Asociaciones de Empresa Familiar de todo el país, entre ellas AVE, que aglutinan a más de 1.200 empresas de todos los sectores que representan el 10% del PIB nacional, nos hemos unido para ayudar a las empresas organizando conjuntamente un Ciclo de encuentros online bajo el lema “La empresa familiar comparte” con el que estas entidades quieren ayudar a los empresarios a afrontar la crisis a través de encuentros con destacados expertos y ponentes que sirvan para profundizar en cuestiones de gran interés que faciliten retomar la actividad empresarial.
El primer encuentro bajo el título “Finanzas sostenibles para la empresa familiar en tiempos del COVID-19” ha contado con la participación de José Carlos García de Quevedo, Presidente del ICO y los responsables de tres empresas asociadas a Empresa Familiar de Castilla y León, a la Asociación Asturiana de la Empresa Familiar (AEFAS) y a la Asociación Cántabra de la Empresa Familiar (ACEFAM), Juan Martí, socio fundador de Todo Embalaje; Jorge Suárez, CEO de Impulso, y Manuel Huerta Terán, consejero delegado de Horizont Family Company, respectivamente, quienes compartieron sus reflexiones sobre las medidas adoptadas por el gobierno relacionadas con la inyección de liquidez a las empresas.
Los empresarios familiares consideran imprescindible una ampliación de los fondos del Instituto de Crédito Oficial (ICO) destinados a financiar a las empresas afectadas por la crisis del COVID-19, reduciendo el coste de los gastos financieros de las operaciones y agilizando su tramitación.
José Carlos García de Quevedo, Presidente del ICO, explicó la finalidad de la línea de avales del estado ICO-COVID, señalando que su objetivo es garantizar liquidez a empresas y a los autónomos para pagar proveedores, salarios y otros gastos corrientes, pero no amortizar o cancelar deudas preexistentes. Recordó que, de acuerdo con la normativa europea, la financiación acogida a esta línea de avales se debe dedicar a empresas viables, que no se encuentren inmersas en un concurso de acreedores o proceso de insolvencia y que no estén en crisis, y precisó que hasta la fecha se han aprobado dos tramos de 20.000 euros cada uno, de los que 25.000 ya están en grado de ejecución.
En su intervención, Manuel Huerta Terán precisó que el Gobierno de España debería contar con la “creatividad” de las empresas privadas para hacer frente a la crisis. Así mismo incidió en la dificultad de tomar decisiones empresariales a largo plazo si se prolonga el actual contexto de “incertidumbre y desconfianza”, lo cual puede abocar el país a un “abismo incalculable en 2021”. Huerta también pidió que los principales representantes de las organizaciones empresariales españolas “echen el resto” en su interlocución frente al gobierno para aclarar el funcionamiento de los ERTEs en la incipiente vuelta a la actividad de las empresas.
Por su parte, Juan Martí consideró que la respuesta del Gobierno ha sido lenta, con falta de claridad, y con un importe suficiente. “En una época de crisis no se puede marear la perdiz, sino que se necesitan normas claras, rápidas y concisas”, señaló Juan Martí, quien se lamentó de que en lugar de préstamos, que tienen un coste para las empresas, no se haya articulado un sistema de ayudas directas relacionadas con la creación de empleo y la inversión.
A su vez, Jorge Suárez calificó la decisión del Gobierno como “desacertada y populista” además de “no consensuada” y con una actuación financiera que afirma ser “escasa y lenta”. Continuó su intervención indicando que las empresas no son el problema sino la solución y que, por tanto, los recursos disponibles deben dedicarse a mantener las empresas y su actividad y no a subsidiar la destrucción. Referente al plan de contingencia adoptado por su compañía, explicó que “el mejor colchón anticrisis es no tener deudas y la caja llena”, recalcando que “la enfermedad principal es la caja vacía y hay que tomar todo tipo de medidas para llenarla y procurar que no se vacíe.”
El ciclo de encuentros ha continuado el 8 de mayo con una nueva sesión centrada analizar las consecuencias de la crisis en la industria y la logística y las medidas concretas para reactivar la actividad en estos sectores, para lo que contará con la participación de representantes de la Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar Navarra (ADEFAN), Asociación de Empresa Familiar de Euskadi (AEFAME) y de la Asociación Catalana de la Empresa Familiar.
IoTsens ha desarrollado una innovadora solución de control de temperatura corporal
/en #SOMOSDEACCIÓNEl control de temperatura en los accesos a edificios y recintos que en estos días están reabriendo sus puertas es una de las principales medidas que deberán adoptarse para asegurar la protección de todos. Respondiendo a esta necesidad, IoTsens, empresa de Grupo Gimeno especializada en soluciones globales de IoT ha desarrollado el “Sensor de temperatura corporal”. Una innovadora solución de control de temperatura corporal que mediante un sensor de infrarrojos es capaz de medir a distancia la temperatura en los puntos de acceso a los centros de trabajo, obras, industrias y demás instalaciones y recintos.
Esta permite obtener los datos en tiempo real a través de un display OLED, que, además de mostrar los resultados de forma numérica, dispone de un código de iluminación led y de sonido, gracias al cual se indica de forma visual y acústica si la temperatura detectada está en los rangos aceptados para acceder al recinto.
Así, el sensor dispone de distintos Leds de colores según el estado: parpadeo para indicar que el dispositivo está midiendo, rojo para indicar que la persona está fuera del umbral definido y verde para indicar que el valor está dentro de los umbrales correctos. Un código de colores que va acompañado del código de sonido con las mismas distinciones.
En cuanto a su instalación, el dispositivo está diseñado para que se pueda instalar en las entradas y/o puntos de acceso a recintos, obras, locales o industrias pudiéndose fijar fácilmente mediante tornillos o adhesivos sobre cualquier superficie.
Además, el rango de funcionamiento es completamente configurable por el cliente, así como las acciones de la salida digital y el encendido y apagado puede realizarse de forma remota.
A este respecto, Ignacio Llopis, Managing Director de IoTsens, ha querido destacar “la importancia de instalar este tipo de dispositivos inteligentes de control remoto”, especialmente en una situación como la actual, en la que, según ha concluido, “es vital que las empresas lleven a cabo un control de la temperatura en sus accesos, tanto de los empleados como de los clientes, puesto que la fiebre es uno de los síntomas más comunes del Covid-19”.
La Junta Directiva de AVE pide aumentar la velocidad de la vuelta a la normalidad económica en el conjunto de España
/en Empresa y EconomíaHoy ha tenido lugar la una nueva reunión de la Junta Directiva de la AVE, en la que se ha acordado iniciar las actividades presenciales a la mayor brevedad posible. Durante la reunión se ha incorporado por videoconferencia el Molt Honorable President de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, con el que hemos comentado algunas cuestiones:
Asociaciones de Empresa Familiar de toda España ponemos en marcha un ciclo de encuentros online bajo el lema «La Empresa Familiar comparte»
/en AATT, Empresa Familiar, Empresa y EconomíaAsociaciones de Empresa Familiar de toda España (AATT), entre ellas AVE, hemos puesto en marcha un Ciclo de encuentros online bajo el lema “La empresa familiar comparte” en el que empresarios de distintos sectores comparten sus experiencias en distintos ámbitos ante la situación actual.
El primer encuentro bajo el título “Finanzas sostenibles para la empresa familiar en tiempos del COVID-19” ha contado con la participación de José Carlos García de Quevedo, Presidente del ICO; Juan Martí Ros, Socio Fundador Todo Embalaje; Jorge Suárez Díaz, CEO de Impulso; y Manuel Huerta Terán, Consejero Delegado Horizont Family Company.
Las asociaciones vinculadas a este proyecto cubren la totalidad de las comunidades autónomas españolas, y engloban a 1.200 empresas de todos los sectores de actividad representando un 10% del PIB nacional.
Actiu ha presentado una guía que explica cómo adaptar un espacio de trabajo ante el Covid-19
/en #SOMOSDEACCIÓNEl panorama que vivimos a día de hoy ha puesto de manifiesto un escenario en el que la seguridad y la salud de las personas se sitúan como prioridades clave para afrontar el día a día de las empresas.
Cómo adaptar los entornos de trabajo y socialización a las nuevas condiciones sanitarias e higiénicas, compaginar el teletrabajo con la oficina tradicional, o garantizar la seguridad y salud en los espacios de coworking y ocio son algunas de las cuestiones que más preocupan cuando se habla de la ‘vuelta a la nueva normalidad’.
La transformación experimentada en el día a día de las empresas, los trabajadores y particulares ha puesto de manifiesto un proceso de cambio social que no ha hecho nada más que empezar. El teletrabajo motivado por la crisis sanitaria, es el primer paso de una profunda reconfiguración de los modelos de trabajo, y, por ende, de los espacios que los albergan.
Por ello, Grupo Actiu ha desarrollado una guía de recomendaciones con el objetivo de adaptar los espacios a esta “nueva normalidad”. Así, esta iniciativa se rige bajo la premisa de asegurar la seguridad y el bienestar de las personas en la vuelta al trabajo a través tres ejes de contenido:
Todo, con el fin último de poder aportar a las empresas los amplios conocimientos desarrollados por Actiu en este campo y por consiguiente hacer frente a la crisis sanitaria actual.
Los empresarios familiares reclaman ampliar los fondos ICO-COVID 19 reduciendo el coste de las operaciones y agilizando su tramitación
/en AATT, Empresa Familiar, Empresa y EconomíaAsociaciones de Empresa Familiar de todo el país, entre ellas AVE, que aglutinan a más de 1.200 empresas de todos los sectores que representan el 10% del PIB nacional, nos hemos unido para ayudar a las empresas organizando conjuntamente un Ciclo de encuentros online bajo el lema “La empresa familiar comparte” con el que estas entidades quieren ayudar a los empresarios a afrontar la crisis a través de encuentros con destacados expertos y ponentes que sirvan para profundizar en cuestiones de gran interés que faciliten retomar la actividad empresarial.
El primer encuentro bajo el título “Finanzas sostenibles para la empresa familiar en tiempos del COVID-19” ha contado con la participación de José Carlos García de Quevedo, Presidente del ICO y los responsables de tres empresas asociadas a Empresa Familiar de Castilla y León, a la Asociación Asturiana de la Empresa Familiar (AEFAS) y a la Asociación Cántabra de la Empresa Familiar (ACEFAM), Juan Martí, socio fundador de Todo Embalaje; Jorge Suárez, CEO de Impulso, y Manuel Huerta Terán, consejero delegado de Horizont Family Company, respectivamente, quienes compartieron sus reflexiones sobre las medidas adoptadas por el gobierno relacionadas con la inyección de liquidez a las empresas.
José Carlos García de Quevedo, Presidente del ICO, explicó la finalidad de la línea de avales del estado ICO-COVID, señalando que su objetivo es garantizar liquidez a empresas y a los autónomos para pagar proveedores, salarios y otros gastos corrientes, pero no amortizar o cancelar deudas preexistentes. Recordó que, de acuerdo con la normativa europea, la financiación acogida a esta línea de avales se debe dedicar a empresas viables, que no se encuentren inmersas en un concurso de acreedores o proceso de insolvencia y que no estén en crisis, y precisó que hasta la fecha se han aprobado dos tramos de 20.000 euros cada uno, de los que 25.000 ya están en grado de ejecución.
En su intervención, Manuel Huerta Terán precisó que el Gobierno de España debería contar con la “creatividad” de las empresas privadas para hacer frente a la crisis. Así mismo incidió en la dificultad de tomar decisiones empresariales a largo plazo si se prolonga el actual contexto de “incertidumbre y desconfianza”, lo cual puede abocar el país a un “abismo incalculable en 2021”. Huerta también pidió que los principales representantes de las organizaciones empresariales españolas “echen el resto” en su interlocución frente al gobierno para aclarar el funcionamiento de los ERTEs en la incipiente vuelta a la actividad de las empresas.
Por su parte, Juan Martí consideró que la respuesta del Gobierno ha sido lenta, con falta de claridad, y con un importe suficiente. “En una época de crisis no se puede marear la perdiz, sino que se necesitan normas claras, rápidas y concisas”, señaló Juan Martí, quien se lamentó de que en lugar de préstamos, que tienen un coste para las empresas, no se haya articulado un sistema de ayudas directas relacionadas con la creación de empleo y la inversión.
A su vez, Jorge Suárez calificó la decisión del Gobierno como “desacertada y populista” además de “no consensuada” y con una actuación financiera que afirma ser “escasa y lenta”. Continuó su intervención indicando que las empresas no son el problema sino la solución y que, por tanto, los recursos disponibles deben dedicarse a mantener las empresas y su actividad y no a subsidiar la destrucción. Referente al plan de contingencia adoptado por su compañía, explicó que “el mejor colchón anticrisis es no tener deudas y la caja llena”, recalcando que “la enfermedad principal es la caja vacía y hay que tomar todo tipo de medidas para llenarla y procurar que no se vacíe.”
El ciclo de encuentros ha continuado el 8 de mayo con una nueva sesión centrada analizar las consecuencias de la crisis en la industria y la logística y las medidas concretas para reactivar la actividad en estos sectores, para lo que contará con la participación de representantes de la Asociación para el Desarrollo de la Empresa Familiar Navarra (ADEFAN), Asociación de Empresa Familiar de Euskadi (AEFAME) y de la Asociación Catalana de la Empresa Familiar.
Boluda Lines ha transportado 300.000 toneladas desde el inicio del estado de Alarma y ha garantizado el suministro en todos los puertos canarios
/en #SOMOSDEACCIÓNLa naviera de Boluda Corporación Marítima realiza importantes esfuerzos para mantener la totalidad de su plantilla y garantizar, al mismo tiempo, la seguridad de sus empleados desde el inicio de la pandemia del Covid-19.