El lunes 11 de julio finalizó la XIV edición del Curso de Empresa Familiar “Aspectos clave para su competitividad y perdurabilidad”, organizado por la Cátedra de Empresa Familiar (CEFUV), que promovemos desde la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) junto con la Escuela de Empresarios (EDEM), el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA), el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), la Universitat de València (UV); y que cuenta con el patrocinio de Broseta y CaixaBank.
La clausura tuvo lugar en la Facultat de Economía, donde promotores, patrocinadores, profesores y alumnos se reunieron para celebrar la finalización del curso. Alejandro Escribá, director de la Cátedra de Empresa Familiar, comenzó el acto agradeciendo el apoyo, compromiso y generosidad de los promotores y patrocinadores. Luego, destacó el éxito continuado de este curso, ofrecido por la Cátedra de Empresa Familiar desde hace 14 años.
Esta XIV edición ha contado con un grupo excepcional de asistentes y profesores. Casi el 50% de los asistentes provenían del mundo profesional, y la heterogeneidad de perfiles y titulaciones de los participantes en el curso ha hecho que experiencia fuera muy enriquecedora tanto para alumnos como para profesores. El curso ha contado con estudiantes de muy diversa naturaleza, desde programas de Máster en abogacía, dirección y planificación del turismo, estrategia de empresa, marketing y dirección comercial y MBA Executive; hasta estudiantes de Grado en ADE, turismo, administración de sistemas, derecho, estudios ingleses, farmacia, gestión y administración pública, historia, ingeniería, magisterio, psicología, relaciones laborales y recursos humanos, y Doble grado ADE + Derecho.
Según la encuesta final del curso, el 100% de nuestros alumnos quedaron satisfechos.
“Los alumnos mostraron unos índices de satisfacción de, al menos, un 98% para cada uno de los profesores”
La Cátedra ha realizado un seguimiento constante de la valoración de los profesores y las distintas sesiones con el ánimo de seguir mejorando tanto este curso como el resto de las actividades de docencia realizadas. Los alumnos valoraron a todos los profesores con un porcentaje de valoración positiva de, al menos, un 98% para cada uno de ellos. Durante el acto de clausura, se reconoció a dos de los profesores por sus niveles de excelencia:
Profesional:
- Juan Vicente Tamarit, quien impartió la sesión de “Desarrollo de la carrera profesional en las EF”.
Académico:
- Pilar González, quien impartió la sesión de “Gestión de conflictos en la EF.
Posteriormente, dos de los alumnos del curso, Isabel Navarrete (Dirección en RNSinox | Ramón Navarrete Soria S.A.) y Julio Espluges (Máster en Derecho, Empresa y Justicia. Anteriormente, ADE-Derecho) hicieron una valoración del curso en representación del resto de asistentes.
Por su parte, los promotores y patrocinadores dedicaron unas palabras a los asistentes en las que destacaron la importancia de seguir trabajando y apoyando a la Cátedra en todas sus actividades, ya que de este curso se llevan herramientas de gestión de la propiedad, familia y empresa, además de entender y poner en valor la labor de las empresas familiares en la sociedad.
En las conclusiones del acto, el director de la Cátedra, Alejandro Escribá, destacó que la Cátedra de Empresa Familiar está comprometida con su misión: contribuir, desde el mundo académico, a la mejora de la competitividad y la perdurabilidad de las empresas familiares. El proyecto de la Cátedra pretende avanzar en esta misión a través de la docencia, la creación de conocimiento sobre la gestión de la empresa familiar, y la transferencia de conocimiento hacia el mundo profesional. Destacó el valor que aportan cada uno de los promotores, patrocinadores y grupos de interés que acompañan a la Cátedra en este camino y recalcó el espíritu de servicio y de aportación de valor a la sociedad que mueve a la Cátedra de Empresa Familiar en todas sus actuaciones.
Serrano y Family Cash innovan en el punto de venta con una acción disruptiva en sus tiendas
/en #SOMOSDEACCIÓNCárnicas Serrano ha puesto en marcha una innovadora acción en punto de venta, basada en la tecnología del robot Tokinomo, alrededor de su gama de Toppings de Pechuga de Pollo.
Así, en una selección de establecimientos de la cadena Family Cash, Serrano potenciará la visibilidad de sus productos de una forma creativa y de gran efectividad.
El dispositivo Tokinomo cuenta con un sensor que detecta a las personas que se detienen ante el lineal y cobra vida: se ilumina, agita el producto y lanza mensajes alrededor de este. Una simpática interacción que atrae la atención del consumidor de manera eficiente y memorable.
Esta acción disruptiva basada en una herramienta tecnológica, cuya implantación se ha llevado a cabo por parte de la empresa Marketing Valley, se complementa con la tematización de más de una treintena de cabeceras en una selección de establecimientos de la cadena valenciana bajo el concepto “Comida Fresh!”.
La intervención de Serrano en Family Cash incluye atractivos stoppers en los que figura un código QR que enlaza con un microsite específico de la gama Toppings, donde, además de información sobre cada referencia, se ofrecen sugerentes recetas protagonizadas por estas tiras de pechuga de pollo bajas en grasas y altas en proteínas.
Sobre esta nueva -y original- activación de marca en punto de venta protagonizada por Cárnicas Serrano, Álex Salvador, director de Marketing de la compañía, afirma: “La percepción es crucial para influir en las decisiones de compra y, por ello, es el punto de entrada de todas nuestras acciones de marketing. Conseguir que el sistema atencional del consumidor pase de modo periférico a focal es fundamental para lograr que nuestra marca sea detectada antes que el resto. Sin duda alguna, el sonido, el movimiento y la luz que la tecnología Tokinomo introduce en el lineal da respuesta a este desafío”.
La CEFUV clausura la XIV Edición de su curso sobre empresa familiar
/en CEF-UV, Empresa FamiliarEl lunes 11 de julio finalizó la XIV edición del Curso de Empresa Familiar “Aspectos clave para su competitividad y perdurabilidad”, organizado por la Cátedra de Empresa Familiar (CEFUV), que promovemos desde la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) junto con la Escuela de Empresarios (EDEM), el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (IVEFA), el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), la Universitat de València (UV); y que cuenta con el patrocinio de Broseta y CaixaBank.
La clausura tuvo lugar en la Facultat de Economía, donde promotores, patrocinadores, profesores y alumnos se reunieron para celebrar la finalización del curso. Alejandro Escribá, director de la Cátedra de Empresa Familiar, comenzó el acto agradeciendo el apoyo, compromiso y generosidad de los promotores y patrocinadores. Luego, destacó el éxito continuado de este curso, ofrecido por la Cátedra de Empresa Familiar desde hace 14 años.
Esta XIV edición ha contado con un grupo excepcional de asistentes y profesores. Casi el 50% de los asistentes provenían del mundo profesional, y la heterogeneidad de perfiles y titulaciones de los participantes en el curso ha hecho que experiencia fuera muy enriquecedora tanto para alumnos como para profesores. El curso ha contado con estudiantes de muy diversa naturaleza, desde programas de Máster en abogacía, dirección y planificación del turismo, estrategia de empresa, marketing y dirección comercial y MBA Executive; hasta estudiantes de Grado en ADE, turismo, administración de sistemas, derecho, estudios ingleses, farmacia, gestión y administración pública, historia, ingeniería, magisterio, psicología, relaciones laborales y recursos humanos, y Doble grado ADE + Derecho.
Según la encuesta final del curso, el 100% de nuestros alumnos quedaron satisfechos.
La Cátedra ha realizado un seguimiento constante de la valoración de los profesores y las distintas sesiones con el ánimo de seguir mejorando tanto este curso como el resto de las actividades de docencia realizadas. Los alumnos valoraron a todos los profesores con un porcentaje de valoración positiva de, al menos, un 98% para cada uno de ellos. Durante el acto de clausura, se reconoció a dos de los profesores por sus niveles de excelencia:
Profesional:
Académico:
Posteriormente, dos de los alumnos del curso, Isabel Navarrete (Dirección en RNSinox | Ramón Navarrete Soria S.A.) y Julio Espluges (Máster en Derecho, Empresa y Justicia. Anteriormente, ADE-Derecho) hicieron una valoración del curso en representación del resto de asistentes.
Por su parte, los promotores y patrocinadores dedicaron unas palabras a los asistentes en las que destacaron la importancia de seguir trabajando y apoyando a la Cátedra en todas sus actividades, ya que de este curso se llevan herramientas de gestión de la propiedad, familia y empresa, además de entender y poner en valor la labor de las empresas familiares en la sociedad.
En las conclusiones del acto, el director de la Cátedra, Alejandro Escribá, destacó que la Cátedra de Empresa Familiar está comprometida con su misión: contribuir, desde el mundo académico, a la mejora de la competitividad y la perdurabilidad de las empresas familiares. El proyecto de la Cátedra pretende avanzar en esta misión a través de la docencia, la creación de conocimiento sobre la gestión de la empresa familiar, y la transferencia de conocimiento hacia el mundo profesional. Destacó el valor que aportan cada uno de los promotores, patrocinadores y grupos de interés que acompañan a la Cátedra en este camino y recalcó el espíritu de servicio y de aportación de valor a la sociedad que mueve a la Cátedra de Empresa Familiar en todas sus actuaciones.
Nuevo informe STEP: El poder regenerador de la empresa familiar
/en CEF-UV, Empresa Familiar, Empresa y Economía“El estilo de liderazgo prevalente entre las empresas familiares encuestadas en España es el transformacional”
Desde AVE, a través de la Cátedra de Empresa Familiar de la Universitat de València, hemos participado en el Informe de Empresa Familiar 2022elaborado por STEP Project Global Consortium (SPGC) en colaboración con KPMG España.
Este informe aborda los factores asociados a los resultados financieros, no financieros y de impacto social de la Empresa Familiar en un contexto postpandémico, con el foco puesto en identificar y valorar los factores que contribuyen a que este tipo de compañías registren un mejor desempeño.
Se han identificado cuatro:
La entendemos como la capacidad de la empresa familiar para transmitir a las nuevas generaciones el espíritu emprendedor del fundador. Tiene en cuenta el desempeño de la compañía en ámbitos como la innovación, la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio y la asunción de riesgos.
Si bien somos conscientes de que el líder de una empresa familiar adapta su comportamiento a las circunstancias. Hemos considerado tres estilos: transformacional (orientado al cambio), carismático (capaz de persuadir y motivar a sus equipos) y autoritario (ejerce una autoridad enérgica sobre sus empleados)
Atiende a aspectos como el control e influencia que ejerce la familia sobre le negocio, el vínculo entre los miembros de la familia y con la empresa y la identificación de los miembros con el negocio familiar.
La existencia de mecanismos que garanticen una gestión eficiente y transparente y a la vez contribuyan a prevenir y mitigar posibles conflictos entre los miembros de la familia y a mantener los valores fundacionales.
Pone de manifiesto que las empresas que registran mejores resultados y un rendimiento más equilibrado en el ámbito financiero, no financiero y de compromiso social y medioambiental.son aquellas que presentan niveles altos de emprendimiento y riqueza emocional, así como un estilo de liderazgo predominantemente transformacional y mecanismos que garantizan la eficiencia y transparencia del negocio.
Por tanto, mantener un nivel de desempeño destacado y equilibrado en estos cuatro ámbitos es fundamental para que los valores y el propósito fundacionales de la empresa familiar se regenere y actualice a lo largo de las generaciones.
El estilo de liderazgo prevalente entre las empresas familiares encuestadas en España es el transformacional
Las empresas familiares españolas presentan un desempeño destacado en aspectos socioemocionales como el control e influencia de la familia y la identificación con el negocio
Asimismo, los consejos de administración y los de familia son más comunes entre las empresas españolas que entre las europeas
Descarga el informe desde aquí
El grupo Zermatt logra reducir los desperdicios y optimizar sus tiempos de fabricación gracias al trabajo de Nunsys
/en #SOMOSDEACCIÓNEl sector del envase y embalaje se enfrenta a un reto común: la sostenibilidad. En este desafío, la trazabilidad y la visión holística de toda la cadena de producción, es fundamental para conseguir combatir la volatilidad y generar una cadena colaborativa, ágil y resiliente.
En este contexto, la empresa española de embalaje Zermatt ha conseguido alcanzar sus objetivos de negocio de reducir los desperdicios y mejorar los tiempos de fabricación sin mermar el servicio ofrecido a sus clientes. Todo ello, lo ha logrado gracias al trabajo de la compañía tecnológica NUNSYS que, mediante la implantación del software de planificación y gestión Siemens Opcenter APS ha conseguido controlar la logística entre plantas e integrarlas en una única solución.
El grupo Zermatt es un grupo industrial de capital español fundado en 1970 de origen familiar que desde el sur de Madrid atiende a sus clientes nacionales e internacionales en la fabricación de embalaje flexible. “Somos conscientes de la importancia del medio ambiente y el cuidado del entorno como denota nuestra certificación ISO 14000” declara el IT Manager de Zermatt, Gustavo Martínez. Es por ello, por lo que esta compañía se decantó por mejorar sus procesos productivos mediante la digitalización de su logística para lograr una visión global de su cadena de valor y poder reducir los desperdicios que generaban.
Tal y como explica Gustavo, fue un largo proceso en el que realizaron un estudio de mercado de soluciones software de planificación que se integraran con su ERP. “Tuvimos la suerte de contar con NUNSYS, en concreto con el equipo de David Gomis que supieron entender perfectamente las necesidades de Zermatt y trasladarlas a la herramienta Opcenter de Siemens” añade Gustavo.
El papel de la tecnológica valenciana líder en el sector fue clave para el éxito de la implantación. Desde NUNSYS consiguieron dotar al equipo de planificación de Zermatt de una herramienta integrada con todos los sistemas industriales de la compañía que les permitiera realizar planificaciones y simulaciones con reglas de negocio adaptadas a las necesidades y complejidades de la empresa. “Logramos controlar el conjunto de limitantes productivos tanto a nivel de materiales como de utillajes e integrar en un mismo diagrama de Gantt las diferentes plantas productivas de Zermatt para controlar la logística entre plantas y reflejar una secuencia fiable y precisa” explica el gerente de técnico de Planificación Industrial de NUNSYS, David Gomis.
La Fundación Mónica Duart y la Universitat de València lanzan un nuevo curso sobre sueño y salud
/en #SOMOSDEACCIÓNOfrecer la formación necesaria para mejorar la calidad del descanso y prevenir los problemas asociados con el sueño es el objetivo del nuevo curso que lanza la Universitat de València en colaboración con la Fundación del Sueño Mónica Duart.
Bajo el título Microcredencial Universitaria en Promoción de la salud del sueño, ambas entidades ponen en marcha una formación única, dirigida a promocionar la importancia del sueño. “Hace tiempo que la sociedad es consciente de la importancia de aspectos como la nutrición o la actividad física para la salud. Sin embargo, todavía no se ha puesto el acento suficientemente en el impacto del descanso en nuestro bienestar”, asegura la directora de la Fundación del Sueño Mónica Duart, Begoña Andrés, quien codirige este curso junto a Adriana Mira, profesora del Departamento de Personalidad, Evaluación y Tratamientos Psicológicos de la Universitat de València.
Con este curso se da un importante paso para posicionar la salud del sueño como una materia académica, un factor clave para transmitir y formar sobre la importancia del descanso no sólo para un óptimo bienestar físico y emocional, sino también para prevenir importantes enfermedades de salud cardiovascular o mental, reitera la codirectora del curso.
El curso, que se impartirá durante el mes de noviembre en horario de viernes por la tarde y sábados por la mañana y podrá realizarse en modalidad online o presencial. “Conscientes de la alta demanda de este ámbito formativo, hemos querido ofrecer, además de las 25 plazas presenciales, la oportunidad de realizar este curso online, para poder llegar a profesionales de cualquier punto geográfico”, explica Begoña Andrés.
Esta nueva formación va dirigida a todos los profesionales de la salud y del ámbito socio sanitario, así como cualquier persona interesada en este entorno que quiera adquirir conocimientos básicos sobre la promoción de la salud del sueño.
Desde una visión multidisciplinar, el curso cuenta con una parte teórica y una práctica, impartida por diferentes profesionales de la salud. La etiología del sueño, los principales problemas y trastornos del sueño en diferentes poblaciones, los instrumentos de evaluación y diagnóstico o la salud y buenos hábitos del sueño son algunos de los contenidos que se impartirán durante esta formación.
El cuadro docente está formado por profesores procedentes de diferentes universidades como la de Zaragoza, la Jaume I o la Universitat de València, así como por médicos especialistas de diferentes unidades del sueño como la del Hospital General de Castellón, del Hospital Universitario de la Ribera o del Hospital Quirónsalud Valencia.
Hasta el 21 de octubre permanecerá abierto el plazo de inscripción.
TCI Cutting y Precitec son partners tecnológicos en corte láser en su compromiso con la alta productividad de las fábricas
/en #SOMOSDEACCIÓNLa empresa alemana Precitec, líder mundial en fabricación soluciones de sistemas en corte láser y soldadura; y la empresa española TCI Cutting, referente mundial en fabricación de máquinas de corte láser y waterjet, soluciones de automatización a medida y softwares inteligentes de gestión de la producción, se consolidan como partners tecnológicos en corte láser en su compromiso con la alta productividad de las fábricas.
La histórica colaboración entre ambas compañías se ha centrado siempre en el objetivo de mejora de los resultados de las empresas clientes al ayudarles a alcanzar óptimos resultados combinando entre otras variables, la máxima prestación de corte, la potencia, la productividad, la eficiencia y la rentabilidad.
De esta cooperación surgen máquinas de corte láser fibra de TCI Cutting, como por ejemplo la Dynamicline Fiber 20 Kw con una aceleración máxima 4G, puente de fibra de carbono y motores lineales, con cabezal de corte láser ProCutter 2.0 de alta potencia de Precitec, una máquina altamente productiva que cubre las necesidades de corte más exigentes del mercado 24/7. Las altas prestaciones de comunicación en tiempo real entre la máquina de corte y el cabezal permiten procesar la información al mismo tiempo que se genera, ofreciendo altísimas prestaciones cinemáticas y una calidad de corte excelente.
El cabezal de alta potencia de Precitec integrado en la máquina de alta gama Dynamicline Fiber es altamente adecuado para necesidades de corte de altos espesores, como el acero inoxidable y el aluminio hasta 50 mm o cortes de espesores finos que van desde 1 mm hasta 15 mm, así como cortes con nitrógeno que consiguen un aumento de la velocidad de corte y evitan la oxidación del material. Las altas potencias combinadas con la productividad interesan también en cortes de grandes formatos donde TCI Cutting ofrece su máquina Speedline Fiber con corte plano (2D) y opción de corte inclinado (bisel, 2D1/2). Las máquinas pueden ser además optimizadas mediante la integración de soluciones de automatización de carga, descarga, almacén y clasificación inteligente de piezas.
TCI Cutting, con fábrica y showroom en Valencia (España) es referente mundial en la fabricación de máquinas de corte láser y agua (waterjet), sistemas de automatización inteligente a medida y escalables, así como softwares inteligentes de gestión de la producción para toma de decisiones autónomas y estratégicas (TCI Manager), y acompaña a sus clientes en sus procesos de transformación digital y optimización de sus fábricas de corte en su camino hacia una Smart Factory.