Hinojosa factura 795 millones en 2024 y consolida su internacionalización, que ya representa el 25% de sus ingresos

  • El grupo presenta su Informe de Sostenibilidad 2024, que marca el inicio del Plan Estratégico Momentum y recoge sus principales avances en materia ESG.

  • Hinojosa suma 25 plantas de producción y 3000 empleados repartidos entre España, Francia, Portugal e Italia.

Hinojosa Packaging Group concluyó el 2024 con una facturación de 795 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 7,6% respecto al año anterior. La compañía continuó invirtiendo en un modelo de crecimiento que combina la consolidación en el mercado español y la expansión internacional. Con un total de 25 plantas y de cerca de 3000 trabajadores, Hinojosa consolida su internacionalización: sus centros en Francia, Portugal e Italia representan el 25% de la facturación total del grupo.

Este crecimiento se apoya en una ambiciosa estrategia industrial, reflejada en una inversión en mejoras productivas, innovación y sostenibilidad que alcanzó los 87 millones de euros en 2024 , impulsando la capacidad y eficiencia operativa de la compañía. Esta inversión incluye actuaciones claves orientadas a mejorar directamente la experiencia del cliente, como la instalación de una nueva impresora offset de última generación en la planta de Valladolid , que refuerza la calidad y confiabilidad del servicio. Otros proyectos destacados han sido la ampliación de la planta de Xàtiva con la onduladora más avanzada del mercado a nivel mundial o el nuevo centro logístico de Vigo , que permiten aumentar la capacidad de producción y reducir significativamente los plazos de entrega, ofreciendo así un servicio más ágil y eficiente.

 

Informe de sostenibilidad 2024: Hinojosa avanza hacia la descarbonización

Hinojosa también ha presentado su Informe de Sostenibilidad 2024, que marca el inicio del nuevo Plan Estratégico Momentum y recoge sus principales avances ESG como el alcance del 61% de energía renovable o la valorización del 94% de sus residuos.

En 2024, la iniciativa Science Based Targets (SBTi) validó los objetivos de Hinojosa de reducir el 60% de las emisiones de alcance 1 y 2, y del 42% en las de alcance 3 para 2030, además de lograr que el 100% de la energía eléctrica consumida provenga de fuentes renovables. La compañía también mantiene su ambición de alcanzar el estándar Net-Zero en 2050, lo que implica reducir un 90% las emisiones de los tres alcances.

El compromiso con el talento y la apuesta por la innovación como ejes estratégicos

El desarrollo de las personas ha sido otro eje clave del año. Entre las iniciativas centradas en la captación y desarrollo del talento joven destaca la Cátedra Hinojosa , con la Universitat Politècnica de València, y la II edición del Programa Graduados , un puente entre la universidad y el liderazgo profesional.

La innovación al servicio del cliente sigue siendo una prioridad. En 2024, Hinojosa ha lanzado nuevas soluciones sostenibles como un embalaje fabricado con cartón 100% reciclado y reciclable para pedidos refrigerados, desarrollado junto a DIA , o un nuevo sistema de embalaje 100% de cartón para el transporte de botellas junto a KHS Group .

Sus esfuerzos por ofrecer una amplia gama de productos adaptados a las necesidades de sus clientes han sido reconocidos con galardones como el prestigioso ‘Carton of the Year’ en los European Carton Excellence Awards por un diseño exclusivo para una colección de perfumes. También destaca la obtención, por tercer año consecutivo, de la medalla de oro de EcoVadis , con una puntuación récord de 78 sobre 100, situándose en el percentil 97 de las empresas mejor valoradas.

AVE e Ivie analizan los factores de la baja productividad en la Comunitat Valenciana

En el marco del compromiso con la vertebración y el crecimiento económico de la Comunitat Valenciana, desde la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE) hemos organizado una nueva sesión de trabajo para analizar la evolución de la economía de la Comunitat Valenciana y contrastar la realidad que viven los empresarios con la situación que refleja el cuadro de indicadores socioeconómicos de AVE, que elaboramos junto con el Ivie.

La bienvenida del acto, celebrado en el Sabadell Hub Empresa, ha corrido a cargo de Cándido Zorio, director de la Red Empresas Territorial Este de Banco Sabadell.

Tras ello, la apertura de la sesión ha corrido a cargo de Agnès Noguera, vicepresidenta de AVE, que ha puesto en valor la importancia de estas sesiones para conocer no solo los datos, sino las opiniones, buenas prácticas y propuestas de los empresarios en el debate que se genera tras la exposición.

De manos de Joaquín Maudos, director adjunto de Investigación del Ivie y catedrático de Análisis Económico de la Universitat de València, se han analizado los factores que explican la baja productividad de la economía valenciana, un problema estructural, y se ha llegado a 4 conclusiones:

  1. La distancia que nos separa de la renta por habitante de España ha aumentado del 12,2% en 2019 al 14,4% en 2024 y hemos retrocedido dos posiciones (de la 10 a la 12) en el ranking regional. La divergencia viene de mucho más atrás. Estamos más cerca de la renta por habitante de las regiones pobres que de las ricas.
  2. Nuestra debilidad se deriva de la baja productividad de una parte mayoritaria del tejido productivo y de las carencias del sector público para apoyarlo por falta de recursos. Estamos en una posición muy rezagada en el ranking regional de productividad (la 13 de 17).
  3. Para converger a las regiones más prósperas, es necesario aumentar la productividad, lo que exige: a) orientar la especialización hacia los sectores más productivos (que pesan muy poco en la CV); y b) aumentar la calidad de los factores utilizados, lo que exige un mayor esfuerzo inversor en capital TIC, intangible (que es el más estrechamente relacionado con la digitalización) y humano.
  4. La mejora de productividad exige colaboración de empresas y AA.PP. Las primeras son las protagonistas del esfuerzo inversor y de los cambios de especialización productiva, y las segundas deben crear condiciones óptimas para que las empresas tomen sus decisiones, facilitando los negocios y garantizando las infraestructuras y servicios públicos que son inputs necesarios del proceso de producción. Y esto último exige corregir la infrafinanciación.

Además, se han planteado cinco propuestas y una serie de recomendaciones tras la DANA:

  1. Redirigir la inversión hacia activos intangibles.
  2. Impulsar la profesionalización de la gestión de las empresas.
  3. Promover la transformación digital de las organizaciones.
  4. Difundir e imitar las prácticas de las mejores empresas.
  5. Evaluar regularmente las políticas públicas.
  6. Recomendaciones frente a la DANA
  • Centrar la atención en el daño en los activos (al menos 17.000M€) y no en el PIB/empleo.
  • Aumentar la inversión en infraestructuras hidráulicas (que se ha desplomado en la última década).
  • Aumentar el montante de ayudas no reembolsables para que sean acorde al daño económico producido (las anunciadas son 11.000M€ frente al menos 17.000 de pérdidas), y que lleguen con celeridad.
  • Invertir en intangibles (sistemas de alerta, formación de la ciudadanía y los que toman decisiones).
  • Aprovechar la reconstrucción para aumentar la productividad.

 

Por último, los asociados de AVE han podido compartir un espacio de reflexión en el que han compartido impresiones, experiencias y buenas prácticas muy enriquecedor.

Grupo Antón Comunicación, doblemente premiada en Publifestival 2025

La agencia ilicitana ha recibido el premio a la Mejor Eficacia en Serie Publicitaria Social por su campaña “Mucho que ver” para Grupo Social ONCE, y además ha sido distinguida con el Premio Especial Luis Bassat a la Mejor Campaña del Festival

Grupo Antón Comunicación ha sido reconocida con dos galardones en la 19 edición del Festival Internacional de la Publicidad Social, Publifestival 2025, el certamen anual que premia las campañas publicitarias más importantes con un enfoque social, ético o solidario. El evento tuvo lugar en el Teatro Pavón de Madrid este martes, 24 de junio.

La agencia ha recibido el premio a la Mejor Eficacia en Serie Publicitaria Social por su campaña “Mucho que ver” para Grupo Social ONCE, y además ha sido distinguida con el Premio Especial Luis Bassat a la Mejor Campaña del Festival, el reconocimiento más importante de cada edición.

El premio a la mejor eficacia en serie Publicitaria Social ha sido otorgado a la campaña “Mucho que ver”, una serie de ficción compuesta por once capítulos que conectan con el espectador desde la empatía, la calidad narrativa y el compromiso social. Una propuesta creativa desarrollada con un equipo transversal de profesionales destaca por su capacidad para fusionar propósito, emoción y entretenimiento.

Javier Baeza, director creativo de Grupo Antón, ha puesto de manifiesto que se puede hacer gran publicidad y creatividad desde lo local: “Gracias Grupo Social ONCE por vuestra labor y por ir hasta el Mediterráneo a elegirnos como compañeros en este bonito viaje que ha sido Mucho que ver. Estos reconocimientos suponen un impulso a la reputación de Grupo Antón como agencia creativa comprometida con la comunicación socialmente responsable. “

El segundo premio está estrechamente vinculado a Luis Bassat, Presidente de Honor del jurado de Publifestival, con quien el certamen mantiene una colaboración muy especial para promover los valores que lo definen: la publicidad basada en la responsabilidad social. Por eso, cada año, el propio Luis Bassat, uno de los profesionales más influyentes en el mundo de la publicidad, selecciona personalmente uno de los trabajos ganadores del festival para otorgar uno de sus premios especiales.

 

Publifestival constituye una referencia dentro del mundo de la publicidad, convirtiéndose en un escaparate de proyección multinacional para agencias y anunciantes. Estos premios y galardones establecen una distinción para los profesionales y entidades que los reciben. Una garantía frente a su público y su entorno, por su contribución y compromiso con las causas sociales.

Helados Estiu supera los 45 millones de litros de helado vendidos

La empresa valenciana Helados Estiu, proveedora de Mercadona, cierra el ejercicio 2024 alcanzando los 45 millones de litros de helado vendidos con una facturación que rozó los 150 millones de euros. El beneficio fue de 8,8 millones de euros y el incremento de plantilla de un 8%. Las inversiones han sido cercanas a los 7 millones de euros, lo cual consolida unas inversiones de más de 43 millones de euros en los últimos 5 años. La previsión de inversión para el próximo trienio es de 26 millones de euros. La heladera valenciana exporta ya a más de 35 países, gracias a la innovación y calidad de sus productos.

A pesar de estar ubicada en Ribarroja del Turia y en Cheste y, por tanto, verse afectada por la dana, solo sufrió pérdidas materiales, todos sus trabajadores pudieron atender su puesto de trabajo a los pocos días, y siguió ofreciendo, en todo momento, helados a sus clientes.

“Fue muy duro para todos, pero es en esos momentos en los que hay que tener muy claro cómo actuar y mantener la calma”, explica Maria José Félix, directora general de la compañía que añade: “Lo primero eran las personas, así que atender a todos los trabajadores fue el objetivo inmediato. La prioridad siguiente, seguir sirviendo a los clientes y después ya vino el resto. La fábrica de Cheste es la que se vio afectada. Por un lado, tanto en las cámaras frigoríficas como en la fábrica no entró el agua, porque están construidas en altura. Sin embargo, sí se vieron afectadas instalaciones, accesos, infraestructuras… Lo fuimos solucionando y aún queda.”

La heladera valenciana sigue apostando por la sostenibilidad medioambiental, con planes de acción hacia la descarbonización, mejorar la circularidad y optimizar el uso de recursos. Mantiene un esfuerzo constante por la formación con su aula virtual. La formación continua de todos los profesionales que trabajan en Helados Estiu es esencial para alcanzar las metas propuestas.  En este sentido, poder contar con EDEM, escuela de empresarios y directivos, es un apoyo importante en esta formación tan esencial, y supone una ventaja y valor para la empresa.

Helados Estiu tiene una apuesta clara por mantener un crecimiento sostenible, económico, medioambiental, social y de buen gobierno.

Entre los objetivos de la compañía valenciana está el lograr un impacto positivo, ser cada vez más sostenibles y no olvidar ser responsables actuando de forma ética y humana, para así conseguir más prosperidad, riqueza, innovación y progreso para todos.  

A su vez, participa activamente y de diferentes maneras ayudando al incremento del emprendimiento, la innovación y la mejora de la Sociedad en su conjunto a través de ETNOR, ADEIT y la Fundación LAB Mediterráneo, así como iniciativas como  KMZERO donde se genera un ecosistema de colaboración entre corporates, startups e inversores, abordando problemáticas globales de la industria alimentaria con impacto en el conjunto de la sociedad, tanto a nivel local como global.

La Universidad de Alicante e Hidraqua afianzan su apuesta por la cultura inclusiva y renuevan convenio

El acuerdo recoge la mejora de accesibilidad de espacios físicos y la adaptación inclusiva de acciones culturales para personas con diversidades funcionales o intelectuales, así como la colaboración en acciones de responsabilidad social

 

La rectora de la Universidad de Alicante, Amparo Navarro, y el consejero delegado de Hidraqua, Jordi Azorín, han firmado la renovación del convenio vigente entre ambas instituciones, destinado a la mejora de la accesibilidad en espacios físicos (Museo de la Universidad de Alicante – MUA) y a la adaptación inclusiva de diferentes acciones culturales para personas con diversidades funcionales o intelectuales. Hidraqua y UA comenzaron esta colaboración específica en 2021, con acciones que se insertan en el programa global de la UA «INCLUA-Cultura».

El acuerdo detalla que la UA programará actividades culturales en las que la accesibilidad constituya una parte importante de su realización, como lengua de signos, subtitulación de obras de teatro o el servicio para personas con déficit auditivo (acción que se puso en marcha en la programación de artes escénicas “Paranimf” de la UA, desde febrero de 2024). La firma ha tenido lugar en el Museo de la Universidad de Alicante (MUA) y ha contado con la asistencia de Juan Llopis, director de Relaciones y Proyectos Institucionales; Cata Iliescu, vicerrectora de Cultura, Deporte y Extensión Universitaria; Martín Sanz, director de Comunicación y Relaciones Institucionales de Hidraqua; y Remedios Navarro, coordinadora del MUA.

El consejero delegado de Hidraqua, Jordi Azorín, ha manifestado que “la renovación de este convenio pone de manifiesto, un curso más, el compromiso de nuestra empresa con la universidad, la educación, la formación y el talento. El poder crear alianzas con la UA y otras instituciones de la Comunitat Valenciana es uno de nuestros principales objetivos, y más aún si es para ir de la mano en iniciativas conjuntas que supongan la mejora de la accesibilidad en espacios físicos culturales y la adaptación inclusiva de diferentes acciones para personas con diversidades funcionales o intelectuales».  

Por su parte, la rectora ha asegurado que “se trata de una alianza esencial que evidencia la sensibilidad de Hidraqua en materia de responsabilidad social, en este caso, con la inclusión y con la cultura. Amparo Navarro ha agradecido “el apoyo incondicional de Hidraqua, una ayuda sin la que no hubiéramos podido implementar muchas de las acciones inclusivas y de accesibilidad que hoy tenemos ya en marcha”

Tras el acto de firma, los asistentes han realizado una visita al Museo de la Universidad de Alicante (MUA), donde han podido ver in situ algunas de las mejoras en materia de accesibilidad que comenzaron a incorporarse en el año 2023, gracias a la colaboración de Hidraqua, que aporta 10.000 euros anuales, tal y como recoge el convenio.

Vectalia instala paneles inteligentes en Elx Rodalia para impulsar la movilidad sostenible

La Generalitat Valenciana y Vectalia instalan 10 tótems digitales que mejoran la experiencia del usuario y apuestan por un transporte público más eficiente

La Conselleria de Medio Ambiente, Infraestructuras y Territorio y Vectalia han comenzado la instalación de una decena de nuevos tótems inteligentes en las paradas de la concesión Elx Rodalia, uno de ellos ya en servicio en Crevillent, en una actuación enmarcada dentro de las políticas de movilidad sostenible de la Generalitat y desarrollada por Vectalia para potenciar el uso del transporte público.

Cada tótem proporciona información útil y en tiempo real a las personas usuarias: nombre de la parada, líneas disponibles, destinos, y tiempo estimado de llegada de los próximos autobuses. Además, incorporan termómetros informativos y pantallas LED que actualizan los datos constantemente para facilitar los desplazamientos y mejorar la experiencia del viaje.

Estos nuevos tótems están equipados con pantallas digitales alimentadas por energía solar, gracias a una placa instalada en la parte superior del tótem. Esto permite su funcionamiento sin necesidad de conexión a la red eléctrica, reduciendo el impacto ambiental.

El director general de Transportes y Logística, Manuel Ríos, ha puesto en valor la mejora del servicio para los usuarios fruto de la colaboración público-privada. “Esta es una de las nuevas concesiones que ha entrado en servicio en el marco del proceso de renovación del mapa concesional y que implica tanto una mejora de frecuencias y servicios como una apuesta por la sostenibilidad al sustituir los vehículos de combustión por otros más sostenibles y electrificados”.

Un servicio que conecta la comarca del Baix Vinalopó

Elx Rodalia es la red metropolitana de transporte interurbano que conecta Elche con Alicante, Crevillent, Santa Pola y Gran Alacant. Iniciada en agosto de 2023, esta concesión representa la primera red de autobuses de bajas emisiones de la Comunitat Valenciana, gestionada por Vectalia mediante concesión administrativa.

Este servicio conecta toda la comarca y en especial Elche, Crevillent, Santa Pola, Gran Alacant y Alicante con una flota de autobuses de modernos, sostenibles, cómodos y con una amplia oferta de bonos y tarifas para desplazarse en la comarca del Baix Vinalopó.

Una de las grandes apuestas del nuevo modelo es mejorar la conectividad directa y la rapidez de los desplazamientos. La concesión incluye dos líneas exprés sin paradas intermedias: Línea 250: conecta Alicante y Elche en solo 25-30 minutos. Cuenta con 27 expediciones por sentido, desde las 6:00 h hasta las 22:15 h, con una frecuencia aproximada de un autobús cada 30 minutos. Línea 252: une Crevillent y Alicante también de forma directa, con un trayecto de 50 minutos y 8 servicios diarios en cada sentido.

La flota de Elx Rodalia está compuesta por 18 autobuses nuevos de bajas emisiones, totalmente accesibles y equipados con comodidades como wifi y cargadores USB a bordo. Además, se han creado tres nuevas rutas y se han ampliado las frecuencias de paso, incrementando en un 57% el número de expediciones y mejorando en un 60% el nivel de servicio.