empresas, así como sobre el papel que debe jugar Europa en el nuevo orden mundial que se configura.
Los ponentes coincidieron en que las empresas necesitan certidumbre y seguridad para planificar su actividad internacional, dos factores que se han visto alterados por la política arancelaria impuesta por EE.UU, actualmente en un periodo de tregua. En este escenario, hicieron un llamamiento a reforzar la unidad europea como vía para proteger los intereses comunes. Reivindicaron una “representatividad fuerte y unida” para Europa, capaz de ofrecer estabilidad y defensa de sus empresas en un entorno global volátil.
Estas son algunas de las conclusiones de la mesa de debate “Nuevas políticas arancelarias: una perspectiva ética” enmarcada en el Seminario de Ética Económica y Empresarial de Étnor que en su 34ª edición se pregunta “¿Es posible llegar a entenderse en una sociedad pluralista?”
Impacto de los aranceles en las empresas
Ester Olivas contextualizó el impacto de las políticas arancelarias recientes, advirtiendo de que las exportaciones españolas pueden disminuir un 14% en sectores como el farmacéutico, químico, agroalimentario y automotriz, y subrayó que, aunque el impacto directo en la Comunitat Valenciana, una de las más exportadoras a EE. UU., podría ser limitado (un 0,8 de su PIB), “es fundamental que las empresas exportadoras estén preparadas para afrontar estas posibles implicaciones”
Albert aportó la experiencia de su empresa, con más de 65 años de trayectoria y presencia en más de 30 países. Aceites Albert es una empresa familiar dedicada a la producción, envasado y comercialización de todo tipo de aceites vegetales, sobre todo el de oliva que es el que exporta a más de 30 países y con filial en EE.UU. A pesar de la incertidumbre, Charo Albert se muestra optimista: “Estamos acostumbrados a esta volatilidad del entorno económico, ya tuvimos aranceles en la primera legislatura de Trump”. Además, señaló que el consumidor norteamericano ha integrado el aceite de oliva en su dieta y la coyuntura de buenas cosechas ha rebajado su precio, lo que reducirá el impacto de los aranceles.
Por su parte, Peris advirtió de que más allá del perjuicio económico directo, lo más preocupante es la inseguridad y la incertidumbre que paralizan el comercio internacional. En Grupo DAS Audio fabrican sistemas de sonido para grandes eventos, el 95% de su producción en Valencia, cuenta con 200 trabajadores y exporta el 90% de su facturación. Cuenta con filiales en EE. UU., Alemania, Singapur, Brasil y Shanghái y distribuidores por todo el mundo. “Si para DAS Audio con una facturación de 12M euros anuales en EE. UU. (30% nuestra facturación) es un problema económico importante tanto los aranceles como la devaluación del dólar, lo que más nos preocupa es la inseguridad e incertidumbre generada no sólo en EE. UU. sino en todo el mundo, lo que puede provocar o está empezando a provocar un parón en el comercio internacional y una posterior recesión”, expuso Peris.
En este escenario, la directora adjunta del IVACE+i consideró que “las empresas de la Comunitat Valenciana han demostrado históricamente su capacidad de superar desafíos y esta situación, aunque compleja, no es una excepción. Por ello, con prudencia, innovación y colaboración, serán capaces de superar este reto y salir fortalecidas”.
Geopolítica estratégica mundial
Los dos ponentes consideraron que es momento de una Europa fuerte y unida. “Venimos de la Europa del bienestar, que ha regulado mucho y muy bien, y tiene que aprovechar esa capacidad para ayudar a las empresas a seguir exportando con seguridad y protección”, opinó Charo Albert, y aludió a la pérdida de competitividad que supone para las empresas la sobrerregulación de Europa y al impuesto al plástico que solo paga España. Secundó su opinión Peris, “el primer arancel que sufrimos las empresas es la carga burocrática, impositiva, tributaria y normativa, tenemos un problema en Europa” y alude a la capacidad de los representantes políticos en Europa para afrontarlo. “La solución es Europa”, opinó, “es el momento de una Europa con una representatividad fuerte y unida. Hay que unificar criterios y ser un proyecto global en un mundo complejo”.
Ética profesional, pilar del futuro empresarial
Aunque centrada en las políticas arancelarias y su impacto global, la sesión también puso el foco en la ética empresarial como parte esencial del debate. “Cualquier empresa que sea más ética tiene consecuencias que van más allá: puedes atraer más talento, tus clientes valoran que seas una empresa fiable y con valores. La ética es fundamental en los negocios y en cualquier parte”, señaló Charo Albert. En la misma línea, Manuel Peris afirmó con rotundidad que “una empresa que no tiene ética no tiene futuro”. Ambos ponentes coincidieron en que los valores éticos no solo contribuyen al buen hacer empresarial, sino que forman parte del propósito social que deben tener las organizaciones.
Empresa y sociedad
En la apertura del encuentro, Diego Lorente, secretario general y director de AVE y vicepresidente de Étnor, aludió a la polarización, causa de conflictos bélicos, tecnológicos y comerciales; a la política arancelaria impuesta por EE.UU; al papel de Europa y al rol protagonista de China en el comercio mundial. Respecto a los aranceles, señaló que las políticas arancelarias de EEUU afectan directamente a la competitividad de la economía europea y, en particular, a las empresas, que generan el 85% del empleo y el 86% del PIB de España. En este sentido, agregó que las decisiones de unos pocos repercuten en millones de ciudadanos y empresas, advirtiendo que el impacto de estas políticas no solo afecta a las grandes corporaciones, sino a toda la sociedad.
En su cierre, el presidente de Étnor, Pedro Coca, concluyó con los ponentes que volver al proteccionismo es retroceder y que la globalización y el comercio exterior generaran riqueza, pero sí reconoció una “situación compleja”. Para Coca, los empresarios están acostumbrados a trabajar con riesgos, pero no con incertidumbres, y concluyó citando al profesor Jesús Conill: “La economía es la guerra por otros medios y las condiciones económicas concretas pueden favorecer o no la paz en el mundo”.
Vicente Boluda destaca el valor del legado y la sucesión en la empresa familiar en los IV Premios Empresa Familiar de Aragón 2025
/en AATT, AATT, Empresa Familiar“Una empresa familiar es más que una empresa, es un legado que recibes y que tienes que entregar mejor a la siguiente generación, que está arraigada al territorio, donde los clientes son colaboradores y los empleados forman una gran familia”. Con estas palabras, Vicente Boluda Fos, presidente de la AVE y presidente de la empresa de transporte marítimo, Boluda Corporación Marítima, abría su intervención de honor en la entrega de los IV Premios Empresa Familiar de Aragón 2025, organizados por la Asociación de Empresa Familiar de Aragón (AEFA) y el Gobierno de Aragón en Zaragoza.
Acompañado por su hijo, Vicente Boluda Ceballos, vicepresidente ejecutivo de Boluda Towage, y en una conversación con Jorge Esteban, director general de la AEFA, Boluda ofreció una reflexión profunda sobre el papel de las empresas familiares bajo el título “El timón del legado: dos generaciones, un mismo rumbo”. “Formar parte de una empresa familiar es un privilegio. Continuar con el legado es una responsabilidad, pero tienes a la generación anterior para que te guíe y enseñe. En mi caso, han sido los valores de tesón y humildad los que he aprendido de mi padre”, añadió Boluda Ceballos.
La intervención de ambos empresarios puso en valor los principios que definen la empresa familiar: compromiso intergeneracional, arraigo al territorio, y visión a largo plazo. Un mensaje especialmente relevante en el marco de unos premios que reconocen precisamente ese espíritu en el tejido empresarial aragonés.
En esta cuarta edición, las empresas Cualimetal y Podoactiva fueron galardonadas por la Asociación de Empresa Familiar de Aragón (AEFA) y el Gobierno de Aragón, en reconocimiento a su trayectoria, capacidad de innovación y valores familiares.
Cualimetal, premiada en la categoría de Pequeña Empresa (menos de 50 empleados), ha sido reconocida por su apuesta por la internacionalización, eficiencia energética y arraigo local. El fundador, Francisco Vallejo, y su hija, Yanira Vallejo, directora general, recogieron el premio de manos de la alcaldesa de Zaragoza, Natalia Chueca. “Para nosotros, es un homenaje a los más de 30 años de trabajo, visión y compromiso de nuestro padre y al apoyo incondicional de mi madre”, declararon.
En la categoría de Gran Empresa, el reconocimiento fue para Podoactiva, referente internacional en podología y biomecánica. Sus directivos, José Víctor Alfaro y Javier Alfaro, destacaron al recibir el premio que “cuando te lo dan en casa, todavía es más importante. Queremos compartirlo con nuestras familias, con nuestro equipo y con los miles de aragoneses que han confiado en nuestro trabajo”.
Durante el acto, el presidente de la AEFA, Jorge Blanchard, resaltó que “las empresas familiares representan el corazón de nuestra economía”. Asimismo, destacó el valor del anteproyecto de Ley de Medidas sobre la Empresa Familiar impulsado por el Gobierno autonómico, como herramienta para garantizar la seguridad jurídica y facilitar el relevo generacional.
El presidente del Gobierno de Aragón, Jorge Azcón, anunció “la inminente aprobación” de esta norma, subrayando que “todo lo que tenga que ver con la sucesión se debería eliminar de la fiscalidad en Aragón”, como medida para impulsar la competitividad de este tipo de empresas.
La alcaldesa de Zaragoza, Natalia Chueca, también reconoció la contribución de las empresas familiares al desarrollo social y económico de la región: “Encarnáis los valores de esfuerzo, perseverancia y visión a largo plazo que son la esencia de la empresa familiar”.
La Asociación de Empresa Familiar de Aragón (AEFA), fundada en 1996, agrupa actualmente a 98 empresas que representan el 30% del VAB regional y el 10% del empleo privado, con una facturación de más de 17.100 millones de euros en 2024. La entidad vinculada a nivel nacional con el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) como Asociación Territorial para Aragón y al Family Business Network (FBN) en el ámbito internacional contribuye al impulso y sostenibilidad del tejido productivo aragonés.
Desde Valencia Para Valencia recauda más de 5 millones de euros para ayudar a los afectados por la DANA
/en Desde Valencia Para Valencia, Empresa y EconomíaLa catástrofe provocada por la DANA del 29 de octubre de 2024 dejó una profunda huella en la provincia de Valencia, con vidas perdidas, hogares destrozados y comarcas arrasadas. En medio de este dolor, la solidaridad de la sociedad valenciana se alzó con fuerza a través de la iniciativa “Desde Valencia para Valencia”, impulsada por los chefs Ricard Camarena, Begoña Rodrigo y Quique Dacosta, y respaldada por AVE. Esta acción solidaria tuvo como objetivo recaudar fondos para apoyar a los autónomos, comercios y pequeñas empresas de las zonas más afectadas.
La meta era clara: ayudar a reconstruir los negocios, devolverles la esperanza y reactivar la economía local, enfocándose en aquellos que enfrentaban un mayor riesgo de vulnerabilidad, especialmente familias con menores a su cargo. El sector de la gastronomía, un pilar de nuestra identidad se convirtió en el motor para movilizar a la sociedad en torno a esta causa.
Gracias a la generosidad de más de 2.200 donantes, tanto empresas como personas particulares, el proyecto logró recaudar más de 5 millones de euros. Estos fondos permitieron apoyar a 650 negocios y a 1.278 trabajadores que desarrollan su actividad profesional en los negocios respaldados que pudieron continuar con sus actividades, preservando puestos de trabajo y contribuyendo así a mantener el empleo en las zonas afectadas y su reactivación económica.
Las cifras alcanzadas reflejan el impacto positivo de esta acción solidaria:
La iniciativa “Desde Valencia para Valencia” ha demostrado que, en momentos de adversidad, la colaboración y la solidaridad de todos pueden marcar la diferencia. Gracias a esta unión de fuerzas, se ha logrado no solo mitigar los efectos inmediatos de la catástrofe, sino también sembrar las semillas de una recuperación que beneficiará a muchas familias y comunidades a largo plazo.
Lejos de estar solos en la puesta en marcha y el desarrollo de esta iniciativa, desde AVE nos rodeamos de expertos que, pro-bono, nos acompañaron en este reto contra reloj para recaudar la mayor cantidad de fondos posibles.
Desde Valencia Para Valencia contó con cerca de 400 chefs de toda España que acumulan 300 estrellas Michelin y 394 soles Repsol que aportaron su prestigio y talento para impulsar la campaña así como múltiples organizaciones de la sociedad civil con las que colaboramos, y esta capilaridad consiguió que el 13 de diciembre se celebraran simultáneamente 33 cenas solidarias. A ellos se unieron otros cerca de 200 restaurantes, iniciativas de diversa índole y numerosas aportaciones a la Mesa 0, hasta alcanzar la recaudación conjunta total de más de 5 millones de euros.
Entre ellas, destacar las asociaciones territoriales vinculadas al Instituto de Empresa Familiar (IEF) de Alicante (AEFA), Andalucía (AAEF), Asturias (AEFAS), Baleares (ABEF), Canarias (EFCA), Cantabria (ACEFAM), Castilla-La Mancha (AFCLM), Castilla y León (AFCL), Cataluña (ASCEF), Galicia (AGEF), Madrid (ADEFAM), Murcia (AMEFMUR), Navarra (ADEFAN), País Vasco (AEFAME), Aragón (AEFA), Extremadura (AEEF), La Rioja (AREF) y otras organizaciones como la Federación de Empresas de la Rioja, al Círculo de Empresarios Vascos, el Consejo de Cámaras de la Comunitat Valenciana, Fundación Conexus, AJEV y la Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana (CEV).
El 100% de los recursos obtenidos se canalizaron a través de Mamás en Acción, una asociación valenciana de utilidad pública con más de 10 años de experiencia en proyectos solidarios. Por su parte, Bureau Veritas, líder mundial en auditoría y certificación, realizó una auditoría rigurosa de todo el proceso de gestión del reparto de las ayudas, asegurando así la confianza de los donantes y beneficiarios.
En cuanto al desarrollo del proyecto web, el equipo de FJ Intelligence fue el encargado de coordinarlo, con el apoyo de Nunsys. Las traducciones estuvieron a cargo de BigTranslation. mientras que Ametic apoyó la integración de las plataformas y S2 Grupo analizó la plataforma para garantizar el cumplimiento normativo. Además, la gestión operativa internacional se llevó a cabo en colaboración con Foundation29 y el software diseñado por Atalaya fue el utilizado para gestionar y recopilar las solicitudes de ayuda.
Para estar seguros de que todo cumplía minuciosamente la normativa legal vigente, la Fundación PwC nos brindó asesoramiento jurídico, fiscal, en compliance y protección de datos. Y en materia de comunicación, contamos con After para aportar identidad visual y activar la comunicación en redes sociales.
Desde AVE, queremos agradecer a todos los que hicieron posible este éxito: a los chefs, colaboradores con el proyecto, expertos que nos acompañaron en la puesta en marcha y el desarrollo de la iniciativa, empresas, donantes y, en especial, a la sociedad valenciana que respondió de manera ejemplar a la llamada de apoyo. Este esfuerzo colectivo ha puesto de manifiesto una vez más la capacidad de nuestra comunidad para superar cualquier desafío y salir adelante más fuerte y unida.
Fundación LAB Mediterráneo reúne a sus patronos en S2GRUPO para abordar los retos estratégicos de la ciberseguridad
/en Empresa y Economía, Fundación LAB MediterráneoFundación LAB Mediterráneo, proyecto impulsado por la Asociación Valencia de Empresarios (AVE), ha celebrado esta mañana un nuevo encuentro entre patronos, esta vez en las instalaciones de S2GRUPO, empresa valenciana líder en ciberseguridad y ciberinteligencia, especializada en la protección de infraestructuras críticas con tecnología desarrollada íntegramente en Europa.
Estos encuentros tienen como objetivo estrechar los lazos entre los miembros del patronato y generar un espacio de conocimiento mutuo, colaboración y reflexión estratégica en torno a los grandes retos que comparten las empresas líderes del arco mediterráneo. En esta ocasión, el foco ha estado en la ciberseguridad, un área cada vez más crítica para la competitividad y la resiliencia del tejido empresarial y de las infraestructuras del país.
El acto ha comenzado con la bienvenida institucional a cargo del presidente de Fundación LAB, Héctor Dominguis, junto con José Rosell, CEO y socio fundador de S2GRUPO.
Por su parte, José Rosell ha puesto en valor el compromiso de S2GRUPO con el desarrollo tecnológico soberano:
“Necesitamos una visión de país que apueste por el desarrollo tecnológico propio. En S2GRUPO trabajamos para proteger la infraestructura crítica de Europa con soluciones 100% soberanas, diseñadas y operadas desde aquí”.
S2GRUPO, como referente destacado del ecosistema de ciberseguridad en la Comunitat Valenciana, ha compartido con los asistentes su visión sobre el futuro del sector y su apuesta por la innovación tecnológica como palanca de soberanía y competitividad.
A continuación, Roberto Amado Giménez, director de Servicios Especiales de S2GRUPO, ha ofrecido la ponencia: “Conociendo al enemigo para anticiparse a la amenaza: IA y ciberinteligencia para proteger las infraestructuras críticas de Europa”, en la que ha explicado cómo la compañía está integrando inteligencia artificial generativa para anticipar amenazas complejas en sectores críticos.
La jornada ha continuado con una demostración técnica en entorno OT, liderada por David Juan, consultor de ciberseguridad industrial en S2GRUPO, que ha mostrado en tiempo real la capacidad de detección y respuesta ante un ciberataque simulado sobre una infraestructura crítica.
Los asistentes también han visitado el Centro de Operaciones de Seguridad (SOC) y el CERT de S2GRUPO, desde donde se gestionan incidentes y cibercrisis 24×7 en entornos industriales y servicios esenciales.
El encuentro ha concluido con un almuerzo institucional en los jardines de la compañía, en un entorno pensado para facilitar el networking y el intercambio de ideas entre los miembros del patronato.
Profesionalizar sin perder el alma: así impulsa el Consejo de Administración a la empresa familiar
/en AATT, Empresa FamiliarBajo el título “Cuándo y por qué conviene un Consejo de Administración en la Empresa Familiar”, la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEFUV) que promovrmos desde AVE, junto con EDEM Escuela de Empresarios, el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA), el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) y la Universitat de València (UV), y que cuenta con la colaboración de CaixaBank y Broseta, ha organizado un nuevo desayuno-tertulia en el que dos reconocidas figuras del tejido empresarial valenciano, Eva Blasco García, Consejera Delegada de Europa Travel, y Ximo Guillén, CEO de Grupo Huevos Guillén, han compartido sus experiencias en la implementación y evolución del Consejo de Administración dentro de sus respectivas empresas familiares.
El evento ha subrayado una cuestión clave en la gestión de estas organizaciones: la necesidad de diferenciar claramente el Consejo de Administración del Comité de Dirección, tanto en funciones como en composición, para garantizar una buena gobernanza, continuidad y profesionalización del negocio familiar.
“Tenemos que dejar de ver el Consejo de Administración como un modelo de gobierno corporativo propio de las grandes empresas. En un momento en que el buen gobierno de las empresas ha cobrado especial trascendencia, las PYMEs debemos ver en el Consejo de Administración la fórmula para garantizar nuestra sostenibilidad futura e impulsar el crecimiento”, ha afirmado Eva Blasco. Europa Travel, con más de 45 años de historia, apostó desde sus inicios por la existencia de un Consejo, aunque, como reconoció su consejera delegada, “al principio no era profesional y se confundía con el Comité de Dirección”. El proceso de profesionalización supuso una evolución clave: “Hoy contamos con un Consejo formado por cinco personas, separado del Comité de Dirección. Nos permite mirar a la empresa desde fuera”.
La empresaria defendió que el Consejo de Administración es esencial, no solo para establecer una estrategia clara y sostenida en el tiempo, sino también para afrontar hitos críticos como los relevos generacionales o las fases de crecimiento: “El Consejo de Administración dota a las PYMEs de mayor transparencia y posibilita superar la visión cortoplacista propia de la gestión, diseñando estrategias a medio y largo plazo. Al tiempo que garantiza, en caso de incorporar accionistas no involucrados en la gestión de la empresa y consejeros independientes (algo que desde mi óptica es necesario para garantizar su operatividad), el aporte de una visión externa enriquecedora clave para el crecimiento de las empresas”.
Ximo Guillén, por su parte, relató cómo en Grupo Huevos Guillén el paso hacia un modelo más profesionalizado fue una necesidad que surgió tras años centrados exclusivamente en la operativa diaria: “En 1996 solo trabajábamos, pero no profesionalizábamos. Cuando entendimos que ya no era una opción sino una urgencia, decidimos crear el Consejo en 2012”.
Actualmente, el Consejo del Grupo se reúne mensualmente, está integrado por ocho personas de dos ramas familiares. Para Guillén, “desde nuestra experiencia, el Consejo de Administración es una garantía de continuidad para las empresas familiares, ya que a medio y largo plazo asegura la supervivencia de las mismas, y puede ayudar a terminar con el estigma que tiene la empresa familiar en subsistir en las generaciones siguientes”.
Además, ha afirmado que “en nuestro caso, su implantación en un momento clave de la empresa, permitió acometer los cambios que eran necesarios para conseguir nuestros objetivos, sin que los mismos fueran traumáticos para la familia”.
Alejandro Escribá, director de la Cátedra CEFUV, contextualizó la conversación en una reflexión más amplia sobre los desafíos actuales de la empresa familiar: “Tenemos dos grandes retos: estar alineados, lo que requiere liderazgo y procesos, y a la vez saber separar la dirección ejecutiva del gobierno corporativo”. Para Escribá, los Consejos de Administración deben entenderse como órganos dinámicos que evolucionan junto a la empresa que ayudan a la reflexión y a la comunicación.
La jornada dejó claro que no se puede seguir confundiendo el Consejo de Administración con el Comité de Dirección. Mientras el primero vela por la estrategia, la sostenibilidad y la gobernanza, el segundo gestiona la operativa diaria y ejecuta las decisiones. Tener estructuras definidas, con roles y funciones bien perfiladas, se ha convertido en un elemento esencial para la profesionalización y longevidad de las empresas familiares.
Este encuentro forma parte del ciclo de actividades de la Cátedra CEFUV, que busca fomentar el conocimiento, la formación y el debate en torno a los retos de la empresa familiar, piedra angular de la economía valenciana y nacional.
La Junta Directiva de AVE se reúne en AITEX, referente en investigación y desarrollo tecnológico
/en Empresa y EconomíaLa Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) ha celebrado hoy una de sus juntas directivas en las instalaciones de AITEX, en Alcoy, reafirmando su compromiso con la innovación y la competitividad empresarial en la Comunitat Valenciana y en la que ha contado con la asistencia de cerca de 50 empresarios. Durante la reunión se han abordado los principales proyectos en los que AVE se encuentra inmersa, como El Corredor Mediterráneo, El Barómetro del Empresario, Fundación LAB, Empresa Familiar y próximos eventos, como la Jornada Anual Paco Pons que tendrá lugar el próximo 15 de mayo y la Jornada Anual de Turismo de Benidorm prevista para el 12 de junio.
En el coloquio posterior con empresarios pertenecientes a AITEX e industriales de la zona, se ha hablado de la necesidad de contar con más desarrollo de suelo industrial en Alcoi para proyectos de presente y futuro.
AVE, presidida por Vicente Boluda, reúne a 200 empresarios cuya actividad genera más de 315.000 empleos y supone el 64% del PIB de la Comunitat Valenciana. La elección de AITEX como sede para esta reunión subraya la importancia de la innovación tecnológica como motor de crecimiento empresarial.
AITEX, con 40 años de trayectoria, es el centro de investigación, innovación y desarrollo tecnológico de referencia en España para la industria textil y uno de los cinco más relevantes a nivel internacional. Su sede central en un nuevo complejo tecnológico de 30.000 m² en Alcoy, 10 oficinas internacionales y 400 empleados le permite impulsar la competitividad de las empresas mediante soluciones avanzadas basadas en investigación aplicada y servicios tecnológicos de ensayos, caracterización, controles de calidad de productos según cumplimiento de requisitos técnicos y normativas internacionales y formación técnica especializada.
El centro desarrolla su actividad en múltiples líneas estratégicas dentro enfocadas a las Industrias textil y cosmética principalmente. Abarcando ámbitos tan diversos como los textiles técnicos y de alto rendimiento, balística, el sector moda, hogar, deporte, arneses y líneas de vida, salud, equipos de protección individual (EPI’s), transporte o construcción, entre otros. Cada uno de estos sectores cuenta con laboratorios especializados y plantas experimentales de investigación orientados a satisfacer las exigencias normativas, funcionales y de sostenibilidad del mercado.
Con esta reunión, AVE reafirma su apuesta por el tejido empresarial de la Comunitat Valenciana y el papel clave de la innovación en el crecimiento y desarrollo económico.