Desayuno-tertulia “La implantación de la estrategia en la práctica: 4 casos y 1 funeral”
La Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València (CEF-UV) ha organizado hoy 15 de septiembre una tertulia-desayuno bajo el título “La implantación de la estrategia en la práctica: 4 casos y 1 funeral” a cargo de David Gandia, socio de Improven, con el objetivo de poner de manifiesto los puntos clave para el éxito de estos complejos procesos, a través de la presentación de 4 casos reales de empresas que recogen tanto los denominadores comunes de su éxito, cómo de su fracaso.
Contar con una estrategia que nos distinga y nos diferencie, nos hace competir mejor en escenarios desconocidos. Reflexionar sobre las oportunidades que ofrece el entorno, entender cómo las tendencias afectan a la propuesta de valor y al modelo de negocio, es fundamental para tomar buenas decisiones, reducir la incertidumbre para la organización, y asegurar la sostenibilidad del negocio. Decía Peter Drucker: “La planificación no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes”.
Sin embargo, la ejecución de la estrategia y los cambios está resultando uno de los mayores retos en las empresas que quieren lograr que sus planes se cumplan en plazos, no se queden a medias, o cómo meros ejercicios cosméticos. La ejecución no es solamente táctica; es una disciplina y un sistema” que requiere de participación, constancia, y supervisión para que el equipo entienda, acepte el reto, mientras lo incorpore a su acción.
En el medio plazo, la diferenciación estratégica de las empresas y su ejecución, pesará mucho más en el desempeño de las empresas, que el negocio o sector en el que se encuentran.
